Capitaux propres
THINKING DESIGN réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2007.
THINKING DESIGN réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2007.
Les dettes à court terme passent de 78 609 € à 45 193 €.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 61 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 930 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 31 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 049 entreprises avaient le même profil que THINKING DESIGN aujourd'hui. Chaque point représente 16 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à THINKING DESIGN : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 049 entreprises, pas d'une prévision pour THINKING DESIGN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 12,24 (7,2 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 7,9 % et la trésorerie 52,9 % du total du bilan. 7,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| THINKING DESIGN Bruxelles | 574 950 € | 29 199 € | 92,1 % | - |
| BESPOKE SOFTWARE Woluwe-Saint-Pierre | 552 868 € | 30 370 € | 98,4 % | - |
| EVOTECH Rhode-Saint-Genèse | 586 934 € | 27 557 € | 88,1 % | - |
| INTERNATIONAL SCRAPS RECYCLING SOLUTIONS Hannut | 637 197 € | 30 695 € | 22,2 % | - |
| @VANTAGE Ranst | 631 367 € | 25 649 € | 88,6 % | 1,2 |
| KADSYS Schaerbeek | 539 628 € | 33 282 € | 85,9 % | - |
| CYRT ENGINEERING Ixelles | 651 182 € | 35 823 € | 40,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que THINKING DESIGN : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 540 000 € et 651 000 €, constituées entre 2005 et 2009.
THINKING DESIGN dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 37 120 € en 2007 à 29 199 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 97 000 €. Estimé : probablement entre 80 000 € et 130 000 €.
Au-dessus de 91 % des 21 205 entreprises en 2025.
Au-dessus de 91 % des 20 568 entreprises en 2025.
Au-dessus de 23 % des 20 743 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
574 950 | 589 385 | 547 012 | 507 950 | 469 179 | 461 057 | 391 334 | 366 336 | 336 436 | 280 655 | 292 708 | 236 731 | 199 670 | 170 659 | 147 813 | 130 580 | 100 292 | 79 759 | 54 795 | |
21/28 |
21 776 | 23 074 | 14 459 | 11 505 | 10 000 | 11 341 | 13 659 | 11 955 | 10 000 | 10 766 | 1 531 | 141 | 690 | 1 141 | 3 772 | 4 691 | 3 472 | 3 208 | - | |
22/27 |
1 776 | 3 074 | 4 459 | 1 505 | - | 1 341 | 3 659 | 1 955 | 0 | 766 | 1 531 | 141 | 690 | 1 141 | 3 772 | 4 691 | 3 472 | 3 208 | - | |
23 |
1 776 | 2 630 | 3 484 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
- | 444 | 975 | 1 505 | - | 1 341 | 3 659 | 1 955 | - | 766 | 1 531 | 141 | 690 | 1 141 | 3 772 | 4 691 | 3 472 | 3 208 | - | |
28 |
20 000 | 20 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
553 174 | 566 311 | 532 553 | 496 445 | 459 179 | 449 716 | 377 675 | 354 381 | 326 436 | 269 889 | 291 177 | 236 590 | 198 980 | 169 518 | 144 041 | 125 889 | 96 820 | 76 551 | 54 795 | |
29 |
40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 20 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 20 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
43 723 | 85 693 | 116 886 | 96 333 | 72 564 | 71 032 | 92 259 | 57 647 | 63 367 | 42 503 | 105 447 | 52 470 | 40 178 | 36 627 | 26 698 | 15 416 | 59 494 | 36 021 | 11 | |
40 |
43 723 | 70 469 | 101 771 | 79 929 | 49 423 | 53 977 | 78 198 | 39 947 | 38 187 | 35 011 | 73 961 | 28 505 | 25 973 | 20 909 | 20 010 | - | 49 494 | 30 883 | - | |
41 |
- | 15 224 | 15 115 | 16 404 | 23 141 | 17 055 | 14 061 | 17 700 | 25 180 | 7 492 | 31 486 | 23 965 | 14 205 | 15 718 | 6 688 | 15 416 | 10 000 | 5 138 | 11 | |
50/53 |
165 396 | 165 396 | 165 396 | 165 132 | 165 132 | 165 132 | 175 132 | 175 125 | 155 125 | 104 947 | 104 799 | 104 718 | 104 171 | 82 856 | 72 149 | 71 591 | 31 075 | 25 612 | 42 065 | |
54/58 |
304 055 | 275 222 | 210 271 | 194 980 | 181 483 | 193 552 | 90 284 | 121 609 | 107 944 | 122 439 | 80 931 | 79 402 | 54 631 | 50 035 | 45 194 | 38 882 | - | 14 918 | 12 719 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 251 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
574 950 | 589 385 | 547 012 | 507 950 | 469 179 | 461 057 | 391 334 | 366 336 | 336 436 | 280 655 | 292 708 | 236 731 | 199 670 | 170 659 | 147 813 | 130 580 | 100 292 | 79 759 | 54 795 | |
10/15 |
529 757 | 510 776 | 518 399 | 490 378 | 453 072 | 419 125 | 375 891 | 347 243 | 308 291 | 260 540 | 225 258 | 224 841 | 193 345 | 159 718 | 133 676 | 109 359 | 81 470 | 71 067 | 33 018 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | |
11 |
- | - | - | - | - | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
216 558 | 197 808 | 205 808 | 178 808 | 141 808 | 108 808 | 66 508 | 37 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
214 698 | 195 948 | 203 948 | 176 948 | 139 948 | 106 948 | 64 648 | 36 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
306 999 | 306 768 | 306 391 | 305 370 | 305 064 | 304 117 | 303 183 | 303 183 | 300 231 | 252 480 | 217 198 | 216 781 | 185 285 | 151 658 | 125 616 | 101 299 | 73 410 | 63 007 | 24 958 | |
17/49 |
45 193 | 78 609 | 28 613 | 17 572 | 16 107 | 41 932 | 15 443 | 19 093 | 28 145 | 20 115 | 67 450 | 11 890 | 6 325 | 10 941 | 14 137 | 21 221 | 18 822 | 8 692 | 21 777 | |
42/48 |
45 193 | 78 609 | 28 613 | 17 572 | 16 107 | 41 932 | 15 443 | 19 093 | 28 145 | 20 115 | 67 450 | 11 890 | 6 325 | 10 941 | 14 137 | 21 221 | 18 822 | 8 692 | 21 777 | |
44 |
527 | 368 | 55 | 72 | 57 | 446 | 603 | 614 | - | 115 | - | 1 166 | 589 | 700 | 1 092 | 2 912 | 914 | 1 691 | 274 | |
440/4 |
527 | 368 | 55 | 72 | 57 | 446 | 603 | 614 | - | 115 | - | 1 166 | 589 | 700 | 1 092 | 2 912 | 914 | 1 691 | 274 | |
45 |
18 956 | 43 241 | 28 558 | 17 500 | 16 050 | 41 486 | 14 840 | 18 479 | 28 145 | 20 000 | 25 450 | 10 724 | 5 736 | 10 241 | 13 045 | 18 309 | 15 614 | 3 000 | 9 748 | |
450/3 |
18 956 | 37 241 | 28 558 | 17 500 | 16 050 | 41 486 | 14 840 | 18 479 | 28 145 | 20 000 | 25 450 | 10 724 | 5 736 | 10 241 | 13 045 | 18 309 | 15 614 | 3 000 | 9 748 | |
454/9 |
- | 6 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
25 710 | 35 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 42 000 | - | - | - | - | - | 2 294 | 4 001 | 11 755 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 87 345 | 87 812 | - | - | - | - | |
9900 |
29 199 | 47 583 | 43 538 | 57 461 | 47 864 | 68 174 | 44 279 | 52 986 | 65 891 | 58 097 | 68 137 | 41 637 | 42 106 | 32 538 | 35 831 | 34 800 | 26 726 | 52 801 | 37 120 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 54 807 | 51 981 | - | - | - | - | |
630 |
1 299 | 1 384 | 1 316 | 86 | 1 341 | 2 318 | 2 318 | 978 | 766 | 766 | 906 | 549 | 1 905 | 2 631 | 3 098 | 1 769 | 1 370 | 1 370 | - | |
640/8 |
844 | 358 | 584 | 347 | 711 | - | 347 | 347 | 347 | 347 | 348 | 89 | 717 | 437 | 956 | 356 | - | 543 | 362 | |
9901 |
27 056 | 45 841 | 41 638 | 57 028 | 45 812 | 65 856 | 41 614 | 51 661 | 64 778 | 56 984 | 66 883 | 40 999 | 39 484 | 29 470 | 31 777 | 32 675 | 25 356 | 50 888 | 36 758 | |
75/76B |
172 | 1 000 | 476 | - | 18 | - | - | - | 186 | 186 | 139 | 660 | 1 667 | 863 | 768 | 620 | 584 | 3 007 | 76 | |
75 |
172 | 1 000 | 476 | - | 18 | - | - | - | 186 | 186 | 139 | 660 | 1 667 | 863 | 768 | 620 | 584 | 3 007 | 76 | |
65/66B |
626 | 134 | 154 | 5 185 | - | 422 | 567 | 244 | 123 | 474 | 211 | 248 | 216 | 52 | 629 | 666 | 65 | 196 | 16 | |
65 |
626 | 134 | 154 | 5 185 | - | 422 | 567 | 244 | 123 | 474 | 211 | 248 | 216 | 52 | 629 | 666 | 65 | 196 | 16 | |
9903 |
26 602 | 46 707 | 41 960 | 51 843 | 45 830 | 65 434 | 41 047 | 51 417 | 64 841 | 56 696 | 66 811 | 41 411 | 40 935 | 30 281 | 31 916 | 32 629 | 25 875 | 53 699 | 36 818 | |
67/77 |
7 621 | 18 330 | 13 939 | 14 537 | 11 883 | 22 200 | 12 399 | 12 465 | 17 090 | 21 414 | 24 394 | 9 915 | 7 308 | 4 239 | 7 599 | 4 740 | 15 472 | 15 650 | 10 000 | |
9904 |
18 981 | 28 377 | 28 021 | 37 306 | 33 947 | 43 234 | 28 648 | 38 952 | 47 751 | 35 282 | 42 417 | 31 496 | 33 627 | 26 042 | 24 317 | 27 889 | 10 403 | 38 049 | 26 818 | |
9905 |
18 981 | 28 377 | 28 021 | 37 306 | 33 947 | 43 234 | 28 648 | 38 952 | 47 751 | 35 282 | 42 417 | 31 496 | 33 627 | 26 042 | 24 317 | 27 889 | 10 403 | 38 049 | 26 818 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
325 749 | 334 768 | 333 391 | 342 370 | 338 064 | 346 417 | 331 831 | 339 183 | 300 231 | 252 480 | 259 198 | 216 781 | 185 285 | 151 658 | 125 616 | 101 299 | 73 410 | 63 007 | 26 818 | |
14P |
306 768 | 306 391 | 305 370 | 305 064 | 304 117 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 36 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
18 750 | 28 000 | 27 000 | 37 000 | 33 000 | 42 300 | 28 648 | 36 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
18 750 | 28 000 | 27 000 | 37 000 | 33 000 | 42 300 | 28 648 | 36 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 36 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 42 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 36 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 42 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 21-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 21 jours après le délai. Déposés le 21 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00423189.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-08-2026 | 2026-00423189 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-06-2025 | 2025-00176447 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00484707 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00403246 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 16-06-2022 | 2022-20079548 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 21-08-2021 | 2021-51500009 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 14-08-2020 | 2020-41200528 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 24-06-2019 | 2019-24100271 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-08-2018 | 2018-51400048 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 16-08-2017 | 2017-44600359 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 26-08-2016 | 2016-50000064 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 11-08-2015 | 2015-42800210 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 27-06-2014 | 2014-22000222 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 28-06-2013 | 2013-22600590 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 29-06-2012 | 2012-22600084 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 23-08-2011 | 2011-44800553 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 30-08-2010 | 2010-45200592 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 09-07-2009 | 2009-38300127 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 10-06-2008 | 2008-20000176 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28 355 | 47 225 | 42 954 | 57 114 | 47 153 | 68 174 | 43 932 | 52 639 | 65 544 | 57 750 | 67 789 | 41 548 | 41 389 | 32 101 | 34 875 | 34 444 | 26 726 | 52 258 | - | ||
| 20 280 | 29 761 | 29 337 | 37 392 | 35 288 | 45 552 | 30 966 | 39 930 | 48 517 | 36 048 | 43 323 | 32 045 | 35 532 | 28 673 | 27 415 | 29 658 | 11 773 | 39 419 | - | ||
| 1 | 10 000 | 4 270 | 1 591 | 0 | 0 | 4 022 | 2 933 | 0 | 10 001 | 2 296 | 0 | 1 454 | 0 | 2 179 | 2 988 | 1 634 | 4 578 | - | ||
| 28 833 | 64 951 | 15 291 | 13 497 | -12 069 | 103 268 | -31 325 | 13 665 | -14 495 | 41 508 | 1 529 | 24 771 | 4 596 | 4 841 | 6 312 | - | - | 2 199 | - | ||
| 507 981 | 487 702 | 503 940 | 478 873 | 443 072 | 407 784 | 362 232 | 335 288 | 298 291 | 249 774 | 223 727 | 224 700 | 192 655 | 158 577 | 129 904 | 104 668 | 77 998 | 67 859 | 33 018 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 33,7 % | 36,2 % | - | - | - | - | ||
| 92,1 % | 86,7 % | 94,8 % | 96,5 % | 96,6 % | 90,9 % | 96,1 % | 94,8 % | 91,6 % | 92,8 % | 77,0 % | 95,0 % | 96,8 % | 93,6 % | 90,4 % | 83,7 % | 81,2 % | 89,1 % | 60,3 % | ||
| 12,24 | 7,20 | 18,61 | 28,25 | 28,51 | 10,72 | 24,46 | 18,56 | 11,60 | 13,42 | 4,32 | 19,90 | 31,46 | 15,49 | 10,19 | 5,93 | 5,14 | 8,81 | 2,52 | ||
| 0,09 | 0,15 | 0,06 | 0,04 | 0,04 | 0,10 | 0,04 | 0,05 | 0,09 | 0,08 | 0,30 | 0,05 | 0,03 | 0,07 | 0,11 | 0,19 | 0,23 | 0,12 | 0,66 | ||
| 3,6 % | 5,6 % | 5,4 % | 7,6 % | 7,5 % | 10,3 % | 7,6 % | 11,2 % | 15,5 % | 13,5 % | 18,8 % | 14,0 % | 17,4 % | 16,3 % | 18,2 % | 25,5 % | 12,8 % | 53,5 % | 81,2 % | ||
| 3,3 % | 4,8 % | 5,1 % | 7,3 % | 7,2 % | 9,4 % | 7,3 % | 10,6 % | 14,2 % | 12,6 % | 14,5 % | 13,3 % | 16,8 % | 15,3 % | 16,5 % | 21,4 % | 10,4 % | 47,7 % | 48,9 % | ||
| 45,30 | plus de 100 | plus de 100 | 11,02 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 87 jours | 83 jours | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 jours | 8 jours | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 4 270 € | 1 591 € | - |
| Immobilisations financières | - | 10 000 € | - | - | - |
| 1 299 € | 1 384 € | 1 316 € | 86 € | 1 341 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 41 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2009.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 13,3 % à 7,9 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
THINKING DESIGN n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BEETH CARL. THINKING DESIGN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Van Backlé, Stefanie (entreprise individuelle)
établissement depuis le 06-10-2020 |
fondée en 2020 0755.889.524 |
| Association des copropriétaires Boulevard de Waterloo 92 à Bruxelles , Boulevard de Waterloo 92
siège depuis le 30-08-2012 |
fondée en 2012 0849.065.744 |
| Noterdaem, Adrien (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-07-2007 |
fondée en 2007 0889.856.026 |
| Beeth, Eric (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-09-1989 |
fondée en 1989 0851.110.365 |
| CABEL
siège depuis le 25-11-1987 |
fondée en 1987 0432.666.817 |
| Association des copropriétaires de l'immeuble à Bruxelles , boulevard de Waterloo s/n
siège depuis le 12-06-1947 |
fondée en 1947 0846.188.903 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21808H0268/00A005 | 200 m² | 1 · 178 m² | 20,1 m · 6 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.