Capitaux propres
504 877 € ▲ 6,4 %
TECHNOCARE réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
TECHNOCARE
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 30 dépôts depuis 1996record 188 967 € (2018)
65 332 €▲ 4,8 %
le plus bas -224 761 € (2019)
30 277 €▲ 6,8 %
record 597 697 € (2018)
504 877 €▲ 6,4 %
4 800 €▼ 64,6 %
record 0 ETP (2019)
-non publié
Administration3 noms depuis 2019
2 administrateursCANDAU Yves Adrien Leon et 1 autre
Documentsdépôts et actes
09-06-202652 jours avant le délai
2025schéma micro
Dettes de 13 551 € à 4 800 €Liquidités de 37 412 € à 219 520 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Chiffre d'affaires
≈ 84 000 € estimé
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Liquidité
46,52 contre 18,14 en 2024
Les dettes à court terme passent de 10 162 € à 4 800 €.
Dépôts
30 comptes annuels depuis 1996
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 20 à 52 jours avant la fin du délai.
Administration
1 arrivée · 2 départs
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 03-09-2026 · 1 en fonction.
Position dans le secteur
99,1 %
Plus solvable que 95 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 28,9 % · 17 185 entreprises.
Score Checked
98
Excellent
Financièrement plus solide que 80 % des micro-entreprises du secteur activités immobilières (NACE 68)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 625 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : < 0,1 %
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2026
05-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,1 %● inchangé vs 05-2026valeur la plus haute
07-2026 : < 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 06-2026valeur la plus basse
08-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2026valeur la plus basse
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus basse
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
1 transfert de siège en 24 mois
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 46,52, trésorerie 219 520 €
Capitaux propres 504 877 € (99,1 % du total du bilan)
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 09-06-2026)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 72 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que TECHNOCARE aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
95,0 %
existaient encore
4,7 %
ont cessé autrement
0,2 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TECHNOCARE : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour TECHNOCARE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 45 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 46,52 (18,14 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 0,9 % et la trésorerie 43,1 % du total du bilan. 0,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 09-06-2026, soit 52 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
52 jours d'avance
2024
27 jours d'avance
2023
51 jours d'avance
2022
32 jours d'avance
2021
20 jours d'avance
2020
32 jours d'avance
2019
36 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 29 juin (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
08-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
- M3 Adco 100 %score 94capitaux propres 156 628 € (2025) · acte du 08-09-2026
Changements récents
Transfert du siège social de Schoten à Grobbendonk
Nouveau siège : Spechtdreef 10, 2280 Grobbendonk · Siège précédent : Jozef Jennesstraat 65, 2900 Schoten · Nomination : M3 Adco (administrateur) · Assemblée générale du 03-09-2026 · Acte du Moniteur
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0453077201
2 administrateurs démissionnaires, 2 reconductions
Reconductions : CANDAU Yves Adrien Leon (administrateur non statutaire) et DE COSTER Eric François Ludo (administrateur non statutaire) · Démissions : CANDAU Yves Adrien Leon et DE COSTER Eric François Ludo · « Holdingmaatschappij; Onderneming voor het verhuren van autovoertuigen; Uitbating van garage en herstelling… » (acte en néerlandais) · Assemblée générale du 18-09-2023 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Spechtdreef 10, Grobbendonk
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TECHNOCARE Grobbendonk | 509 677 € | 65 332 € | 99,1 % | - |
| Agap Invest Schoten | 619 498 € | 65 052 € | 10,9 % | - |
| ALL REST LOGISTICS Hoogstraten | 522 706 € | 61 394 € | 97,0 % | 0 |
| ELTEPE - MANAGEMENT Bruges | 489 183 € | 67 024 € | 100,0 % | - |
| Ronimma Lievegem | 488 514 € | 56 593 € | 31,3 % | - |
| BERIMMO DECOENE Wevelgem | 550 312 € | 76 134 € | 97,9 % | - |
| AMANSAFI Uccle | 473 394 € | 75 168 € | 38,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que TECHNOCARE : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 473 000 € et 619 000 €, constituées entre 1991 et 1999.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 08-07-1994Situation normale
- Activité
- Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrainsNACE 68203
- Unité d'établissement
- 2.067.784.1372280 Grobbendonk, depuis le 04-08-1994
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 08-08-2025
Comptes annuels 2025
- 65 332 €▲ 4,8 %
- 30 277 €▲ 6,8 %
- 504 877 €▲ 6,4 %
- 509 677 €▲ 4,4 %
- Dépôt
- Déposés le 09-06-2026, 52 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur TECHNOCARE
TECHNOCARE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -141 118 € en 2007 à 65 332 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2013 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
M3 Adco détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 09-06-2026, 52 jours avant la fin du délai65 332 €
▲ 4,8 %
39 627 €
▲ 7,3 %
30 277 €
▲ 6,8 %
218 493 €
▲ 25,4 %
99,1 %
▲ 1,8 point
46,52
▲ 28,38
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 84 000 €. Estimé : probablement entre 73 000 € et 110 000 €.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Bilan
total du bilan 509 677 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
99,1 %
Au-dessus de 95 % des 17 185 entreprises en 2025.
46,52
Au-dessus de 95 % des 16 482 entreprises en 2025.
5,9 %
Au-dessus de 67 % des 16 861 entreprises en 2025.
TECHNOCARE
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur activités immobilières (NACE 68)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
509 677 | 488 151 | 507 178 | 497 347 | 559 763 | 638 622 | 761 664 | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 920 031 | 924 522 | 946 254 | 927 861 | 931 357 | 950 253 | |
20 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
286 385 | 303 771 | 321 157 | 334 624 | 351 647 | 365 193 | 375 522 | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 804 591 | 823 948 | 843 304 | 806 010 | 817 755 | 818 843 | |
21 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
286 385 | 303 771 | 321 157 | 334 624 | 351 647 | 365 193 | 375 522 | 400 357 | 416 745 | 436 492 | 456 240 | 475 987 | 505 841 | 185 848 | 205 205 | 224 562 | 187 268 | 199 013 | 200 101 | |
22 |
280 906 | 296 957 | 313 008 | 325 140 | 340 828 | 356 516 | 372 203 | 400 357 | 416 745 | 436 492 | 456 240 | 475 987 | 496 257 | 164 727 | 172 546 | 180 365 | 179 449 | 187 539 | 196 274 | |
23 |
5 478 | 6 814 | 8 149 | 9 484 | 10 819 | 8 678 | 3 319 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | 9 583 | 21 121 | 32 659 | 44 197 | 7 818 | 11 474 | 3 827 | |
26 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 618 742 | 618 742 | 618 742 | 618 742 | 618 742 | 618 742 | 618 742 | 618 742 | 618 742 | 618 742 | 618 742 | 618 742 | |
29/58 |
223 293 | 184 381 | 186 021 | 162 723 | 208 116 | 273 429 | 386 142 | 100 468 | 61 987 | 102 327 | 102 605 | 119 080 | 140 801 | 115 440 | 100 574 | 102 950 | 121 851 | 113 602 | 131 410 | |
290 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
2 827 | 2 791 | 2 704 | 2 444 | 81 250 | 81 250 | 194 565 | 74 728 | 36 983 | 72 988 | 59 988 | 71 958 | 71 088 | 59 970 | 55 340 | 73 426 | 67 926 | 75 426 | 58 340 | |
40 |
2 827 | 2 739 | 2 704 | 2 444 | - | 0 | 32 065 | 74 728 | 36 983 | 72 988 | 59 988 | 60 988 | 71 088 | 59 970 | 55 340 | 73 426 | 67 926 | 75 426 | 58 340 | |
41 |
0 | 52 | - | 0 | 81 250 | 81 250 | 162 500 | - | - | - | - | 10 970 | - | - | - | - | - | - | - | |
50/53 |
0 | 140 000 | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
219 520 | 37 412 | 182 457 | 159 616 | 126 253 | 192 179 | 191 577 | 25 740 | 25 004 | 29 340 | 42 618 | 47 122 | 69 713 | 55 471 | 45 235 | 29 524 | 53 926 | 38 176 | 73 070 | |
490/1 |
946 | 4 178 | 860 | 663 | 613 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
509 677 | 488 151 | 507 178 | 497 347 | 559 763 | 638 622 | 761 664 | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 920 031 | 924 522 | 946 254 | 927 861 | 931 357 | 950 253 | |
10/15 |
504 877 | 474 600 | 446 247 | 422 012 | 401 448 | 385 712 | 372 937 | 597 697 | 506 888 | 494 656 | 481 388 | 456 907 | 425 454 | 425 076 | 417 947 | 427 091 | 438 548 | 433 101 | 426 857 | |
10/11 |
329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | |
10 |
329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | 329 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
11 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
175 877 | 145 600 | 117 247 | 93 012 | 72 448 | 56 712 | 43 937 | 268 697 | 177 888 | 165 656 | 152 388 | 127 907 | 96 454 | 96 076 | 88 947 | 98 091 | 109 548 | 104 101 | 97 857 | |
130/1 |
32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | 32 900 | |
1311 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1313 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
142 977 | 112 700 | 84 347 | 60 112 | 39 548 | 23 812 | 11 037 | 235 797 | 144 988 | 132 756 | 119 488 | 95 007 | 63 554 | 63 176 | 56 047 | 65 191 | 76 648 | 71 201 | 64 957 | |
14 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
15 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
4 800 | 13 551 | 60 931 | 75 335 | 158 315 | 252 910 | 388 727 | 521 870 | 590 585 | 662 906 | 696 199 | 756 903 | 839 930 | 494 955 | 506 575 | 519 163 | 489 313 | 498 257 | 523 396 | |
17 |
- | - | - | - | 0 | 24 294 | 71 455 | 149 614 | 191 898 | 232 537 | 271 595 | 309 133 | 374 311 | 59 996 | 98 279 | 135 072 | 134 680 | 158 574 | 181 544 | |
170/4 |
- | - | - | - | 0 | 24 294 | 71 455 | 149 614 | 191 898 | 232 537 | 271 595 | 309 133 | 374 311 | 59 996 | 98 279 | 135 072 | 134 680 | 158 574 | 181 544 | |
175 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
4 800 | 10 162 | 57 535 | 72 659 | 154 164 | 223 417 | 304 856 | 362 885 | 389 045 | 415 784 | 424 604 | 447 770 | 465 618 | 434 959 | 408 296 | 378 718 | 349 260 | 339 683 | 341 852 | |
42 |
- | - | - | 0 | 24 294 | 47 161 | 45 326 | 42 284 | 47 150 | 46 404 | 47 637 | 65 178 | 65 568 | 38 282 | 36 794 | 35 363 | 23 893 | 22 970 | 22 081 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | 26 000 | 8 148 | 4 132 | 5 394 | 30 376 | 35 205 | 37 992 | 32 722 | 27 463 | 31 712 | 31 009 | 29 109 | 23 427 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 8 148 | 4 132 | 5 394 | 30 376 | 35 205 | 37 992 | 32 722 | 27 463 | 31 712 | 31 009 | 29 109 | 23 427 | |
439 |
- | - | - | - | - | 0 | 26 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
96 | 64 | 92 | 59 | 534 | 1 873 | 5 714 | 4 911 | 4 163 | 5 842 | 5 841 | 7 337 | 6 468 | 1 876 | 4 059 | 4 396 | 3 465 | 3 451 | 183 | |
440/4 |
96 | 64 | 92 | 59 | 534 | 1 873 | 5 714 | 4 911 | 4 163 | 5 842 | 5 841 | 7 337 | 6 468 | 1 876 | 4 059 | 4 396 | 3 465 | 3 451 | 183 | |
441 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
4 704 | 3 902 | 3 624 | 7 273 | 6 805 | 5 467 | 25 317 | 52 002 | 4 035 | 13 177 | 4 601 | 5 953 | 6 794 | 5 119 | 4 365 | 3 432 | 3 435 | 3 438 | 3 226 | |
450/3 |
4 704 | 3 902 | 3 624 | 7 273 | 6 805 | 5 467 | 25 317 | 51 999 | 1 960 | 13 177 | 4 601 | 5 953 | 6 794 | 5 119 | 4 365 | 3 432 | 3 435 | 3 438 | 3 226 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 3 | 2 074 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
0 | 6 196 | 53 819 | 65 327 | 122 530 | 168 916 | 202 499 | 255 539 | 329 564 | 344 967 | 336 150 | 334 096 | 348 796 | 356 959 | 335 616 | 303 815 | 287 457 | 280 715 | 292 934 | |
492/3 |
0 | 3 389 | 3 396 | 2 676 | 4 152 | 5 200 | 12 417 | 9 371 | 9 642 | 14 584 | - | - | - | - | - | 5 373 | 5 373 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | 222 495 | 204 047 | 203 455 | 199 200 | 199 200 | 199 200 | |
9900 |
65 332 | 62 322 | 60 777 | 55 544 | 53 238 | 50 754 | 172 593 | 188 967 | 61 752 | 88 118 | 100 914 | 115 827 | 87 058 | -159 043 | -156 524 | -150 950 | -141 128 | -141 167 | -141 118 | |
62 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
17 386 | 17 386 | 17 098 | 17 023 | 16 995 | 16 210 | 28 857 | 16 388 | 19 748 | 19 748 | 19 748 | 29 853 | 31 808 | 19 357 | 19 357 | 20 233 | 11 746 | 10 861 | 12 505 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
8 318 | 8 000 | 7 910 | 7 080 | 7 442 | 7 393 | 12 319 | 5 824 | 5 711 | 5 895 | 5 876 | 5 813 | 4 878 | 3 753 | 3 759 | 3 518 | 3 367 | 3 294 | 3 236 | |
649 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
39 627 | 36 936 | 35 769 | 31 441 | 28 802 | 27 152 | 131 417 | 166 755 | 36 293 | 62 475 | 75 291 | 80 160 | 50 373 | -182 153 | -179 640 | -174 702 | -156 241 | -155 322 | -156 859 | |
75/76B |
802 | 3 275 | 0 | 0 | - | 0 | 0 | - | 0 | 41 | 211 | 603 | 61 | 79 | 31 | 42 | 60 | 114 | 223 | |
75 |
802 | 3 275 | 0 | 0 | - | 0 | 0 | - | 0 | 41 | 211 | 603 | 61 | 79 | 31 | 42 | 60 | 114 | 223 | |
76B |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
60 | 2 407 | 3 456 | 4 103 | 7 979 | 11 467 | 323 850 | 21 969 | 24 000 | 31 839 | 44 310 | 47 342 | 49 373 | 33 292 | 33 583 | 38 793 | 37 767 | 36 766 | 31 952 | |
65 |
60 | 2 407 | 3 456 | 4 103 | 7 979 | 11 467 | 29 587 | 21 969 | 24 000 | 31 839 | 44 310 | 47 342 | 49 373 | 33 292 | 33 583 | 38 793 | 37 767 | 36 766 | 31 952 | |
66B |
- | - | - | - | - | 0 | 294 262 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
40 369 | 37 804 | 32 313 | 27 338 | 20 823 | 15 685 | -192 433 | 144 786 | 12 293 | 30 677 | 31 192 | 33 421 | 1 061 | 7 129 | -9 144 | -9 997 | 5 252 | 7 227 | 10 613 | |
67/77 |
10 092 | 9 451 | 8 078 | 6 773 | 5 087 | 2 909 | 32 328 | 53 977 | 61 | 17 409 | 6 710 | 1 968 | 683 | - | - | 1 459 | -195 | 983 | 2 516 | |
9904 |
30 277 | 28 353 | 24 235 | 20 564 | 15 736 | 12 776 | -224 761 | 90 809 | 12 232 | 13 268 | 24 482 | 31 453 | 378 | 7 129 | -9 144 | -11 457 | 5 447 | 6 244 | 8 097 | |
789 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
30 277 | 28 353 | 24 235 | 20 564 | 15 736 | 12 776 | -224 761 | 90 809 | 12 232 | 13 268 | 24 482 | 31 453 | 378 | 7 129 | -9 144 | -11 457 | 5 447 | 6 244 | 8 097 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
30 277 | 28 353 | 24 235 | 20 564 | 15 736 | 12 776 | -224 761 | 90 809 | 12 232 | 13 268 | 24 482 | 31 453 | 378 | 7 129 | -9 144 | -11 457 | 5 447 | 6 244 | 8 097 | |
791/2 |
- | - | - | - | - | 0 | 224 761 | - | - | - | - | - | - | - | 9 144 | 11 457 | - | - | - | |
691/2 |
30 277 | 28 353 | 24 235 | 20 564 | 15 736 | 12 776 | - | 90 809 | 12 232 | 13 268 | 24 482 | 31 453 | 378 | 7 129 | - | - | 5 447 | 6 244 | 8 097 | |
691 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
30 277 | 28 353 | 24 235 | 20 564 | 15 736 | 12 776 | 0 | 90 809 | 12 232 | 13 268 | 24 482 | 31 453 | 378 | 7 129 | - | - | 5 447 | 6 244 | 8 097 | |
694 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 11 exercices antérieurs (1996-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 09-06-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 09-06-2026 | 2026-00146351 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-07-2025 | 2025-00229052 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-06-2024 | 2024-00121073 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00179068 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 11-07-2022 | 2022-20167535 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-25800341 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 25-06-2020 | 2020-20200013 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 27-09-2018 | 2018-65000053 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 19-09-2017 | 2017-61100340 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 05-09-2016 | 2016-57600133 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 25-09-2015 | 2015-59800089 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 02-10-2014 | 2014-62300469 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 25-10-2013 | 2013-63900005 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 26-10-2012 | 2012-61700393 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 07-11-2011 | 2011-59800181 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 28-10-2010 | 2010-58900587 | |
| 31-03-2009 | schéma abrégé | 08-10-2009 | 2009-80300275 | |
| 31-03-2008 | schéma abrégé | 10-10-2008 | 2008-77800274 | |
| 31-03-2007 | schéma abrégé | 18-09-2007 | 2007-72300212 | |
| 31-03-2006 | schéma abrégé | 28-09-2006 | 2006-81003228 | |
| 31-03-2005 | schéma abrégé | 27-09-2005 | 2005-72101634 | |
| 31-03-2004 | schéma abrégé | 04-10-2004 | 2004-70505115 | |
| 31-03-2003 | schéma abrégé | 25-09-2003 | 2003-69004458 | |
| 31-03-2002 | schéma abrégé | 29-10-2003 | 2003-76701271 | |
| 31-03-2001 | schéma abrégé | 02-10-2001 | 2001-61604448 | |
| 31-03-2000 | schéma abrégé | 05-10-2000 | 2000-62702086 | |
| 31-03-1999 | schéma abrégé | 18-08-2000 | 2000-51200226 | |
| 31-03-1998 | schéma abrégé | 13-10-1998 | 1998-53201261 | |
| 31-03-1997 | schéma abrégé | 07-11-1997 | 1997-52500679 | |
| 31-03-1996 | schéma abrégé | 21-01-1997 | 1997-01003559 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 57 013 | 54 322 | 52 866 | 48 464 | 45 796 | 43 362 | 160 274 | 183 142 | 56 041 | 82 223 | 95 038 | 110 014 | 82 180 | -162 796 | -160 283 | -154 468 | -144 495 | -144 461 | -144 354 | ||
| 47 663 | 45 739 | 41 332 | 37 587 | 32 731 | 28 985 | -195 903 | 107 197 | 31 980 | 33 015 | 44 229 | 61 306 | 32 186 | 26 486 | 10 213 | 8 777 | 17 193 | 17 105 | 20 602 | ||
| 0 | 0 | 3 630 | 0 | 3 449 | 5 881 | 4 022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 351 800 | 0 | 0 | 57 528 | 0 | 10 632 | 4 534 | ||
| 182 108 | -145 045 | 22 841 | 33 363 | -65 926 | 602 | 165 837 | 736 | -4 336 | -13 278 | -4 504 | -22 591 | 14 243 | 10 236 | 15 711 | -24 402 | 15 749 | -34 894 | - | ||
| 218 493 | 174 219 | 128 486 | 90 064 | 53 952 | 50 012 | 81 286 | -262 417 | -327 059 | -313 457 | -321 999 | -328 690 | -324 817 | -319 519 | -307 722 | -275 768 | -227 409 | -226 081 | -210 443 | ||
| 99,1 % | 97,2 % | 88,0 % | 84,9 % | 71,7 % | 60,4 % | 49,0 % | 53,4 % | 46,2 % | 42,7 % | 40,9 % | 37,6 % | 33,6 % | 46,2 % | 45,2 % | 45,1 % | 47,3 % | 46,5 % | 44,9 % | ||
| 46,52 | 18,14 | 3,23 | 2,24 | 1,35 | 1,22 | 1,27 | 0,28 | 0,16 | 0,25 | 0,24 | 0,27 | 0,30 | 0,27 | 0,25 | 0,27 | 0,35 | 0,33 | 0,38 | ||
| 0,01 | 0,03 | 0,14 | 0,18 | 0,39 | 0,66 | 1,04 | 0,87 | 1,17 | 1,34 | 1,45 | 1,66 | 1,97 | 1,16 | 1,21 | 1,22 | 1,12 | 1,15 | 1,23 | ||
| 6,0 % | 6,0 % | 5,4 % | 4,9 % | 3,9 % | 3,3 % | -60,3 % | 15,2 % | 2,4 % | 2,7 % | 5,1 % | 6,9 % | 0,1 % | 1,7 % | -2,2 % | -2,7 % | 1,2 % | 1,4 % | 1,9 % | ||
| 5,9 % | 5,8 % | 4,8 % | 4,1 % | 2,8 % | 2,0 % | -29,5 % | 8,1 % | 1,1 % | 1,1 % | 2,1 % | 2,6 % | 0,0 % | 0,8 % | -1,0 % | -1,2 % | 0,6 % | 0,7 % | 0,9 % | ||
| plus de 100 | 22,57 | 15,30 | 11,81 | 5,74 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | - | - | 27 268 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | - | - | 94 465 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 3 630 € | - | 3 449 € |
| 17 386 € | 17 386 € | 17 098 € | 17 023 € | 16 995 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur TECHNOCARE
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 7 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2019. C'est la cinquième hausse d'affilée, après la baisse de 2020.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 2,8 % à 0,9 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en septembre 2026M3 Adco SRL
Administrateur, représentant permanent Michaël De Swert
nomination par acte du 08-09-2026
mandat à durée indéterminée
Représentants permanents 1
Mandats au fil des ans
3 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiM3 Adco
Administrateur
Administrateur
CANDAU Yves Adrien Leon
Organe d'administration
Organe d'administration
DE COSTER Eric François Ludo
Organe d'administration
Organe d'administration
AdministrationAvant
Mandats en liste
- M3 Adco
- Administrateur, nomination par acte du 08-09-2026, toujours en fonction
- CANDAU Yves Adrien Leon
- Organe d'administration, du 20-03-2019 au 03-09-2026
- DE COSTER Eric François Ludo
- Organe d'administration, du 20-03-2019 au 03-09-2026
Contrôle
Société mère
Capitaux propres 156 628 €
Bénéfice 37 434 € en 2025 (bénéfice 21 240 € en 2024)
Score Checked 94
Source : acte 08-09-2026
100 %
Cette entreprise
TECHNOCARE
Capitaux propres 504 877 €
Bénéfice 30 277 € en 2025
Capital
- Capital
- 329 000 €
- Actions
- 13 250
- Apport par action
- 24,83 €
- Capitaux propres par action
- 38,10 € en 2025
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 21-09-2023 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 6 jaar, te allen tijde zonder opgave van redenen met onmiddellijke ingang »« Raad kiest voorzitter uit midden, raad kan ondervoorzitter benoemen »
Opérations sur le capital
Actionnaires selon les actes
Mentionné dans l'acte
acte du 08-09-2026 ↗
- M3 Adco (BE 0780.592.058) toutes les actions
Évolution du capital
- 21-09-2023 Capital mentionné dans l'acte · 328 458,92 € · 13 250 actions
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes au 31-03-2018Cette entrepriseTECHNOCARE1 participation, 1 pays
comptes au 31-03-2018
Belgique 1 Capitaux propres Résultat
- BE ADITEC98 %plus active 213 665 € résultat 853 €
Source : liste des participations dans ses propres comptes 31-03-2018. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Société mère
M3 Adco
Score Checked 940780.592.058 · 100 % des actions · capitaux propres 156 628 € · bénéfice 37 434 € (2025)
À la même adresse
Spechtdreef 10, 2280 Grobbendonk · 2 autres entreprisesParticipations au fil des ans
2007 à 2018Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau vous permet d’explorer les liens de TECHNOCARE.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
43 événements depuis 1994Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
1995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Transfert du siège social de Schoten à GrobbendonkNouveau siège : Spechtdreef 10, 2280 Grobbendonk · Siège précédent : Jozef Jennesstraat 65, 2900 Schoten · Nomination : M3 Adco (administrateur) · Assemblée générale du 03-09-20267 points ▸
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · 52 jours avant l'échéance
2025
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 46,52 Le ratio de liquidité passe de 18,14 à 46,52. La dette à court terme recule de 10 162 € à 4 800 €.
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0453077201
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 27 jours avant l'échéance
2024
Liquidité multipliée par plus de 5 ratio de liquidité 18,14 Le ratio de liquidité passe de 3,23 à 18,14. La dette à court terme recule de 57 535 € à 10 162 €.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 51 jours avant l'échéance
2023
2 administrateurs démissionnaires, 2 reconductionsReconductions : CANDAU Yves Adrien Leon (administrateur non statutaire) et DE COSTER Eric François Ludo (administrateur non statutaire) · Démissions : CANDAU Yves Adrien Leon et DE COSTER Eric François Ludo · « Holdingmaatschappij; Onderneming voor het verhuren van autovoertuigen; Uitbating van garage en herstelling… » (acte en néerlandais) · Assemblée générale du 18-09-20239 points ▸
- Assemblée générale, 18-09-2023
- Capital, 328 458,92 €, 13 250 actions
- Reconduction d'administrateur, CANDAU Yves Adrien Leon (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DE COSTER Eric François Ludo (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, CANDAU Yves Adrien Leon
- Démission d'administrateur, DE COSTER Eric François Ludo
- Siège statutaire, Jozef Jennesstraat 65, 2900 SCHOTEN
- Décharge d'administrateur, CANDAU Yves Adrien Leon
- Décharge d'administrateur, DE COSTER Eric François Ludo
- L'acte contient encore 3 autres points.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 32 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 20 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 32 jours avant l'échéance
2020
De nouveau bénéficiaire net 12 776 € Le résultat net est de 12 776 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 36 jours avant l'échéance
2019
Exercice le plus faible net -224 761 € Le résultat net tombe à -224 761 €, le plus bas de 2007 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
La liquidité fait plus que quadrupler ratio de liquidité 1,27 Le ratio de liquidité passe de 0,28 à 1,27. La dette à court terme recule de 362 885 € à 304 856 €.
2018
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 34 jours avant l'échéance
Meilleur résultat de 2007 à 2025 net 90 809 € ▲642 % Le résultat d'exploitation de 166 755 € et le résultat net de 90 809 € sont tous deux un record.
2017
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 42 jours avant l'échéance
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 506 888 € ▲2,5 % Après 6 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 506 888 €.
2016
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 56 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 36 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 6 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 5 jours avant l'échéance
De nouveau bénéficiaire net 7 129 € Le résultat net est de 7 129 €, après 2 années de perte.
2011
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 7 jours de retard
2010
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 3 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 23 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 21 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 43 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 33 jours avant l'échéance
2005
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0453.077.201
- Numéro de TVA
- BE 0453.077.201
- Identifiant Peppol
- 0208:0453077201
- Autre identifiant
- 9925:BE0453077201
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 08-07-1994
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 08-08-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- TECHNOCARE en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 21-09-2023 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 21-09-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202568203
Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
68203
Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Holdingmaatschappij; Onderneming voor het verhuren van autovoertuigen; Uitbating van garage en herstelling; Onderneming voor… »acte du 21-09-2023 (en néerlandais)
48 activités
- Holdingmaatschappij
- Onderneming voor het verhuren van autovoertuigen
- Uitbating van garage en herstelling
- Onderneming voor goederenbehandeling
- Uitbating van vliegtuigen voor handels- en nijverheidsdoeleinden
- Uitbating van opslagplaatsen en magazijnen
- Onderneming voor het uitbaten van goederenopslagplaatsen
- Tussenpersonen in de handel
- Verhuring van divers materieel
- Verbruikssalon
- Drankgelegenheid en het organiseren van privaatcursussen of schriftelijke cursussen voor algemene, beroeps- of technische vorming
- Ruwe en half afgewerkte producten van de ijzer- en staalnijverheid
- Ruwe en half afgewerkte producten van de non--ferrometaalnijverheid
- Ijzerwaren
- Machines en werktuigmachines
- Door een motor aangedreven machines, pneumatische machines en hydraulische machines
- Hijstoestellen, los- en laadtoestellen, weegtoestellen, landbouwmachines en toebehoren
- Motorrijwielen en toebehoren
- Nieuwe en tweedehandse motorvoertuigen en de onderdelen en toebehoren hiervan
- Elektrische machines, toestellen en materieel
- Elektrische apparaten en artikelen voor huishouding en verlichting
- Oud ijzer en schroot
- Artikelen voor uitstalramen, reclame- en tentoonstellingen en automaten
- Producten van broodbanket- en suikerbakkerij
- Room- en consumptieijs
- Radio-elektrisch materieel
- In motorrijwielen en onderdelen
- Motorvoertuigen en onderdelen
- Tweedehandse auto's en onderdelen
- Onderdelen en toebehoren voor motorvoertuigen en go-cars
- Brandstoffen en smeermiddelen
- Speelgoed
- Automatische toestellen en kleinhandel met meer dan één afdeling
- Eigen rekening
- Commissie
- Tussenpersoon
- Vertegenwoordiger
- Invoer- en uitvoerhandel van diverse goederen en groeperingen voor gemeenschappelijke aankoop
- Constructie en assemblage van motorvoertuigen
- Fabricage van toebehoren en onderdelen voor motorvoertuigen en van elektrische toebehoren
- Fabricage van aanhangwagens, koetswerk voor bedrijfsauto's en koetswerk voor autobussen en autocars
- Werkplaats voor het herstellen van motorvoertuigen
- Werkplaats voor het herstellen van koetswerk
- Werkplaats voor het herstellen van motorvoertuigen, rijwielen en bromfietsen
- Werkplaats voor het bouwen van vliegtuigen, het herstellen van vliegtuigmaterieel en het bouwen van vliegtuigmotoren
- Fabricage van ander vervoermaterieel
- Werkplaats voor het slopen van motorvoertuigen
- Bijzondere werkplaats voor de metaalverwerkende nijverheid en werkplaats voor het opknappen van tweedehandse machines of voertuigen
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Spechtdreef 10 siège 2280 Grobbendonk | 04-08-1994 | 2.067.784.137 |
1 ancien siège
- Jozef Jennesstraat 65, 2900 Schoten jusqu'au 03-09-2026 · acte du 08-09-2026
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 2 036 m²
- Bâtiments
- 161 m²
- Volume, LiDAR
- 746 m³
- Bâtiment le plus haut
- 6,2 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13010C0046/00P004 | 2 036 m² | 1 · 161 m² | 6,2 m · 2 |