TECHMASTER
ActifRésumé
TECHMASTER est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 105 726 € et un résultat net de 19 507 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 2 316 entreprises du même secteur (NACE 25, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 105 726 €
- Bénéfice
- 19 507 €
Pourquoi 98augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 30 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,45, trésorerie 52 466 €Capitaux propres 105 726 € (87,5 % du total du bilan)Constituée en 2000Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 25, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 39 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 25) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 105 726 € ▲22,6%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (30 jours) Déposés le 30 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00462652.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 15 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 25 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 673 € | 15 328 € | 10 198 € | 12 608 € | 16 273 € | 9 738 € | 12 067 € | 14 945 € | ▲ 23,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 755 € | 963 € | 874 € | 1 352 € | 1 620 € | ▲ 19,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 27 673 € | 21 161 € | 19 387 € | 19 995 € | 31 611 € | 36 320 € | 39 258 € | 46 236 € | ▲ 17,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 12 905 € | 5 139 € | 8 132 € | 6 631 € | 14 376 € | 25 707 € | 25 839 € | 29 672 € | ▲ 14,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 25 € | 89 € | 34 € | 155 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 030 € | 22 € | 3 066 € | 25 € | 89 € | 34 € | 155 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 013 € | 5 895 € | 5 684 € | 2 043 € | 1 845 € | ▼ 9,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 091 € | 1 727 € | 1 892 € | 3 013 € | 5 895 € | 5 684 € | 2 043 € | 1 845 € | ▼ 9,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 13 844 € | 3 434 € | 9 307 € | 3 644 € | 8 570 € | 20 058 € | 23 951 € | 27 827 € | ▲ 16,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 525 € | 1 255 € | 1 890 € | 988 € | 2 987 € | 6 247 € | 1 793 € | 8 320 € | ▲ 364 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 319 € | 2 179 € | 7 417 € | 2 657 € | 5 583 € | 13 811 € | 22 159 € | 19 507 € | ▼ 12,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 319 € | 2 179 € | 7 417 € | 2 657 € | 5 583 € | 13 811 € | 22 159 € | 19 507 € | ▼ 12,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 83 180 € | 113 771 € | 124 794 € | 102 229 € | 96 888 € | 102 184 € | 113 845 € | 120 844 € | ▲ 6,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 33 898 € | 43 916 € | 49 524 € | 55 814 € | 42 301 € | 32 563 € | 51 473 € | 53 612 € | ▲ 4,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 33 898 € | 43 916 € | 49 524 € | 55 814 € | 42 301 € | 32 563 € | 51 473 € | 53 612 € | ▲ 4,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 18 267 € | 15 630 € | 12 993 € | 10 356 € | 16 388 € | ▲ 58,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 15 306 € | 14 217 € | 11 077 € | 30 082 € | 29 903 € | ▼ 0,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 22 241 € | 12 455 € | 8 494 € | 11 035 € | 7 321 € | ▼ 33,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 49 282 € | 69 856 € | 75 269 € | 46 415 € | 54 586 € | 69 621 € | 62 372 € | 67 233 € | ▲ 7,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 975 € | 2 975 € | 2 975 € | 13 651 € | 18 939 € | 12 914 € | 2 914 € | 2 914 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 13 651 € | 18 939 € | 12 914 € | 2 914 € | 2 914 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 31 468 € | 49 967 € | 42 465 € | 12 992 € | 20 656 € | 14 818 € | 36 661 € | 11 853 € | ▼ 67,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 394 € | 18 607 € | 14 402 € | 33 782 € | 11 853 € | ▼ 64,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 9 598 € | 2 049 € | 416 € | 2 879 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 054 € | 11 306 € | 29 829 € | 18 703 € | 9 831 € | 35 816 € | 15 520 € | 52 466 € | ▲ 238 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 069 € | 5 159 € | 6 073 € | 7 277 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 83 180 € | 113 771 € | 124 794 € | 102 229 € | 96 888 € | 102 184 € | 113 845 € | 120 844 € | ▲ 6,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 32 415 € | 34 594 € | 42 011 € | 44 667 € | 50 250 € | 64 061 € | 86 219 € | 105 726 € | ▲ 22,6 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 20 015 € | 20 015 € | 20 015 € | 20 015 € | 37 850 € | 51 661 € | 73 819 € | 93 326 € | ▲ 26,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 18 155 € | 35 990 € | 51 661 € | 73 819 € | 93 326 € | ▲ 26,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 2 179 € | 9 596 € | 12 252 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 50 765 € | 79 178 € | 82 783 € | 57 562 € | 46 638 € | 38 123 € | 27 625 € | 15 118 € | ▼ 45,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 22 815 € | 48 287 € | 46 287 € | 39 046 € | 16 141 € | 5 743 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 39 046 € | 16 141 € | 5 743 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 27 950 € | 30 890 € | 36 496 € | 18 515 € | 30 496 € | 31 751 € | 27 625 € | 15 118 € | ▼ 45,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 13 943 € | 16 043 € | 10 398 € | 5 677 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 7 462 € | 7 358 € | ▼ 1,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 7 462 € | 7 358 € | ▼ 1,4 % |
| Dettes commerciales44 | 979 € | 11 753 € | 16 390 € | 3 739 € | 12 392 € | 18 871 € | 11 116 € | 1 022 € | ▼ 90,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 739 € | 12 392 € | 18 871 € | 11 116 € | 1 022 € | ▼ 90,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 987 € | 1 047 € | 3 108 € | 6 374 € | ▲ 105 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 987 € | 1 047 € | 3 108 € | 6 374 € | ▲ 105 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 834 € | 1 074 € | 1 435 € | 263 € | 365 € | ▲ 38,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 629 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 319 € | 2 179 € | 7 417 € | 2 657 € | 5 583 € | 13 811 € | 22 159 € | 19 507 € | ▼ 12,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 673 € | 15 328 € | 10 198 € | 12 608 € | 16 273 € | 9 738 € | 12 067 € | 14 945 € | ▲ 23,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 992 € | 17 507 € | 17 615 € | 15 265 € | 21 855 € | 23 549 € | 34 226 € | 34 452 € | ▲ 0,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -25 346 € | -15 807 € | -18 898 € | -2 760 € | 0 € | -30 977 € | -17 083 € | ▲ 44,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 251 € | 18 524 € | -11 126 € | -8 872 € | 25 984 € | -20 296 € | 36 946 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-08-2026 | 2026-00462652 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-08-2025 | 2025-00447913 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00425584 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00436456 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20392447 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-66200039 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-67200523 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-08-2019 | 2019-48600179 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-52500406 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 17-08-2017 | 2017-44400433 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Stefan Coen |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 22-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-12
Acte du Moniteur
Démission : Stefan Coen (gérant non statutaire)Nomination : Stefan Coen (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Modification des statuts9 constatations ▸
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Démission d'administrateur, Stefan Coen (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Stefan Coen (administrateur non statutaire)
- Capital
- Siège statutaire, « Doddelbergstraat 5/A », 3472 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « stemming, unanimiteit van stemmen » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24050D0319/00H009 | Flandre | 1 346 m² | 1 · 729 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Techmaster
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer bestuurders, met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten los van representatie-,reis-en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht onder levenden of overgang door overlijden,ook aan aandeelhouder,echtgenoot,descendenten in rechte lijn, helft overdrager en… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, bestuurder(s) in functie krachtens statuten » (acte en néerlandais)