TECside
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de TECside sur 12 mois est de 1,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-53 996 €) et un résultat net de -45 073 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 113 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 6 % des 39 184 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- ≈ 1,2 ETP, estimé
- Capitaux propres
- -53 996 €
- Perte
- -45 073 €
Pourquoi 52augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifs1 transfert de siège en 24 moisCapitaux propres négatifs -53 996 €abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 239 525 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 0 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 27 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -45 073 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00470398.
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 39 068 € après 14 031 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 8,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 1,6 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 48 887 € | 83 123 € | 77 825 € | ▼ 6,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 768 € | 6 182 € | 10 312 € | ▲ 66,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 189 € | 586 € | 657 € | ▲ 12,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 8 441 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 45 919 € | 103 922 € | 49 727 € | ▼ 52,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -15 367 € | 14 031 € | -39 068 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 465 € | 20 € | ▼ 95,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 465 € | 20 € | ▼ 95,8 % |
| Charges financières65/66B | 1 228 € | 6 688 € | 6 025 € | ▼ 9,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 228 € | 5 171 € | 6 025 € | ▲ 16,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | 1 516 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -16 596 € | 7 808 € | -45 073 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 108 € | 128 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 704 € | 7 680 € | -45 073 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -16 704 € | 7 680 € | -45 073 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 67 583 € | 140 802 € | 239 525 € | ▲ 70,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 22 282 € | 20 406 € | 59 931 € | ▲ 194 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 21 282 € | 19 406 € | 41 641 € | ▲ 115 % |
| Installations, machines et outillage23 | 15 440 € | 13 599 € | 38 328 € | ▲ 182 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 5 842 € | 5 806 € | 3 313 € | ▼ 42,9 % |
| Immobilisations financières28 | 1 000 € | 1 000 € | 18 290 € | ▲ 18× |
| Actifs circulants29/58 | 45 301 € | 120 397 € | 179 594 € | ▲ 49,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 39 860 € | 27 651 € | ▼ 30,6 % |
| Stocks30/36 | - | 39 860 € | 27 651 € | ▼ 30,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 36 679 € | 70 215 € | 135 211 € | ▲ 92,6 % |
| Créances commerciales40 | 36 338 € | 70 215 € | 134 304 € | ▲ 91,3 % |
| Autres créances41 | 341 € | - | 907 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 622 € | 10 322 € | 16 733 € | ▲ 62,1 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 67 583 € | 140 802 € | 239 525 € | ▲ 70,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -16 604 € | -8 924 € | -53 996 € | ▼ 505 % |
| Apport10/11 | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -16 704 € | -9 024 € | -54 096 € | ▼ 499 % |
| Dettes17/49 | 84 187 € | 149 726 € | 293 522 € | ▲ 96,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 40 200 € | 40 200 € | 60 200 € | ▲ 49,8 % |
| Dettes financières170/4 | 40 200 € | 40 200 € | 60 200 € | ▲ 49,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 43 987 € | 109 526 € | 233 322 € | ▲ 113 % |
| Dettes financières43 | 83 € | 50 000 € | 100 000 € | ▲ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | 83 € | 50 000 € | 100 000 € | ▲ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 23 327 € | 31 028 € | 66 714 € | ▲ 115 % |
| Fournisseurs440/4 | 23 327 € | 31 028 € | 66 714 € | ▲ 115 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 2 963 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 20 576 € | 26 127 € | 57 373 € | ▲ 120 % |
| Impôts450/3 | 4 723 € | 17 391 € | 44 966 € | ▲ 159 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 15 853 € | 8 736 € | 12 407 € | ▲ 42,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | 2 371 € | 6 272 € | ▲ 165 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 704 € | 7 680 € | -45 073 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 768 € | 6 182 € | 10 312 € | ▲ 66,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -12 936 € | 13 862 € | -34 761 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 306 € | -49 838 € | ▼ 1 058 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 700 € | 6 411 € | ▲ 277 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00470398 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-08-2025 | 2025-00412205 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-08-2024 | 2024-00362598 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DESRAMAULT Giovanni Louis Eric |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-03
Acte du Moniteur
Siège social · DénominationAdministrateur en fonction · Transfert de siège5 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-01-2025
- Administrateur en fonction, Giovanni Desramault (administrateur unique)
- Autre disposition, « zetelverplaatsing, handelsnaam LED Creaties » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Kolonel Begaultlaan 11, 3012 Leuven
- Autre disposition, « handelsnaam, toevoeging » (acte en néerlandais)
27-12
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : DESRAMAULT Giovanni Louis Eric (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital de départ8 constatations ▸
- Constitution, « TECside » (acte en néerlandais)
- Fondateur, DESRAMAULT Giovanni Louis Eric
- Capital de départ, 100 €
- Compte bancaire, « bijzondere rekening, vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, 10, « inbrengen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 3012 Wilsele, Wijgmaalsesteenweg 36D » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, DESRAMAULT Giovanni Louis Eric (administrateur non statutaire)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24126D0194/00G004 | Flandre | 7 914 m² | 1 · 15 m² | 2,5 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding op elk ogenblik, algemene vergadering beraadslagend in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Één of meerdere vereffenaars aanduiden bevoegdheden omlijnen vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens… » (acte en néerlandais)