Capitaux propres
4,9 M € ▲ 35,3 %
Les capitaux propres ont augmenté en 2026 de 3,6 M € à 4,9 M €.
THE JAVA COMMUNITY
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 24 dépôts depuis 2003record 2,0 M € (2025)
1,8 M €▼ 10,0 %
le plus bas -182 422 € (2021)
1,3 M €▼ 16,2 %
record 4,9 M € (2026)
4,9 M €▲ 35,3 %
213 395 €▼ 26,0 %
record 2 ETP (2008)
-non publié
Administration1 nom depuis 2002
1 administrateurStephan Janssen
Propriétaires
Documentsdépôts et actes
13-10-202618 jours avant le délai
2026schéma abrégé
Transfert du siège social d'Oostkamp à Bruges 02-09Capitaux propres de 3,6 M € à 4,9 M €Dettes de 288 338 € à 213 395 €Liquidités de 413 489 € à 809 300 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2026Dépôts
24 comptes annuels depuis 2003
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 3 à 70 jours avant la fin du délai.
Position dans le secteur
1,3 M €
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur soutien administratif aux entreprises. Médiane du secteur 29 148 € · 144 entreprises.
Score Checked
99
Excellent
Financièrement plus solide que 89 % des petites entreprises du secteur soutien administratif aux entreprises (NACE 82)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 1 123 entreprises (NACE 82, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : < 0,1 %
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025valeur la plus haute
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026valeur la plus basse
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
1 transfert de siège en 24 mois
abaisse le risque
Taille : total du bilan 5,1 M €
Chiffres de l'exercice 2026 (déposés le 13-10-2026)
Liquidité : ratio de liquidité 135,39, trésorerie 809 300 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, petites entreprises). Elle fait mieux que 89 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 97 % en rentabilité et 84 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que THE JAVA COMMUNITY aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
93,5 %
existaient encore
5,9 %
ont cessé autrement
0,5 %
ont fait faillite
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à THE JAVA COMMUNITY : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour THE JAVA COMMUNITY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 480 000 € à 30 jours
Les dettes à court terme représentent 0,7 % et la trésorerie 15,8 % du total du bilan. 4,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-03-2026 devaient être déposés au plus tard le 31-10-2026 ; ils l'ont été le 13-10-2026, soit 18 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2026
18 jours d'avance
2025
3 jours d'avance
2024
35 jours d'avance
2023
13 jours d'avance
2022
70 jours d'avance
2021
31 jours d'avance
2020
17 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-03-2027 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-10-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 13 octobre (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-03-2027 fin d'exercice31-10-2027 délai
Administration et actionnariat
- ForkJoin Holding 99 %score 95capitaux propres 6,9 M € (2025) · comptes annuels 2025 de ForkJoin Holding
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0477182887
Transfert du siège social d'Oostkamp à Bruges
Nouveau siège : Prinses Paolalaan 8, 8310 Brugge · Siège précédent : Lijsterbessendreef 1, 8020 Oostkamp, België · Réunion du conseil du 31-08-2026 · Acte du Moniteur
Démission : Stephan Janssen (administrateur)
Reconduction : Stephan Janssen (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur : Stephan Janssen · Assemblée générale du 08-11-2023 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Prinses Paolalaan 8, Bruges
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| THE JAVA COMMUNITY Bruges | 5,1 M € | 1,8 M € | 95,8 % | - |
| EDIFICIO Bruxelles | 5,4 M € | 1,8 M € | 46,4 % | 6,1 |
| The Merode Bruxelles | 4,4 M € | 1,6 M € | 0,9 % | 17 |
| ATMAP Anvers | 6,3 M € | 1,6 M € | -58,8 % | 18,9 |
| ALL-EVENTS Zedelgem | 5,7 M € | 1,7 M € | 46,5 % | 9,2 |
| OSPRL SRL Woluwe-Saint-Pierre | 5,0 M € | 1,8 M € | 59,2 % | - |
| M.L. LOCATIONS ET MEDIAS Ciney | 5,9 M € | 1,2 M € | 17,7 % | 16 |
Ces entreprises ont la même activité principale que THE JAVA COMMUNITY : « Organisation de salons professionnels et congrès » (NACE 82300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,4 M € et 6,3 M €, constituées entre 1999 et 2007.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 04-04-2002Situation normale
- Activité
- Organisation de salons professionnels et congrèsNACE 82300et 1 autre
- Commissions paritaires
- 100Commission paritaire auxiliaire pour ouvriers
- 200Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 31-03-2026
- Unité d'établissement
- 2.101.830.6428310 Bruges, depuis le 27-06-2002
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Comptes annuels au 31-03-2026
- 1,8 M €▼ 10,0 %
- ≈ 2,8 M €estimé
- 1,3 M €▼ 16,2 %
- 4,9 M €▲ 35,3 %
- 5,1 M €▲ 30,8 %
- Travailleursau 31-03-2026
- 1=
- Dépôt
- Déposés le 13-10-2026, 18 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur THE JAVA COMMUNITY
THE JAVA COMMUNITY dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 502 758 € en 2007 à 1,8 M € en 2026.
ForkJoin Holding détient 99 % des actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2026
schéma abrégé, déposés le 13-10-2026, 18 jours avant la fin du délai1,8 M €
▼ 10,0 %
1,7 M €
▼ 11,1 %
1,3 M €
▼ 16,2 %
5,1 M €
▲ 31,8 %
95,8 %
▲ 3,2 points
-
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 2,8 M €. Estimé : probablement entre 2,1 M € et 4,1 M €.
Bilan
total du bilan 5,1 M € au 31-03-2026Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en M €
en M €
Position dans le secteur
95,8 %
Au-dessus de 91 % des 2 828 entreprises en 2025.
-
Au-dessus de 95 % des 2 718 entreprises en 2025.
25,0 %
Au-dessus de 93 % des 2 776 entreprises en 2025.
THE JAVA COMMUNITY
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur soutien administratif aux entreprises (NACE 82)
Personnel
144 526 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
5,1 M | 3,9 M | 4,9 M | 4,7 M | 4,3 M | 4,1 M | 5,3 M | 4,3 M | 3,4 M | 2,9 M | 1,7 M | 1,3 M | 725 692 | 804 497 | 468 876 | 535 310 | 598 975 | 597 196 | 527 146 | 397 950 | |
21/28 |
30 410 | 34 997 | 40 648 | 61 375 | 66 676 | 81 512 | 102 283 | 33 417 | 22 208 | 13 833 | 34 718 | 50 625 | 65 819 | 69 217 | 10 976 | 22 335 | 35 037 | 48 594 | 65 612 | 22 040 | |
21 |
- | - | - | - | 0 | 1 051 | 1 314 | 1 577 | 1 840 | 2 102 | 2 365 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
30 295 | 34 882 | 40 532 | 61 259 | 66 561 | 80 345 | 100 853 | 31 725 | 20 253 | 11 615 | 32 237 | 50 510 | 65 703 | 69 101 | 10 860 | 22 219 | 34 921 | 48 478 | 65 496 | 21 925 | |
23 |
28 666 | 32 235 | 35 266 | 37 989 | 29 897 | 26 914 | 29 548 | 30 108 | 18 150 | 8 281 | 12 812 | 13 050 | 15 030 | 3 550 | 6 289 | 5 931 | 4 954 | 6 675 | 4 827 | 3 060 | |
24 |
1 629 | 2 646 | 5 266 | 23 270 | 36 664 | 53 431 | 71 305 | 1 616 | 2 103 | 3 334 | 19 425 | 37 460 | 50 673 | 65 552 | 4 571 | 16 288 | 29 967 | 41 803 | 60 669 | 18 865 | |
28 |
116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | 116 | |
29/58 |
5,1 M | 3,9 M | 4,9 M | 4,6 M | 4,2 M | 4,1 M | 5,2 M | 4,3 M | 3,4 M | 2,9 M | 1,6 M | 1,3 M | 659 873 | 735 280 | 457 900 | 512 976 | 563 938 | 548 602 | 461 534 | 375 910 | |
40/41 |
273 908 | 81 174 | 230 325 | 311 395 | 196 621 | 43 457 | 174 457 | 211 931 | 223 186 | 167 691 | 123 685 | 125 856 | 111 645 | 238 670 | 92 156 | 72 487 | 109 470 | 205 940 | 153 137 | 43 020 | |
40 |
144 743 | 81 174 | 162 478 | 199 258 | 144 255 | 0 | 45 707 | 126 497 | 110 570 | 80 185 | 27 318 | - | 1 422 | 31 084 | 1 817 | 5 329 | 3 116 | 2 132 | 3 000 | 12 303 | |
41 |
129 166 | 0 | 67 847 | 112 138 | 52 366 | 43 457 | 128 750 | 85 434 | 112 616 | 87 506 | 96 367 | 125 856 | 110 224 | 207 586 | 90 338 | 67 158 | 106 354 | 203 808 | 150 137 | 30 717 | |
50/53 |
3,9 M | 3,3 M | 4,2 M | 1,4 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 906 484 | 904 334 | 901 752 | 900 000 | 600 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
809 300 | 413 489 | 463 435 | 2,9 M | 2,1 M | 2,1 M | 3,1 M | 3,2 M | 2,3 M | 1,8 M | 594 213 | 554 551 | 547 931 | 496 320 | 365 463 | 440 215 | 451 508 | 342 311 | 306 709 | 332 791 | |
490/1 |
70 121 | 44 145 | 806 | 668 | 14 231 | 14 244 | 16 883 | 265 | 540 | 533 | 2 760 | 2 099 | 297 | 290 | 281 | 274 | 2 960 | 351 | 1 688 | 99 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
5,1 M | 3,9 M | 4,9 M | 4,7 M | 4,3 M | 4,1 M | 5,3 M | 4,3 M | 3,4 M | 2,9 M | 1,7 M | 1,3 M | 725 692 | 804 497 | 468 876 | 535 310 | 598 975 | 597 196 | 527 146 | 397 950 | |
10/15 |
4,9 M | 3,6 M | 4,6 M | 4,3 M | 4,0 M | 4,0 M | 4,2 M | 4,0 M | 3,2 M | 2,3 M | 1,5 M | 764 983 | 675 184 | 246 176 | 394 262 | 39 736 | 265 200 | 404 577 | 267 170 | 172 671 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
4,9 M | 3,6 M | 4,6 M | 4,3 M | 4,0 M | 4,0 M | 4,2 M | 4,0 M | 3,2 M | 2,3 M | 1,5 M | 746 383 | 656 584 | 227 576 | 375 662 | 21 136 | 246 600 | 385 977 | 248 570 | 154 071 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
3 878 | 3 878 | 3 878 | 3 878 | 3 878 | 3 878 | 3 878 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
4,9 M | 3,6 M | 4,6 M | 4,3 M | 4,0 M | 4,0 M | 4,2 M | 4,0 M | 3,2 M | 2,3 M | 1,5 M | 744 523 | 654 724 | 225 716 | 373 802 | 19 276 | 244 740 | 384 117 | 246 710 | 152 211 | |
14 |
0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
213 395 | 288 338 | 338 161 | 372 365 | 296 485 | 102 158 | 1,1 M | 297 214 | 243 451 | 551 178 | 135 338 | 568 148 | 50 507 | 558 321 | 74 614 | 495 574 | 333 774 | 192 619 | 259 976 | 225 279 | |
42/48 |
37 615 | 45 840 | 120 362 | 32 627 | 45 805 | 27 503 | 821 873 | 57 914 | 102 132 | 456 693 | 89 280 | 568 110 | 50 507 | 557 948 | 73 117 | 495 574 | 333 774 | 192 619 | 259 976 | 223 146 | |
44 |
4 182 | 2 589 | 36 729 | 2 534 | 31 340 | 5 959 | 6 486 | 37 405 | 49 927 | 34 619 | 33 757 | 94 023 | 4 453 | 45 157 | 34 104 | 2 657 | 5 041 | 5 733 | 35 651 | 3 502 | |
440/4 |
4 182 | 2 589 | 36 729 | 2 534 | 31 340 | 5 959 | 6 486 | 37 405 | 49 927 | 34 619 | 33 757 | 94 023 | 4 453 | 45 157 | 34 104 | 2 657 | 5 041 | 5 733 | 35 651 | 3 502 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 491 | 1 491 | |
45 |
22 638 | 34 067 | 76 363 | 24 307 | 9 141 | 17 725 | 12 200 | 18 703 | 50 984 | 421 159 | 54 843 | 73 576 | 45 713 | 12 791 | 32 759 | 17 918 | 26 165 | 36 886 | 22 835 | 17 683 | |
450/3 |
2 470 | 14 502 | 54 735 | 6 498 | 2 048 | 7 223 | 90 | 28 | 32 529 | 406 609 | 40 582 | 59 332 | 32 012 | - | 20 284 | 5 854 | 1 634 | 9 018 | 150 | 1 017 | |
454/9 |
20 168 | 19 566 | 21 628 | 17 809 | 7 094 | 10 502 | 12 110 | 18 676 | 18 455 | 14 550 | 14 260 | 14 245 | 13 701 | 12 791 | 12 475 | 12 064 | 24 531 | 27 868 | 22 685 | 16 666 | |
47/48 |
10 796 | 9 183 | 7 269 | 5 786 | 5 323 | 3 818 | 803 187 | 1 805 | 1 221 | 916 | 681 | 400 511 | 341 | 500 000 | 6 254 | 475 000 | 302 569 | 150 000 | 200 000 | 200 470 | |
492/3 |
175 780 | 242 499 | 217 799 | 339 738 | 250 681 | 74 655 | 246 609 | 239 300 | 141 319 | 94 485 | 46 058 | 39 | - | 373 | 1 497 | - | - | - | - | 2 133 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 392 | - | - | 726 | 3 397 | 2 650 | 7 692 | |
9900 |
1,8 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,9 M | 13 224 | -140 785 | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,3 M | 891 406 | 801 053 | 646 676 | 673 573 | 554 248 | 402 856 | 605 581 | 622 908 | 502 758 | |
62 |
144 526 | 137 608 | 139 122 | 133 225 | 22 581 | 21 162 | 106 229 | 110 500 | 110 035 | 101 084 | 99 135 | 100 646 | 97 918 | 90 324 | 77 709 | 134 669 | 127 728 | 131 126 | 130 828 | 74 049 | |
630 |
4 587 | 6 543 | 23 126 | 23 752 | 21 163 | 21 017 | 29 483 | 4 979 | 6 025 | 23 536 | 24 398 | 24 161 | 22 949 | 20 100 | 17 465 | 17 007 | 18 427 | 23 261 | 23 443 | 12 130 | |
640/8 |
1 190 | 1 210 | 1 075 | 1 117 | 2 625 | 1 207 | 1 836 | 1 839 | 1 835 | 1 758 | 2 153 | 1 313 | 1 345 | 2 445 | 1 217 | 1 243 | 1 342 | 1 462 | 4 004 | 464 | |
66A |
- | - | - | 0 | 1 051 | - | - | - | - | - | 3 780 | - | - | 460 | - | - | - | - | 329 | - | |
9901 |
1,7 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,7 M | -34 196 | -184 171 | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,2 M | 765 287 | 678 840 | 533 806 | 577 181 | 401 329 | 255 358 | 449 732 | 464 633 | 416 116 | |
75/76B |
72 873 | 196 017 | 33 022 | 2 903 | 6 109 | 9 581 | 1 231 | 2 841 | 5 470 | 6 013 | 7 711 | 3 788 | 5 179 | 6 404 | 9 726 | 2 750 | 2 965 | 8 084 | 9 354 | 3 141 | |
75 |
72 873 | 196 017 | 33 022 | 2 903 | 6 109 | 9 581 | 1 231 | 2 841 | 5 470 | 6 013 | 7 711 | 3 788 | 5 179 | 6 404 | 9 726 | 2 750 | 2 965 | 8 084 | 9 354 | 3 141 | |
65/66B |
659 | 684 | 9 377 | 975 | 2 429 | 402 | 1 016 | 974 | 1 464 | 906 | 3 511 | 1 414 | 1 760 | 3 142 | 10 853 | 788 | 1 184 | 1 875 | 798 | 1 029 | |
65 |
659 | 684 | 9 377 | 975 | 2 429 | 402 | 1 016 | 974 | 1 464 | 906 | 3 511 | 1 414 | 1 760 | 3 142 | 10 853 | 788 | 1 184 | 1 875 | 798 | 1 029 | |
9903 |
1,7 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,7 M | -30 516 | -174 993 | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,2 M | 767 661 | 682 259 | 556 000 | 576 054 | 403 291 | 257 865 | 459 338 | 475 510 | 425 920 | |
67/77 |
464 152 | 547 673 | 462 398 | 380 693 | 322 | 7 429 | 456 457 | 443 980 | 484 031 | 448 174 | 422 369 | 277 863 | 253 250 | 204 086 | 221 528 | 153 756 | 97 241 | 171 931 | 181 011 | 160 515 | |
9904 |
1,3 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | -30 838 | -182 422 | 1,0 M | 966 014 | 882 239 | 793 682 | 755 054 | 489 799 | 429 009 | 351 914 | 354 526 | 249 536 | 160 624 | 287 407 | 294 499 | 265 405 | |
689 |
- | - | - | - | - | 0 | 3 878 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
1,3 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | -30 838 | -182 422 | 998 027 | 966 014 | 882 239 | 793 682 | 755 054 | 489 799 | 429 009 | 351 914 | 354 526 | 249 536 | 160 624 | 287 407 | 294 499 | 265 405 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
1,3 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | -30 838 | -182 422 | 998 027 | 966 014 | 882 239 | 793 682 | 755 054 | 489 799 | 429 009 | 351 914 | 354 526 | 249 536 | 160 624 | 287 407 | 294 499 | 265 405 | |
791/2 |
0 | 2,5 M | 1,0 M | 1,0 M | 30 838 | 182 422 | 0 | 150 000 | - | - | - | - | - | 148 086 | - | 225 464 | 139 376 | - | - | - | |
691/2 |
1,3 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | - | 0 | 198 027 | 966 014 | 882 239 | 793 682 | 755 054 | 89 799 | 429 009 | - | 354 526 | - | - | 137 407 | 94 499 | 65 405 | |
6920 |
- | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
1,3 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | - | 0 | 198 027 | 966 014 | 882 239 | 793 682 | 755 054 | 89 799 | 429 009 | - | 354 526 | - | - | 137 407 | 94 499 | 65 405 | |
694/7 |
0 | 2,5 M | 1,0 M | 1,0 M | - | 0 | 800 000 | 150 000 | - | - | - | 400 000 | - | 500 000 | - | 475 000 | 300 000 | 150 000 | 200 000 | 200 000 | |
694 |
0 | 2,5 M | 1,0 M | 1,0 M | - | 0 | 800 000 | 150 000 | - | - | - | 400 000 | - | 500 000 | - | 475 000 | 300 000 | 150 000 | 200 000 | 200 000 | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1,7 | 2 | 2 | 2 | 1,4 | |
Heures prestées1013 |
1 771 | 1 778 | - | - | - | - | 1 672 | 1 710 | 1 748 | 1 771 | 1 748 | 1 756 | 1 756 | 1 748 | 1 756 | 2 538 | 3 264 | 3 549 | 3 717 | 2 404 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2003-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 13-10-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma abrégé | 13-10-2026 | 2026-00555219 | |
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 28-10-2025 | 2025-00550771 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 26-09-2024 | 2024-00474350 | |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 18-10-2023 | 2023-00489002 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 22-08-2022 | 2022-20314185 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 30-09-2021 | 2021-69900574 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 14-10-2020 | 2020-62100403 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 18-09-2019 | 2019-64900424 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 27-09-2018 | 2018-67900108 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 11-10-2017 | 2017-67100161 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 02-09-2016 | 2016-58900229 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 05-10-2015 | 2015-64200271 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 26-09-2014 | 2014-61100024 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 30-10-2013 | 2013-64800102 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 22-10-2012 | 2012-61300552 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 20-09-2011 | 2011-54900184 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 23-08-2010 | 2010-43900393 | |
| 31-03-2009 | schéma abrégé | 13-07-2009 | 2009-41900090 | |
| 31-03-2008 | schéma abrégé | 25-11-2008 | 2008-82500249 | |
| 31-03-2007 | schéma abrégé | 09-08-2007 | 2007-56400074 | |
| 31-03-2006 | schéma abrégé | 27-07-2006 | 2006-55500585 | |
| 31-03-2005 | schéma abrégé | 23-08-2005 | 2005-65202681 | |
| 31-03-2004 | schéma abrégé | 07-09-2004 | 2004-63402027 | |
| 31-03-2003 | schéma abrégé | 27-08-2003 | 2003-63305272 |
Subsides et aides
Autorités flamandes 2022, 1 mention, 15 501 € octroyés, 15 501 € versés
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1,7 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,7 M | -13 034 | -163 154 | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 789 448 | 701 790 | 553 907 | 594 646 | 418 335 | 273 785 | 472 993 | 488 076 | 428 246 | ||
| 1,3 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,4 M | -9 675 | -161 405 | 1,0 M | 970 993 | 888 264 | 817 218 | 779 452 | 513 959 | 451 958 | 372 014 | 371 991 | 266 542 | 179 051 | 310 668 | 317 942 | 277 535 | ||
| 0 | 892 | 2 399 | 18 451 | 7 378 | 246 | 98 349 | 16 188 | 14 400 | 2 651 | 8 491 | 8 967 | 19 551 | 78 801 | 6 106 | 4 305 | 4 870 | 6 243 | 67 343 | 23 947 | ||
| 395 811 | -49 945 | -2,5 M | 829 923 | 20 897 | -1,0 M | -75 259 | 867 947 | 508 054 | 1,2 M | 39 662 | 6 620 | 51 611 | 130 857 | -74 752 | -11 293 | 109 197 | 35 602 | -26 081 | - | ||
| 5,1 M | 3,8 M | 4,8 M | 4,6 M | 4,2 M | 4,0 M | 4,4 M | 4,2 M | 3,3 M | 2,4 M | 1,5 M | 714 397 | 609 366 | 177 332 | 384 783 | 17 401 | 230 164 | 355 983 | 201 558 | 152 764 | ||
| 95,8 % | 92,6 % | 93,2 % | 92,1 % | 93,1 % | 97,5 % | 79,8 % | 93,1 % | 92,9 % | 80,8 % | 91,8 % | 57,4 % | 93,0 % | 30,6 % | 84,1 % | 7,4 % | 44,3 % | 67,7 % | 50,7 % | 43,4 % | ||
| - | 84,69 | 40,69 | - | 92,36 | - | 6,30 | 73,83 | 33,46 | 6,24 | 18,15 | 2,26 | 13,06 | 1,32 | 6,26 | 1,04 | 1,69 | 2,85 | 1,78 | 1,68 | ||
| 0,04 | 0,08 | 0,07 | 0,09 | 0,07 | 0,03 | 0,25 | 0,07 | 0,08 | 0,24 | 0,09 | 0,74 | 0,07 | 2,27 | 0,19 | 12,47 | 1,26 | 0,48 | 0,97 | 1,30 | ||
| 26,1 % | 42,1 % | 27,4 % | 30,8 % | -0,8 % | -4,5 % | 23,8 % | 24,1 % | 27,6 % | 34,3 % | 49,7 % | 64,0 % | 63,5 % | 143,0 % | 89,9 % | 628,0 % | 60,6 % | 71,0 % | 110,2 % | 153,7 % | ||
| 25,0 % | 39,0 % | 25,5 % | 28,4 % | -0,7 % | -4,4 % | 19,0 % | 22,4 % | 25,7 % | 27,7 % | 45,6 % | 36,7 % | 59,1 % | 43,7 % | 75,6 % | 46,6 % | 26,8 % | 48,1 % | 55,9 % | 66,7 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | -5,37 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 5,1 M €, capitaux propres 4,9 M €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 |
| à temps partiel | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 |
| 1 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025 à 2026
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 892 € | 2 399 € | 18 451 € | 7 378 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 4 587 € | 6 543 € | 23 126 € | 23 752 € | 21 163 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Enseignements sur THE JAVA COMMUNITY
Le résultat d'exploitation de 2026 est inférieur de 11 % à celui de 2025 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 7,4 % à 4,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, aucun changement depuis 2023Administrateur non statutaire
depuis le 03-04-2022
mandat à durée indéterminée
auparavant administrateur, jusqu'au 13-11-2023
mentionné dans les comptes annuels 2026, déposés le 13-10-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 15. Externe vertegenwoordiging van de vennootschap Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als… »acte du 13-11-2023
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiStephan Janssen
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Stephan Janssen
- Administrateur non statutaire, du 03-04-2002 à ce jour
- Administrateur, jusqu'au 13-11-2023
Contrôle
Société mère
Capitaux propres 6,9 M €
Bénéfice 62 032 € en 2025 (bénéfice 2,3 M € en 2024)
Score Checked 95
Source : comptes ForkJoin Holding 2025
99 %
Cette entreprise
THE JAVA COMMUNITY
Capitaux propres 4,9 M €
Bénéfice 1,3 M € en 2026
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- comptes annuels 2026
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
- ForkJoin Holding
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Statuts
acte du 13-11-2023 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur« Algemene kosten los van representatie-, reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering of enige aandeelhouder bepaalt bedrag vaste of… »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meer kopers,ook bij weigering erfgenaam of legataris, prijs vermeld… »
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Troisième samedi de août à 18 h
Réseau & groupe
Groupe
ForkJoin Holding détient 3 participations dans 2 pays (comptes 2025)Belgique 2 Année Capitaux propres Résultat
- BE THE JAVA COMMUNITY99 % 20264,9 M € résultat 1,3 M € (2026)
- BE STEPHAN JANSSEN98 % 20251,1 M € résultat 121 209 € (2025)
Europe 1 Année Capitaux propres Résultat
- GB VOXXED LIMITED50 % 2024428 GBP résultat 87 545 GBP (2024)
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de ForkJoin Holding. Les participations qui déposent elles-mêmes figurent avec leurs derniers comptes, les autres avec les montants de cette liste, dans leur propre monnaie.
À la même adresse
Prinses Paolalaan 8, 8310 Bruges · 2 autres entreprises| ForkJoin Holding
siège depuis le 15-02-2012 · fondée en 2012 |
total du bilan 7,2 M € (2025) 0842.867.444 |
| STEPHAN JANSSEN
siège depuis le 01-03-2004 · fondée en 2004 |
total du bilan 1,2 M € (2025) 0862.719.780 |
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de THE JAVA COMMUNITY. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
43 événements depuis 2002Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
20052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
2026
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0477182887
Comptes annuels 2026 déposés BNBschéma abrégé · 18 jours avant l'échéance
Transfert du siège social d'Oostkamp à BrugesNouveau siège : Prinses Paolalaan 8, 8310 Brugge · Siège précédent : Lijsterbessendreef 1, 8020 Oostkamp, België · Réunion du conseil du 31-08-20262 points ▸
- Réunion du conseil, 31-08-2026
- Transfert de siège, Prinses Paolalaan 8, 8310 Brugge
2025
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma abrégé · 3 jours avant l'échéance
Meilleur résultat de 2007 à 2026 net 1,5 M € ▲21,3 % Le résultat d'exploitation de 1,9 M € et le résultat net de 1,5 M € sont tous deux un record.
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 84,69 Le ratio de liquidité passe de 40,69 à 84,69. La dette à court terme recule de 120 362 € à 45 840 €.
2024
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 35 jours avant l'échéance
2023
Démission : Stephan Janssen (administrateur)Reconduction : Stephan Janssen (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur : Stephan Janssen · Assemblée générale du 08-11-20236 points ▸
- 100 actions
- Démission d'administrateur, Stephan Janssen
- Reconduction d'administrateur, Stephan Janssen (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Stephan Janssen
- Siège statutaire, Lijsterbessendreef 1
- Assemblée générale, 08-11-2023
- L'acte contient encore 5 autres points.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 13 jours avant l'échéance
De nouveau bénéficiaire net 1,3 M € Le résultat net est de 1,3 M €, après 2 années de perte.
2022
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · 70 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
Exercice le plus faible net -182 422 € Le résultat net tombe à -182 422 €, le plus bas de 2007 à 2026. Il se redresse l'année suivante.
Liquidité multipliée par plus de 23 ratio de liquidité 147,33 Le ratio de liquidité passe de 6,30 à 147,33. La dette à court terme recule de 821 873 € à 27 503 €.
2020
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 17 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 43 jours avant l'échéance
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 73,83 Le ratio de liquidité passe de 33,46 à 73,83. La dette à court terme recule de 102 132 € à 57 914 €.
2018
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 34 jours avant l'échéance
Liquidité multipliée par plus de 5 ratio de liquidité 33,46 Le ratio de liquidité passe de 6,24 à 33,46. La dette à court terme recule de 456 693 € à 102 132 €.
2017
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 20 jours avant l'échéance
Capitaux propres au-delà de 2 M € capitaux propres 2,3 M € ▲52,2 % Les capitaux propres passent de 1,5 M € à 2,3 M €.
2016
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 59 jours avant l'échéance
Liquidité multipliée par 8 ratio de liquidité 18,15 Le ratio de liquidité passe de 2,26 à 18,15. La dette à court terme recule de 568 110 € à 89 280 €.
Capitaux propres au-delà de 1 M € capitaux propres 1,5 M € ▲98,7 % Les capitaux propres passent de 764 983 € à 1,5 M €.
2015
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 26 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 35 jours avant l'échéance
Liquidité multipliée par plus de 9 ratio de liquidité 13,06 Le ratio de liquidité passe de 1,32 à 13,06. La dette à court terme recule de 557 948 € à 50 507 €.
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 675 184 € ▲174 % Les capitaux propres passent de 246 176 € à 675 184 €.
2013
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 9 jours avant l'échéance
Liquidité multipliée par plus de 6 ratio de liquidité 6,26 Le ratio de liquidité passe de 1,04 à 6,26. La dette à court terme recule de 495 574 € à 73 117 €.
2011
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 41 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 69 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 110 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 25 jours de retard
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 267 170 € ▲54,7 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2007, les capitaux propres atteignent 267 170 €.
2007
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 83 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 96 jours avant l'échéance
2005
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0477.182.887
- Numéro de TVA
- BE 0477.182.887
- Identifiant Peppol
- 0208:0477182887
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 04-04-2002
- Exercice
- se clôture le 31 mars
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Troisième samedi de août à 18 hacte du 13-11-2023 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- THE JAVA COMMUNITY en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 13-11-2023 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 13-11-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
82300
Organisation de salons professionnels et congrès activité principale
Activités ONSS
82300
Organisation de salons professionnels et congrès activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 31-03-2026
CP 100
Commission paritaire auxiliaire pour ouvriers
CP 200
Commission paritaire auxiliaire pour employés
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
82300
Organisation de salons professionnels et de congrès activité principale
62010
Programmation informatique
Activités ONSS
82300
Organisation de salons professionnels et de congrès activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
72220
Autres activités de réalisation de logiciels activité principale
74872
Organitation de salons, expositions et bourses
Activités ONSS
74872
Organitation de salons, expositions et bourses activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De redactie,ontwerp en het uitgeven van teksten,geschriften,reportages en commentaren,het rubriceren van bladen,folders,publicitaire… »acte du 13-11-2023 (en néerlandais)
14 activités
- De redactie,ontwerp en het uitgeven van teksten,geschriften,reportages en commentaren,het rubriceren van bladen,folders,publicitaire uitgaven,catalogi,thesissen en documentaires allerlei,en het ontwikkelen van promotiecampagnes in om het even welk domein,en meer op het vlak van informatica.
- Zij mag optreden als ontwerper,redacteur,advies- en reclamebureau,denktank en uitgever voor zowel commerciële als culturele,politieke en religieuze,kortom,alle geschriften en publicaties en dit in om het even welke taal.
- Het nemen van participaties onder eender welke vorm,in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen en ondernemingen,evenals het verlenen van alle managementsbijstand en het waarnemen van alle bestuursmandaten,en het ter beschikkingstellen van personen gespecialiseerd in het adviseren en/of besturen van ondernemingen,dit alles in de meest ruime zin.
- Advies,bijstand en know how verlenen in alle domeinen waarin zij competent is,zoals marketing,promotie,ontwikkeling research,design,handel en produktie,secretariaat,bedrijfs- en financieel beheer,en al wat daarmede rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt.
- De organisatie van business meetings,handelsmissies,professionele contacten,zowel in binnen- als in buitenland,en alles wat daarmee verband houdt,inbegrepen het zorgen voor maaltijden,overnachtingen,vergaderruimten,logistieke en intellectuele bijstand.
- Trading in de meest ruime zin.
- Een patrimonium bestaande uit roerende en onroerende goederen verwerven,behouden,in de ruimste zin van het woord,beheren en oordeelkundig uitbreiden.Binnen het kader van haar maatschappelijk voorwerp zal de vennootschap mogen overgaan,in België of in het buitenland,voor eigen rekening of deze van derden tot het verwerven,vervreemden,opschikken,uitrusten,valoriseren,bouwen,huren en verhuren van alle onroerende goederen,al dan niet gemeubeld.
- De vennootschap mag ten voordele van derden,zowel in België als in het buitenland tevens alle waarborgen toestaan,alle roerende goederen verpanden,alle onroerende goederen met hypotheek bezwaren.
- De vennootschap mag bijgevolg optreden als bestuurder,volmachtdrager,mandataris,of vereffenaar in andere vennootschappen,borg stellen voor derden,bestuurders en aandeelhouders,evenals hun leningen,voorschotten en kredieten toestaan,behoudens de wettelijke beperkingen terzake.
- De vennootschap mag,zowel in binnen- als buitenland,alle daden van industriële,financiële,roerende en onroerende aard stellen,alle handelsverrichtingen en over het algemeen alle ondernemingen tot stand brengen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het maatschappelijk voorwerp en de verwezenlijking ervan bevorderen en dit zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden.
- De vennootschap mag ten voordele van derden met wie enige juridische band bestaat,zowel in België als in het buitenland tevens alle waarborgen toestaan,alle roerende goederen verpanden,alle onroerende goederen met hypotheek bezwaren.
- De vennootschap mag,zowel in binnen- als buitenland,alle daden van industriële,financiële,roerende en onroerende aard stellen,alle handelsverrichtingen en over het algemeen alle ondernemingen tot stand brengen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het maatschappelijk voorwerp en de verwezenlijking ervan bevorderen.
- Zij kan,ondermeer bij wijze van inbreng,fusie,overdracht,deelneming,inschrijving,financieel akkoord of op andere wijze belangen nemen in alle bestaande of op te richten vennootschappen,zowel in België als in het buitenland,die een zelfde,een gelijkaardig of een verwant voorwerp nastreven of die haar ontwikkeling kunnen bevorderen.
- Ze kan ook deelnemen in het bestuur van andere vennootschappen.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Prinses Paolalaan 8 siège 8310 Bruges | 27-06-2002 | 2.101.830.642 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 498 m²
- Bâtiments
- 128 m²
- Volume, LiDAR
- 922 m³
- Bâtiment le plus haut
- 10,0 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31434C0204/00N000 | 498 m² | 1 · 128 m² | 10,0 m · 2 |
Contact
E-mail
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Téléphone
+32 50 67 57 91