TECHNICAL CONSULTING ENGINEERING SERVICES
ActifRésumé
TECHNICAL CONSULTING ENGINEERING SERVICES est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 505 318 € et un résultat net de 20 814 €. Les capitaux propres progressent d'environ 63 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 60 % des 889 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 505 318 €
- Bénéfice
- 20 814 €
Pourquoi 94abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,07, trésorerie 599 700 €Taille : total du bilan 979 489 €Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Capitaux propres 505 318 € (51,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Démission : Renzo SVERZUTTI (administrateur)Nomination : Bénédicte SVERZUTTI (administrateur)…
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 505 318 € ▲4,1%
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (2 jours) Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00034891.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 90 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2024 Chiffre d'affaires +179 %, Résultat net +192 % par rapport à 2023. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 0,1 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,9 M € | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 61 € | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 39 € | 79 € | 46 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,001 M € | 0,001 M € | 451 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 24,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 80 € | ▼ 96,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 129 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,05 M € | ▼ 90,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,07 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,05 M € | ▼ 90,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | - | - | 0,001 M € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | - | 1 € | - | - | 0,001 M € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 17,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 17,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,07 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,05 M € | ▼ 90,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 361 € | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 83,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,07 M € | 0,009 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | ▼ 93,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,07 M € | 0,009 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | ▼ 93,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 12,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 406 € | ▼ 78,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 406 € | ▼ 78,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 406 € | ▼ 76,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 386 € | 257 € | 129 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 12,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 20,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 27,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,003 M € | - | 0,04 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 6,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 50,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 12,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 4,1 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 2,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 2,6 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Autres1319 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 2,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,01 M € | -0,002 M € | - | - | - | - | 0,008 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 25,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 25,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,005 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 13,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 13,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,005 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 25,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,005 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 25,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 200 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -70 447 € | 9 377 € | 210 863 € | 31 572 € | 112 806 € | 329 055 € | 20 814 € | ▼ 93,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 473 € | 1 228 € | 451 € | 595 € | 1 840 € | 2 149 € | 1 622 € | ▼ 24,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -68 975 € | 10 605 € | 211 313 € | 32 167 € | 114 646 € | 331 205 € | 22 436 € | ▼ 93,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 2 332 € | -2 996 € | -1 974 € | -331 € | -153 € | ▲ 53,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 207 613 € | -42 894 € | 19 661 € | 449 687 € | -44 737 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 02-02-2026 | 2026-00034891 |
| 30-06-2024 | schéma complet | 31-01-2025 | 2025-00027607 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 13-02-2024 | 2024-00029609 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 01-12-2022 | 2022-20531002 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 16-12-2021 | 2021-80500325 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 07-12-2020 | 2020-74700312 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 27-11-2019 | 2019-74400463 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 29-11-2018 | 2018-73200272 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 30-11-2017 | 2017-70800186 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 03-01-2017 | 2017-00200044 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bénédicte SVERZUTTI |
|
| Renzo SVERZUTTI |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-09
Acte du Moniteur
Démission : Renzo SVERZUTTI (administrateur)Nomination : Bénédicte SVERZUTTI (administrateur) · Engagements pré-constitutifs · Procuration5 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-09-2025
- Démission d'administrateur, Renzo SVERZUTTI (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Bénédicte SVERZUTTI (administrateur)
- Engagements pré-constitutifs, ratification, tous les actes posés au nom de la société
- Procuration, FINACCES
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 56077A0716/00G000 | Wallonie | 315 m² | 1 · 87 m² | 7,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Tous les pouvoirs prévus aux statuts
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 26-09-2025