THILT
ActifRésumé
THILT est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-903 €) et un résultat net de -7 018 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 5 766 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,4 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -903 €
- Perte
- -7 018 €
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsPerte de 7 018 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -903 €Liquidité : ratio de liquidité 0,87, trésorerie 4 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 60 397 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 18 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 10 % en rentabilité et 5 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- Exercice le plus faiblenet -15 227 €
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 6 745 € en 2025 contre 14 999 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 5 550 € | 10 748 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 572 € | 3 831 € | 1 693 € | 2 652 € | 1 857 € | 1 751 € | 1 876 € | 1 876 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 348 € | 385 € | 388 € | 400 € | ▲ 3,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3 913 € | -1 528 € | -1 170 € | 7 556 € | 5 550 € | 10 748 € | -12 735 € | -4 469 € | ▲ 64,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 006 € | -5 732 € | -3 235 € | 4 556 € | 3 345 € | 8 612 € | -14 999 € | -6 745 € | ▲ 55,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 3 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 3 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 153 € | 216 € | 493 € | 231 € | 273 € | ▲ 18,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 205 € | 190 € | 186 € | 153 € | 216 € | 493 € | 231 € | 273 € | ▲ 18,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 211 € | -5 922 € | -3 421 € | 4 403 € | 3 129 € | 8 119 € | -15 227 € | -7 018 € | ▲ 53,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 211 € | -5 922 € | -3 421 € | 4 403 € | 3 129 € | 8 119 € | -15 227 € | -7 018 € | ▲ 53,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 211 € | -5 922 € | -3 421 € | 4 403 € | 3 129 € | 8 119 € | -15 227 € | -7 018 € | ▲ 53,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 46 237 € | 45 467 € | 43 029 € | 56 286 € | 54 781 € | 52 376 € | 63 772 € | 60 397 € | ▼ 5,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 145 € | 2 700 € | 1 007 € | 12 620 € | 10 763 € | 9 079 € | 8 702 € | 6 826 € | ▼ 21,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 540 € | 456 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 605 € | 2 244 € | 1 007 € | 12 620 € | 10 763 € | 9 012 € | 8 635 € | 6 759 € | ▼ 21,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 11 334 € | 9 734 € | 8 239 € | 8 635 € | 6 759 € | ▼ 21,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 286 € | 1 029 € | 773 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 67 € | 67 € | 67 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 42 092 € | 42 767 € | 42 022 € | 43 666 € | 44 018 € | 43 297 € | 55 070 € | 53 571 € | ▼ 2,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 11 343 € | 11 323 € | 11 227 € | 11 206 € | 11 186 € | 11 165 € | 11 165 € | 11 165 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 11 206 € | 11 186 € | 11 165 € | 11 165 € | 11 165 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 30 429 € | 31 351 € | 28 920 € | 32 424 € | 32 808 € | 31 937 € | 43 806 € | 42 402 € | ▼ 3,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 6 425 € | 7 333 € | 6 850 € | 18 726 € | 17 269 € | ▼ 7,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 25 999 € | 25 475 € | 25 087 € | 25 080 € | 25 133 € | ▲ 0,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 320 € | 93 € | 1 875 € | 36 € | 24 € | 195 € | 99 € | 4 € | ▼ 96,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 46 237 € | 45 467 € | 43 029 € | 56 286 € | 54 781 € | 52 376 € | 63 772 € | 60 397 € | ▼ 5,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 15 034 € | 9 112 € | 5 691 € | 10 094 € | 13 223 € | 21 342 € | 6 115 € | -903 € | - |
| Apport10/11 | 74 368 € | 74 368 € | - | 74 368 € | 74 368 € | 74 368 € | 74 368 € | 74 368 € | = |
| Réserves13 | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -60 334 € | -66 256 € | -69 677 € | -65 274 € | -62 145 € | -54 026 € | -69 253 € | -76 271 € | ▼ 10,1 % |
| Dettes17/49 | 31 203 € | 36 355 € | 37 338 € | 46 192 € | 41 558 € | 31 034 € | 57 657 € | 61 300 € | ▲ 6,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 31 203 € | 36 355 € | 37 338 € | 46 192 € | 41 558 € | 31 034 € | 57 657 € | 61 300 € | ▲ 6,3 % |
| Dettes commerciales44 | 183 € | 1 683 € | 2 452 € | 551 € | 1 272 € | 1 177 € | 4 661 € | 123 € | ▼ 97,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 551 € | 1 272 € | 1 177 € | 4 661 € | 123 € | ▼ 97,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 45 641 € | 40 286 € | 29 857 € | 52 996 € | 61 177 € | ▲ 15,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 211 € | -5 922 € | -3 421 € | 4 403 € | 3 129 € | 8 119 € | -15 227 € | -7 018 € | ▲ 53,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 572 € | 3 831 € | 1 693 € | 2 652 € | 1 857 € | 1 751 € | 1 876 € | 1 876 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 361 € | -2 091 € | -1 728 € | 7 055 € | 4 986 € | 9 870 € | -13 351 € | -5 142 € | ▲ 61,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 386 € | 0 € | -14 265 € | 0 € | -67 € | -1 499 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -227 € | 1 782 € | -1 839 € | -12 € | 171 € | -96 € | -95 € | ▲ 1,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 14-06-2026 | 2026-00158634 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 14-08-2025 | 2025-00375202 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 05-07-2024 | 2024-00211442 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 21-08-2023 | 2023-00339818 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 28-08-2022 | 2022-20330796 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-08-2021 | 2021-55900483 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-08-2020 | 2020-46900120 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 27-08-2019 | 2019-50700381 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 27-07-2018 | 2018-38300146 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 05-07-2017 | 2017-26600090 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| THILTGES Guy |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversDémission : THILTGES Guy (gérant) · Nomination : THILTGES Guy (administrateur non statutaire) · Constitution12 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-12-2023
- Constitution, 03-11-1994
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Assemblée générale, « ontslag huidige zaakvoerder(s) en onmiddellijke herbenoeming als niet-statutair bestuurder voor onbepaalde duur, Vierde besluit » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, THILTGES Guy (gérant)
- Nomination d'administrateur, THILTGES Guy (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, THILTGES Guy
- Réunion du conseil, « bijeenkomst om afgevaardigd bestuurder te benoemen, benoeming tot afgevaardigd bestuurder » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, THILTGES Guy (afgevaardigd bestuurder)
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21447B0139/00E013 | Bruxelles | 1 078 m² | 1 · 724 m² | 19,9 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- THILT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Brussels Hoofdstedelijk Gewest, exploitatiezetels oprichten of opheffen bij enkel besluit bestuursorgaan voor zover geen wijziging… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere… » (acte en néerlandais)