Capitaux propres
234 444 € contre 9,9 M € en 2021
Les capitaux propres ont baissé de 98 % en 4 ans.
TENFORCE
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 24 dépôts depuis 2002record 4,6 M € (2015)
-non publié
le plus bas -3,5 M € (2024)
-99 368 €▲ 3,4 M €
record 9,9 M € (2021)
234 444 €▼ 29,8 %
7,5 M €▲ 19,1 %
record 61,3 ETP (2023)
42 ETP▼ 22,7 %
Administration14 noms depuis 2019tous les noms
7 administrateursamloc et 6 autres
Propriétaires4 noms dans les comptes annuels
9,48 %GREAT STORIES et 1 autre
Documentsdépôts et actes
28-04-202694 jours avant le délai
2025exercice
Chiffre d'affaires de 6,7 M € à 7,8 M €Perte de 99 368 €Personnel de 54,3 ETP à 42 ETPTransfert du siège social au sein de Louvain 09-091 commissaire nommé 13-05Capitaux propres de 333 811 € à 234 444 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Pertes
-10,0 M € en cinq ans
Chaque exercice de 2021 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Dettes
7,5 M € 97 % du bilan
Dettes financières 35 %Fournisseurs 13 %Impôts et salaires 13 %Autres 38 %
Dont 4,7 M € exigibles dans l'année.
Personnel
42 ETP contre 61,3 en 2023
Entre 2023 et 2025, 31 % des équivalents temps plein ont disparu.
Délais de paiement
98 jours aux fournisseurs
TENFORCE paie ses fournisseurs 22 jours plus tard qu'en 2024. Les clients paient 45 jours plus tard.
À la même adresse
80 entreprises
Score Checked
62
Sain
Financièrement plus solide que 24 % des petites entreprises du secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Probabilité dans cette classe : 0,55 % à 1,5 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
1,5 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 1 167 entreprises (NACE 62, petites entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,3 %
01-2025 : 0,3 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : 0,3 %● inchangé vs 01-2025valeur la plus basse
03-2025 : 0,3 %● inchangé vs 02-2025valeur la plus basse
04-2025 : 0,3 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,3 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,3 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 1,4 %▲ +1,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 1,4 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 1,4 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 2,2 %▲ +0,8 point de pourcentage vs 09-2025valeur la plus haute
11-2025 : 2,2 %● inchangé vs 10-2025valeur la plus haute
12-2025 : 2,2 %● inchangé vs 11-2025valeur la plus haute
01-2026 : 2,2 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus haute
02-2026 : 2,2 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 2,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 02-2026
04-2026 : 2,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 1,5 %▼ -0,6 point de pourcentage vs 04-2026
06-2026 : 1,5 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 1,5 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 1,5 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 1,5 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 1,5 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 1,5 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Liquidité : ratio de liquidité 0,91, trésorerie 151 435 €
Capitaux propres 234 444 € (3,0 % du total du bilan)
1 transfert de siège en 24 mois
1 des 3 derniers comptes en retard
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, petites entreprises). Elle fait mieux que 11 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 47 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 1 104 entreprises avaient le même profil que TENFORCE aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
94,2 %
existaient encore
3,6 %
ont cessé autrement
1,8 %
ont fait faillite
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TENFORCE : 1,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 104 entreprises, pas d'une prévision pour TENFORCE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 14 000 € à 30 jours
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,91 (0,99 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 60,3 % et la trésorerie 2 % du total du bilan. 97 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Sept signaux.
augmente le risqueneutre
augmente le risque · Perte persistante
Deux exercices déficitaires consécutifs (2024 et 2025) ; les capitaux propres sont également plus faibles. Peut indiquer une pression structurelle sur la rentabilité.
BNB · comptes annuels 2025Résultat net par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice -99 368 €
augmente le risque · Solvabilité faible par rapport au secteur
La solvabilité (capitaux propres / total du bilan) se situe dans le quart le plus faible du secteur : meilleure que 19 % de 1691 pairs sectoriels (2025).
BNB · comparaison sectoriellePosition parmi 1691 pairs sectoriels
Solvabilité
mieux que 19 %
← les plus faibles
les plus solides →
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 28-04-2026, soit 94 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
94 jours d'avance
2024
38 jours d'avance
2023
90 jours de retard
2022
53 jours d'avance
2021
26 jours d'avance
2020
95 jours d'avance
2019
32 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 23 juin (4 de ses 5 derniers dépôts à 56 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
PB
PFK Bodifi Audit
Commissaire
- Elisa Corporation consolidecomptes annuels 2025
- amloc 38 %score 95capitaux propres 3,6 M € (2025) · comptes annuels 2022 d'amloc
- GREAT STORIES 9,48 %score 95capitaux propres 1,3 M € (2025) · comptes annuels 2025 de GREAT STORIES
Actions dans 2 entreprises, Corporate Car Solutions et PDC Corp
Administration & actionnariatChangements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0474739378
4 administrateurs reconduits
BV Amloc, Great Solutions, Julia Dubois et Saku Ormo · Représentants permanents : Jan Van den Nieuwenhof et Bastiaan Deblieck · Assemblée générale du 03-04-2026 · Acte du Moniteur
1 administrateur nommé, 1 démission
Démission : Henri Korpi · Nomination : Benedetta Cuttica · Représentants permanents : Bastiaan Deblieck et Jan Van den Nieuwenhof · Assemblée générale du 13-01-2026 · Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de Louvain
Nouveau siège : Sluisstraat 79 te 3000 Leuven · Siège précédent : Diestsevest 25 bus 0.01, 3000 Leuven · Représentants permanents : Bastiaan Deblieck et Jan Van den Nieuwenhof · Réunion du conseil du 24-06-2025 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TENFORCE Louvain | 7,8 M € | 1,4 % | 3,0 % | 42 |
| ONEPOINT BELGIUM Bruxelles | 8,8 M € | 1,4 % | 58,1 % | 40,4 |
| FORCEA Zaventem | 8,9 M € | 1,6 % | 10,8 % | 46,1 |
| ZIMMO Louvain | 11,6 M € | 23,4 % | 83,5 % | 48,9 |
| STMicroelectronics Belgium Machelen (Brab.) | 12,0 M € | 4,9 % | 37,7 % | 62,3 |
| MSC SOFTWARE BELGIUM Mont-Saint-Guibert | 9,3 M € | 25,7 % | 84,6 % | 38,4 |
| FLOWSPARKS Gand | 6,9 M € | 16,9 % | 55,5 % | 41,3 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (programmation et conseil informatiques (NACE 62)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que TENFORCE : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 5,9 M € et 11 M €, constituées entre 1997 et 2006.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 07-05-2001Situation normale
- Siège
- 81 entreprises actives sont inscrites à cette adresse6 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 9 novembre 2026.
- Activité
- Activités de programmation informatiqueNACE 62100
- Commission paritaire
- 200Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2021
- Unité d'établissement
- 2.100.310.9103000 Louvain, depuis le 01-06-2001
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Comptes annuels 2025
- 7,8 M €▲ 16,4 %
- 99 368 €▼ 97,2 %
- 234 444 €▼ 29,8 %
- 7,7 M €▲ 16,7 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 43▼ 6,5 %
- Dépôt
- Déposés le 28-04-2026, 94 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur TENFORCE
TENFORCE est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 234 444 € et un résultat net de -99 368 €.
Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 19 % des 1 691 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025).
La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,5 % (faible).
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma complet, déposés le 28-04-2026, 94 jours avant la fin du délai7,8 M €
▲ 16,4 %
111 857 €
▲ 3,6 M €
391 794 €
▲ 3,6 M €
180 570 €
▲ 3,4 M €
3,0 %
▼ 2,0 points
0,91
▼ 0,08
Dans les classements
9e employeur à Louvain, secteur Télécoms et informatique
Flux financiers
sur 100 € de chiffre d'affaires, 1,3 € sont perdus en 2025Bilan
total du bilan 7,7 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
3,0 %
Au-dessus de 19 % des 1 691 entreprises en 2025.
0,91
Au-dessus de 23 % des 1 658 entreprises en 2025.
-1,3 %
Au-dessus de 30 % des 1 673 entreprises en 2025.
TENFORCE
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes complets, secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : quart supérieur
Personnel
Hommes et femmes39 % de femmes
25,8 hommes et 16,2 femmes en équivalents temps plein en 2025.
102 034 €
Hommes 104 327 €, femmes 98 382 € par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
-3 personnes
personnes entrées
personnes sorties
En 2025, 2 personnes sont entrées et 5 sont sorties.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
7,7 M | 6,6 M | 8,5 M | 11,2 M | 14,0 M | 5,1 M | 3,3 M | 3,0 M | 3,2 M | 3,5 M | 4,3 M | 3,8 M | 2,3 M | 2,2 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,0 M | 1,1 M | 766 139 | 979 702 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
3,5 M | 2,4 M | 2,6 M | 2,2 M | 2,3 M | 1,1 M | 1,2 M | 587 802 | 275 983 | 326 265 | 251 668 | 229 040 | 208 579 | 224 918 | 262 045 | 283 874 | 208 694 | 195 428 | 175 675 | 219 091 | |
21 |
439 930 | 282 496 | 474 941 | 676 345 | 881 282 | 967 568 | 1,2 M | 508 468 | 4 164 | 575 | 1 150 | 2 765 | 2 080 | 3 120 | - | - | - | 325 | 921 | 1 789 | |
22/27 |
476 899 | 600 683 | 715 113 | 129 061 | 123 746 | 50 979 | 28 934 | 39 759 | 96 171 | 141 716 | 144 647 | 137 598 | 130 586 | 163 160 | 200 111 | 239 991 | 166 640 | 138 103 | 129 286 | 171 317 | |
22 |
- | - | 0 | 2 051 | 4 102 | 6 153 | 8 865 | 1 524 | 4 328 | 7 133 | 6 631 | 7 765 | 521 | 1 043 | 1 564 | 2 085 | 1 362 | 2 724 | 4 086 | 5 448 | |
23 |
322 779 | 390 134 | 463 954 | 77 961 | 81 908 | 32 655 | 17 504 | 31 180 | 69 447 | 103 136 | 94 467 | 78 073 | 60 919 | 52 882 | 28 991 | 37 614 | 24 514 | 31 801 | 29 033 | 31 317 | |
24 |
154 119 | 210 550 | 251 159 | 49 050 | 37 736 | 12 171 | 2 565 | 7 055 | 22 396 | 31 447 | 43 548 | 51 760 | 63 018 | 96 981 | 151 175 | 200 292 | 140 764 | 103 578 | 96 167 | 134 552 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
2,6 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 70 061 | 54 065 | 39 575 | 175 648 | 183 975 | 105 872 | 88 677 | 75 914 | 58 638 | 61 933 | 43 882 | 42 053 | 57 000 | 45 468 | 45 985 | |
280/1 |
2,4 M | 1,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
280 |
1,3 M | 1,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
281 |
1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
284/8 |
177 760 | 199 830 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
285/8 |
177 760 | 199 830 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
4,2 M | 4,3 M | 6,0 M | 9,0 M | 11,7 M | 4,0 M | 2,1 M | 2,4 M | 2,9 M | 3,2 M | 4,1 M | 3,6 M | 2,1 M | 2,0 M | 894 603 | 1,1 M | 825 760 | 924 125 | 590 464 | 760 611 | |
29 |
0 | 1,2 M | 434 441 | 264 512 | 329 437 | 830 812 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
0 | 1,2 M | 434 441 | 264 512 | 329 437 | 830 812 | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
0 | 0 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
4,0 M | 2,6 M | 2,9 M | 2,5 M | 2,0 M | 2,1 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,2 M | 3,6 M | 3,0 M | 1,8 M | 1,4 M | 655 077 | 840 391 | 425 371 | 555 914 | 442 988 | 571 686 | |
40 |
3,5 M | 2,2 M | 2,4 M | 2,2 M | 1,8 M | 2,1 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,2 M | 3,6 M | 3,0 M | 1,8 M | 1,4 M | 654 969 | 838 547 | 423 114 | 541 752 | 442 894 | 571 686 | |
41 |
424 917 | 413 177 | 511 082 | 279 771 | 213 540 | 56 634 | 0 | 163 444 | 16 441 | 50 231 | 39 910 | - | - | 5 433 | 108 | 1 844 | 2 257 | 14 161 | 94 | - | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
151 435 | 296 100 | 2,5 M | 6,2 M | 9,4 M | 1,0 M | 194 221 | 356 329 | 874 638 | 909 745 | 439 466 | 527 063 | 122 517 | 495 210 | 229 908 | 224 994 | 377 080 | 361 051 | 140 917 | 180 677 | |
490/1 |
99 497 | 140 477 | 117 395 | 117 152 | 16 199 | 45 843 | 14 110 | 7 909 | 20 605 | 9 210 | 15 739 | 31 995 | 170 884 | 95 880 | 9 618 | 10 214 | 23 309 | 7 161 | 6 559 | 8 248 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
7,7 M | 6,6 M | 8,5 M | 11,2 M | 14,0 M | 5,1 M | 3,3 M | 3,0 M | 3,2 M | 3,5 M | 4,3 M | 3,8 M | 2,3 M | 2,2 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,0 M | 1,1 M | 766 139 | 979 702 | |
10/15 |
234 444 | 333 811 | 3,8 M | 7,0 M | 9,9 M | 262 327 | 120 158 | 51 532 | 220 685 | 612 831 | 1,8 M | 1,6 M | 716 316 | 592 812 | 244 474 | 502 177 | 488 852 | 474 674 | 402 433 | 374 667 | |
10/11 |
10,1 M | 10,1 M | 10,1 M | 10,1 M | 10,1 M | 61 500 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
10 |
92 449 | 92 449 | 92 449 | 92 449 | 92 449 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
92 449 | 92 449 | 92 449 | 92 449 | 92 449 | 61 500 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
11 |
10,0 M | 10,0 M | 10,0 M | 10,0 M | 10,0 M | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
10,0 M | 10,0 M | 10,0 M | 10,0 M | 10,0 M | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
200 827 | 200 827 | 200 827 | 200 827 | 200 827 | 200 827 | 471 613 | 471 613 | 509 360 | 509 360 | 462 860 | 354 360 | 354 360 | 354 360 | 354 360 | 354 360 | 354 360 | 354 360 | 354 360 | 354 360 | |
130/1 |
6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 154 753 | 192 500 | 192 500 | 146 000 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | |
133 |
157 177 | 157 177 | 157 177 | 157 177 | 157 177 | 157 177 | 432 253 | 315 000 | 315 000 | 315 000 | 315 000 | 315 000 | 315 000 | 315 000 | 315 000 | 315 000 | 315 000 | 315 000 | 315 000 | 315 000 | |
14 |
-10,0 M | -9,9 M | -6,4 M | -3,2 M | -397 350 | 0 | -370 055 | -438 681 | -307 275 | 84 871 | 1,3 M | 1,3 M | 343 356 | 219 852 | -128 486 | 129 217 | 115 892 | 101 714 | 29 473 | 1 707 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
19 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
7,5 M | 6,3 M | 4,7 M | 4,2 M | 4,2 M | 4,9 M | 3,2 M | 2,9 M | 3,0 M | 2,9 M | 2,6 M | 2,2 M | 1,6 M | 1,6 M | 912 174 | 857 295 | 545 601 | 644 879 | 363 707 | 605 035 | |
17 |
- | - | - | 0 | 81 051 | 994 312 | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1 928 | 6 554 | 11 181 | 15 808 | - | 9 609 | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | 0 | 125 000 | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1 928 | 6 554 | 11 181 | 15 808 | - | 9 609 | - | - | - | - | - | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | 0 | 81 051 | 869 312 | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
4,7 M | 4,3 M | 2,3 M | 1,6 M | 2,1 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 2,3 M | 1,6 M | 1,3 M | 920 969 | 800 018 | 678 521 | 622 295 | 545 601 | 644 879 | 326 407 | 585 755 | |
42 |
9 689 | - | - | 0 | 953 381 | - | - | 0 | 2 076 | 4 627 | 4 627 | 4 627 | 4 627 | 9 609 | 16 015 | - | - | - | - | - | |
43 |
2,6 M | 2,5 M | - | - | - | 0 | 225 000 | 0 | 200 000 | - | 170 145 | 13 453 | - | - | 40 376 | 26 706 | - | - | - | - | |
430/8 |
2,6 M | 2,5 M | - | - | - | - | - | 0 | 200 000 | - | 170 145 | 13 453 | - | - | 40 376 | 26 706 | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | 0 | 225 000 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
1,0 M | 989 981 | 1,2 M | 730 311 | 325 497 | 418 720 | 356 983 | 361 511 | 292 888 | 286 166 | 516 625 | 397 787 | 330 689 | 280 238 | 259 169 | 215 883 | 250 755 | 378 546 | 161 722 | 293 143 | |
440/4 |
1,0 M | 989 981 | 1,2 M | 730 311 | 325 497 | 418 720 | 356 983 | 361 511 | 292 888 | 286 166 | 516 625 | 397 787 | 330 689 | 280 238 | 259 169 | 215 883 | 250 755 | 378 546 | 161 722 | 293 143 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
1,0 M | 812 601 | 1,1 M | 911 616 | 795 066 | 633 252 | 607 256 | 739 998 | 741 599 | 832 112 | 816 287 | 851 348 | 585 654 | 510 171 | 362 961 | 379 706 | 294 847 | 266 333 | 164 684 | 292 418 | |
450/3 |
415 770 | 297 880 | 371 572 | 321 763 | 323 613 | 329 685 | 264 653 | 260 134 | 185 552 | 247 717 | 204 989 | 394 833 | 234 727 | 204 968 | 102 659 | 112 359 | 70 346 | 74 695 | 34 133 | 95 297 | |
454/9 |
592 215 | 514 721 | 746 737 | 589 854 | 471 453 | 303 567 | 342 604 | 479 864 | 556 047 | 584 395 | 611 298 | 456 514 | 350 927 | 305 203 | 260 302 | 267 347 | 224 501 | 191 638 | 130 551 | 197 121 | |
47/48 |
- | - | - | - | 0 | 329 704 | - | 0 | 0 | 1,2 M | 50 000 | 650 | - | - | - | - | - | - | - | 194 | |
492/3 |
2,8 M | 2,0 M | 2,4 M | 2,5 M | 2,0 M | 2,5 M | 990 555 | 741 630 | 618 457 | 580 171 | 986 874 | 883 323 | 660 064 | 816 322 | 224 044 | 235 000 | - | - | 37 300 | 19 280 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70/76A |
8,4 M | 7,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
70 |
7,8 M | 6,7 M | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
72 |
306 000 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
74 |
379 753 | 300 579 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | 0 | 2 125 | 115 166 | 15 476 | 13 079 | 16 174 | 14 121 | 17 826 | 1 600 | 372 | - | 8 388 | 11 859 | 15 868 | 4 950 | 24 992 | |
9900 |
- | - | 2,5 M | 2,1 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,5 M | 3,2 M | 3,7 M | 4,0 M | 4,6 M | 4,5 M | 3,0 M | 2,8 M | 1,7 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,5 M | |
60/66A |
8,3 M | 10,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60 |
1,7 M | 1,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
600/8 |
1,7 M | 1,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
61 |
2,0 M | 2,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
4,3 M | 5,4 M | 5,3 M | 4,5 M | 3,6 M | 2,9 M | 3,0 M | 3,2 M | 4,1 M | 4,2 M | 3,9 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,4 M | |
630 |
279 937 | 335 179 | 410 163 | 457 479 | 395 213 | 451 653 | 423 080 | 183 734 | 78 092 | 82 315 | 79 872 | 92 180 | 101 018 | 101 172 | 95 084 | 102 267 | 76 843 | 81 092 | 91 928 | 100 247 | |
631/4 |
- | - | - | - | 0 | -4 598 | - | 0 | -46 688 | - | - | 46 688 | - | - | - | 3 800 | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | -391 146 | 391 146 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
35 651 | 37 826 | 26 550 | 11 012 | 10 233 | 15 763 | 12 383 | 12 922 | 14 531 | 13 955 | 12 448 | 11 011 | 15 483 | 13 589 | 37 437 | 12 676 | 11 856 | 8 946 | 9 041 | 10 201 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | 0 | 136 058 | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 895 | - | |
9901 |
111 857 | -3,5 M | -3,3 M | -2,8 M | -337 837 | 223 985 | 115 675 | -128 036 | -368 533 | 93 007 | 211 943 | 1,4 M | 237 305 | 482 888 | -254 039 | 25 489 | 24 154 | 107 518 | 62 402 | 4 557 | |
75/76B |
65 076 | 90 355 | 152 820 | 25 626 | 8 921 | 7 218 | 13 540 | 6 537 | 5 040 | 18 398 | 2 429 | 2 969 | 1 308 | 901 | 1 946 | 26 635 | 2 993 | 1 149 | 325 | 5 063 | |
75 |
65 076 | 90 355 | 152 820 | 25 626 | 8 921 | 7 218 | 13 540 | 6 537 | 5 040 | 2 223 | 2 429 | 2 969 | 1 308 | 901 | 1 946 | 26 635 | 2 993 | 1 149 | 325 | 5 063 | |
750 |
1 983 | 32 524 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
752/9 |
63 094 | 57 831 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 16 174 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
265 312 | 60 036 | 39 753 | 33 814 | 65 572 | 49 808 | 48 366 | 26 341 | 21 292 | 17 586 | 10 277 | 9 256 | 9 118 | 6 050 | 5 666 | 2 163 | 3 486 | 1 697 | 5 108 | 3 045 | |
65 |
265 312 | 60 036 | 39 753 | 33 814 | 65 572 | 49 808 | 48 366 | 26 341 | 21 292 | 17 586 | 10 277 | 9 256 | 9 118 | 6 050 | 5 666 | 2 163 | 3 486 | 1 697 | 5 108 | 3 045 | |
650 |
170 576 | 47 242 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
652/9 |
94 736 | 12 795 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-88 379 | -3,5 M | -3,2 M | -2,8 M | -394 488 | 181 395 | 80 850 | -147 840 | -384 785 | 93 819 | 218 215 | 1,4 M | 231 096 | 478 111 | -257 760 | 58 349 | 35 520 | 122 838 | 58 674 | 31 567 | |
67/77 |
10 989 | 6 733 | 5 634 | 1 139 | 2 862 | 39 226 | 12 224 | 21 313 | 7 360 | 65 212 | 98 928 | 512 824 | 107 591 | 129 774 | -57 | 45 024 | 21 342 | 50 596 | 30 908 | 25 540 | |
670/3 |
10 989 | 6 733 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
77 |
- | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
-99 368 | -3,5 M | -3,2 M | -2,8 M | -397 350 | 142 169 | 68 625 | -169 153 | -392 145 | 28 607 | 119 287 | 923 621 | 123 505 | 348 338 | -257 703 | 13 325 | 14 178 | 72 242 | 27 766 | 6 027 | |
789 |
- | - | - | - | - | 0 | 117 253 | 37 747 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 46 500 | 108 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-99 368 | -3,5 M | -3,2 M | -2,8 M | -397 350 | 142 169 | 185 878 | -131 406 | -392 145 | -17 893 | 10 787 | 923 621 | 123 505 | 348 338 | -257 703 | 13 325 | 14 178 | 72 242 | 27 766 | 6 027 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-10,0 M | -9,9 M | -6,4 M | -3,2 M | -397 350 | -227 886 | -252 802 | -438 681 | -307 275 | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 343 356 | 219 852 | -128 486 | 129 217 | 115 892 | 101 714 | 29 473 | 16 707 | |
14P |
-9,9 M | -6,4 M | -3,2 M | -397 350 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | 0 | 227 886 | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | 0 | 117 253 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | 0 | 117 253 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 1,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 1,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
42 | 54,3 | 61,3 | 56,9 | 47,7 | 40 | 41,6 | 47,6 | 55,5 | 59,4 | 55 | 39,4 | 35,8 | 29,9 | 27,4 | 26,8 | 22,3 | 21,3 | 23,8 | 23,7 | |
Hommes (ETP)1003 |
25,8 | 34,5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
16,2 | 19,8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
69 543 | 92 189 | 103 226 | 96 233 | 81 044 | 67 820 | 69 728 | 804 138 | 93 820 | 102 552 | 95 452 | 66 463 | 61 338 | 51 030 | 45 385 | 44 603 | 35 869 | 35 571 | 38 371 | 39 929 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2002-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 64 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 28-04-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 28-04-2026 | 2026-00097562 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 23-06-2025 | 2025-00178147 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-10-2024 | 2024-00518672 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 08-06-2023 | 2023-00113853 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 05-07-2022 | 2022-20136919 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-04-2021 | 2021-11400062 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-06-2020 | 2020-23100517 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 01-07-2019 | 2019-26100056 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 06-07-2018 | 2018-32100546 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-07-2017 | 2017-38900473 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-07-2016 | 2016-38600379 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 29-07-2015 | 2015-36500485 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 28-11-2014 | 2014-68300296 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 27-06-2013 | 2013-23800051 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 11-07-2012 | 2012-28600159 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 27-06-2011 | 2011-23500221 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 29-06-2010 | 2010-24400476 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 28-07-2009 | 2009-48400047 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 24-09-2008 | 2008-74400165 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 02-07-2007 | 2007-32400267 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 06-07-2006 | 2006-42200592 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 07-07-2005 | 2005-44201490 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 05-07-2004 | 2004-40003193 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 10-07-2003 | 2003-43002416 |
Subsides et aides
Autorités flamandes 2022 à 2023, 3 mentions, 2 828 € octroyés, 2 828 € versés
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 2 | 2 442 € | 2 524 € |
| 2022 | 1 | 386 € | 304 € |
Union européenne 2021, 2 mentions, 133 701 € au total
Recherche européenne 6 projets, 1 comme coordinateur, 3,5 M € contribution UE
Projets
- LOD2 - Creating Knowledge out of Interlinked DataSeptième programme-cadre, participant, 01-09-2010 au 31-08-2014, 706 280 €, LOD2
- Artificial Intelligence for improved PROduction efFICIEncy, quality and maiNTenanceHorizon 2020, participant, 01-11-2020 au 31-10-2023, 668 500 €, AI-PROFICIENT
- TRAPEZE - TRAnsparency, Privacy and security for European citiZEnsHorizon 2020, coordinateur, 01-09-2020 au 31-08-2023, 649 250 €, TRAPEZE
- Scalable Policy-awarE linked data arChitecture for prIvacy, trAnsparency and compLianceHorizon 2020, participant, 01-01-2017 au 31-12-2019, 622 406 €, SPECIAL
- Integrating Big Data, Software and Communities for Addressing Europe’s Societal ChallengesHorizon 2020, participant, 01-01-2015 au 31-12-2017, 505 827 €, BigDataEurope
- Your Data StoriesHorizon 2020, participant, 01-02-2015 au 31-01-2018, 333 725 €, YDS
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 391 794 | -3,2 M | -2,9 M | -2,4 M | 57 376 | 675 638 | 538 755 | 55 698 | -290 442 | 175 322 | 291 815 | 1,5 M | 338 324 | 584 060 | -158 955 | 127 756 | 100 997 | 188 610 | 154 330 | 104 804 | ||
| 180 570 | -3,2 M | -2,8 M | -2,4 M | -2 137 | 593 822 | 491 705 | 14 581 | -314 054 | 110 921 | 199 159 | 1,0 M | 224 523 | 449 510 | -162 619 | 115 592 | 91 021 | 153 334 | 119 694 | 106 274 | ||
| 318 567 | 56 702 | 807 586 | 286 177 | 1,7 M | 469 770 | 1,1 M | 676 195 | 107 649 | 156 911 | 85 306 | 120 830 | 143 318 | 67 341 | 76 313 | 177 447 | 105 055 | 100 845 | 52 924 | 89 062 | ||
| -144 665 | -2,2 M | -3,7 M | -3,2 M | 8,3 M | 842 176 | -162 108 | -518 309 | -35 108 | 470 280 | -87 598 | 404 547 | -372 693 | 265 302 | 4 914 | -152 086 | 16 029 | 220 134 | -39 760 | - | ||
| -437 441 | -44 451 | 3,7 M | 7,4 M | 9,6 M | 2,7 M | 902 029 | 1,3 M | 1,7 M | 868 664 | 2,5 M | 2,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 216 083 | 453 303 | 280 158 | 279 246 | 264 057 | 174 856 | ||
| 1,4 % | -53,1 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 3,0 % | 5,0 % | 45,0 % | 62,7 % | 70,2 % | 5,1 % | 3,6 % | 1,7 % | 6,9 % | 17,5 % | 40,8 % | 43,1 % | 31,0 % | 26,8 % | 21,1 % | 36,9 % | 47,3 % | 42,4 % | 52,5 % | 38,2 % | ||
| 0,91 | 0,99 | 2,61 | 5,51 | 5,64 | 2,92 | 1,76 | 2,19 | 2,34 | 1,38 | 2,61 | 2,82 | 2,29 | 2,48 | 1,32 | 1,73 | 1,51 | 1,43 | 1,81 | 1,30 | ||
| 31,96 | 18,84 | 1,22 | 0,60 | 0,42 | 18,53 | 26,67 | 57,11 | 13,39 | 4,70 | 1,45 | 1,32 | 2,23 | 2,73 | 3,73 | 1,71 | 1,12 | 1,36 | 0,90 | 1,61 | ||
| -42,4 % | - | -82,7 % | -40,3 % | -4,0 % | 54,2 % | 57,1 % | -328,2 % | -177,7 % | 4,7 % | 6,8 % | 56,3 % | 17,2 % | 58,8 % | -105,4 % | 2,7 % | 2,9 % | 15,2 % | 6,9 % | 1,6 % | ||
| -1,3 % | -53,1 % | -37,2 % | -25,3 % | -2,8 % | 2,8 % | 2,1 % | -5,6 % | -12,3 % | 0,8 % | 2,8 % | 24,3 % | 5,3 % | 15,8 % | -22,3 % | 1,0 % | 1,4 % | 6,5 % | 3,6 % | 0,6 % | ||
| 2,30 | -67,80 | -72,39 | -70,07 | 0,88 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 167 jours | 122 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 98 jours | 76 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 43 | 46 | 62 | 62 | 54 |
| à temps plein | 36 | 42 | 57 | 56 | 51 |
| à temps partiel | 7 | 4 | 5 | 6 | 3 |
| en équivalents temps plein | 41,6 | 45 | 60,9 | 60,3 | 53,1 |
| 42 | 54,3 | 61,3 | 56,9 | 47,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 43 | 46 | 62 | 62 | 54 |
| Entrées | 2 | 4 | 6 | 15 | 15 |
| Sorties | 5 | 20 | 6 | 7 | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 12 567 € | 41 702 € | 700 628 € | 60 571 € | 110 554 € |
| Immobilisations incorporelles | 306 000 € | - | 106 959 € | 198 962 € | 271 139 € |
| Immobilisations financières | - | 15 000 € | - | 26 644 € | 1,3 M € |
| 279 937 € | 335 179 € | 410 163 € | 457 479 € | 395 213 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
émoluments| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 5 662 € | 5 500 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Enseignements sur TENFORCE
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 111 857 €, après une perte de 3,5 M € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2020.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 95,0 % à 97,0 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
7 dirigeants, 1 commissaire, dernier changement en avril 2026amloc SRL
Administrateur, représentant permanent Jan Van den Nieuwenhof
nomination par acte du 24-09-2021
auparavant administrateur unique, jusqu'au 31-08-2021
GREAT STORIES SRL
Administrateur, représentant permanent Bastiaan Deblieck
nomination par acte du 24-09-2021
Administrateur
depuis le 29-01-2024
mandat jusqu'à l'assemblée générale de 2029
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 28-04-2026
Administrateur
depuis le 13-01-2026
mandat jusqu'au 31-12-2030
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 28-04-2026
PFK Bodifi Audit
Commissaire
depuis le 13-06-2024
mandat jusqu'au 10-06-2027
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 28-04-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 17: Externe vertegenwoordiging van de vennootschap 1. De enige bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in… »« 2. Indien er een collegiaal bestuursorgaan is, wordt de vennootschap jegens derden en in rechte geldig vertegenwoordigd door één gedelegeerd… »
Texte complet
2. Indien er een collegiaal bestuursorgaan is, wordt de vennootschap jegens derden en in rechte geldig vertegenwoordigd door één gedelegeerd bestuurder.
« 5. Wanneer de vennootschap optreedt als bestuurder van andere vennootschappen, wordt de vennootschap enkel rechtsgeldig vertegenwoordigd… »acte du 11-01-2021Texte complet
5. Wanneer de vennootschap optreedt als bestuurder van andere vennootschappen, wordt de vennootschap enkel rechtsgeldig vertegenwoordigd door de vaste vertegenwoordiger. Organisatie en bijeenroeping De gewone algemene vergadering wordt jaarlijks gehouden op tweede donderdag van de maand juni om 20.00 uur. Indien die dag een wettelijke feestdag is, heeft de vergadering plaats op de eerstvolgende werkdag op hetzelfde uur. Toelating tot de algemene vergadering Om toegelaten te worden tot de algemene vergadering en, voor de aandeelhouders, om er het stemrecht uit te oefenen, dient een effectenhouder te voldoen aan de volgende voorwaarden:
Représentants permanents 2
Mandats au fil des ans
14 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiamloc
Administrateur
Administrateur
GREAT STORIES
Administrateur
Administrateur
Julia Dubois
Administrateur
Administrateur
Saku ORMO
Administrateur
Administrateur
Matias Castrén
Administrateur
Administrateur
Benedetta Cuttica
Administrateur
Administrateur
Great Solutions
Administrateur
Administrateur
PFK Bodifi Audit
Commissaire
Commissaire
Henri Korpi
Administrateur
Administrateur
Lasse Nordlund
Administrateur
Administrateur
BB3 Audit BV bvba
Commissaire
Commissaire
PKF Bofidi Audit
Commissaire
Commissaire
Frans Vanhaelewijck
Gérant
Gérant
Jan VAN DEN NIEUWENHOF
Gérant
Gérant
AdministrationAvantReste du mandatmandat déjà en cours avant la première mentionfin non datée
Mandats en liste
- amloc
- Gérant, nomination par acte du 26-04-2019, jusqu'au 11-01-2021
- Administrateur, nomination par acte du 11-01-2021, toujours en fonction
- GREAT STORIES
- Administrateur, nomination par acte du 24-09-2021, toujours en fonction
- Julia Dubois
- Administrateur, nomination par acte du 24-09-2021, toujours en fonction
- Saku ORMO
- Administrateur, nomination par acte du 24-09-2021, toujours en fonction
- Matias Castrén
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2023 et toujours aujourd'hui
- Benedetta Cuttica
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2025 et toujours aujourd'hui
- Great Solutions
- Administrateur, en fonction avant le 07-08-2026 et toujours aujourd'hui
- PFK Bodifi Audit
- Commissaire, du 13-06-2024 à ce jour
- Henri Korpi
- Administrateur, nomination par acte du 24-09-2021, jusqu'au 13-01-2026
- Lasse Nordlund
- Administrateur, nomination par acte du 24-09-2021, jusqu'au 22-03-2024
- BB3 Audit BV bvba
- Commissaire, nomination par acte du 26-04-2019, jusqu'au 09-06-2021
- PKF Bofidi Audit
- Commissaire, nomination par acte du 09-06-2021, plus mentionné dans les comptes annuels 2025
- Frans Vanhaelewijck
- Gérant, jusqu'au 26-04-2019
- Jan VAN DEN NIEUWENHOF
- Gérant, jusqu'au 26-04-2019
Contrôle
Société mère consolidante
Elisa Corporation FI
consolide
Cette entreprise
TENFORCE
Capitaux propres 234 444 €
Perte 99 368 € en 2025
Capital
- Capital
- 92 448,50 €
- Source
- acte du 24-09-2021
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
- GREAT STORIES
- Elisa Corporation
- amloc
- AD - MICRO
Source : société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Statuts
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 24-09-2021 (en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Mandat de 6 ans au plus« Voorzitter en vicevoorzitter aangewezen overeenkomstig Aandeelhoudersovereenkomst, raad »acte du 24-09-2021 (en néerlandais)
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième jeudi de juin à 20 hacte du 11-01-2021 (en néerlandais)
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Bevoegdheden en wijze vereffening, alle verrichtingen vermeld in wet tenzij algemene vergadering anders bij gewone meerderheid »acte du 11-01-2021 (en néerlandais)
Actionnaires
3 actionnairesActionnaires 3
- Elisa CorporationFIsociété mère consolidanteconsolide
- Capitaux propres 3,6 M € Bénéfice de 90 196 € en 2025 (bénéfice de 113 413 € en 2024) Score Checked 95Sourcecomptes amloc 202238 %
- Capitaux propres 1,3 M € Bénéfice de 53 531 € en 2025 (bénéfice de 37 458 € en 2024) Score Checked 959,48 %
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 24-09-2021 Augmentation de capital de 30 948,50 € · porté à 92 448,50 € · 9 350 actions nouvelles à 1 069,51 € par action · en numéraire
- 11-01-2021 Converti en capitaux propres indisponibles
- 11-01-2021 Augmentation de capital de 20 460,06 €
- 11-01-2021 Augmentation de capital de 41 039,94 €
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes 2025Cette entrepriseTENFORCE2 participations, 2 pays
comptes 2025
Europe 1 Capitaux propres Résultat
- IT Corporate Car Solutions 25 878 € résultat -123 328 €
Amérique du Nord 1 Capitaux propres Résultat
- US PDC Corp -2,5 M USD résultat -624 885 USD
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Les montants figurent dans cette liste et proviennent des comptes au 31-12-2025 des participations, dans leur propre monnaie.
Société mère
Elisa Corporation
Finlande
À la même adresse
Sluisstraat 79, 3000 Louvain · 80 autres entreprises| De Vlaamse Radio- en Televisieomroeporganisatie
établissement depuis le 01-01-1998 · fondée en 1991 |
1 930 ETP (2025) 0244.142.664 |
| DEN HOORN
siège depuis le 27-11-2007 · fondée en 2007 |
total du bilan 27,2 M € (2025) 0893.884.296 |
| Flying Services
établissement depuis le 01-10-2004 · fondée en 2004 · groupe DOMO CHEMICALS HOLDING |
204 ETP (2025) 0867.376.374 |
| SDL BELGIUM
siège depuis le 21-08-2002 · fondée en 2001 |
27 ETP (2025) 0475.302.077 |
| Zuidoever
siège depuis le 14-05-2024 · fondée en 2024 |
total du bilan 13,1 M € (2025) 1009.336.171 |
| MICLEDI MICRODISPLAYS
siège depuis le 09-10-2019 · fondée en 2019 |
2,9 ETP (2024) 0735.885.451 |
| InvestSuite
siège depuis le 14-03-2018 · fondée en 2018 |
8,5 ETP (2025) 0692.527.639 |
| Ingenieurs-, ontwerp-, en coördinatiebureau STABO
établissement depuis le 01-03-1972 · fondée en 1972 · groupe MAN@THEWHEEL |
36 ETP (2025) 0412.122.316 |
| SYLVESTRA
établissement depuis le 01-01-1976 · fondée en 1976 |
total du bilan 6,1 M € (2026) 0416.012.214 |
| Stadsmakersfonds
siège depuis le 21-12-2020 · fondée en 2020 |
total du bilan 5,8 M € (2025) 0760.317.177 |
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Part, source et chiffres propres par participation (2)
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- Corporate Car SolutionsITfilialeCapitaux propres 25 878 €Résultat -123 328 €100 %
- PDC CorpUSfilialeCapitaux propres -2,5 M USDRésultat -624 885 USD100 %
Connexions & réseau
7 dirigeants actuelsLe réseau vous permet d’explorer les liens de TENFORCE.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
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Chronologie
Chronologie
44 événements depuis 2001Administration
Capital
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
20052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0474739378
4 administrateurs reconduitsBV Amloc, Great Solutions, Julia Dubois et Saku Ormo · Représentants permanents : Jan Van den Nieuwenhof et Bastiaan Deblieck · Assemblée générale du 03-04-20267 points ▸
- Assemblée générale, 03-04-2026
- Reconduction d'administrateur, BV Amloc
- Représentant permanent, Jan Van den Nieuwenhof
- Reconduction d'administrateur, Great Solutions
- Représentant permanent, Bastiaan Deblieck
- Reconduction d'administrateur, Julia Dubois
- Reconduction d'administrateur, Saku Ormo
- L'acte contient encore 1 autre point.
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma complet · 94 jours avant l'échéance
1 administrateur nommé, 1 démissionDémission : Henri Korpi · Nomination : Benedetta Cuttica · Représentants permanents : Bastiaan Deblieck et Jan Van den Nieuwenhof · Assemblée générale du 13-01-20265 points ▸
- Assemblée générale, 13-01-2026
- Démission d'administrateur, Henri Korpi
- Nomination d'administrateur, Benedetta Cuttica
- Représentant permanent, Bastiaan Deblieck
- Représentant permanent, Jan Van den Nieuwenhof
- L'acte contient encore 1 autre point.
2025
Transfert du siège social au sein de LouvainNouveau siège : Sluisstraat 79 te 3000 Leuven · Siège précédent : Diestsevest 25 bus 0.01, 3000 Leuven · Représentants permanents : Bastiaan Deblieck et Jan Van den Nieuwenhof · Réunion du conseil du 24-06-20254 points ▸
- Réunion du conseil, 24-06-2025
- Transfert de siège, Sluisstraat 79 te 3000 Leuven
- Représentant permanent, Bastiaan Deblieck
- Représentant permanent, Jan Van den Nieuwenhof
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma complet · 38 jours avant l'échéance
1 commissaire nomméPKF Bodifi Audit (commissaire) · Représentants permanents : Jan Van den Nieuwenhof et Bastiaan Deblieck · Assemblée générale du 13-06-20244 points ▸
- Assemblée générale, 13-06-2024
- Nomination du commissaire, PKF Bodifi Audit
- Représentant permanent, Jan Van den Nieuwenhof
- Représentant permanent, Bastiaan Deblieck
2024
Exercice le plus faible net -3,5 M € Le résultat net tombe à -3,5 M €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 90 jours de retard
1 administrateur nommé, 1 démissionDémission : Lasse Nordlund · Nomination : Matias Castrén · Représentants permanents : Jan Van den Nieuwenhof et Bastiaan Deblieck · Assemblée générale du 29-01-20245 points ▸
- Assemblée générale, 29-01-2024
- Démission d'administrateur, Lasse Nordlund
- Nomination d'administrateur, Matias Castrén
- Représentant permanent, Jan Van den Nieuwenhof
- Représentant permanent, Bastiaan Deblieck
- L'acte contient encore 1 autre point.
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · 53 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 26 jours avant l'échéance
2021
Capitaux propres au-delà de 5 M € capitaux propres 9,9 M € ▲3 661 % Les capitaux propres passent de 262 327 € à 9,9 M €.
Augmentation de capital de 30 948,50 €, portant le capital à 92 448,50 €Capital porté de 61 500 € à 92 448,50 €, 9 350 actions nouvelles · Changement de fonction : AMLOC, d'administrateur unique à administrateur · Nominations : Julia Dubois, GREAT STORIES, NORDLUND Lasse, ORMO Saku et KORPI Henri · Assemblée générale du 31-08-202113 points ▸
- Démission d'administrateur, AMLOC (administrateur unique)
- Décharge d'administrateur, AMLOC (administrateur unique)
- Nomination d'administrateur, Julia Dubois
- Nomination d'administrateur, GREAT STORIES
- Nomination d'administrateur, AMLOC
- Nomination d'administrateur, NORDLUND Lasse
- Nomination d'administrateur, ORMO Saku
- Nomination d'administrateur, KORPI Henri
- Représentant permanent, DEBLIECK Bastiaan
- Représentant permanent, VAN DEN NIEUWENHOF Jan
- Assemblée générale, 31-08-2021
- Augmentation de capital, 30 948,50 €
- Modification des statuts, article 5
- L'acte contient encore 2 autres points.
Reconduction : BV BB3 AUDIT (commissaire)Représentant permanent : Jan Van den Nieuwenhof · Assemblée générale du 22-04-20213 points ▸
- Assemblée générale, 22-04-2021
- Reconduction du commissaire, BV BB3 AUDIT
- Représentant permanent, Jan Van den Nieuwenhof
- L'acte contient encore 1 autre point.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 95 jours avant l'échéance
1 administrateur nommé, 1 démissionDémission : amloc · Nomination : amloc · Représentant permanent : Jan Van den Nieuwenhof · Assemblée générale du 30-12-20209 points ▸
- Assemblée générale, 30-12-2020
- Transformation de forme juridique, de SPRL en SA
- Augmentation de capital, 20 460,06 €
- Augmentation de capital, 41 039,94 €
- Démission d'administrateur, amloc
- Nomination d'administrateur, amloc
- Représentant permanent, Jan Van den Nieuwenhof
- Capital, 61 500 €, 18 600 actions
- Rapport du commissaire, 14-12-2020
- L'acte contient encore 9 autres points.
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 32 jours avant l'échéance
2019
De nouveau bénéficiaire net 68 625 € Le résultat net est de 68 625 €, après 2 années de perte.
Transfert du siège social au sein de LouvainNouveau siège : Diestsevest 25 bus 0.01 te 3000 Leuven · Siège précédent : Havenkant 38, 3000 Leuven · Assemblée générale du 27-06-20182 points ▸
- Assemblée générale, 27-06-2018
- Transfert de siège, Diestsevest 25 bus 0.01 te 3000 Leuven
- L'acte contient encore 1 autre point.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours avant l'échéance
1 commissaire nommé, 1 gérant nommé, 2 démissionsNominations : BB3 Audit bv bvba (commissaire) et amloc (gérant) · Démissions : Frans Vanhaelewijck (gérant) et Jan Van den Nieuwenhof (gérant) · Représentant permanent : Jan Van den Nieuwenhof · Assemblée générale du 18-01-20197 points ▸
- Assemblée générale, 16-11-2018
- Nomination du commissaire, BB3 Audit bv bvba
- Assemblée générale, 18-01-2019
- Démission d'administrateur, Frans Vanhaelewijck (gérant)
- Démission d'administrateur, Jan Van den Nieuwenhof (gérant)
- Nomination d'administrateur, amloc (gérant)
- Représentant permanent, Jan Van den Nieuwenhof (gérant)
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 25 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 3 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 3 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2014
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 923 621 € ▲648 % Le résultat d'exploitation de 1,4 M € et le résultat net de 923 621 € sont tous deux un record.
Capitaux propres au-delà de 1 M € capitaux propres 1,6 M € ▲129 % Après 3 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 1,6 M €.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 120 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 34 jours avant l'échéance
2012
De nouveau bénéficiaire net 348 338 € Le résultat net est de 348 338 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 20 jours avant l'échéance
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 34 jours avant l'échéance
2010
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 502 177 € ▲2,7 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 502 177 €.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 32 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 3 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 55 jours de retard
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0474.739.378
- Numéro de TVA
- BE 0474.739.378
- Identifiant Peppol
- 0208:0474739378
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 07-05-2001
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième jeudi de juin à 20 hacte du 11-01-2021 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- TENFORCE en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 24-09-2021 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 24-09-2021 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
62100
Activités de programmation informatique activité principale
Activités ONSS
62100
Activités de programmation informatique activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2021
CP 200
Commission paritaire auxiliaire pour employés
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
62010
Programmation informatique activité principale
Activités ONSS
62010
Programmation informatique activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
72220
Autres activités de réalisation de logiciels activité principale
Activités ONSS
72220
Autres activités de réalisation de logiciels activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Productontwikkeling; Alle commerciële,industriële en financiële verrichtingen aangaande of in verband met het uitvoeren van elke handeling… »acte du 24-09-2021 (en néerlandais)
16 activités
- Productontwikkeling.
- Alle commerciële,industriële en financiële verrichtingen aangaande of in verband met het uitvoeren van elke handeling betreffende computers en software voor cliënten in België of in het buitenland
- Alle verrichtingen aangaande invoer,het uitrusten,het bouwen,de aan- en verkoop,het beheer van agentschappen,het huren en verhuren,het vervoer en het opslaan,het uitbaten en het omvormen van computers en software,van bijhorigheden,van materialen en van alle voorwerpen ermede in rechtstreeks of onrechtstreeks verband of die van aard zijn hun activiteit te begunstigen
- Het verlenen van diensten voor het uitvoeren,bij middel van computers en software van alle verrichtingen voor Belgische of buitenlandse cliënten
- Het opmaken van programma's voor computers en software
- De aan- en verkoop,zowel in België als in het buitenland van zulkdanige programma's
- De studie,de proefnemingen en het herstellen van alle computers en software
- Zij zal inlichtingen,informaties en instructies kunnen geven in verband met deze inrichtingen
- Zij zal niet alleen in haar naam en voor haar rekening kunnen optreden maar ook als makelaar,tussenpersoon of vertegenwoordiger voor verrichtingen die in haar voorwerp vermeld worden
- De vennootschap zal eveneens opdracht kunnen ontvangen en mandaten welke haar toelaten de administratieve,financiële,boekhoudkundige en commerciële problemen van andere vennootschappen onder haar controle te stellen en het dagelijks beheer hieraan verbonden,waar te nemen
- De vennootschap zal eveneens zich kunnen inlaten met het uitlenen van diensten en personeel van alle andere vennootschappen die haar dat zouden vragen en dit op alle gebied en in de zin van het woord service
- Het leveren van prestaties,al dan niet uitgevoerd door eigen personeel,teneinde private personen,ondernemingen uit publieke en private sector en publieke en parastatale instellingen in de uitvoering van hun opdrachten bij te staan
- En in het algemeen,alle handelingen die rechtstreeks verband houden met de hierboven vermelde doeleinden
- De vennootschap mag in België en in het buitenland alle commerciële,industriële,roerende en onroerende verrichtingen doen die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp
- Zij mag eveneens belangen hebben bij wijze van inbreng,inschrijving of anderszins,in alle ondernemingen,verenigingen of vennootschappen,die een gelijkaardig,analoog of aanverwant voorwerp nastreven,wier voorwerp van aard is dat van de vennootschap te bevorderen
- Zij mag zich voor deze vennootschap borg stellen of aval verlenen,voorschotten en krediet toestaan,hypothecaire of andere waarborgen verstrekken
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Sluisstraat 79 siège 3000 Louvain | 01-06-2001 | 2.100.310.910 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 1 959 m²
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24062A0176/00P000 | 1 959 m² | - | - |