Capitaux propres
TEX DEVELOPMENT réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2009.
TEX DEVELOPMENT réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2009.
Le résultat a baissé en 2025 de 309 050 € à 31 775 €.
Entre 2021 et 2025, 67 % des équivalents temps plein ont disparu.
TEX DEVELOPMENT paie ses fournisseurs 14 jours plus tard qu'en 2024. Les clients paient 27 jours plus tard.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 31 à 54 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 888 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que TEX DEVELOPMENT aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TEX DEVELOPMENT : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour TEX DEVELOPMENT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,82 (1,7 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 55 % et la trésorerie 14,4 % du total du bilan. En revanche, 55 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 41 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (commerce de gros (NACE 46)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que TEX DEVELOPMENT : « Commerce de gros d'étoffes et de fournitures » (NACE 46411). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,7 M € et 22 M €, constituées entre 1993 et 2013.
TEX DEVELOPMENT existe depuis 2008. En 2010, le chiffre d'affaires est passé de 9,4 M € à 26,7 M €.
K FINANCE COORDINATION & SERVICES détient toutes les actions. En juin 2024, le Moniteur belge a publié la nomination d'Igal KANDIYOTI comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 50 % des 6 192 entreprises en 2025.
Au-dessus de 52 % des 6 112 entreprises en 2025.
Au-dessus de 30 % des 6 176 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Pas dans les comptes de cette année.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
5,2 M | 5,6 M | 6,6 M | 7,3 M | 7,6 M | 10,0 M | 6,3 M | 7,4 M | 6,9 M | 6,7 M | 8,4 M | 8,0 M | 11,0 M | 7,0 M | 6,4 M | 9,0 M | 4,9 M | |
29/58 |
5,2 M | 5,6 M | 6,6 M | 7,3 M | 7,6 M | 10,0 M | 6,3 M | 7,4 M | 6,9 M | 6,7 M | 8,4 M | 8,0 M | 11,0 M | 7,0 M | 6,4 M | 9,0 M | 4,9 M | |
3 |
123 760 | 582 655 | 2,1 M | 5 457 | 51 312 | 1,9 M | 655 | 71 718 | - | - | 5 585 | 47 620 | 238 958 | 222 387 | 160 673 | 43 547 | 83 075 | |
30/36 |
123 760 | 582 655 | 2,1 M | 5 457 | 51 312 | 1,9 M | 655 | 71 718 | - | - | 5 585 | 47 620 | 238 958 | 222 387 | 160 673 | 43 547 | 83 075 | |
34 |
123 760 | 582 655 | 2,1 M | 5 457 | 51 312 | 1,9 M | 655 | 71 718 | - | - | 5 585 | 47 620 | 238 958 | 222 387 | 160 673 | 43 547 | 83 075 | |
40/41 |
4,3 M | 4,4 M | 4,2 M | 6,5 M | 7,2 M | 5,4 M | 5,5 M | 6,8 M | 6,3 M | 6,2 M | 7,5 M | 6,8 M | 9,8 M | 6,2 M | 6,0 M | 8,7 M | 4,6 M | |
40 |
3,8 M | 4,2 M | 3,6 M | 5,5 M | 6,8 M | 5,1 M | 4,8 M | 6,0 M | 5,7 M | 5,9 M | 7,0 M | 6,5 M | 9,6 M | 6,0 M | 5,6 M | 8,0 M | 4,2 M | |
41 |
474 194 | 215 417 | 568 887 | 1,0 M | 483 105 | 308 870 | 680 056 | 851 323 | 614 222 | 285 596 | 518 340 | 293 178 | 242 254 | 199 605 | 347 529 | 678 855 | 390 301 | |
54/58 |
740 135 | 535 122 | 234 143 | 682 236 | 275 217 | 2,7 M | 861 647 | 544 888 | 544 959 | 565 148 | 875 141 | 1,2 M | 932 992 | 566 021 | 298 214 | 214 294 | 237 394 | |
490/1 |
- | 22 000 | 42 000 | 42 375 | 22 438 | - | - | 90 | 367 | - | - | - | 250 | 10 | 210 | 315 | 117 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
5,2 M | 5,6 M | 6,6 M | 7,3 M | 7,6 M | 10,0 M | 6,3 M | 7,4 M | 6,9 M | 6,7 M | 8,4 M | 8,0 M | 11,0 M | 7,0 M | 6,4 M | 9,0 M | 4,9 M | |
10/15 |
2,3 M | 2,3 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 993 011 | 664 122 | 509 757 | 362 721 | 213 373 | 110 744 | |
10/11 |
63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | |
10 |
63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | 63 000 | |
13 |
334 680 | 334 680 | 334 680 | 334 680 | 250 480 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | |
130/1 |
6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | 6 300 | |
132 |
- | 244 180 | 328 380 | 328 380 | 244 180 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
328 380 | 84 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
1,9 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 923 711 | 594 822 | 440 457 | 293 421 | 144 073 | 41 444 | |
17/49 |
2,8 M | 3,3 M | 4,6 M | 5,5 M | 5,8 M | 8,5 M | 4,9 M | 6,0 M | 5,5 M | 5,5 M | 7,2 M | 7,0 M | 10,3 M | 6,5 M | 6,1 M | 8,7 M | 4,8 M | |
42/48 |
2,8 M | 3,3 M | 4,4 M | 5,5 M | 5,8 M | 8,2 M | 4,9 M | 6,0 M | 5,5 M | 5,5 M | 7,2 M | 7,0 M | 10,3 M | 6,5 M | 6,1 M | 8,7 M | 4,8 M | |
44 |
2,6 M | 3,1 M | 4,2 M | 5,3 M | 5,6 M | 8,0 M | 4,8 M | 5,9 M | 5,5 M | 5,4 M | 7,1 M | 6,9 M | 10,3 M | 6,5 M | 6,1 M | 8,7 M | 4,8 M | |
440/4 |
2,6 M | 3,1 M | 4,2 M | 5,3 M | 5,6 M | 8,0 M | 4,8 M | 5,9 M | 5,5 M | 5,4 M | 7,1 M | 6,9 M | 10,3 M | 6,5 M | 6,1 M | 8,7 M | 4,8 M | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | 9 936 | - | 10 852 | 4 349 | 4 772 | - | - | - | - | - | |
45 |
205 806 | 143 651 | 162 312 | 175 381 | 166 272 | 186 501 | 110 772 | 118 393 | 46 319 | 50 166 | 59 619 | 92 754 | 34 884 | 25 111 | 3 134 | 354 | 329 | |
450/3 |
189 766 | 136 672 | 139 650 | 131 024 | 140 613 | 147 332 | 87 228 | 93 035 | 38 474 | 44 387 | 41 755 | 79 202 | 28 958 | 25 111 | 3 134 | 354 | 329 | |
454/9 |
16 040 | 6 979 | 22 661 | 44 357 | 25 659 | 39 169 | 23 544 | 25 358 | 7 845 | 5 779 | 17 864 | 13 552 | 5 927 | - | - | - | - | |
47/48 |
- | 3 994 | 2 539 | - | 64 028 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
- | - | 217 547 | - | - | 330 269 | 224 | 249 | 5 244 | 358 | 364 | 1 639 | 3 124 | 5 755 | 241 | 5 822 | 122 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70/76A |
12,3 M | 17,7 M | 16,1 M | 24,8 M | 24,5 M | 19,9 M | 16,3 M | 18,9 M | 19,4 M | 19,1 M | 23,1 M | 23,2 M | 23,9 M | 14,9 M | 20,6 M | 26,7 M | 9,4 M | |
70 |
12,3 M | 17,7 M | 16,0 M | 24,8 M | 24,5 M | 19,9 M | 16,3 M | 18,9 M | 19,4 M | 19,1 M | 23,1 M | 23,2 M | 23,9 M | 14,9 M | 20,6 M | 26,7 M | 9,4 M | |
74 |
5 941 | 1 653 | 3 026 | 6 680 | 26 877 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60/66A |
12,2 M | 17,3 M | 15,8 M | 24,7 M | 24,1 M | 19,9 M | 16,2 M | 18,8 M | 19,3 M | 19,0 M | 22,8 M | 22,7 M | 23,7 M | 14,7 M | 20,4 M | 26,5 M | 9,3 M | |
60 |
11,5 M | 16,6 M | 14,9 M | 23,5 M | 23,0 M | 18,9 M | 15,2 M | 17,7 M | 18,4 M | 18,0 M | 21,7 M | 21,7 M | 22,6 M | 14,1 M | 19,4 M | 25,7 M | 9,0 M | |
600/8 |
11,0 M | 15,1 M | 17,0 M | 23,5 M | 21,1 M | 20,8 M | 15,1 M | 17,8 M | 18,4 M | 18,0 M | 21,7 M | 21,6 M | 22,6 M | 14,1 M | 19,6 M | 25,7 M | 9,1 M | |
609 |
458 895 | 1,5 M | -2,1 M | 45 855 | 1,9 M | -1,9 M | 71 064 | -71 718 | - | 5 585 | 42 035 | 191 338 | -16 571 | -61 713 | -117 127 | 39 528 | -83 075 | |
61 |
490 700 | 538 818 | 509 300 | 790 864 | 750 156 | 657 269 | 645 766 | 854 204 | 860 280 | 900 153 | 923 778 | 814 224 | 968 263 | 673 791 | 851 298 | 803 537 | 293 178 | |
62 |
184 724 | 154 954 | 372 131 | 393 152 | 358 584 | 372 572 | 334 655 | 261 061 | 95 217 | 122 140 | 162 388 | 120 236 | 60 698 | - | - | - | - | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 556 | |
631/4 |
- | -9 158 | -477 | 2 385 | -18 989 | -155 | 17 698 | 8 307 | 84 | -4 073 | -10 857 | -15 007 | 17 791 | -63 075 | 63 346 | 6 564 | 5 616 | |
640/8 |
2 673 | 4 683 | 2 725 | 5 248 | 46 233 | 14 027 | 15 266 | 2 357 | 2 146 | 11 597 | 2 565 | 2 102 | 2 283 | 924 | 959 | 89 | 89 | |
66A |
- | - | - | - | - | 654 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
104 871 | 326 318 | 238 605 | 103 099 | 393 979 | 16 371 | 71 800 | 115 723 | 122 307 | 106 937 | 314 468 | 563 667 | 255 231 | 252 380 | 216 675 | 171 854 | 90 858 | |
75/76B |
37 832 | 103 499 | 33 303 | 105 353 | 101 004 | 121 669 | 17 137 | 29 311 | 54 241 | 73 356 | 31 277 | 25 069 | 32 988 | 56 347 | 155 348 | 99 829 | 33 762 | |
75 |
37 832 | 103 499 | 33 303 | 105 353 | 101 004 | 121 669 | 17 137 | 29 311 | 54 241 | 73 356 | 31 277 | 25 069 | 32 988 | 56 347 | 155 348 | 99 829 | 33 762 | |
751 |
620 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
752/9 |
37 212 | 103 499 | 33 303 | 105 353 | 101 004 | 121 669 | 17 137 | 29 311 | 54 241 | 73 356 | 31 277 | 25 069 | 32 988 | 56 347 | 155 348 | 99 829 | 33 762 | |
65/66B |
67 725 | 40 152 | 61 074 | 155 969 | 77 146 | 90 917 | 26 055 | 35 643 | 59 238 | 82 627 | 71 284 | 95 602 | 59 266 | 91 537 | 149 489 | 118 857 | 54 020 | |
65 |
67 725 | 40 152 | 61 074 | 155 969 | 77 146 | 90 579 | 26 055 | 35 643 | 59 238 | 82 627 | 71 284 | 95 602 | 59 266 | 91 537 | 149 489 | 118 857 | 54 020 | |
650 |
54 | - | - | 928 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 183 | - | - | |
652/9 |
67 671 | 40 152 | 61 074 | 155 040 | 77 146 | 90 579 | 26 055 | 35 643 | 59 238 | 82 627 | 71 284 | 95 602 | 59 266 | 91 537 | 149 307 | 118 857 | 54 020 | |
66B |
- | - | - | - | - | 338 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
74 978 | 389 664 | 210 834 | 52 483 | 417 836 | 47 123 | 62 882 | 109 391 | 117 310 | 97 666 | 274 461 | 493 134 | 228 953 | 217 190 | 222 534 | 152 825 | 70 600 | |
67/77 |
43 203 | 80 615 | 27 359 | 15 989 | 107 122 | 16 133 | 25 124 | 35 677 | 41 949 | 31 169 | 90 714 | 164 246 | 74 587 | 70 154 | 73 185 | 50 196 | 22 856 | |
670/3 |
43 203 | 88 009 | 32 228 | 16 185 | 107 122 | 16 269 | 25 124 | 35 677 | 60 000 | 31 169 | 90 714 | 164 246 | 74 587 | 70 154 | 73 185 | 50 357 | 22 856 | |
77 |
- | 7 394 | 4 870 | 197 | - | 137 | - | 0 | 18 051 | - | - | - | - | - | - | 161 | - | |
9904 |
31 775 | 309 050 | 183 475 | 36 495 | 310 715 | 30 991 | 37 758 | 73 715 | 75 361 | 66 497 | 183 747 | 328 889 | 154 366 | 147 035 | 149 348 | 102 629 | 47 744 | |
789 |
244 180 | 84 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
244 180 | 84 200 | - | 84 200 | 244 180 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
31 775 | 309 050 | 183 475 | -47 705 | 66 535 | 30 991 | 37 758 | 73 715 | 75 361 | 66 497 | 183 747 | 328 889 | 154 366 | 147 035 | 149 348 | 102 629 | 47 744 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
1,9 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 923 711 | 594 822 | 440 457 | 293 421 | 144 073 | 47 744 | |
14P |
1,9 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 300 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 300 | |
694/7 |
- | 3 994 | 2 539 | - | 6 028 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
696 |
- | 3 994 | 2 539 | - | 6 028 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
1,8 | 1,9 | 4,3 | 4 | 5,4 | 5,3 | 4,1 | 4,2 | 2 | 2,3 | 3 | 3 | 1,3 | - | - | - | - | |
Hommes (ETP)1003 |
- | 0 | 1,3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,4 | - | 0,7 | 1 | 1 | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
1,8 | 1,9 | 3 | 3 | 4,4 | 4,3 | 3,1 | 3,8 | 2 | 1,6 | 2 | 2 | 1,3 | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
2 758 | 2 291 | 6 249 | 6 400 | 7 441 | 7 910 | 6 931 | 6 907 | 3 236 | 3 484 | 4 832 | 3 751 | 2 172 | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 25 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 16-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 16-06-2026 | 2026-00174162 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 19-06-2025 | 2025-00159840 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 07-06-2024 | 2024-00119398 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-06-2023 | 2023-00183014 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-06-2022 | 2022-20149306 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 29-06-2021 | 2021-29200171 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 09-06-2020 | 2020-16000042 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 04-06-2019 | 2019-16000058 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 14-06-2018 | 2018-18700287 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 04-05-2017 | 2017-11300550 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 12-05-2016 | 2016-12300454 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 12-05-2015 | 2015-11900584 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 12-05-2014 | 2014-12100443 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 27-05-2013 | 2013-13300366 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 10-05-2012 | 2012-11300555 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 16-05-2011 | 2011-11900098 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 21-05-2010 | 2010-12600367 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 92 414 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49 300 | ||
| 205 013 | 300 980 | -448 094 | 407 020 | -2,4 M | 1,8 M | 316 759 | -72 | -20 189 | -309 993 | -281 941 | 224 089 | 366 971 | 267 807 | 83 920 | -23 100 | - | ||
| 2,3 M | 2,3 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 994 651 | 667 246 | 515 511 | 362 962 | 219 195 | 110 865 | ||
| 0,9 % | 1,8 % | 1,5 % | 0,4 % | 1,6 % | 0,1 % | 0,4 % | 0,6 % | 0,6 % | 0,6 % | 1,4 % | 2,4 % | 1,1 % | 1,7 % | 1,1 % | 0,6 % | 1,0 % | ||
| 45,0 % | 41,2 % | 30,3 % | 24,8 % | 23,3 % | 14,7 % | 22,6 % | 18,7 % | 19,2 % | 18,5 % | 14,1 % | 12,4 % | 6,0 % | 7,3 % | 5,6 % | 2,4 % | 2,3 % | ||
| 1,82 | 1,70 | 1,51 | 1,33 | 1,30 | 1,22 | 1,29 | 1,23 | 1,24 | 1,23 | 1,16 | 1,14 | 1,06 | 1,08 | 1,06 | 1,03 | 1,02 | ||
| 1,77 | 1,52 | 1,02 | 1,33 | 1,29 | 0,98 | 1,29 | 1,22 | 1,24 | 1,23 | 1,16 | 1,14 | 1,04 | 1,05 | 1,03 | 1,02 | 1,01 | ||
| 1,22 | 1,43 | 2,31 | 3,03 | 3,30 | 5,82 | 3,42 | 4,35 | 4,20 | 4,41 | 6,12 | 7,04 | 15,54 | 12,76 | 16,71 | 40,97 | 43,31 | ||
| 1,4 % | 13,5 % | 9,3 % | 2,0 % | 17,6 % | 2,1 % | 2,6 % | 5,3 % | 5,7 % | 5,3 % | 15,6 % | 33,1 % | 23,2 % | 28,8 % | 41,2 % | 48,1 % | 43,1 % | ||
| 0,6 % | 5,6 % | 2,8 % | 0,5 % | 4,1 % | 0,3 % | 0,6 % | 1,0 % | 1,1 % | 1,0 % | 2,2 % | 4,1 % | 1,4 % | 2,1 % | 2,3 % | 1,1 % | 1,0 % | ||
| 114 jours | 87 jours | 82 jours | 81 jours | 101 jours | 93 jours | 107 jours | 115 jours | 107 jours | 112 jours | 110 jours | 102 jours | 146 jours | 147 jours | 100 jours | 110 jours | 163 jours | ||
| 80 jours | 66 jours | 99 jours | 79 jours | 86 jours | 149 jours | 110 jours | 117 jours | 104 jours | 105 jours | 115 jours | 112 jours | 159 jours | 160 jours | 109 jours | 120 jours | 189 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 4 | 4 |
| à temps plein | 1 | 1 | 2 | 4 | 4 |
| à temps partiel | 1 | 1 | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 1,8 | 1,8 | 2 | 4 | 4 |
| 1,8 | 1,9 | 4,3 | 4 | 5,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 4 | 4 |
| Entrées | - | - | 1 | - | 0 |
| Sorties | - | - | 3 | - | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 5 150 € | 4 975 € | 4 800 € | 4 325 € | 4 125 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 68 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 58,8 % à 55,0 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Plus haut dans la chaîneK FINANCE COORDINATION & SERVICES S.A. consolide
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de K FINANCE COORDINATION & SERVICES. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| K FINANCE COORDINATION & SERVICES
siège depuis le 04-08-1993 · fondée en 1992 |
chiffre d'affaires 2,0 M € (2025) 0448.586.002 |
| Chemitex
siège depuis le 01-12-1970 · fondée en 1970 |
17 ETP (2025) 0407.685.456 |
| KREST REAL ESTATE INVESTMENTS
siège depuis le 24-03-2011 · fondée en 2011 |
total du bilan 108,6 M € (2025) 0834.802.289 |
| VANCLO INVEST
siège depuis le 28-11-2007 · fondée en 2007 |
total du bilan 56,7 M € (2025) 0893.924.383 |
| RALIG INVEST
siège depuis le 28-11-2007 · fondée en 2007 |
total du bilan 55,5 M € (2025) 0893.921.910 |
| SIETH INVEST
siège depuis le 28-11-2007 · fondée en 2007 |
total du bilan 55,4 M € (2025) 0893.925.175 |
| Admiro
siège depuis le 01-05-1972 · fondée en 1972 |
3 ETP (2025) 0412.443.010 |
| KREST & C°
siège depuis le 18-02-2022 · fondée en 2022 · groupe KREST REAL ESTATE INVESTMENTS |
total du bilan 24,5 M € (2026) 0782.331.625 |
| KREST 2
siège depuis le 19-06-2012 · fondée en 2012 · groupe KREST REAL ESTATE INVESTMENTS |
chiffre d'affaires 331 116 € (2025) 0846.689.739 |
| KRKA Belgium
siège depuis le 26-12-2012 · fondée en 2012 |
18 ETP (2025) 0508.714.223 |
Le réseau part des dirigeants de TEX DEVELOPMENT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| TEX DEVELOPMENT siège Avenue Louise 221, 1050 Bruxelles | 01-10-2008 | 2.173.220.959 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21807G0129/00W003 | 1 410 m² | 1 · 1 363 m² | 32,1 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.