Techspert
ActifRésumé
Techspert est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 134 161 € et un résultat net de -103 403 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 477 entreprises du même secteur (NACE 28, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- ≈ 0 ETP, estimé
- Capitaux propres
- 134 161 €
- Perte
- -103 403 €
Pourquoi 67augmente le risqueCapitaux propres 134 161 € (10,0 % du total du bilan)Perte de 103 403 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Secteur NACE 28abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,3 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 28, micro-entreprises) : elle fait mieux que 18 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 11 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 28) pour l'exercice 2024 est 11 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -107 677 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 55 559 € en 2025 contre 60 358 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 28 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 423 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 423 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | - | 50 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 607 € | 29 580 € | 73 335 € | 91 255 € | 143 815 € | 170 936 € | 185 059 € | 186 701 € | ▲ 0,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 195 € | 1 276 € | 978 € | 3 975 € | 4 600 € | ▲ 15,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 24 143 € | 154 011 € | 129 787 € | 234 674 € | 217 282 € | 221 937 € | 128 675 € | 135 792 € | ▲ 5,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 20 292 € | 123 531 € | 55 408 € | 142 225 € | 72 191 € | 50 022 € | -60 358 € | -55 559 € | ▲ 8,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 28 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 28 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 152 € | 2 611 € | 9 341 € | 47 347 € | 47 773 € | ▲ 0,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 578 € | 1 780 € | 2 571 € | 2 152 € | 2 611 € | 9 341 € | 47 347 € | 47 773 € | ▲ 0,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 19 714 € | 121 751 € | 52 837 € | 140 073 € | 69 580 € | 40 681 € | -107 677 € | -103 332 € | ▲ 4,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 866 € | 36 377 € | 14 408 € | 39 643 € | 18 958 € | 5 789 € | - | 71 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 848 € | 85 374 € | 38 429 € | 100 430 € | 50 622 € | 34 892 € | -107 677 € | -103 403 € | ▲ 4,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 848 € | 85 374 € | 38 429 € | 100 430 € | 50 622 € | 34 892 € | -107 677 € | -103 403 € | ▲ 4,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 12,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,004 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | ▼ 13,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,004 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | ▼ 13,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 3,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 42,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 25,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,1 M € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 21,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 31,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 69,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 71,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 12,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 43,5 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,001 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | -0,07 M € | -0,2 M € | ▼ 147 % |
| Dettes17/49 | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 7,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 8,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 8,7 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 8,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,005 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 40,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 40,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | 0,004 M € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | ▼ 82,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | ▲ 4,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 0,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 7,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,3 M € | -0,01 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -1,1 M € | -0,005 M € | ▲ 99,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | 0,01 M € | -0,01 M € | -0,04 M € | ▼ 269 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-06-2026 | 2026-00226994 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-05-2025 | 2025-00111578 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-06-2024 | 2024-00109131 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 10-06-2023 | 2023-00118077 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20390147 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-44600403 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-07-2020 | 2020-38200326 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-61100523 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-59900456 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 07-11-2017 | 2017-69300593 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ALLAER Klaas |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 16-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 19 750 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-01
Acte du Moniteur
Démission : ALLAER Klaas (gérant statutaire)Nomination : ALLAER Klaas (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Procuration13 constatations ▸
- Siège statutaire, « Technologiepark-Zwijnaarde 82 bus 27 », 9052 (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Kim Van Poucke
- Assemblée générale, 15-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, onmiddellijke opheffing » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, ALLAER Klaas (gérant statutaire)
- Décharge d'administrateur, ALLAER Klaas
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, ALLAER Klaas (administrateur non statutaire)
- Capital
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44082B0143/00K000 | Flandre | 2 851 m² | 1 · 1 922 m² | 6,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Uitvoering van mechanische testen op materialen en structuren » (acte en néerlandais)
Texte de l'objet (acte en néerlandais)
« Uitvoering van mechanische testen op materialen en structuren. »
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TECHSPERT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur,bij gebrek bepaling onbepaalde duur, vaste vertegenwoordiger hoofdelijk aansprakelijk alsof eigen mandaat » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook » (acte en néerlandais)