Th!nk E
ActifRésumé
Th!nk E est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 531 703 € et un résultat net de 242 030 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 2 545 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Dans les classements
#6 employeur à Oud-Heverlee#7 entreprise par total du bilan à Oud-Heverlee, secteur Activités spécialisées et techniques
Capitaux propres
531 703 €▲ 4,1 %
2024 · 510 873 €
Total actif
5,8 M €▲ 157 %
2024 · 2,3 M €
Résultat net
242 030 €▲ 131 %
2024 · 104 954 €
Fonds de roulement
919 981 €▼ 40,1 %
2024 · 1,5 M €
Évolution au fil des années
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 56 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Résultat d'exploitation0,3 M €
2025
Résultat net0,2 M €
2025
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Total actif5,8 M €
2025
Capitaux propres0,5 M €
2025
Dettes5,2 M €
2025
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Fonds de roulement0,9 M €
2025
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
Rentabilité des actifs (ROA)4,1 %
2025
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Solvabilité9,1 %
2025
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Liquidité générale1,19
2025
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Personnel (ETP)13,1
2025
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste20182019202020212022202320242025
Résultat d'exploitation0,08 M €-0,04 M €▼ 46,8 %0,1 M €▲ 193 %0,09 M €▼ 28,0 %0,09 M €▲ 3,4 %0,09 M €▼ 1,1 %0,2 M €▲ 79,1 %0,3 M €▲ 55,6 %
Résultat net0,07 M €-0,04 M €▼ 40,9 %0,1 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 133 %0,07 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 24,7 %0,08 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 14,1 %0,07 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 15,7 %0,1 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 46,5 %0,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 131 %
Capitaux propres0,2 M €-0,3 M €▲ 19,9 %0,3 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 23,0 %0,4 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 19,3 %0,5 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 22,6 %0,5 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 3,8 %0,5 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 6,9 %0,5 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 4,1 %
Total actif0,8 M €-1,1 M €▲ 34,6 %2,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 101 %1,3 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 41,6 %1,5 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 17,0 %2,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 65,7 %2,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 10,7 %5,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 157 %
Dettes0,6 M €-0,9 M €▲ 39,6 %1,9 M €▲ 124 %0,9 M €▼ 51,6 %1,1 M €▲ 14,7 %2,1 M €▲ 92,3 %1,7 M €▼ 19,6 %5,2 M €▲ 213 %
Fonds de roulement0,03 M €-0,4 M €▲ 12×0,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 36,9 %0,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 10,1 %0,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 20,3 %1,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 91,3 %1,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 13,2 %0,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 40,1 %
Solvabilité25,6 %-22,8 %▼ 2,8pp14,0 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 8,8pp28,6 %dans la moitié centrale du secteur▲ 14,6pp30,0 %dans la moitié centrale du secteur▲ 1,4pp18,8 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 11,2pp22,5 %dans la moitié centrale du secteur▲ 3,7pp9,1 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 13,4pp
Liquidité générale1,18-3,56▲ 2,381,46dans la moitié centrale du secteur▼ 2,112,12dans la moitié centrale du secteur▲ 0,662,09dans la moitié centrale du secteur▼ 0,032,42dans la moitié centrale du secteur▲ 0,333,92au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,501,19dans la moitié centrale du secteur▼ 2,73
Rentabilité des actifs (ROA)8,6 %-3,8 %▼ 4,8pp4,4 %dans la moitié centrale du secteur▲ 0,6pp5,7 %dans la moitié centrale du secteur▲ 1,3pp5,5 %dans la moitié centrale du secteur▼ 0,1pp2,8 %dans la moitié centrale du secteur▼ 2,7pp4,6 %dans la moitié centrale du secteur▲ 1,8pp4,1 %dans la moitié centrale du secteur▼ 0,5pp
Personnel (ETP)2,2-3,5▲ 59,1 %3,8dans la moitié centrale du secteur▲ 8,6 %4,6dans la moitié centrale du secteur▲ 21,1 %7,8dans la moitié centrale du secteur▲ 69,6 %10,4au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 33,3 %13,6au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 30,8 %13,1au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 3,7 %
au-dessus
dans
en dessous
la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Chiffre d'affaires et marge EBIT non publiés : le schéma abrégé ne les exige pas.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 5,8 M €
Actifs immobilisés
114 937 € ▼ 45,2 %
Actifs circulants
5,7 M € ▲ 177 %
Passif 5,8 M €
Capitaux propres
531 703 € ▲ 4,1 %
Provisions
100 000 € =
Dettes
5,2 M € ▲ 213 %
La part des dettes dans le total du bilan monte de 73,1 % à 89,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
332 617 €▲
2024 · 243 577 €
Cash-flow
313 997 €▲
2024 · 181 051 €
Taux d'endettement
9,78▲
2024 · 3,25
ROE
45,5 %▲
2024 · 20,5 %
Couverture des intérêts
plus de 100▲
2024 · 54,63
Dettes ≤ 1 an
4,8 M €▲
2024 · 525 907 €
Impôts
16 730 €▼
2024 · 61 148 €
Frais de personnel
1,1 M €▼
2024 · 1,3 M €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse : comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 448 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,6 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
2,0 %
a fait faillite
2,1 %
a cessé autrement
95,6 %
existe encore
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 448 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
Comptes annuels
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 10,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 5,4 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | ▲ 108 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 8,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 55,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 85 € | 5 € | 27 € | 0,003 M € | 27 € | ▼ 99,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 93 € | 30 € | 29 € | 85 € | 5 € | 27 € | 0,003 M € | 27 € | ▼ 99,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,009 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 57,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 57,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 55,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 72,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 131 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 131 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 1,1 M € | 2,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 5,8 M € | ▲ 157 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 45,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 251 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 45,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 43,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 46,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,7 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 5,7 M € | ▲ 177 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 70,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | ▼ 90,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 37,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,05 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 0,4 M € | 4,9 M € | ▲ 12× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | ▼ 39,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 1,1 M € | 2,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 5,8 M € | ▲ 157 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 4,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 4,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 4,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 44,5 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | 5,2 M € | ▲ 213 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 4,8 M € | ▲ 812 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 0,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 0,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 19,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 52,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 7,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,001 M € | 4,3 M € | ▲ 4 384× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | ▼ 64,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 131 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 5,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 73,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,02 M € | -0,03 M € | 0,3 M € | -0,02 M € | -0,1 M € | -0,05 M € | 0,02 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,01 M € | 1,0 M € | -0,3 M € | 0,07 M € | 0,5 M € | -1,0 M € | 4,5 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-06-2026 | 2026-00237967 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-08-2025 | 2025-00427402 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-07-2024 | 2024-00321609 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-07-2023 | 2023-00279773 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20406192 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-60600454 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-07-2020 | 2020-35500245 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-59200487 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-07-2018 | 2018-41800009 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-09-2017 | 2017-65300315 |
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|---|---|---|---|
| 2025 | 7 | 3 637 € | 44 645 € |
| 2024 | 3 | 919 080 € | 245 000 € |
Union européenne, budget
2021 à 2025 · 28 mentions · 6,9 M € au total| Année | Mentions | Octroyé |
|---|---|---|
| 2025 | 9 | 1,8 M € |
| 2024 | 6 | 0,7 M € |
| 2023 | 4 | 2,7 M € |
| 2022 | 3 | 1,5 M € |
| 2021 | 6 | 0,3 M € |
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CONSULTANCY ON CITIZENS' LED RENOVATION PROJECTS - PHASE II
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RENOMIZE - RENOVATION WITH AUTOMATION AND OPTIMIZATION OF PROCESSES AND PRODUCTS
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