TEKER
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de TEKER sur 12 mois est de 5,1 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 6,1 M € et un résultat net de -1,0 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 39 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 22 % des 6 172 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 03-04-1995 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros non spécialisé de denrées fraîches, boissons et tabac NACE 46392et 4 autres
- Commissions paritaires
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés
- 119 Commission paritaire du commerce alimentaire · comptes annuels 2022
- Unités d'établissement
- 2.131.361.303 2830 Willebroek, depuis le 11-05-1999
- 2.341.438.557 6040 Charleroi, depuis le 01-02-2023
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 01-09-2025
Administration et actionnariat
- TEKER HuseyinAdministrateur délégué
- TEKER ZekiAdministrateur délégué
- Bernard LIEBINAdministrateur
- Commissaire
- DPO BEDRIJFSREVISOREN
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 5,1 %
- Chiffre d'affaires
- 17,0 M €
- ▲ 33,7 %
- Perte
- 1,0 M €
- ▲ 454 %
- Capitaux propres
- 6,1 M €
- ▲ 70,7 %
- Total du bilan
- 30,4 M €
- ▲ 279 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 4
- =
Composition du scoreaugmente le risque2 transferts de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 1,06, trésorerie 64 668 €1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 17,0 M €, 4,2 ETP, total du bilan 30,4 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 88 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 31-07-2026 à la BNB les 31 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 1,5 M €, plus lourde que la perte de 173 632 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
- 2022 Résultat net +415 % par rapport à 2021. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
- 2025 Les comptes mentionnent 225 215 ETP. Cela revient à moins de 100 euros de frais de personnel par ETP. Le chiffre affiché est de 4,2 ETP (source : effectif moyen, rubrique 9087).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 2 | 1 | 4 | 4 |
| à temps plein | 8 | 2 | 1 | 4 | 4 |
| en équivalents temps plein | 8 | 2 | 1 | 4 | 4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 8,3 | 4,2 | 1,3 | 2,6 | 4,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 2 | 1 | 3 | 4 |
| Entrées | 2 | - | 1 | 4 | 5 |
| Sorties | 3 | - | 1 | 1 | 5 |
| Intérimaires, nombre moyen | - | 4,2 | 10 | 0,2 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gage sur fonds de commerce | - | - | - | 1,1 M € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 568 191 € | 848 557 € | 106 466 € | 1,3 M € | 15,7 M € |
| Immobilisations incorporelles | 208 781 € | - | - | 29 053 € | 2,4 M € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 291 417 € | 27 092 € | 28 008 € | 71 013 € | 571 222 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
Le commissaire est DPO BEDRIJFSREVISOREN.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | - | - | - | 11 350 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 3 mentions · 6 261 € octroyés · 7 031 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 844 € | 2 844 € |
| 2024 | 2 | 3 417 € | 4 187 € |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | 16,5 M € | 10,4 M € | 12,8 M € | 17,2 M € | ▲ 35,0 % |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | 10,8 M € | 10,1 M € | 12,7 M € | 17,0 M € | ▲ 33,7 % |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 486 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 5,6 M € | - | - | 0,02 M € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | 13,7 M € | 9,9 M € | 12,9 M € | 18,7 M € | ▲ 44,7 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | 8,7 M € | 6,9 M € | 9,9 M € | 11,7 M € | ▲ 18,1 % |
| Achats600/8 | - | - | - | - | 9,1 M € | 7,6 M € | 10,4 M € | 13,2 M € | ▲ 27,1 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | - | -0,4 M € | -0,6 M € | -0,5 M € | -1,5 M € | ▼ 217 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | 2,7 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 6,1 M € | ▲ 120 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 66,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,6 M € | ▲ 704 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | -0,005 M € | - | 0,03 M € | - | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | -0,3 M € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | ▲ 696 % |
| Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de restructuration649 | - | - | - | - | - | - | - | -0,5 M € | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 2,2 M € | - | - | 0,6 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,9 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 2,8 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | -1,5 M € | ▼ 760 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,5 M € | ▲ 442 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,5 M € | ▲ 442 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,002 M € | ▼ 96,7 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 382 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | 442 € | 371 € | 5 € | 0,3 M € | ▲ 70 166× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,9 M € | ▲ 729 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,9 M € | ▲ 938 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,9 M € | ▲ 953 % |
| Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales : dotations (reprises)651 | - | - | - | - | - | - | - | 39 € | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 445 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,4 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 2,7 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | -1,9 M € | ▼ 894 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | - | - | 0,8 M € | - |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | 0,8 M € | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | 146 € | - | - | - |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | - | 146 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,9 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | -1,0 M € | ▼ 454 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | 1,8 M € | - | - | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 2,5 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,4 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,2 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | -1,0 M € | ▼ 454 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,6 M € | 3,7 M € | 4,5 M € | 4,9 M € | 7,8 M € | 7,9 M € | 8,0 M € | 30,4 M € | ▲ 279 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 1,5 M € | 18,9 M € | ▲ 13× |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | 0,03 M € | 2,4 M € | ▲ 86× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 1,5 M € | 16,5 M € | ▲ 11× |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 0,6 M € | 1,9 M € | ▲ 198 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,4 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 14,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 1,1 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,3 M € | - | - | 0,2 M € | 14,1 M € | ▲ 56× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,2 M € | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | ▼ 82,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | 0,05 M € | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | 0,05 M € | - |
| Actions et parts284 | - | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 2,3 M € | 2,5 M € | 3,2 M € | 3,7 M € | 7,7 M € | 7,8 M € | 6,5 M € | 11,5 M € | ▲ 76,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 1,5 M € | 2,8 M € | ▲ 90,0 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 1,5 M € | 2,8 M € | ▲ 90,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 3,2 M € | ▲ 87,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,6 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 3,2 M € | ▲ 87,5 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| En-cours de fabrication32 | - | - | - | - | - | - | - | 0,8 M € | - |
| Marchandises34 | - | - | - | - | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | ▲ 15,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 5,0 M € | 2,4 M € | 3,2 M € | 5,3 M € | ▲ 66,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,5 M € | 4,7 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | ▼ 28,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 3,9 M € | ▲ 219 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 3,0 M € | - | - | - |
| Autres placements51/53 | - | - | - | - | - | 3,0 M € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 2,1 M € | 1,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 32,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 136 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,6 M € | 3,7 M € | 4,5 M € | 4,9 M € | 7,8 M € | 7,9 M € | 8,0 M € | 30,4 M € | ▲ 279 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 3,3 M € | 3,8 M € | 3,6 M € | 6,1 M € | ▲ 70,7 % |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0,4 M € | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | ▼ 14,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 1,8 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | ▼ 13,8 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,5 M € | -1,4 M € | -1,1 M € | -0,8 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | - | - |
| Subsides en capital15 | - | - | - | - | - | - | - | 3,6 M € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - | - | - |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | - | - |
| Dettes17/49 | 2,6 M € | 2,7 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,7 M € | 3,4 M € | 3,6 M € | 24,3 M € | ▲ 573 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 12,9 M € | ▲ 18× |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 12,8 M € | ▲ 18× |
| Emprunts subordonnés170 | - | - | - | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 11,4 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 10,4 M € | ▲ 59× |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | - | 2,0 M € | - |
| Dettes commerciales175 | - | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | - |
| Fournisseurs1750 | - | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,7 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | 2,4 M € | 3,3 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 10,9 M € | ▲ 276 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | 5,5 M € | ▲ 21× |
| Dettes financières43 | - | - | - | 48 € | - | - | 1,0 M € | 2,5 M € | ▲ 150 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 48 € | - | - | 1,0 M € | 2,5 M € | ▲ 150 % |
| Dettes commerciales44 | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 2,1 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 2,8 M € | ▲ 79,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,4 M € | 2,1 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 2,8 M € | ▲ 79,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 17,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 78,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 13,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 51,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | 0,6 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,9 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | -1,0 M € | ▼ 454 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,6 M € | ▲ 704 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,9 M € | 0,5 M € | -0,1 M € | -0,5 M € | ▼ 304 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | 1,1 M € | -0,1 M € | -1,4 M € | -18,0 M € | ▼ 1 179 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,04 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | 2,0 M € | -0,9 M € | -1,0 M € | -0,03 M € | ▲ 97,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 450 entreprises avaient le même profil que TEKER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,3 % existaient encore et 1,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à TEKER est plus élevée : 5,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur TEKER que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 450 entreprises, pas d'une prévision pour TEKER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-07-2026 | 2026-00380139 | |
| 31-12-2024 | schéma non classé | 13-11-2025 | 2025-00565865 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 31-07-2024 | 2024-00325539 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-08-2023 | 2023-00433594 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 21-08-2022 | 2022-20309121 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 17-08-2021 | 2021-49200524 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 26-08-2020 | 2020-45900145 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 17-05-2019 | 2019-13400581 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-04-2018 | 2018-11400455 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 14-07-2017 | 2017-32100420 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 2
Commissaire 1
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 09-04-2025 Capital mentionné dans l'acte · 15 100 actions
- 18-10-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bernard LIEBIN |
|
| TEKER Huseyin |
|
| TEKER Zeki |
|
| DPO BEDRIJFSREVISOREN |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Nommés avec ou sans limitation de durée, 10acte du 31-03-2026
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Beschikt over alle machten genoemd in artikel 2:87 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen zonder bijzondere machtiging van… »acte du 18-10-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Connexions & réseau
14 entreprises liéesAfficher 10 autres entreprises à dirigeant commun
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
31-03
Acte du Moniteur
Nominations : LIEBIN Bernard Yvon Franz, TEKER Huseyin et TEKER Zeki8 points ▸
- Assemblée générale, 09-03-2026
- Nomination d'administrateur, LIEBIN Bernard Yvon Franz (administrateur de catégorie B)
- Composition du conseil, TEKER Zeki (administrateur de catégorie A)
- Composition du conseil, TEKER Huseyin (administrateur de catégorie A)
- Nomination d'administrateur, TEKER Huseyin (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, TEKER Zeki (administrateur délégué)
- Autre disposition, procuration pour la coordination
- Autre disposition, pouvoirs à l'organe d'administration
09-04
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Willebroek à CharleroiNouveau siège : 6040 Charleroi, Rue de Dublin 58 · Siège précédent : 2830 Willebroek, Westdijk 3 bus App1 · Modification des statuts7 points ▸
- Assemblée générale, 20-02-2025
- Transfert de siège, 6040 Charleroi,Rue de Dublin 58
- Autre disposition, régime linguistique/langue de la Société, transfert du siège en Région Wallonne
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, TITRE VII.DISSOLUTION–LIQUIDATION, titre dissolution-liquidation
- Procuration, mentionné 2 fois dans l'acte
23-01
Acte du Moniteur
Nomination : DPO Bedrijfsrevisoren (commissaire)2 points ▸
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Nomination du commissaire, DPO Bedrijfsrevisoren (commissaire)
18-10
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridiqueConversion du capital · Capital · Procuration6 points ▸
- Assemblée générale, 04-10-2023
- Conversion du capital, « beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, « uitgereikt voor registratie in toepassing van artikel 173 1° bis van het Wetboek registratierechten, uitreiking voor registratie » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
22-08
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de WillebroekNouveau siège : Westdijk 3, App. 1 te 2830 Willebroek · Siège précédent : Ten Bergstraat 3 A te 2830 Willebroek · Administrateur en fonction4 points ▸
- Assemblée générale, 27-07-2022
- Transfert de siège, Westdijk 3, App. 1 te 2830 Willebroek
- Administrateur en fonction, Teker Huseyin (administrateur)
- Administrateur en fonction, Teker Zeki (administrateur)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- 2830 Willebroek jusqu'à l'acte du 09-04-2025
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Cette adresse n'a pas été trouvée dans le registre d'adresses belge (BOSA BEST).
Rue de Dublin 586040 CharleroiBâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12342C0340/00Y000 | Flandre | 151 m² | 1 · 113 m² | 12,2 m · 3 |