TERROIRS DIFFUSION
ActifRésumé
TERROIRS DIFFUSION est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 766 253 € et un résultat net de -58 230 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 68 % des 6 136 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 766 253 €
- Perte
- -58 230 €
- DHERTE Jean Pascal Pol EmileAdministrateur
Pourquoi 90augmente le risquePerte de 58 230 € (exercice 2025)abaisse le risqueConstituée en 1991Taille : 1 ETP, total du bilan 1,2 M €Capitaux propres 766 253 € (62,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (2 jours) Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00030597.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 53 465 € après 61 742 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 37 000 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 46 896 € | 52 484 € | 53 942 € | 59 863 € | ▲ 11,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 42 582 € | 22 576 € | 18 339 € | 18 536 € | 20 891 € | 25 607 € | 29 570 € | ▲ 15,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 27 325 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 396 € | 11 674 € | 10 101 € | 7 483 € | ▼ 25,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 112 € | 633 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 58 018 € | 135 181 € | 121 273 € | 181 930 € | 201 656 € | 152 026 € | 70 776 € | ▼ 53,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -72 478 € | 60 836 € | 51 155 € | 112 102 € | 116 494 € | 61 742 € | -53 465 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 375 € | 61 € | 87 € | 391 € | ▲ 351 % |
| Produits financiers récurrents75 | 72 € | 305 € | 335 € | 375 € | 61 € | 87 € | 391 € | ▲ 351 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 550 € | 4 768 € | 4 578 € | 5 156 € | ▲ 12,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 325 € | 4 903 € | 5 582 € | 5 550 € | 4 768 € | 4 578 € | 5 156 € | ▲ 12,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -77 730 € | 56 238 € | 45 908 € | 106 926 € | 111 787 € | 57 251 € | -58 230 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 3 000 € | 3 000 € | 27 576 € | 38 198 € | 15 361 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -77 730 € | 53 238 € | 42 908 € | 79 350 € | 73 589 € | 41 890 € | -58 230 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -77 730 € | 53 238 € | 42 908 € | 79 350 € | 73 589 € | 41 890 € | -58 230 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | ▼ 10,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 7,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 7,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 6,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 13,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 20,8 % |
| Immobilisations financières28 | 183 € | 183 € | 183 € | 124 € | 124 € | 124 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 11,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 3,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 3,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 17,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 25,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 18,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 45,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 19,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | ▼ 10,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 7,1 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 8,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 8,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,003 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 16,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 44,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 44,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 9,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 1,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 9,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 9,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 62,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,009 M € | ▼ 80,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 46,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 20,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -77 730 € | 53 238 € | 42 908 € | 79 350 € | 73 589 € | 41 890 € | -58 230 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 42 582 € | 22 576 € | 18 339 € | 18 536 € | 20 891 € | 25 607 € | 29 570 € | ▲ 15,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -35 148 € | 75 814 € | 61 247 € | 97 887 € | 94 480 € | 67 496 € | -28 660 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -2 315 € | -22 376 € | -21 516 € | -4 288 € | ▲ 80,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -34 320 € | 12 782 € | -125 379 € | -48 832 € | 30 720 € | -76 957 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 02-02-2026 | 2026-00030597 |
| 30-06-2024 | schéma complet | 31-01-2025 | 2025-00021318 |
| 30-06-2023 | schéma complet | 05-02-2024 | 2024-00025503 |
| 30-06-2022 | schéma complet | 31-01-2023 | 2023-00017937 |
| 30-06-2021 | schéma complet | 28-01-2022 | 2022-03200158 |
| 30-06-2020 | schéma complet | 24-02-2021 | 2021-06000068 |
| 30-06-2019 | schéma complet | 31-01-2020 | 2020-04000410 |
| 30-06-2018 | schéma complet | 29-01-2019 | 2019-03000380 |
| 30-06-2017 | schéma complet | 15-01-2018 | 2018-01500062 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 21-12-2016 | 2016-70800288 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DHERTE Jean Pascal Pol Emile |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 02-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-01
Acte du Moniteur
Démission : DHERTE Jean Pascal Pol Emile (gérant statutaire)Nomination : DHERTE Jean Pascal Pol Emile (administrateur statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, DHERTE Jean Pascal Pol Emile (gérant statutaire)
- Décharge d'administrateur, DHERTE Jean Pascal Pol Emile (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, DHERTE Jean Pascal Pol Emile (administrateur statutaire) (2 fois)
- Capital
- Siège statutaire, 7800 Ath,rue Ernest Cambier,23, etabli et maintenu
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 51004D0672/00L000 | Wallonie | 1 080 m² | 1 · 385 m² | 17,8 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L’achat, la vente, l’import ou l’export en gros ou en détail de vins, d’alcools, de liqueurs, de boissons spiritueuses et autres boissons et jus de tous types, alcoolisés ou non…
14 activités
- L’achat, la vente, l’import ou l’export en gros ou en détail de vins, d’alcools, de liqueurs, de boissons spiritueuses et autres boissons et jus de tous types, alcoolisés ou non, de boissons à base de plantes et des accessoires s’y rapportant tels que des articles cadeaux, tous produits de bouche et d’épicerie fine, bonbons et confiserie
- L’organisation de toute manifestation destinée à promouvoir la vente de ces produits et de produits similaires et de bouche par le biais, notamment, de foires, dégustations, soirées à thème
- La location de matériel, de mobilier, de vaisselle, liée aux commerces et manifestations précitées
- La commercialisation de vins primeurs
- La gestion et la garde pour le compte de tiers de vins et boissons
- La représentation et le courtage en vin ou en toute autre matière commerciale
- Toutes les activités relatives à l’exploitation d’un débit de boissons de style « wine bar » avec petite restauration
- La mise en franchise d’un ou plusieurs établissements et les activités commissionnées dans cette branche
- La commercialisation et la commission sur tous types d’objets d’art et d’antiquités
- La prise de mandat d’administrateur dans d’autres sociétés
- Le management et la gestion d’entreprise
- Les opérations en rapport avec l’achat, la vente, le lotissement, la promotion, la démolition, la reconstruction, la transformation, la rénovation, la mise en valeur, la location, la sous-location, la gestion et l’entretien de tous biens immeubles bâtis ou non
- La négociation de tous les accords et contrats se rapportant à des droits immobiliers ou mobiliers en découlant directement
- L’expertise et la valorisation de caves à vins et spiritueux privées ou professionnelles
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TERROIRS DIFFUSION
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, simple décision organe d’administration,sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts,succursales,Belgique et étranger
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation, organe d'administration
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre actions nominatives avec mentions Code des sociétés et des associations
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant,moitié acquéreurs proportionnellement nombre actions si plusieurs, toutes cessions entre vifs,onéreux ou gratuit,volontaires…
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Decision assemblee generale deliberant formes prevues modifications statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et a quelque moment, faculte assemblee designer un ou plusieurs liquidateurs et determiner pouvoirs et…