Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 80 % en 7 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 80 % en 7 ans.
Le résultat a baissé en 2025 de -12 726 € à -66 786 €.
Les dettes à court terme passent de 386 428 € à 44 091 €.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 37 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 85 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 9 997 € · 11 290 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 625 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 11 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que Techma aujourd'hui. Chaque point représente 15 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Techma est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Techma que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour Techma. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,13 (1,32 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 42,3 % et la trésorerie 52,6 % du total du bilan. 44,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Techma Beernem | 104 144 € | -60 823 € | 55,8 % | 0 |
| A.S.K. Bruges | 77 787 € | -1 579 € | 99,9 % | 0 |
| METTEPENNINGEN Tamise | 117 905 € | -2 960 € | -170,4 % | 0 |
| Immocenter Van Goethem Saint-Nicolas | 444 802 € | -99 031 € | -61,5 % | 0 |
| EURO INVEST GROUP Liège | 84 148 € | -2 209 € | 98,3 % | - |
| Univestors Ixelles | 70 189 € | -3 426 € | -168,4 % | - |
| KERKAERD Kalmthout | 92 416 € | -1 447 € | -263,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Techma : « Promotion immobilière résidentielle » (NACE 68121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 70 200 € et 445 000 €, constituées entre 1965 et 1992.
Techma dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -761 € en 2006 à -60 823 € en 2025.
J.PEAS détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas.
Au-dessus de 70 % des 11 299 entreprises en 2025.
Au-dessus de 70 % des 10 851 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 11 184 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
104 144 | 520 924 | 468 789 | 1,2 M | 471 738 | 118 101 | 119 334 | 294 088 | 287 474 | 281 456 | 274 999 | 268 435 | 262 207 | 255 903 | 249 720 | 243 311 | 241 532 | 237 509 | 230 886 | 229 163 | |
21/28 |
10 100 | 10 100 | 10 100 | 10 100 | 9 600 | 9 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
10 100 | 10 100 | 10 100 | 10 100 | 9 600 | 9 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
94 044 | 510 824 | 458 689 | 1,2 M | 462 138 | 108 501 | 119 334 | 294 088 | 287 474 | 281 456 | 274 999 | 268 435 | 262 207 | 255 903 | 249 720 | 243 311 | 241 532 | 237 509 | 230 886 | 229 163 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | 264 000 | 124 000 | 124 000 | 124 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | 264 000 | 124 000 | 124 000 | 124 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
23 500 | 23 500 | 317 185 | 999 054 | 407 810 | 30 889 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
23 500 | 23 500 | 317 185 | 999 054 | 407 810 | 30 889 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
15 814 | 15 000 | 42 104 | 12 662 | 5 349 | 77 | 718 | 25 255 | 161 679 | 156 136 | 150 593 | 143 118 | 137 680 | 130 295 | 124 806 | 117 370 | 116 932 | - | - | - | |
40 |
128 | 0 | 41 551 | 12 662 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
41 |
15 686 | 15 000 | 553 | - | 5 349 | 77 | 718 | 25 255 | 161 679 | 156 136 | 150 593 | 143 118 | 137 680 | 130 295 | 124 806 | 117 370 | 116 932 | - | - | - | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | |
54/58 |
54 730 | 472 324 | 99 361 | 212 181 | 48 945 | 77 535 | 118 616 | 4 833 | 1 795 | 1 320 | 406 | 1 370 | 580 | 1 661 | 967 | 1 994 | 653 | 67 | 880 | 2 593 | |
490/1 |
- | 0 | 39 | 39 | 34 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 113 495 | 106 059 | 102 623 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
104 144 | 520 924 | 468 789 | 1,2 M | 471 738 | 118 101 | 119 334 | 294 088 | 287 474 | 281 456 | 274 999 | 268 435 | 262 207 | 255 903 | 249 720 | 243 311 | 241 532 | 237 509 | 230 886 | 229 163 | |
10/15 |
58 137 | 124 923 | 137 649 | 48 835 | 88 540 | 117 659 | 119 334 | 291 474 | 285 896 | 280 777 | 274 999 | 268 435 | 262 207 | 255 903 | 249 720 | 243 311 | 236 687 | 232 577 | 228 458 | 224 333 | |
10/11 |
99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | |
10 |
- | - | - | 99 157 | 99 157 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | 99 157 | |
13 |
38 492 | 38 492 | 38 492 | 26 528 | 26 528 | 26 528 | 26 528 | 186 739 | 181 621 | 175 842 | 169 278 | 163 050 | 156 746 | 150 564 | 144 154 | 137 530 | 133 420 | 133 420 | 129 301 | 125 176 | |
130/1 |
9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | 9 916 | |
1311 |
9 916 | 9 916 | 9 916 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
16 612 | 16 612 | 16 612 | 16 612 | 16 612 | 16 612 | 16 612 | 16 612 | 16 612 | 16 612 | 16 612 | 16 612 | 16 612 | 16 612 | 16 612 | 16 612 | 16 612 | 16 612 | 16 612 | 16 612 | |
133 |
11 964 | 11 964 | 11 964 | - | - | - | - | 160 211 | 155 093 | 149 314 | 142 750 | 136 522 | 130 218 | 124 036 | 117 626 | 111 002 | 106 892 | 106 892 | 102 773 | 98 648 | |
14 |
-79 512 | -12 726 | 0 | -76 850 | -37 145 | -8 026 | -6 351 | 5 578 | 5 118 | 5 778 | 6 564 | 6 228 | 6 304 | 6 182 | 6 409 | 6 624 | 4 110 | - | - | - | |
17/49 |
46 007 | 396 001 | 331 140 | 1,2 M | 383 198 | 442 | - | 2 614 | 1 578 | 679 | - | - | - | - | - | - | 4 845 | 4 932 | 2 428 | 4 830 | |
42/48 |
44 091 | 386 428 | 331 140 | 1,2 M | 382 571 | 436 | - | 2 614 | 1 578 | 679 | - | - | - | - | - | - | 4 845 | 4 932 | 2 428 | 4 830 | |
42 |
0 | 233 443 | 249 461 | 171 962 | 13 211 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | 0 | 250 000 | 128 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | 0 | 250 000 | 128 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
22 697 | 74 453 | 65 068 | 78 323 | 185 338 | 436 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
440/4 |
22 697 | 74 453 | 65 068 | 78 323 | 185 338 | 436 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | 0 | 639 472 | 55 222 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
0 | 78 533 | 4 789 | 44 225 | - | - | - | 2 614 | 1 578 | 679 | - | - | - | - | - | - | 4 845 | 4 932 | 2 428 | 4 830 | |
450/3 |
0 | 78 533 | 4 789 | 44 225 | - | - | - | 2 614 | 1 578 | 679 | - | - | - | - | - | - | 4 845 | 4 932 | 2 428 | 4 830 | |
47/48 |
21 394 | 0 | 11 821 | 1 219 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
1 916 | 9 573 | - | - | 627 | 6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
9900 |
-60 823 | -1 730 | 109 266 | -19 950 | -13 445 | -1 291 | -4 340 | -781 | -718 | -962 | -804 | -1 103 | -1 050 | -1 177 | -951 | -737 | -911 | -726 | -807 | -761 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | 781 | 718 | 962 | 804 | 1 103 | 1 050 | 1 177 | 951 | 737 | - | - | 807 | -761 | |
640/8 |
3 676 | 1 094 | 200 | 188 | 184 | 151 | 804 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-64 498 | -2 824 | 109 066 | -20 138 | -13 629 | -1 442 | -5 144 | -781 | -718 | -962 | -804 | -1 103 | -1 050 | -1 177 | -951 | -737 | -911 | -726 | -807 | -761 | |
75/76B |
0 | 2 | - | - | - | - | - | 7 543 | 7 543 | 7 543 | 7 476 | 7 437 | 7 436 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | |
75 |
0 | 2 | - | - | - | - | - | 7 543 | 7 543 | 7 543 | 7 476 | 7 437 | 7 436 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | 7 437 | |
65/66B |
2 288 | 9 904 | 15 463 | 19 567 | 15 490 | 233 | 160 | 149 | 137 | 124 | 108 | 106 | 82 | 78 | 77 | 76 | 75 | 87 | 77 | 108 | |
65 |
2 288 | 9 904 | 15 463 | 19 567 | 15 490 | 233 | 160 | 149 | 137 | 124 | 108 | 106 | 82 | 78 | 77 | 76 | 75 | 87 | 77 | 108 | |
9903 |
-66 786 | -12 726 | 93 603 | -39 705 | -29 119 | -1 675 | -5 304 | 6 613 | 6 688 | 6 457 | 6 564 | 6 228 | 6 304 | 6 182 | 6 409 | 6 624 | 6 451 | 6 624 | 6 553 | 6 568 | |
67/77 |
- | 0 | 4 789 | - | - | - | 1 047 | 1 035 | 1 570 | 679 | - | - | - | - | - | - | 2 341 | 2 504 | 2 428 | 2 385 | |
9904 |
-66 786 | -12 726 | 88 814 | -39 705 | -29 119 | -1 675 | -6 351 | 5 578 | 5 118 | 5 778 | 6 564 | 6 228 | 6 304 | 6 182 | 6 409 | 6 624 | 4 110 | 4 120 | 4 125 | 4 183 | |
9905 |
-66 786 | -12 726 | 88 814 | -39 705 | -29 119 | -1 675 | -6 351 | 5 578 | 5 118 | 5 778 | 6 564 | 6 228 | 6 304 | 6 182 | 6 409 | 6 624 | 4 110 | 4 120 | 4 125 | 4 183 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-79 512 | -12 726 | 11 964 | -76 850 | -37 145 | -8 026 | -772 | 10 696 | 10 896 | 12 342 | 12 792 | 12 532 | 12 486 | 12 591 | 13 033 | 10 734 | 4 110 | 4 120 | 4 125 | 4 183 | |
14P |
-12 726 | 0 | -76 850 | -37 145 | -8 026 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | 160 211 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 0 | 11 964 | - | - | - | - | 5 118 | 5 778 | 6 564 | 6 228 | 6 304 | 6 182 | 6 409 | 6 624 | 4 110 | - | 4 120 | 4 125 | 4 183 | |
6921 |
- | 0 | 11 964 | - | - | - | - | 5 118 | 5 778 | 6 564 | 6 228 | 6 304 | 6 182 | 6 409 | 6 624 | 4 110 | - | 4 120 | 4 125 | 4 183 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | 165 790 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | 165 790 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 27 exercices antérieurs (1978-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 21-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 21 jours après le délai. Déposés le 21 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00411581.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 21-08-2026 | 2026-00411581 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 10-07-2025 | 2025-00252451 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-07-2024 | 2024-00295433 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 22-06-2023 | 2023-00153312 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 21-06-2022 | 2022-20083081 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 03-08-2021 | 2021-45500057 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 11-06-2020 | 2020-16100567 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 06-09-2019 | 2019-63800099 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 09-07-2018 | 2018-31600313 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 04-08-2017 | 2017-41800288 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 06-07-2016 | 2016-29900128 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 08-07-2015 | 2015-29300575 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 02-07-2014 | 2014-25400254 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 10-07-2013 | 2013-28600459 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 25-07-2012 | 2012-33500006 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 24-08-2011 | 2011-43600148 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 01-07-2010 | 2010-25500350 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 30-06-2009 | 2009-34100327 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 25-06-2008 | 2008-29700241 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 19-07-2007 | 2007-43900031 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 26-06-2006 | 2006-32302036 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 06-07-2005 | 2005-43402284 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 30-06-2004 | 2004-37102550 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 11-06-2003 | 2003-22005256 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 01-07-2002 | 2002-31400435 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 28-06-2001 | 2001-28304510 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 28-06-2000 | 2000-30202080 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 29-06-1999 | 1999-25303020 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 29-06-1998 | 1998-24300932 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 23-06-1997 | 1997-18402703 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 06-06-1996 | 1996-13204740 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 08-06-1995 | 1995-12602093 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 24-06-1994 | 1994-19400384 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 04-06-1993 | 1993-10100726 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 11-06-1992 | 1992-10100139 | |
| 31-12-1990 | schéma abrégé | 18-06-1991 | 1991-10504813 | |
| 31-12-1989 | schéma abrégé | 11-06-1990 | 1990-07705196 | |
| 31-12-1988 | schéma abrégé | 20-06-1989 | 1989-09404178 | |
| 31-12-1987 | schéma abrégé | 27-06-1988 | 1988-10702840 | |
| 31-12-1985 | schéma abrégé | 03-07-1986 | 1986-24000266 | |
| 31-12-1984 | schéma complet | 12-07-1985 | 1985-23600149 | |
| 31-12-1983 | schéma non classé | 10-07-1984 | 1984-09900047 | |
| 31-12-1982 | schéma non classé | 29-06-1983 | 1983-07402199 | |
| 31-12-1981 | schéma non classé | 23-07-1982 | 1982-09900643 | |
| 31-12-1980 | schéma non classé | 24-06-1981 | 1981-06301828 | |
| 31-12-1979 | schéma non classé | 28-05-1980 | 1980-03401766 | |
| 31-12-1978 | schéma non classé | 29-03-1979 | 1979-01200616 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | - | - | 500 | - | 9 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -417 594 | 372 963 | -112 820 | 163 236 | -28 590 | -41 081 | 113 783 | 3 038 | 475 | 914 | -964 | 790 | -1 081 | 694 | -1 027 | 1 341 | 586 | -813 | -1 713 | - | ||
| 49 953 | 124 396 | 127 549 | 38 735 | 79 567 | 108 065 | - | 291 474 | 285 896 | 280 777 | - | - | - | - | - | - | 236 687 | 232 577 | 228 458 | 224 333 | ||
| 55,8 % | 24,0 % | 29,4 % | 4,0 % | 18,8 % | 99,6 % | 100,0 % | 99,1 % | 99,5 % | 99,8 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 98,0 % | 97,9 % | 98,9 % | 97,9 % | ||
| 2,13 | 1,32 | 1,39 | 1,03 | 1,21 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49,85 | 48,16 | 95,09 | 47,45 | ||
| 1,60 | 1,26 | 0,43 | 0,19 | 0,14 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 49,85 | 48,16 | 95,09 | 47,45 | ||
| 0,79 | 3,17 | 2,41 | 24,27 | 4,33 | 0,00 | - | 0,01 | 0,01 | 0,00 | - | - | - | - | - | - | 0,02 | 0,02 | 0,01 | 0,02 | ||
| -114,9 % | -10,2 % | 64,5 % | -81,3 % | -32,9 % | -1,4 % | -5,3 % | 1,9 % | 1,8 % | 2,1 % | 2,4 % | 2,3 % | 2,4 % | 2,4 % | 2,6 % | 2,7 % | 1,7 % | 1,8 % | 1,8 % | 1,9 % | ||
| -64,1 % | -2,4 % | 18,9 % | -3,2 % | -6,2 % | -1,4 % | -5,3 % | 1,9 % | 1,8 % | 2,1 % | 2,4 % | 2,3 % | 2,4 % | 2,4 % | 2,6 % | 2,7 % | 1,7 % | 1,7 % | 1,8 % | 1,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | 500 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 64 498 €, plus lourde que la perte de 2 824 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 76,0 % à 44,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de J.PEAS. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| BMT INTERNATIONAL
siège depuis le 02-12-2019 · fondée en 2019 · groupe SIGMA INVEST |
chiffre d'affaires 15,7 M € (2025) 0738.651.931 |
| SIGMA INVEST
siège depuis le 23-12-2021 · fondée en 2012 |
total du bilan 209,0 M € (2025) 0508.503.296 |
| PHOENIX
siège depuis le 14-10-2016 · fondée en 2016 |
total du bilan 134,4 M € (2025) 0664.634.397 |
| J.PEAS
siège depuis le 28-09-1989 · fondée en 1976 |
0,7 ETP (2025) 0415.860.180 |
| BMT Boechout
siège depuis le 16-09-2004 · fondée en 2004 · groupe SIGMA INVEST |
total du bilan 3,7 M € (2025) 0867.271.852 |
| HONTZOCHT
siège depuis le 01-05-1978 · fondée en 1977 |
1,3 ETP (2025) 0418.169.869 |
| BMT E.
siège depuis le 05-06-2007 · fondée en 2007 · groupe SIGMA INVEST S.À R.L. |
11 ETP (2025) 0889.986.183 |
| PADDEPOELE
siège depuis le 03-05-2002 · fondée en 1987 |
total du bilan 850 313 € (2025) 0431.868.447 |
| Lupimmo
siège depuis le 01-08-2019 · fondée en 2019 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 756 353 € (2025) 0731.795.021 |
| DAMME - INVEST
siège depuis le 27-02-1995 · fondée en 1990 |
total du bilan 600 653 € (2025) 0442.623.074 |
Le réseau part des dirigeants de Techma. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Reigerlostraat 6 siège 8730 Beernem | 15-07-1980 | 2.018.097.371 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31003G0340/00B000 | 1 025 m² | 1 · 391 m² | 14,3 m · 3 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0402.980.263
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.