TFF
ActifRésumé
TFF est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 187 852 € et un résultat net de -14 143 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 47 % des 39 102 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 187 852 €
- Perte
- -14 143 €
- Hugo LievensAdministrateur
- Vincent LievensAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risquePerte de 14 143 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 359 556 €Liquidité : ratio de liquidité 2,09, trésorerie 97 475 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 126 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -21 912 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 11 560 € en 2025 contre 20 443 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 910 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 910 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 846 € | 12 017 € | 12 017 € | 4 700 € | 4 700 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 1 312 € | 1 171 € | 1 482 € | 1 687 € | ▲ 13,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 35 149 € | 74 693 € | -6 399 € | 127 004 € | -2 063 € | -16 971 € | -18 962 € | -9 872 € | ▲ 47,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 645 € | 60 103 € | -20 850 € | 118 424 € | -8 075 € | -18 142 € | -20 443 € | -11 560 € | ▲ 43,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 1 € | 112 € | 1 632 € | ▲ 1 364 % |
| Produits financiers récurrents75 | 33 € | - | - | - | - | 1 € | 112 € | 1 632 € | ▲ 1 364 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 72 € | 2 181 € | 1 348 € | 3 502 € | ▲ 160 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 443 € | 9 219 € | 98 € | 6 842 € | 72 € | 2 181 € | 1 348 € | 3 502 € | ▲ 160 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 235 € | 50 883 € | -20 949 € | 111 582 € | -8 147 € | -20 322 € | -21 680 € | -13 430 € | ▲ 38,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 674 € | 16 523 € | 427 € | 32 131 € | 642 € | 228 € | 232 € | 714 € | ▲ 207 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 560 € | 34 360 € | -21 376 € | 79 451 € | -8 788 € | -20 550 € | -21 912 € | -14 143 € | ▲ 35,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 560 € | 34 360 € | -21 376 € | 79 451 € | -8 788 € | -20 550 € | -21 912 € | -14 143 € | ▲ 35,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 361 625 € | 371 889 € | 337 313 € | 455 367 € | 304 953 € | 240 247 € | 219 564 € | 359 556 € | ▲ 63,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 309 271 € | 297 254 € | 280 600 € | 4 700 € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 304 634 € | 292 617 € | 280 600 € | 4 700 € | 0 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 4 638 € | 4 638 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 52 354 € | 74 635 € | 56 713 € | 450 667 € | 304 953 € | 240 247 € | 219 564 € | 359 556 € | ▲ 63,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 20 754 € | 15 152 € | 10 073 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | 261 535 € | ▲ 30,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 31 599 € | 59 483 € | 46 640 € | 450 667 € | 104 953 € | 39 296 € | 18 564 € | 97 475 € | ▲ 425 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 952 € | 1 000 € | 546 € | ▼ 45,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 361 625 € | 371 889 € | 337 313 € | 455 367 € | 304 953 € | 240 247 € | 219 564 € | 359 556 € | ▲ 63,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 164 010 € | 195 170 € | 173 794 € | 253 245 € | 244 457 € | 223 907 € | 201 995 € | 187 852 € | ▼ 7,0 % |
| Apport10/11 | 50 000 € | 50 000 € | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Réserves13 | 114 010 € | 145 170 € | 145 170 € | 203 245 € | 203 245 € | 173 907 € | 151 995 € | 137 852 € | ▼ 9,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 198 245 € | 168 907 € | 151 995 € | 137 852 € | ▼ 9,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -21 376 € | 0 € | -8 788 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 197 615 € | 176 720 € | 163 519 € | 202 122 € | 60 496 € | 16 340 € | 17 569 € | 171 704 € | ▲ 877 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 197 615 € | 176 720 € | 163 519 € | 202 122 € | 60 496 € | 16 340 € | 17 569 € | 171 704 € | ▲ 877 % |
| Dettes commerciales44 | 1 151 € | 1 799 € | 1 475 € | 232 € | 254 € | 1 344 € | 0 € | 381 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 254 € | 1 344 € | 0 € | 381 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 642 € | 228 € | 199 € | 714 € | ▲ 259 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 642 € | 228 € | 199 € | 714 € | ▲ 259 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 59 601 € | 14 769 € | 17 370 € | 170 609 € | ▲ 882 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 560 € | 34 360 € | -21 376 € | 79 451 € | -8 788 € | -20 550 € | -21 912 € | -14 143 € | ▲ 35,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 846 € | 12 017 € | 12 017 € | 4 700 € | 4 700 € | 0 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 407 € | 46 377 € | -9 359 € | 84 151 € | -4 088 € | -20 550 € | -21 912 € | -14 143 € | ▲ 35,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 4 638 € | 271 200 € | 0 € | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 27 883 € | -12 843 € | 404 027 € | -345 714 € | -65 658 € | -20 732 € | 78 911 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-05-2026 | 2026-00119583 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-04-2025 | 2025-00074066 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-03-2024 | 2024-00052187 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-03-2023 | 2023-00038281 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-03-2022 | 2022-07900081 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-03-2021 | 2021-06600445 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-03-2020 | 2020-06300456 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 14-03-2019 | 2019-07000162 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 07-03-2018 | 2018-06400209 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-02-2017 | 2017-05200252 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Hugo Lievens |
|
| Vincent Lievens |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 55 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-02
Acte du Moniteur
Démissions : Hugo Lievens (gérant) et Vincent Lievens (gérant)Nominations : Hugo Lievens (nietstatutaire bestuurder) et Vincent Lievens (nietstatutaire bestuurder) · Décharge d'administrateur · Transfert de siège16 constatations ▸
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Hugo Lievens (gérant)
- Démission d'administrateur, Vincent Lievens (gérant)
- Nomination d'administrateur, Hugo Lievens (nietstatutaire bestuurder)
- Nomination d'administrateur, Vincent Lievens (nietstatutaire bestuurder)
- Décharge d'administrateur, Hugo Lievens
- Décharge d'administrateur, Vincent Lievens
- Transfert de siège, 9052 Gent (Zwijnaarde) Adolphe della Faillelaan 36
- Procuration
- Procuration, Alessandro Wibo
- Assemblée générale, 31-10-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, Eerste besluit » (acte en néerlandais)
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44082B0303/00D004 | Flandre | 298 m² | 1 · 87 m² | 9,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TFF
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, algemene vergadering bepaalt aantal duur opdracht en bij meerdere bevoegdheid » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, vruchtgebruiker en blote eigenaar afzonderlijk ingeschreven met rechten » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Op elk moment door beslissing algemene vergadering beslissend in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere… » (acte en néerlandais)