Thoé
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 12-06-2026 à la BNB les 14 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 15 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 4 | 4 | 4 | 6 |
| à temps plein | 5 | 4 | 4 | 4 | 6 |
| à temps partiel | 1 | - | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 5,8 | 4 | 4 | 4 | 6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5,9 | 5,1 | 4 | 4 | 4,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 |
| Entrées | 2 | 4 | 1 | - | 3 |
| Sorties | 1 | 6 | 1 | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 41 894 € | 95 892 € | 60 939 € | 41 132 € | 30 095 € |
| Immobilisations financières | 24 € | 24 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 30 209 € | 28 862 € | 29 322 € | 35 770 € | 44 533 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Thoé : « Commerce de détail de mobilier de maison » (NACE 47551). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 812 000 € et 1,3 M €, constituées entre 2005 et 2015.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Thoé Waterloo | 2010 | 1,0 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 4,9 | 2025 |
| ML TEAM Waterloo | 2015 | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,03 M € | 5,4 | 2025 |
| Robert ZINK Dison | 2007 | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 6 | 2025 |
| Sanjati Antwerpen | 2010 | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 4,8 | 2025 |
| ERGOLI Rumst | 2010 | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 6,1 | 2025 |
| Waasland bedding Sint-Niklaas | 2005 | 1,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 4,3 | 2025 |
| DOMELEC ILLUMINATION Libramont-Chevigny | 2014 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 4,3 | 2026 |
Elles ont été choisies parmi les 1 748 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que Thoé aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Thoé : 0,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour Thoé. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 422 611 € | 328 141 € | 283 484 € | 341 956 € | 379 230 € | ▲ 10,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 56 812 € | 47 019 € | 22 102 € | 30 209 € | 28 862 € | 29 322 € | 35 770 € | 44 533 € | ▲ 24,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | -11 607 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 847 € | 14 147 € | 9 370 € | 4 189 € | 2 193 € | ▼ 47,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 4 895 € | 5 150 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 272 845 € | 494 134 € | 291 330 € | 571 189 € | 423 349 € | 362 440 € | 700 571 € | 697 570 € | ▼ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -80 024 € | 154 529 € | 18 475 € | 110 626 € | 58 657 € | 40 263 € | 318 655 € | 271 613 € | ▼ 14,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 100 109 € | 97 454 € | 72 293 € | 92 045 € | 95 784 € | ▲ 4,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 72 928 € | 73 994 € | 75 480 € | 100 109 € | 97 454 € | 72 293 € | 86 045 € | 95 784 € | ▲ 11,3 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 6 000 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 046 € | 7 924 € | 8 074 € | 8 169 € | 9 866 € | ▲ 20,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 614 € | 6 999 € | 10 616 € | 8 046 € | 7 924 € | 8 074 € | 8 169 € | 9 866 € | ▲ 20,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -15 711 € | 221 525 € | 83 339 € | 202 689 € | 148 186 € | 104 482 € | 402 531 € | 357 531 € | ▼ 11,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 299 € | 8 515 € | 911 € | 4 052 € | 8 180 € | 3 561 € | 3 372 € | 11 889 € | ▲ 253 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 010 € | 213 010 € | 82 428 € | 198 637 € | 140 007 € | 100 921 € | 399 159 € | 345 642 € | ▼ 13,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -16 066 € | 212 952 € | 82 428 € | 198 637 € | 140 007 € | 100 921 € | 399 159 € | 345 642 € | ▼ 13,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 607 875 € | 807 721 € | 748 798 € | 781 551 € | 942 178 € | 638 837 € | 976 222 € | 968 347 € | ▼ 0,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 90 839 € | 120 864 € | 133 845 € | 95 256 € | 129 889 € | 138 284 € | 143 842 € | 129 595 € | ▼ 9,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 12 500 € | 2 500 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 52 130 € | 41 588 € | 57 045 € | 68 432 € | 103 040 € | 111 870 € | 117 231 € | 102 793 € | ▼ 12,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 33 948 € | 73 639 € | 68 100 € | 82 416 € | 77 685 € | ▼ 5,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 25 096 € | 25 691 € | 41 379 € | 33 744 € | 25 108 € | ▼ 25,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 9 388 € | 3 711 € | 2 391 € | 1 071 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 26 209 € | 76 776 € | 76 800 € | 26 825 € | 26 849 € | 26 414 € | 26 611 € | 26 802 € | ▲ 0,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 517 036 € | 686 857 € | 614 952 € | 686 295 € | 812 289 € | 500 553 € | 832 380 € | 838 752 € | ▲ 0,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 230 000 € | 230 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 230 000 € | 230 000 € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 185 851 € | 204 179 € | 187 782 € | 199 403 € | 205 488 € | 183 731 € | 173 770 € | 125 609 € | ▼ 27,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 199 403 € | 205 488 € | 183 731 € | 173 770 € | 125 609 € | ▼ 27,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 329 592 € | 417 157 € | 398 501 € | 439 844 € | 598 532 € | 186 350 € | 212 357 € | 383 547 € | ▲ 80,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 204 926 € | 299 326 € | 169 119 € | 197 073 € | 287 665 € | ▲ 46,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 234 919 € | 299 206 € | 17 230 € | 15 284 € | 95 882 € | ▲ 527 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 26 287 € | 8 533 € | 40 861 € | 1 172 € | 120 581 € | 205 654 € | 86 301 € | ▼ 58,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 6 186 € | 7 097 € | 9 891 € | 10 599 € | 13 294 € | ▲ 25,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 607 875 € | 807 721 € | 748 798 € | 781 551 € | 942 178 € | 638 837 € | 976 222 € | 968 347 € | ▼ 0,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 96 578 € | 110 587 € | 111 015 € | 110 652 € | 110 659 € | 111 580 € | 110 739 € | 110 380 € | ▼ 0,3 % |
| Apport10/11 | 100 000 € | 100 000 € | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Réserves13 | 10 179 € | 10 237 € | 10 237 € | 10 237 € | 10 237 € | 10 237 € | 10 237 € | 10 237 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 237 € | 237 € | 237 € | 237 € | 237 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -13 602 € | 350 € | 778 € | 415 € | 421 € | 1 343 € | 501 € | 143 € | ▼ 71,4 % |
| Dettes17/49 | 511 297 € | 697 134 € | 637 782 € | 670 899 € | 831 519 € | 527 257 € | 865 484 € | 857 966 € | ▼ 0,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 50 000 € | 38 000 € | 14 904 € | 59 046 € | 61 716 € | 38 789 € | 19 042 € | ▼ 50,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 14 904 € | 59 046 € | 61 716 € | 38 789 € | 19 042 € | ▼ 50,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 506 937 € | 645 379 € | 591 382 € | 655 995 € | 772 433 € | 465 541 € | 815 695 € | 827 919 € | ▲ 1,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 4 730 € | 15 858 € | 22 145 € | 22 928 € | 19 747 € | ▼ 13,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 37 050 € | - | 64 € | 173 € | ▲ 170 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 37 050 € | - | 64 € | 173 € | ▲ 170 % |
| Dettes commerciales44 | 164 506 € | 181 261 € | 94 859 € | 58 498 € | 141 586 € | 62 867 € | 46 058 € | 137 725 € | ▲ 199 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 58 498 € | 141 586 € | 62 867 € | 46 058 € | 137 725 € | ▲ 199 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 312 052 € | 200 832 € | 244 597 € | 293 958 € | 272 226 € | ▼ 7,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 43 715 € | 37 707 € | 33 932 € | 52 688 € | 52 049 € | ▼ 1,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 324 € | 3 652 € | 2 911 € | 7 548 € | 11 138 € | ▲ 47,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 40 391 € | 34 055 € | 31 021 € | 45 140 € | 40 911 € | ▼ 9,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 237 000 € | 339 401 € | 102 000 € | 400 000 € | 346 000 € | ▼ 13,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 40 € | - | 11 000 € | 11 005 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 010 € | 213 010 € | 82 428 € | 198 637 € | 140 007 € | 100 921 € | 399 159 € | 345 642 € | ▼ 13,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 56 812 € | 47 019 € | 22 102 € | 30 209 € | 28 862 € | 29 322 € | 35 770 € | 44 533 € | ▲ 24,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 40 803 € | 260 029 € | 104 530 € | 228 846 € | 168 868 € | 130 243 € | 434 929 € | 390 175 € | ▼ 10,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -77 044 € | -35 083 € | 8 380 € | -63 494 € | -37 717 € | -41 329 € | -30 286 € | ▲ 26,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -17 754 € | 32 329 € | -39 689 € | 119 409 € | 85 073 € | -119 353 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 12-06-2026 | 2026-00162041 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 22-07-2025 | 2025-00318848 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 04-07-2024 | 2024-00215174 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-07-2023 | 2023-00308899 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 24-06-2022 | 2022-20125699 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 05-08-2021 | 2021-46500169 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-07-2020 | 2020-37700123 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 25-07-2019 | 2019-37700549 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 04-07-2018 | 2018-29900554 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 23-12-2016 | 2016-71700172 |