TEXTYLE
ActifRésumé
TEXTYLE est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 21 910 € et un résultat net de 5 039 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 4 314 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 21 910 €
- Bénéfice
- 5 039 €
- DEPRAETERE,Jeroen GuidoAdministrateur
- TERRY,Nathalie Marie-José CamielAdministrateur
Pourquoi 85augmente le risqueCapitaux propres 21 910 € (7,3 % du total du bilan)Bénéfice de 5 039 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 299 775 €Secteur NACE 74Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises) : elle fait mieux que 19 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 74) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 54 787 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (2 jours) Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00032367.
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 77 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 74 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 083 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 083 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 049 € | 29 544 € | 35 518 € | 23 251 € | 23 750 € | 23 291 € | 22 411 € | ▼ 3,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 327 € | 3 600 € | 4 119 € | 8 384 € | ▲ 104 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 57 507 € | 20 258 € | 110 802 € | -42 508 € | 23 211 € | 95 337 € | 46 594 € | ▼ 51,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 28 719 € | -11 539 € | 52 091 € | -70 086 € | -4 139 € | 67 928 € | 15 798 € | ▼ 76,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 39 € | 79 € | 12 € | 22 € | ▲ 81,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 1 € | 36 € | 39 € | 79 € | 12 € | 22 € | ▲ 81,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 914 € | 5 301 € | 7 621 € | 6 498 € | ▼ 14,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 528 € | 2 554 € | 4 826 € | 1 914 € | 5 301 € | 7 621 € | 6 498 € | ▼ 14,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 191 € | -14 092 € | 47 301 € | -71 962 € | -9 361 € | 60 319 € | 9 323 € | ▼ 84,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 473 € | 300 € | 12 661 € | 344 € | 369 € | 5 532 € | 4 284 € | ▼ 22,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 717 € | -14 392 € | 34 640 € | -72 305 € | -9 730 € | 54 787 € | 5 039 € | ▼ 90,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 717 € | -14 392 € | 34 640 € | -72 305 € | -9 730 € | 54 787 € | 5 039 € | ▼ 90,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 424 465 € | 418 650 € | 432 412 € | 397 237 € | 375 479 € | 361 403 € | 299 775 € | ▼ 17,1 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 359 385 € | 378 342 € | 355 589 € | 338 404 € | 316 268 € | 292 978 € | 277 048 € | ▼ 5,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 357 135 € | 376 092 € | 355 589 € | 338 404 € | 316 268 € | 292 978 € | 277 048 € | ▼ 5,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 319 955 € | 300 812 € | 281 668 € | 262 525 € | ▼ 6,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 099 € | 2 632 € | 670 € | 2 533 € | ▲ 278 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 13 433 € | 12 118 € | 10 143 € | 11 533 € | ▲ 13,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 916 € | 706 € | 496 € | 457 € | ▼ 7,7 % |
| Immobilisations financières28 | 2 250 € | 2 250 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 65 080 € | 40 308 € | 76 823 € | 58 833 € | 59 211 € | 68 425 € | 22 727 € | ▼ 66,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 266 € | 24 131 € | 19 793 € | 22 887 € | 36 163 € | 35 463 € | 13 795 € | ▼ 61,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 22 887 € | 36 163 € | 35 463 € | 13 795 € | ▼ 61,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 57 412 € | 14 016 € | 54 773 € | 33 758 € | 12 574 € | 32 637 € | 8 532 € | ▼ 73,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 188 € | 10 473 € | 325 € | 400 € | ▲ 23,1 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 424 465 € | 418 650 € | 432 412 € | 397 237 € | 375 479 € | 361 403 € | 299 775 € | ▼ 17,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 95 328 € | 80 936 € | 83 693 € | 11 387 € | 1 658 € | 16 871 € | 21 910 € | ▲ 29,9 % |
| Apport10/11 | 21 700 € | 0 € | - | 21 700 € | 21 700 € | 21 700 € | 21 700 € | = |
| Réserves13 | 73 628 € | 73 628 € | 61 945 € | 61 945 € | 61 945 € | 22 370 € | 22 370 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 170 € | 2 170 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 170 € | 2 170 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 59 775 € | 59 775 € | 22 370 € | 22 370 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | -14 392 € | 48 € | -72 257 € | -81 987 € | -27 199 € | -22 160 € | ▲ 18,5 % |
| Dettes17/49 | 329 137 € | 337 714 € | 348 719 € | 385 849 € | 373 821 € | 344 533 € | 277 865 € | ▼ 19,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 257 770 € | 228 687 € | 199 603 € | 170 520 € | 143 548 € | 112 353 € | 83 270 € | ▼ 25,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 170 520 € | 143 548 € | 112 353 € | 83 270 € | ▼ 25,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 70 223 € | 109 028 € | 146 389 € | 215 329 € | 230 274 € | 232 180 € | 194 595 € | ▼ 16,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 29 083 € | 29 083 € | 29 083 € | 29 083 € | = |
| Dettes commerciales44 | 7 062 € | 11 106 € | 4 153 € | 9 700 € | 23 372 € | 2 224 € | 2 897 € | ▲ 30,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 9 700 € | 23 372 € | 2 224 € | 2 897 € | ▲ 30,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 17 392 € | 21 758 € | 25 633 € | 13 675 € | ▼ 46,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 942 € | 19 058 € | 21 183 € | 11 925 € | ▼ 43,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 450 € | 2 700 € | 4 450 € | 1 750 € | ▼ 60,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 159 154 € | 156 060 € | 175 239 € | 148 941 € | ▼ 15,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 717 € | -14 392 € | 34 640 € | -72 305 € | -9 730 € | 54 787 € | 5 039 € | ▼ 90,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 049 € | 29 544 € | 35 518 € | 23 251 € | 23 750 € | 23 291 € | 22 411 € | ▼ 3,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 767 € | 15 152 € | 70 159 € | -49 054 € | 14 020 € | 78 078 € | 27 451 € | ▼ 64,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -48 501 € | -12 766 € | -6 066 € | -1 614 € | 0 € | -6 482 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -43 396 € | 40 757 € | -21 015 € | -21 184 € | 20 063 € | -24 105 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 02-02-2026 | 2026-00032367 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 24-01-2025 | 2025-00013081 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00024046 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00020411 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-04500515 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-03200495 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 15-01-2020 | 2020-01100084 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 11-01-2019 | 2019-01000290 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 15-01-2018 | 2018-01800254 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 16-01-2017 | 2017-01300422 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2024 · 2 mentions · 675 € octroyés · 420 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 510 € | 255 € |
| 2022 | 1 | 165 € | 165 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEPRAETERE,Jeroen Guido |
|
| TERRY,Nathalie Marie-José Camiel |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-01
Acte du Moniteur
Démissions : DEPRAETERE,Jeroen Guido (administrateur) et TERRY,Nathalie Marie-José Camiel (administrateur)Reconductions : DEPRAETERE,Jeroen Guido (administrateur non statutaire) et TERRY,Nathalie Marie-José Camiel (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve11 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Autre disposition, 22-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV met behoud besloten vennootschap, statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, DEPRAETERE,Jeroen Guido (administrateur)
- Démission d'administrateur, TERRY,Nathalie Marie-José Camiel (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, DEPRAETERE,Jeroen Guido (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, TERRY,Nathalie Marie-José Camiel (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 8200 Brugge,Oudekerkstaat 62 » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31030A0166/00D000 | Flandre | 1 369 m² | 1 · 189 m² | 10,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « van gedelegeerd bestuurder. Indien deze personen geen lid zijn van het bestuursorgaan, dragen zij de titel van directeur of enige andere… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bepaalde of onbepaalde termijn, al dan niet aandeelhouders » (acte en néerlandais)« Alle handelingen van intern bestuur nodig of dienstig voor verwezenlijking voorwerp,tenzij alleen algemene vergadering bevoegd volgens wet… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht en overgang van effecten, beperkt door statuten » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de décembre à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Enige of elke vereffenaar individueel bevoegd voor alle handelingen nodig of dienstig;benoemingsbesluit kan beperken;voorafgaande machtiging… » (acte en néerlandais)