THOR CATERING
ActifRésumé
THOR CATERING est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 636 043 € et un résultat net de 36 838 €. Les capitaux propres progressent d'environ 36 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 60 % des 4 765 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 52 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,5 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 0,9 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,05 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 17,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | ▲ 72,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 313 € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 91,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 18,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,03 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 52,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 77,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 75 € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 77,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 6,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 6,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 60,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,05 M € | 0,03 M € | -0,008 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | ▼ 67,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,09 M € | 0,07 M € | -0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 56,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,09 M € | 0,07 M € | -0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 56,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | ▲ 58,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 81,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 0,001 M € | 303 € | 0 € | 0,001 M € | 247 € | 0 € | 0,001 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 66,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 105 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 65,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | ▲ 89,7 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 21,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 117 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 52,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | ▲ 128 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | ▲ 122 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 147 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 29,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 490 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | ▲ 58,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 6,1 % |
| Apport10/11 | 0,03 M € | 0,03 M € | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves13 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 6,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 6,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -0,03 M € | 269 € | 411 € | 411 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | ▲ 134 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0 € | - | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | ▲ 49× |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | - | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | ▲ 49× |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | ▲ 108 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,04 M € | ▲ 376 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 257 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 257 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 55,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 62,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 3,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 76,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0 € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 1,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 10 € | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 89 490 € | 68 280 € | -32 149 € | 141 919 € | 240 142 € | 91 178 € | 84 346 € | 36 838 € | ▼ 56,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 46 792 € | 51 257 € | 48 067 € | 63 706 € | 54 639 € | 61 013 € | 49 244 € | 85 019 € | ▲ 72,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 136 282 € | 119 537 € | 15 917 € | 205 624 € | 294 781 € | 152 191 € | 133 590 € | 121 857 € | ▼ 8,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -94 137 € | -67 774 € | -59 786 € | -26 121 € | -67 274 € | -123 523 € | -256 429 € | ▼ 108 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -98 983 € | -164 537 € | 100 208 € | 113 952 € | -50 099 € | 92 423 € | -87 705 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-07-2026 | 2026-00333154 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 24-07-2025 | 2025-00301362 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 23-07-2024 | 2024-00271108 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-07-2023 | 2023-00281962 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-07-2022 | 2022-20244696 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 29-07-2021 | 2021-42400471 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-10-2020 | 2020-59700443 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-07-2019 | 2019-41900051 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 1 000 € octroyés · 1 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.