Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 41 % en 7 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 41 % en 7 ans.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 4 106 € en 2024.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 76,3 % par rapport à 2024.
Les comptes 2021 sont arrivés avec 30 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Résultat net inférieur à celui de 93 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 5 986 € · 17 185 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 626 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que TEJO aujourd'hui. Chaque point représente 22 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TEJO : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour TEJO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 33,21 (25,35 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 0,4 % et la trésorerie 8,1 % du total du bilan. 18,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 48 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TEJO Gistel | 1,2 M € | 27 327 € | 81,5 % | - |
| Rebels in Property Kortenaken | 1,1 M € | 28 690 € | 67,6 % | - |
| E.R.C. Zonhoven | 1,0 M € | 32 116 € | 34,0 % | - |
| IMMO BEKO Kortenberg | 1,2 M € | 26 747 € | 14,8 % | - |
| SCHULZEN Amblève | 1,0 M € | 24 382 € | 99,6 % | - |
| WYJONA Bruges | 1,0 M € | 23 851 € | 88,6 % | - |
| MARTENS INVEST Waregem | 1,1 M € | 28 504 € | 68,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que TEJO : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 986 000 € et 1,2 M €, constituées entre 1992 et 2006.
TEJO dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 150 004 € en 2007 à 27 327 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 45 000 €. Estimé : probablement entre 33 000 € et 65 000 €.
Au-dessus de 87 % des 17 194 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 16 491 entreprises en 2025.
Au-dessus de 16 % des 16 870 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
1,2 M | 1,3 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,2 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 990 250 | 921 071 | 881 504 | 844 457 | |
21/28 |
998 267 | 576 684 | 598 057 | 619 824 | 644 361 | 675 274 | 698 903 | 728 431 | 767 209 | 801 174 | 696 799 | 1,1 M | 1,1 M | 994 382 | 747 910 | 754 310 | 768 474 | 739 734 | 751 277 | |
22/27 |
996 967 | 575 383 | 596 756 | 618 523 | 643 060 | 673 974 | 697 603 | 727 130 | 765 908 | 799 874 | 695 498 | 517 647 | 559 275 | 438 081 | 191 609 | 198 009 | 212 173 | 184 716 | 196 259 | |
22 |
976 941 | 554 074 | 574 163 | 594 299 | 624 865 | 655 430 | 685 996 | 716 915 | 747 834 | 777 577 | 634 562 | 434 048 | 465 428 | 386 075 | 147 646 | 173 334 | 182 541 | 180 557 | 189 781 | |
23 |
- | - | - | 348 | 696 | 1 043 | 1 444 | - | - | 2 036 | 8 709 | 12 740 | 11 263 | 14 284 | 16 196 | 9 766 | 9 753 | 4 158 | 5 548 | |
24 |
20 025 | 21 309 | 22 593 | 23 877 | 17 500 | 17 500 | 10 162 | 10 215 | 18 074 | 20 260 | 52 228 | 70 859 | 82 584 | 37 722 | 27 767 | 14 909 | 19 879 | - | 930 | |
28 |
1 301 | 1 301 | 1 301 | 1 301 | 1 301 | 1 301 | 1 301 | 1 301 | 1 301 | 1 301 | 1 301 | 556 301 | 556 301 | 556 301 | 556 301 | 556 301 | 556 301 | 555 019 | 555 019 | |
29/58 |
171 077 | 680 528 | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 456 613 | 338 740 | 341 535 | 506 061 | 235 940 | 152 598 | 141 769 | 93 179 | |
40/41 |
76 678 | 535 328 | 872 871 | 890 678 | 903 379 | 945 426 | 1,0 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,1 M | 28 113 | 1 614 | 7 597 | 11 | - | 1 140 | - | - | |
40 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 140 | - | - | |
41 |
76 678 | 535 328 | 872 871 | 890 678 | 903 379 | 945 426 | 1,0 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,1 M | 28 113 | 1 614 | 7 597 | 11 | - | - | - | - | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 101 278 | 101 278 | 101 278 | 101 278 | 101 278 | 101 278 | 157 983 | 150 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
54/58 |
94 399 | 145 200 | 144 823 | 136 150 | 145 431 | 121 866 | 44 059 | 112 576 | 6 295 | 10 415 | 226 234 | 327 221 | 235 848 | 232 660 | 348 067 | 85 940 | 101 458 | 91 769 | 43 179 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
1,2 M | 1,3 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,2 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 990 250 | 921 071 | 881 504 | 844 457 | |
10/15 |
953 282 | 1,0 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 771 460 | 634 866 | 534 112 | 443 287 | |
10/11 |
545 000 | 545 000 | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | |
13 |
562 106 | 562 106 | 562 106 | 562 106 | 562 106 | 562 106 | 562 106 | 562 106 | 489 705 | 469 653 | 450 791 | 343 846 | 1,2 M | 1,1 M | 943 253 | 661 460 | 524 866 | 424 112 | 333 287 | |
130/1 |
- | - | 104 500 | 104 500 | 104 500 | 104 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 104 500 | 104 500 | 104 500 | 104 500 | 104 500 | 104 500 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | |
1311 |
- | - | 104 500 | 104 500 | 104 500 | 104 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
36 750 | 36 750 | 36 750 | 36 750 | 36 750 | 36 750 | 36 750 | 36 750 | 36 750 | 36 750 | 36 750 | 36 750 | 36 750 | 36 750 | 36 750 | 36 750 | 36 750 | 36 750 | 36 750 | |
133 |
525 356 | 525 356 | 420 856 | 420 856 | 420 856 | 420 856 | 420 856 | 420 856 | 348 455 | 328 403 | 309 541 | 202 596 | 1,2 M | 1,0 M | 895 503 | 613 710 | 477 116 | 376 362 | 285 537 | |
14 |
-153 823 | -92 801 | -96 907 | -91 839 | -65 267 | -41 103 | -25 410 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
216 062 | 242 907 | 105 551 | 131 385 | 151 332 | 176 563 | 205 841 | 509 393 | 573 867 | 649 621 | 659 091 | 141 714 | 123 848 | 139 164 | 200 718 | 218 790 | 286 205 | 347 392 | 401 170 | |
17 |
210 910 | 216 062 | 73 247 | 99 680 | 125 706 | 151 332 | 176 563 | 184 868 | 278 155 | 314 407 | 268 422 | 87 766 | 98 934 | 111 229 | 120 336 | 150 110 | 202 983 | 252 843 | 299 294 | |
170/4 |
41 250 | 46 401 | 73 247 | 99 680 | 125 706 | 151 332 | 176 563 | 184 868 | 278 155 | 314 407 | 268 422 | 87 766 | 98 934 | 111 229 | 120 336 | 150 110 | 202 983 | 252 843 | 299 294 | |
178/9 |
169 660 | 169 660 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
5 151 | 26 846 | 32 304 | 31 705 | 25 626 | 25 232 | 29 277 | 324 525 | 295 712 | 335 214 | 389 769 | 53 948 | 24 914 | 27 936 | 80 382 | 68 680 | 83 223 | 94 549 | 101 876 | |
42 |
5 151 | 26 846 | 26 433 | 26 026 | 25 626 | 25 232 | 24 844 | 41 001 | 36 251 | 35 539 | 29 344 | 11 168 | 10 854 | 9 107 | 8 587 | 36 996 | 36 996 | 36 996 | 36 996 | |
44 |
- | - | 5 871 | 5 679 | - | - | 1 394 | - | - | 1 485 | 1 485 | 10 411 | 2 554 | 2 761 | 2 377 | 3 236 | 3 387 | 2 637 | 2 509 | |
440/4 |
- | - | 5 871 | 5 679 | - | - | 1 394 | - | - | 1 485 | 1 485 | 10 411 | 2 554 | 2 761 | 2 377 | 3 236 | 3 387 | 2 637 | 2 509 | |
45 |
- | - | - | - | - | - | 3 040 | 24 389 | 4 918 | 5 135 | 77 698 | 5 454 | 2 479 | 3 436 | 44 677 | - | - | - | - | |
450/3 |
- | - | - | - | - | - | 3 040 | 24 389 | 4 918 | 5 135 | 77 698 | 5 454 | 2 479 | 3 436 | 44 677 | - | - | - | - | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | 259 135 | 254 543 | 293 055 | 281 243 | 26 915 | 9 028 | 12 631 | 24 741 | 28 447 | 42 839 | 54 916 | 62 371 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 900 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 196 200 | 255 700 | 213 250 | 207 950 | |
76A |
- | - | - | - | - | 7 338 | - | 55 360 | - | 14 138 | 210 256 | - | 1 174 | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
27 327 | 13 966 | 23 287 | 9 616 | 13 910 | 19 435 | 6 948 | 108 254 | 8 872 | -2 844 | -13 664 | 293 117 | 252 155 | 245 520 | 438 050 | 128 751 | 186 499 | 155 546 | 150 004 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 77 049 | 72 472 | 60 285 | 59 366 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 202 | 1 063 | - | - | - | - | - | - | |
630 |
28 417 | 21 372 | 21 767 | 30 956 | 30 914 | 30 967 | 31 267 | 38 778 | 35 141 | 41 577 | 60 615 | 53 505 | 58 965 | 38 882 | 25 322 | 25 255 | 25 532 | 18 609 | 20 391 | |
640/8 |
58 690 | 3 843 | 4 520 | 2 647 | 4 301 | 106 | 1 818 | 1 784 | 3 580 | 193 | 31 782 | 5 075 | 2 435 | 1 600 | 2 822 | 3 052 | 1 131 | 2 217 | 2 179 | |
9901 |
-59 779 | -11 249 | -3 000 | -23 987 | -21 304 | -11 638 | -26 137 | 67 692 | -29 849 | -44 614 | -106 062 | 234 334 | 189 692 | 205 038 | 409 906 | 100 444 | 159 835 | 134 719 | 127 434 | |
75/76B |
6 | 17 014 | - | - | - | - | - | 49 202 | 72 405 | 87 569 | 4 376 | 3 023 | 4 096 | 3 912 | 84 550 | 76 885 | 1 633 | 709 | 883 | |
75 |
6 | 17 014 | - | - | - | - | - | 49 202 | 72 405 | 73 431 | 4 376 | 3 023 | 4 096 | 3 912 | 84 550 | 76 885 | 1 633 | 709 | 883 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 138 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
1 249 | 1 658 | 2 068 | 2 586 | 2 860 | 4 055 | 3 591 | 15 450 | 22 479 | 23 901 | 3 444 | 3 201 | 3 498 | 7 896 | 9 685 | 12 596 | 15 600 | 17 684 | 21 100 | |
65 |
1 249 | 1 658 | 2 068 | 2 586 | 2 860 | 4 055 | 3 591 | 15 450 | 22 479 | 23 901 | 3 444 | 3 201 | 3 498 | 7 896 | 9 685 | 12 596 | 15 600 | 17 684 | 21 100 | |
9903 |
-61 022 | 4 106 | -5 068 | -26 573 | -24 164 | -15 693 | -29 728 | 101 444 | 20 077 | 19 054 | 105 126 | 234 156 | 191 464 | 201 054 | 484 771 | 164 732 | 145 868 | 117 744 | 107 217 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | -4 318 | 29 044 | 26 | 192 | -1 819 | 71 889 | 57 748 | 27 555 | 202 977 | 28 139 | 45 115 | 26 919 | 25 046 | |
9904 |
-61 022 | 4 106 | -5 068 | -26 573 | -24 164 | -15 693 | -25 410 | 72 401 | 20 052 | 18 862 | 106 945 | 162 267 | 133 716 | 173 499 | 281 794 | 136 594 | 100 754 | 90 825 | 82 171 | |
9905 |
-61 022 | 4 106 | -5 068 | -26 573 | -24 164 | -15 693 | -25 410 | 72 401 | 20 052 | 18 862 | 106 945 | 162 267 | 133 716 | 173 499 | 281 794 | 136 594 | 100 754 | 90 825 | 82 171 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-153 823 | -92 801 | -96 907 | -91 839 | -65 267 | -41 103 | -25 410 | 72 401 | 20 052 | 18 862 | 106 945 | 162 267 | 133 716 | 173 499 | 281 794 | 136 594 | 100 754 | 90 825 | 82 171 | |
14P |
-92 801 | -96 907 | -91 839 | -65 267 | -41 103 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,0 M | - | 30 000 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 72 401 | 20 052 | 18 862 | 106 945 | 162 267 | 133 716 | 173 499 | 281 794 | 136 594 | 100 754 | 90 825 | 82 171 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 93 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | 72 401 | 20 052 | 18 862 | 106 945 | 68 767 | 133 716 | 173 499 | 281 794 | 136 594 | 100 754 | 90 825 | 82 171 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,0 M | - | 30 000 | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,0 M | - | 30 000 | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2003-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 22-12-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 22-12-2025 | 2025-00587599 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 20-12-2024 | 2024-00621940 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 06-02-2024 | 2024-00027590 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 25-04-2023 | 2023-00065212 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 30-05-2022 | 2022-20045588 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 13-04-2021 | 2021-10300406 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 29-04-2020 | 2020-10300543 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 25-03-2019 | 2019-07800409 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 18-12-2017 | 2017-72200220 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 25-04-2017 | 2017-10200249 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 14-03-2016 | 2016-06400040 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 06-01-2015 | 2015-00300131 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 29-01-2014 | 2014-02200522 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 23-11-2012 | 2012-64800186 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 21-03-2012 | 2012-07000057 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 21-03-2011 | 2011-06300077 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 22-03-2010 | 2010-07100248 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 23-03-2009 | 2009-08400124 | |
| 30-09-2007 | schéma abrégé | 26-03-2008 | 2008-08300198 | |
| 30-09-2006 | schéma abrégé | 28-03-2007 | 2007-11301583 | |
| 30-09-2005 | schéma abrégé | 30-03-2006 | 2006-09802931 | |
| 30-09-2004 | schéma abrégé | 29-03-2005 | 2005-09704416 | |
| 30-09-2003 | schéma abrégé | 07-06-2004 | 2004-21801698 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -31 363 | 10 123 | 18 767 | 6 969 | 9 610 | 19 329 | 5 130 | 106 470 | 5 292 | -3 037 | -45 446 | 287 840 | 248 656 | 243 920 | 435 228 | 125 699 | 185 367 | 153 329 | 147 825 | ||
| -32 606 | 25 479 | 16 699 | 4 383 | 6 750 | 15 274 | 5 856 | 111 178 | 55 193 | 60 439 | 167 561 | 215 772 | 192 681 | 212 380 | 307 116 | 161 849 | 126 286 | 109 434 | 102 562 | ||
| 450 000 | 0 | 0 | 6 419 | 0 | 7 338 | 1 739 | 0 | 1 175 | 181 815 | 537 596 | 11 877 | 180 159 | 285 353 | 18 922 | 11 091 | 54 271 | 7 066 | 21 119 | ||
| -50 801 | 377 | 8 673 | -9 282 | 23 565 | 77 807 | -68 517 | 106 281 | -4 120 | -215 819 | -100 987 | 91 373 | 3 188 | -115 407 | 262 128 | -15 518 | 9 689 | 48 590 | - | ||
| 165 925 | 653 682 | 985 389 | 995 123 | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 402 665 | 313 826 | 313 600 | 425 680 | 167 260 | 69 375 | 47 220 | -8 697 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 51,2 % | 62,5 % | 63,2 % | 61,3 % | ||
| 81,5 % | 80,7 % | 93,5 % | 92,0 % | 91,1 % | 89,9 % | 88,5 % | 75,9 % | 72,8 % | 70,0 % | 69,4 % | 90,7 % | 91,5 % | 89,6 % | 84,0 % | 77,9 % | 68,9 % | 60,6 % | 52,5 % | ||
| 33,21 | 25,35 | 31,50 | 32,39 | 40,93 | 42,30 | 37,18 | 4,28 | 4,54 | 4,07 | 3,74 | 8,46 | 13,60 | 12,23 | 6,30 | 3,44 | 1,83 | 1,50 | 0,91 | ||
| 0,23 | 0,24 | 0,07 | 0,09 | 0,10 | 0,11 | 0,13 | 0,32 | 0,37 | 0,43 | 0,44 | 0,10 | 0,09 | 0,12 | 0,19 | 0,28 | 0,45 | 0,65 | 0,90 | ||
| -6,4 % | 0,4 % | -0,3 % | -1,8 % | -1,6 % | -1,0 % | -1,6 % | 4,5 % | 1,3 % | 1,2 % | 7,1 % | 11,7 % | 10,1 % | 14,5 % | 26,8 % | 17,7 % | 15,9 % | 17,0 % | 18,5 % | ||
| -5,2 % | 0,3 % | -0,3 % | -1,6 % | -1,4 % | -0,9 % | -1,4 % | 3,4 % | 1,0 % | 0,9 % | 5,0 % | 10,6 % | 9,2 % | 13,0 % | 22,5 % | 13,8 % | 10,9 % | 10,3 % | 9,7 % | ||
| -25,11 | 6,11 | 9,08 | 2,70 | 3,36 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 jours | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 jours | 17 jours | 16 jours | 15 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 450 000 € | - | - | 6 419 € | - |
| 28 417 € | 21 372 € | 21 767 € | 30 956 € | 30 914 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 59 779 €, plus lourde que la perte de 11 249 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2015.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 19,3 % à 18,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-09-2014. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Nom | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| GERECHTSDEURWAARDERS BRUGGE-TORHOUT-OOSTENDE | 25 % | |||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Manitobalaan 25 siège 8470 Gistel | 19-09-2002 | 2.186.975.064 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 35005A1101/00S000 | 1 314 m² | 1 · 203 m² | 9,6 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.