TEXDECOR
ActifRésumé
TEXDECOR est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 140 907 € et un résultat net de 294 821 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 192 entreprises du même secteur (NACE 13, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 8,1 ETP
- Capitaux propres
- 140 907 €
- Bénéfice
- 294 821 €
- SAS TEXDECORAdministrateur · représentant permanent Raphael MOTTE
Pourquoi 81augmente le risqueCapitaux propres 140 907 € (9,7 % du total du bilan)Taille : 8,1 ETP, total du bilan 1,5 M €abaisse le risqueBénéfice de 294 821 € (exercice 2025)Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 13, micro-entreprises) : elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 39 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 18-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 13) pour l'exercice 2024 est 13 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Mathieu DERVILLE (administrateur non…Nomination : SAS TEXDECOR (administrateur…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 181 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 13 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 931 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,0 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 931 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 8,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 6,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,003 M € | -0,004 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | -0,02 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | ▲ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 21,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,06 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 181 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,02 M € | 52 € | 0,04 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | ▼ 21,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 447 € | 165 € | 0,02 M € | 52 € | 0,04 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | ▼ 21,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 0,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,09 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 243 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 174 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,09 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | ▲ 283 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,09 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | ▲ 283 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 4,9 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 4,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 4,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 4,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,009 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 7,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 6,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 6,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,05 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | ▲ 28,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 11,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 4,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,002 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,07 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 5,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 23,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 23,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 9,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 2,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 38,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 38,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 18,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 39,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 20,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | ▲ 271 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 0,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -94 364 € | 71 472 € | 28 726 € | 86 677 € | 378 529 € | 101 670 € | 77 025 € | 294 821 € | ▲ 283 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 37 480 € | 26 511 € | 25 322 € | 24 212 € | 23 176 € | 14 398 € | 12 662 € | 11 871 € | ▼ 6,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -56 884 € | 97 983 € | 54 048 € | 110 889 € | 401 705 € | 116 068 € | 89 688 € | 306 692 € | ▲ 242 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 64 987 € | -27 039 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 64 424 € | 214 270 € | -217 193 € | 49 610 € | -104 685 € | 12 341 € | 12 207 € | ▼ 1,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 14-07-2026 | 2026-00289560 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 11-07-2025 | 2025-00258207 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 12-07-2024 | 2024-00238982 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 20-07-2023 | 2023-00252816 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 23-08-2022 | 2022-20305669 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 12-07-2021 | 2021-35400567 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 30-08-2020 | 2020-49500212 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 08-07-2019 | 2019-31800273 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 02-07-2018 | 2018-27000578 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 13-07-2017 | 2017-30300056 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SAS TEXDECOR |
|
| Mathieu DERVILLE |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-08
Acte du Moniteur
Démission : Mathieu DERVILLE (administrateur non statutaire)Nomination : SAS TEXDECOR (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Raphael MOTTE · Décharge d'administrateur6 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-01-2026
- Démission d'administrateur, Mathieu DERVILLE (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Mathieu DERVILLE (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, SAS TEXDECOR (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Raphael MOTTE
- Assemblée générale, déclare avoir pris connaissance de et approuver la nomination par la personne morale SAS TEXDECOR de Raphael MOTTE en sa qualité de représentant permanent
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 18 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
3 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21814P0404/00A006 | Bruxelles | 1,2 ha | 1 · 5 177 m² | 142,2 m · 9 |
| 54006N0215/00G002 | Wallonie | 4 973 m² | 1 · 571 m² | - |
| 54432C0179/00D002indicatif | Wallonie | 205 m² | 1 · 205 m² | 8,8 m · 2 |