Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Les exercices 2023 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Dont 2,9 M € exigibles dans l'année.
En 2025, 12 personnes sont entrées et 16 sont sorties.
Fusion avec INSTALLATIONS ELECTROTECHNIQUES. Fusion le 24-06-2025.
Moins solvable que 95 % du secteur machines et équipements. Médiane du secteur 41,3 % · 384 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 290 entreprises (NACE 28, petites entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 28, petites entreprises). Elle fait mieux que 2 % d'entre elles en solvabilité, 2 % en liquidité et 3 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe élevé au 30-06-2025, 6,3 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 678 entreprises avaient le même profil que TECHNIC ONE aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 2,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TECHNIC ONE : 6,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 678 entreprises, pas d'une prévision pour TECHNIC ONE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,66 (1,73 en 2023), sous 1. Les dettes à court terme représentent 85,3 % et la trésorerie 1,5 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 28), la médiane pour l'exercice 2023 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TECHNIC ONE Thimister-Clermont | - | - | -14,7 % | 29,6 |
| SUBCON Izegem | 3,4 M € | -2,2 % | 43,2 % | 33,5 |
| Komax Belgium Beerse | 8,9 M € | -21,1 % | 28,8 % | 41,2 |
| LYSAIR Wielsbeke | 11,9 M € | 3,7 % | 45,5 % | 43,5 |
| LAMBRECHTS KONSTRUKTIE Puurs-Sint-Amands | 7,9 M € | -8,2 % | 36,1 % | 36,2 |
| KUKA AUTOMATISERING + ROBOTS Houthalen-Helchteren | 14,5 M € | 3,2 % | 85,3 % | 25,5 |
| BOBST BENELUX Anvers | 20,9 M € | 3,2 % | 55,5 % | 53,9 |
Ces entreprises ont la même activité principale que TECHNIC ONE : « Fabrication d’autres machines d’usage spécifique n.c.a. » (NACE 28990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,2 M € et 11 M €, constituées entre 1974 et 1996.
TECHNIC ONE existe depuis 1983. En 2022, la marge brute est passé de 1,9 M € à 4,6 M €.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
En dessous de 95 % des 384 entreprises en 2025.
Au-dessus de 8 % des 382 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 383 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
Pas dans les comptes de cette année.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 12 personnes sont entrées et 16 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 1 678.
| Poste | Évolution | 2025 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
3,4 M | 7,8 M | 7,3 M | 7,6 M | 7,4 M | 7,1 M | 6,9 M | 6,7 M | 5,8 M | 5,6 M | 6,3 M | 4,9 M | 4,5 M | 3,0 M | 2,8 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,7 M | 1,6 M | |
20 |
21 635 | 174 760 | 262 260 | 349 760 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
1,4 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,4 M | 939 182 | 926 636 | 961 481 | 773 920 | 496 990 | 460 434 | 479 254 | |
21 |
440 994 | 175 324 | 251 851 | 268 012 | 241 224 | 11 342 | 71 029 | 131 827 | 237 419 | 291 858 | 134 381 | 181 895 | 9 512 | 8 143 | 12 215 | 16 287 | 5 711 | 14 728 | 42 382 | |
22/27 |
1,0 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,2 M | 929 670 | 913 720 | 944 493 | 752 861 | 486 506 | 440 933 | 432 099 | |
22 |
910 776 | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,1 M | 801 121 | 794 847 | 837 817 | 627 043 | 304 396 | 334 650 | 363 570 | |
23 |
32 809 | 117 897 | 163 619 | 202 502 | 9 325 | 14 177 | 8 096 | 11 957 | 10 013 | 14 972 | 27 787 | 24 030 | 29 318 | 37 744 | 53 201 | 62 919 | 84 695 | 5 169 | 3 907 | |
24 |
64 860 | 116 114 | 112 982 | 161 986 | 194 716 | 214 872 | 192 053 | 173 577 | 50 389 | 92 261 | 100 452 | 116 941 | 99 231 | 81 129 | 53 476 | 62 899 | 97 416 | 101 114 | 64 622 | |
26 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | |
28 |
0 | 400 000 | - | - | - | - | 0 | 300 | - | - | - | - | 0 | 4 772 | 4 772 | 4 772 | 4 772 | 4 772 | 4 772 | |
284/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
285/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
1,9 M | 5,7 M | 5,4 M | 5,5 M | 5,7 M | 5,3 M | 5,1 M | 4,7 M | 3,7 M | 3,7 M | 4,6 M | 3,5 M | 3,6 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,1 M | 1,4 M | 2,3 M | 1,1 M | |
3 |
1,1 M | 4,1 M | 4,3 M | 4,1 M | 4,3 M | 4,0 M | 2,7 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,3 M | 627 881 | 695 235 | 248 434 | 382 402 | 412 984 | 270 916 | 365 293 | 509 745 | |
30/36 |
1,0 M | 414 570 | 408 018 | 430 296 | 473 619 | 475 299 | 180 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 160 000 | 155 000 | 172 885 | 157 599 | 147 794 | 146 109 | 155 083 | 153 148 | |
30/31 |
- | - | - | - | - | - | - | 160 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
127 013 | 3,7 M | 3,9 M | 3,7 M | 3,9 M | 3,5 M | 2,5 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,2 M | 467 881 | 540 235 | 75 549 | 224 803 | 265 190 | 124 807 | 210 210 | 356 598 | |
40/41 |
507 677 | 818 452 | 516 720 | 1,1 M | 885 117 | 1,1 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,0 M | 1,6 M | 3,1 M | 2,6 M | 2,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 648 820 | 985 485 | 1,9 M | 566 190 | |
40 |
486 811 | 755 518 | 405 013 | 991 545 | 712 206 | 1,1 M | 1,9 M | 1,9 M | 904 899 | 1,5 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 630 130 | 964 822 | 1,8 M | 511 630 | |
41 |
20 866 | 62 935 | 111 707 | 90 249 | 172 910 | 56 042 | 86 731 | 118 366 | 140 395 | 134 540 | 507 825 | 325 868 | 181 216 | 68 636 | 34 851 | 18 690 | 20 664 | 86 894 | 54 559 | |
50/53 |
110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | - | - | - | - | - | |
50 |
- | - | - | - | - | - | - | 110 357 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
51 958 | 606 819 | 507 704 | 156 807 | 360 410 | 32 702 | 220 144 | 645 035 | 660 809 | 412 813 | 12 157 | 140 198 | 340 082 | 287 699 | 7 562 | 31 151 | 96 956 | 36 248 | 2 413 | |
490/1 |
93 227 | 11 115 | 2 022 | 2 176 | 10 614 | 10 525 | 10 677 | 45 818 | 93 541 | 11 594 | 14 780 | 8 693 | 7 861 | 13 261 | 13 264 | 40 673 | 21 017 | 20 492 | 50 427 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
3,4 M | 7,8 M | 7,3 M | 7,6 M | 7,4 M | 7,1 M | 6,9 M | 6,7 M | 5,8 M | 5,6 M | 6,3 M | 4,9 M | 4,5 M | 3,0 M | 2,8 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,7 M | 1,6 M | |
10/15 |
-495 018 | 4,0 M | 4,0 M | 2,2 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,6 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,2 M | 1,6 M | 840 844 | 689 141 | 406 212 | 550 061 | 550 235 | 382 332 | |
10/11 |
574 299 | 574 299 | 574 299 | 574 299 | 574 299 | 574 299 | 574 299 | 574 299 | 574 299 | 574 299 | 574 299 | 156 000 | 156 000 | 156 000 | 156 000 | 156 000 | 156 000 | 156 000 | 156 000 | |
10 |
574 299 | 574 299 | 574 299 | 574 299 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
574 299 | 574 299 | 574 299 | 574 299 | 574 299 | 574 299 | 574 299 | 574 299 | 574 299 | 574 299 | 574 299 | 156 000 | 156 000 | 156 000 | 156 000 | 156 000 | 156 000 | 156 000 | 156 000 | |
13 |
417 787 | 3,4 M | 3,4 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,0 M | 1,5 M | 684 844 | 533 141 | 363 920 | 363 920 | 185 930 | 16 857 | |
130/1 |
167 787 | 167 787 | 167 787 | 150 622 | 148 757 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | - | - | - | - | - | |
130 |
57 430 | 57 430 | 57 430 | 40 265 | 38 400 | 38 400 | 38 400 | 38 400 | 24 700 | 24 700 | 24 700 | 16 733 | 16 733 | 16 733 | 16 733 | 16 733 | 16 733 | 16 733 | 16 733 | |
1312 |
110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | - | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | 110 357 | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | 71 200 | 71 200 | 71 200 | 53 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
250 000 | 3,2 M | 3,2 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,1 M | 901 760 | 901 760 | 1,3 M | 1,0 M | 897 393 | 1,3 M | 557 754 | 516 409 | 347 187 | 347 187 | 169 197 | 124 | |
14 |
-1,5 M | - | - | - | - | - | 0 | 259 140 | - | - | - | - | - | - | 0 | -113 709 | - | 176 933 | 176 933 | |
15 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 30 141 | 31 373 | 32 543 | |
16 |
- | - | - | - | 45 649 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | 45 649 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | 45 649 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
3,9 M | 3,8 M | 3,3 M | 5,4 M | 5,2 M | 5,2 M | 5,2 M | 4,8 M | 4,1 M | 3,6 M | 4,5 M | 3,7 M | 2,9 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,5 M | 1,3 M | 2,2 M | 1,2 M | |
17 |
956 845 | 475 898 | 445 882 | 738 350 | 597 383 | 849 638 | 1,0 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 941 321 | 688 421 | 728 887 | 497 239 | 409 913 | 58 764 | 43 467 | 75 595 | |
170/4 |
956 845 | 475 898 | 445 882 | 738 350 | 597 383 | 849 638 | 1,0 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 941 321 | 688 421 | 728 887 | 497 239 | 409 913 | 58 764 | 43 467 | 75 595 | |
173 |
- | - | - | - | - | - | - | 1,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
2,9 M | 3,3 M | 2,8 M | 4,7 M | 4,6 M | 4,3 M | 4,1 M | 3,6 M | 2,9 M | 2,3 M | 3,3 M | 2,7 M | 2,2 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,1 M | 1,3 M | 2,1 M | 1,1 M | |
42 |
375 709 | 376 538 | 387 684 | 403 011 | 259 655 | 262 652 | 256 978 | 246 214 | 216 141 | 212 994 | 158 381 | 154 632 | 83 538 | 95 897 | 53 394 | 50 917 | 65 651 | 89 907 | 86 395 | |
43 |
933 032 | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,1 M | 977 652 | 983 602 | 400 000 | 125 000 | 0 | 475 560 | 275 000 | 175 000 | 125 000 | 494 510 | 400 000 | 350 000 | 496 606 | 422 114 | |
430/8 |
933 032 | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,1 M | 977 652 | 983 602 | 400 000 | 125 000 | 0 | 475 560 | 275 000 | 175 000 | 125 000 | 494 510 | 400 000 | 350 000 | 496 606 | 422 114 | |
44 |
481 225 | 1,2 M | 795 452 | 849 207 | 1,2 M | 1,0 M | 908 824 | 1,0 M | 690 938 | 860 889 | 1,6 M | 852 994 | 1,1 M | 568 314 | 647 292 | 365 786 | 424 143 | 1,2 M | 503 485 | |
440/4 |
481 225 | 1,2 M | 795 452 | 849 207 | 1,2 M | 1,0 M | 908 824 | 1,0 M | 690 938 | 860 889 | 1,6 M | 852 994 | 1,1 M | 568 314 | 647 292 | 365 786 | 424 143 | 1,2 M | 503 485 | |
45 |
137 816 | 304 998 | 231 768 | 265 342 | 285 480 | 249 875 | 181 458 | 191 649 | 202 707 | 229 284 | 285 793 | 178 297 | 454 983 | 373 747 | 364 436 | 200 410 | 280 842 | 290 752 | 134 626 | |
450/3 |
8 227 | 20 341 | 17 239 | 32 642 | 88 719 | 69 641 | 20 664 | 20 912 | 40 501 | 68 623 | 98 891 | 11 739 | 317 988 | 252 488 | 178 883 | 58 421 | 151 105 | 106 783 | 10 003 | |
454/9 |
129 589 | 284 657 | 214 529 | 232 700 | 196 761 | 180 234 | 160 794 | 170 736 | 162 206 | 160 662 | 186 902 | 166 558 | 136 995 | 121 259 | 185 553 | 141 989 | 129 737 | 183 969 | 124 622 | |
47/48 |
940 631 | 246 446 | 76 158 | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,0 M | 823 528 | 1,3 M | 369 037 | 263 016 | 45 000 | 69 030 | 138 149 | 76 383 | - | |
492/3 |
31 916 | - | - | 29 | 122 | 0 | 1 397 | 2 684 | 2 631 | 5 798 | 6 442 | 5 839 | 1 999 | 3 957 | 3 320 | 5 280 | 3 755 | 4 706 | 3 483 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70/76A |
- | - | - | - | - | - | - | 6,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
70 |
- | - | - | - | - | - | 3,1 M | 5,9 M | - | - | - | - | 7,9 M | 3,7 M | 4,3 M | - | - | - | - | |
71 |
- | - | - | - | - | - | - | 84 242 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
494 441 | 22 542 | 11 827 | - | - | - | - | - | - | 29 | 0 | - | 3 839 | 6 198 | 1 086 | 3 170 | 8 218 | 300 | 5 316 | |
9900 |
-455 450 | 2,5 M | 4,6 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,2 M | 1,6 M | - | 1,3 M | 2,3 M | 2,2 M | 1,9 M | 2,9 M | 1,6 M | 1,8 M | 865 648 | 1,5 M | 1,5 M | 1,0 M | |
60/66A |
- | - | - | - | - | - | - | 5,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | 2,4 M | - | - | - | - | - | 5,6 M | 2,0 M | 2,6 M | - | - | - | - | |
60 |
- | - | - | - | - | - | - | 3,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
600/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 3,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
61 |
- | - | - | - | - | - | - | 1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
2,9 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,0 M | 1,1 M | 851 077 | 1,1 M | 1,0 M | 898 646 | |
630 |
770 805 | 396 535 | 396 974 | 314 292 | 244 582 | 270 110 | 253 989 | 276 206 | 280 976 | 284 726 | 233 219 | 211 064 | 159 191 | 137 828 | 122 566 | 117 171 | 102 540 | 86 430 | 93 128 | |
631/4 |
- | - | - | -81 382 | - | - | - | 21 382 | - | 60 000 | 0 | -5 785 | - | - | 5 785 | - | - | -2 913 | - | |
635/8 |
- | - | - | -45 649 | 45 649 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
155 594 | 131 062 | 668 626 | 196 700 | 24 782 | 25 226 | 21 482 | 19 293 | 20 162 | 60 022 | 79 708 | 41 732 | 21 126 | 27 649 | 22 497 | 13 053 | 13 755 | 15 641 | 9 900 | |
66A |
654 | - | - | 5 848 | - | - | - | - | 2 500 | 70 | 228 | - | - | 2 947 | - | - | 929 | 8 030 | - | |
9901 |
-4,2 M | -52 791 | 1,9 M | -245 889 | 119 248 | 231 394 | -92 241 | 318 410 | -377 491 | 411 912 | 290 633 | 260 603 | 1,5 M | 422 947 | 518 344 | -115 653 | 259 389 | 362 142 | 40 124 | |
75/76B |
20 630 | 157 064 | 5 079 | 318 203 | 371 903 | 1 107 | 72 158 | 53 | 562 | 32 144 | 19 791 | 14 274 | 19 595 | 22 314 | 2 565 | 32 358 | 2 989 | 15 655 | 2 316 | |
75 |
20 630 | 157 064 | 5 079 | 318 203 | 371 903 | 1 107 | 72 158 | 53 | 562 | 32 144 | 19 791 | 14 274 | 19 595 | 22 314 | 2 565 | 32 358 | 2 989 | 15 655 | 2 316 | |
751 |
- | - | - | - | - | - | - | 5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
752/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 48 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
255 943 | 111 871 | 67 645 | 45 541 | 72 227 | 59 603 | 63 852 | 43 622 | 38 824 | 51 856 | 48 890 | 40 070 | 46 426 | 62 238 | 54 538 | 32 334 | 46 497 | 51 717 | 46 258 | |
65 |
255 943 | 111 871 | 67 645 | 45 541 | 72 227 | 59 603 | 63 852 | 43 622 | 38 824 | 51 856 | 48 890 | 40 070 | 46 426 | 62 238 | 54 538 | 32 334 | 46 497 | 51 717 | 46 258 | |
650 |
- | - | - | - | - | - | - | 35 236 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
652/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 8 386 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-4,5 M | -7 598 | 1,8 M | 26 773 | 418 925 | 172 898 | -83 934 | 274 841 | -415 754 | 392 159 | 261 305 | 234 807 | 1,5 M | 386 274 | 467 456 | -112 459 | 223 170 | 318 351 | 1 497 | |
780 |
0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
4 526 | 2 145 | 12 072 | -10 484 | 21 708 | 67 675 | 22 187 | 2 001 | 749 | 121 797 | 102 830 | 73 837 | 504 979 | 134 571 | 139 527 | 1 250 | 84 112 | 74 278 | -76 | |
670/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 001 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
-4,5 M | -9 743 | 1,8 M | 37 257 | 379 416 | 51 823 | -106 122 | 272 840 | -416 503 | 270 363 | 158 474 | 160 969 | 946 623 | 251 702 | 327 930 | -113 709 | 139 058 | 244 073 | 1 573 | |
789 |
- | 71 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-4,5 M | 61 457 | 1,8 M | 37 257 | 379 416 | 51 823 | -106 122 | 272 840 | -416 503 | 270 363 | 158 474 | 160 969 | 946 623 | 251 702 | 327 930 | -113 709 | 139 058 | 244 073 | 1 573 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-4,5 M | 61 457 | 1,8 M | 37 257 | 379 416 | 51 823 | 153 018 | 272 840 | -416 503 | 270 363 | 158 474 | 160 969 | 946 623 | 251 702 | 214 221 | -113 709 | 315 991 | 421 006 | 176 933 | |
791/2 |
3,0 M | 9 743 | - | - | 100 000 | - | - | - | 416 503 | - | - | 557 754 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 71 200 | 1,8 M | 37 257 | 379 416 | 51 823 | 153 018 | 13 700 | - | 270 363 | 158 474 | 113 969 | 783 423 | 151 702 | 169 221 | - | 177 991 | 169 073 | - | |
6920 |
- | - | 17 165 | 1 865 | - | - | - | 13 700 | - | - | 7 967 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
0 | 71 200 | 1,8 M | 35 392 | 379 416 | 51 823 | 153 018 | - | - | 270 363 | 150 507 | 113 969 | 783 423 | 151 702 | 169 221 | - | 177 991 | 169 073 | - | |
694/7 |
- | - | - | - | 100 000 | - | - | - | - | - | - | 604 754 | 163 200 | 100 000 | 45 000 | - | 138 000 | 75 000 | - | |
694 |
- | - | - | - | 100 000 | - | - | - | - | - | - | 604 754 | 163 200 | 100 000 | 45 000 | - | 138 000 | 75 000 | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
29,6 | 31,1 | 30 | 29,3 | 26,4 | 29,9 | 29,2 | 27,9 | 27,6 | 29,8 | 30,6 | 29,9 | 23,2 | 20,7 | 22,8 | 23,7 | 25,3 | 25,1 | 23,1 | |
Hommes (ETP)1003 |
- | - | - | - | - | - | - | 26,4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
- | - | - | - | - | - | - | 1,5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
- | - | - | - | - | - | - | 5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
67 170 | 48 423 | 45 151 | 48 335 | 42 704 | 48 779 | 43 868 | 44 601 | 42 617 | 47 618 | 50 006 | 46 893 | 33 496 | 29 006 | 31 013 | 23 453 | 34 375 | 35 263 | 36 508 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 23 exercices antérieurs (1983-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 33 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma complet | 30-04-2026 | 2026-00095184 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-08-2024 | 2024-00409584 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-06-2023 | 2023-00171727 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 25-08-2022 | 2022-20316559 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-08-2021 | 2021-59900128 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 08-09-2020 | 2020-52100225 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-08-2019 | 2019-59600353 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-08-2018 | 2018-58700401 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 29-08-2017 | 2017-53200247 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 04-07-2016 | 2016-29400092 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 03-08-2015 | 2015-39400527 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 07-08-2014 | 2014-40800016 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-08-2013 | 2013-53500039 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 31-08-2012 | 2012-54200227 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 06-07-2011 | 2011-26600380 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 05-08-2010 | 2010-39400548 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 28-08-2009 | 2009-70200147 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 06-08-2008 | 2008-54100330 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 06-06-2007 | 2007-19800171 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 07-07-2006 | 2006-43404632 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 29-06-2005 | 2005-38100337 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 21-06-2004 | 2004-28401170 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 16-07-2003 | 2003-46101556 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 16-07-2002 | 2002-37700249 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 17-07-2001 | 2001-39304074 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 19-06-2000 | 2000-24202333 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 01-07-1999 | 1999-29000001 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 15-06-1998 | 1998-18004230 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 11-06-1997 | 1997-14303505 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 03-07-1996 | 1996-31001132 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 30-06-1995 | 1995-34203009 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 11-07-1994 | 1994-28600419 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 26-10-1993 | 1993-41104400 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 16-07-1992 | 1992-22801863 | |
| 31-12-1990 | schéma complet | 18-07-1991 | 1991-19203007 | |
| 31-12-1989 | schéma complet | 02-07-1990 | 1990-14505027 | |
| 31-12-1988 | schéma complet | 19-09-1989 | 1989-22600994 | |
| 31-12-1987 | schéma complet | 13-06-1988 | 1988-07703879 | |
| 31-12-1986 | schéma complet | 25-08-1987 | 1987-20705095 | |
| 31-12-1985 | schéma complet | 01-07-1986 | 1986-22602168 | |
| 31-12-1984 | schéma complet | 11-07-1985 | 1985-22801355 | |
| 31-12-1983 | schéma non classé | 30-07-1984 | 1984-11400777 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -3,5 M | 343 744 | 2,3 M | 68 403 | 363 830 | 501 504 | 161 748 | 594 616 | -96 515 | 696 638 | 523 852 | 471 667 | 1,6 M | 560 775 | 640 910 | 1 518 | 361 929 | 448 572 | 133 252 | ||
| -3,7 M | 386 792 | 2,2 M | 351 549 | 623 998 | 321 934 | 147 867 | 549 046 | -135 527 | 555 088 | 391 694 | 372 034 | 1,1 M | 389 531 | 450 496 | 3 462 | 241 598 | 330 503 | 94 701 | ||
| 829 838 | 617 564 | 114 213 | 395 255 | 365 546 | 140 964 | 120 818 | 237 194 | 410 164 | 540 534 | 534 487 | 657 095 | 176 510 | 105 930 | 320 742 | 394 757 | 142 963 | 76 664 | 10 984 | ||
| - | 99 115 | 350 897 | -203 604 | 327 709 | -187 442 | -424 891 | -15 774 | 247 995 | 400 656 | -128 041 | -199 884 | 52 383 | 280 137 | -23 589 | -65 805 | 60 709 | 33 835 | - | ||
| -977 332 | 2,4 M | 2,6 M | 814 123 | 1,1 M | 985 395 | 919 867 | 1,1 M | 845 686 | 1,4 M | 1,3 M | 742 429 | 1,4 M | 647 053 | 228 219 | 47 485 | 115 591 | 137 974 | -17 844 | ||
| - | - | - | - | - | - | -3,0 % | 5,4 % | - | - | - | - | 18,6 % | 11,5 % | 11,9 % | - | - | - | - | ||
| -14,7 % | 51,4 % | 55,1 % | 29,1 % | 29,4 % | 26,7 % | 25,6 % | 28,1 % | 28,0 % | 36,3 % | 27,9 % | 24,3 % | 35,9 % | 28,0 % | 24,7 % | 21,3 % | 29,4 % | 20,1 % | 23,8 % | ||
| 0,66 | 1,73 | 1,92 | 1,17 | 1,24 | 1,23 | 1,22 | 1,30 | 1,30 | 1,58 | 1,38 | 1,27 | 1,62 | 1,45 | 1,14 | 1,04 | 1,09 | 1,06 | 0,98 | ||
| 0,27 | 0,47 | 0,40 | 0,29 | 0,30 | 0,30 | 0,56 | 0,78 | 0,67 | 0,94 | 0,98 | 1,04 | 1,31 | 1,28 | 0,90 | 0,66 | 0,88 | 0,89 | 0,54 | ||
| - | 0,94 | 0,82 | 2,43 | 2,38 | 2,75 | 2,90 | 2,56 | 2,57 | 1,76 | 2,58 | 3,12 | 1,78 | 2,57 | 3,05 | 3,70 | 2,40 | 3,98 | 3,21 | ||
| - | -0,2 % | 44,6 % | 1,7 % | 17,4 % | 2,8 % | -6,0 % | 14,5 % | -25,9 % | 13,3 % | 9,0 % | 13,6 % | 58,3 % | 29,9 % | 47,6 % | -28,0 % | 25,3 % | 44,4 % | 0,4 % | ||
| -133,4 % | -0,1 % | 24,5 % | 0,5 % | 5,1 % | 0,7 % | -1,5 % | 4,1 % | -7,2 % | 4,8 % | 2,5 % | 3,3 % | 20,9 % | 8,4 % | 11,7 % | -6,0 % | 7,4 % | 8,9 % | 0,1 % | ||
| -13,57 | 3,07 | 33,32 | 1,50 | - | - | - | 16,88 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | 224 jours | 117 jours | - | - | - | - | 104 jours | 134 jours | 117 jours | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | 137 jours | 94 jours | - | - | - | - | 74 jours | 101 jours | 93 jours | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Source : comptes 2017, page 19, dépôt 2018-58700401
| Poste | 30-09-2025 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 29 | 33 | 31 | 31 |
| à temps plein | 22 | 28 | 27 | 26 |
| à temps partiel | 7 | 5 | 4 | 5 |
| en équivalents temps plein | 27,2 | 31,6 | 30 | 29,9 |
| 29,6 | 31,1 | 30 | 29,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 29 | 33 | 31 | 31 |
| Entrées | 12 | 5 | 1 | 7 |
| Sorties | 16 | 3 | 1 | 3 |
| Heures de formation | 1 678 | 268 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 30-09-2025 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 480 913 € | - | - | - |
| 1,1 M € | - | - | - | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 910 776 € | - | - | - |
| 224 157 € | - | - | - | |
| Mandats de mise en gage du fonds de commerce | 1,7 M € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 30-09-2025 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 298 463 € | 201 746 € | 57 443 € | 302 449 € |
| Immobilisations incorporelles | 531 376 € | 15 818 € | 56 770 € | 92 807 € |
| Immobilisations financières | - | 400 000 € | - | - |
| 770 805 € | 396 535 € | 396 974 € | 314 292 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 4,2 M €, contre une perte de 52 791 € en 2023. Les chiffres comparables des exercices intermédiaires ne sont pas disponibles.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (3,9 M €) dépassent le total du bilan (3,4 M €).
Des comptes annuels plus anciens mentionnent aussi une personne physique.
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
| GENESIS 3C
siège depuis le 07-11-2011 · fondée en 2011 |
total du bilan 2,8 M € (2025) 0837.946.871 |
| TECHNIC ONE UNITE
siège depuis le 01-11-2022 |
fondée en 2022 0791.990.845 |
| Mokuren Rope Salon via Nicolas CROSSET, chez TECHNIC ONE jusqu'en 2025 · Trésorier · acte du 14-04-2026 |
fondée en 2026 |
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Cette entreprise a été absorbée par TECHNIC ONE par fusion le 24-06-2025.
Le réseau part des liens antérieurs.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 31 mai 1983, TECHNIC ONE a été constituée.1 INSTALLATIONS ELECTROTECHNIQUES a été absorbée par fusion en 2025.2 L'entreprise a déposé 42 comptes annuels, les derniers pour l'exercice 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Les Plénesses 76 siège 4890 Thimister-Clermont 2511003 Fabrication de constructions préfabriquées principalement en métaux: baraques de chantier, éléments modulaires pour expositions, cabines téléphoniques, etc | 01-06-1983 | 2.038.458.364 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 63077C0541/02D000 | 1,0 ha | 1 · 2 104 m² | 10,4 m · 3 |
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