Tech Sourcing Solution
ActifRésumé
Tech Sourcing Solution est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 22 504 € et un résultat net de 4 527 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 34 % des 401 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 22 504 €
- Bénéfice
- 4 527 €
Pourquoi 90augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 1,89, trésorerie 10 627 €Chiffres de l'exercice 2026 (déposés le 29-09-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 41 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Siège socialConstitution · Transfert de siège…
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma micro
- Capital & actions · Modification des…Déclaration · Changement d'objet ·…
Finances · exercice 2026, schéma micro
2022 à 2026, 5 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2026 ; 2026 se situe 80 % en dessous de 2025 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 974 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 974 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 138 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 22 690 € | 18 468 € | 35 231 € | 37 972 € | 7 846 € | ▼ 79,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 690 € | 18 468 € | 35 231 € | 37 972 € | 7 708 € | ▼ 79,7 % |
| Produits financiers75/76B | 15 € | 4 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 15 € | 4 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 171 € | 373 € | 646 € | 321 € | 356 € | ▲ 10,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 171 € | 373 € | 646 € | 321 € | 356 € | ▲ 10,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 22 535 € | 18 099 € | 34 585 € | 37 651 € | 7 353 € | ▼ 80,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 872 € | 3 957 € | 9 495 € | 9 846 € | 2 825 € | ▼ 71,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 663 € | 14 142 € | 25 090 € | 27 806 € | 4 527 € | ▼ 83,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 663 € | 14 142 € | 25 090 € | 27 806 € | 4 527 € | ▼ 83,7 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 30 785 € | 33 795 € | 31 393 € | 36 178 € | 47 666 € | ▲ 31,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 30 785 € | 33 795 € | 31 393 € | 36 178 € | 47 666 € | ▲ 31,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 785 € | 10 065 € | 19 172 € | 20 430 € | 31 163 € | ▲ 52,5 % |
| Créances commerciales40 | 15 785 € | 7 923 € | 17 030 € | 19 922 € | 27 042 € | ▲ 35,7 % |
| Autres créances41 | - | 2 142 € | 2 142 € | 508 € | 4 121 € | ▲ 712 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 001 € | 23 730 € | 7 121 € | 15 748 € | 10 627 € | ▼ 32,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 5 100 € | - | 5 876 € | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 30 785 € | 33 795 € | 31 393 € | 36 178 € | 47 666 € | ▲ 31,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 20 178 € | 20 178 € | 17 671 € | 32 977 € | 22 504 € | ▼ 31,8 % |
| Apport10/11 | 2 515 € | 2 515 € | 2 515 € | 2 515 € | 2 515 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 17 663 € | 17 663 € | 15 156 € | 30 462 € | 19 989 € | ▼ 34,4 % |
| Dettes17/49 | 10 608 € | 13 617 € | 13 722 € | 3 201 € | 25 162 € | ▲ 686 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 10 608 € | 13 617 € | 13 722 € | 3 201 € | 25 162 € | ▲ 686 % |
| Dettes commerciales44 | 3 541 € | 1 280 € | 597 € | 1 059 € | 3 788 € | ▲ 258 % |
| Fournisseurs440/4 | 3 541 € | 1 280 € | 597 € | 1 059 € | 3 788 € | ▲ 258 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 6 999 € | 11 743 € | 13 125 € | 2 142 € | 2 142 € | = |
| Impôts450/3 | 6 999 € | 11 743 € | 13 125 € | 2 142 € | 2 142 € | = |
| Autres dettes47/48 | 68 € | 595 € | - | - | 19 232 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 663 € | 14 142 € | 25 090 € | 27 806 € | 4 527 € | ▼ 83,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 663 € | 14 142 € | 25 090 € | 27 806 € | 4 527 € | ▼ 83,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 729 € | -16 609 € | 8 627 € | -5 121 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 29-09-2026 | 2026-00529811 |
| 31-03-2025 | schéma micro | 07-10-2025 | 2025-00532948 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 08-10-2024 | 2024-00499010 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 26-10-2023 | 2023-00493004 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 27-10-2022 | 2022-20473992 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 29-07-2026 Capital mentionné dans l'acte · 2 515 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 2 actes du Moniteur belge traités sur 3.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-10
Acte du Moniteur
Siège socialConstitution · Transfert de siège · Procuration4 constatations ▸
- Assemblée générale, extraordinaire des associés
- Constitution, 16-02-2021
- Transfert de siège, 3400 Landen, Gordelstraat, 51
- Procuration, Kris PEXSTERS
29-07
Acte du Moniteur
Capital & actions · Modification des statutsDéclaration · Changement d'objet · Capital7 constatations ▸
- Assemblée générale, 08-06-2026 (3 fois)
- Autre disposition, waiver of reading report, motivering van de voorgestelde uitbreiding van het voorwerp
- Déclaration, prior information, in kennis gesteld van het verslag
- Changement d'objet
- Capital
- Siège statutaire, 3400 Landen, Gordelstraat 51
- Assemblée générale, Alle besluiten werden genomen met eenparigheid van stemmen.
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24118A1347/00B000 | Flandre | 1 103 m² | 1 · 121 m² | 8,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Informaticus; Consultant in informatica; Organisatie en presentatie van seminars en cursussen; De bediening, inrichting en reparatie van alle lokalen, ruimtes, gebouwen en…
18 activités
- Informaticus
- Consultant in informatica
- Organisatie en presentatie van seminars en cursussen
- De bediening, inrichting en reparatie van alle lokalen, ruimtes, gebouwen en parkeerterreinen
- Levering van afhaalmaaltijden en pakketten
- Taxidiensten
- Aankoop en verkoop van alle artikelen en goederen en huis-aan-huis distributie
- Advies in alle materies
- Organisatie van recepties, banketten, evenementen, excursies en horecadiensten
- Over het algemeen dus alle activiteiten in verband met de horecasector in de ruimste zin van het woord
- Verkoop van handelsgoederen
- Vervoer en transport
- Fashion en maatwerkconfectie
- Decoratie en inrichting van evenementenlocaties
- Organisatie en coördinatie van evenementen en feesten
- Catering en restauratie
- Schoonheidsverzorging, gezondheid en welzijn, esthetische behandelingen en boutiqueactiviteiten
- Verhuur en beheer van onroerende goederen en huisvesting
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Tech Sourcing Solution
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
- Élection de domicileL'adresse où les administrateurs ou la société reçoivent les documents officiels.
- Alle mededelingen, aanmaningen, dagvaardingen en betekeningen hem geldig kunnen worden gedaan, de zetel
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Benoemd met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouderGeheel van de bevoegdheden aan hem toegekend, met mogelijkheid een deel te delegeren, behoudens inrichting door algemene vergadering van een…Geboekt op de algemene kosten, los van eventuele representatie-, reis- en verplaatsingskosten, indien bezoldigd, bepaalt de algemene…Bestuursorgaan bepaalt of zij alleen dan wel gezamenlijk optreden, kan hen op elk ogenblik ontslaan
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Gelijk recht in de winstverdeling en in het vereffeningsaldoOp naam, aandeelhouders mogen kennis nemen van dit register betreffende hun effecten
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Procedure- en expertisekosten voor de helft ten laste van de overdrager en voor de andere helft ten laste van de koper(s) naar evenredigheid…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Enige aandeelhouder-bestuurder bepaalt vrij de later uit te voeren stortingen op in speciën onderschreven en niet geheel volgestorte…Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- Algemene vergadering, bestuursorgaan
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de septembre à 11 h
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Indien enkel de stemrechten geschorst zijn, mag hij nog steeds deelnemen aan de algemene vergadering zonder te kunnen deelnemen aan de…
- Déroulement de la réunionLe déroulement de l'assemblée, de l'ouverture au procès-verbal.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- Elke aandeelhouder kan aan ieder andere persoon, al dan niet aandeelhouder, door alle middelen van overdracht, een schriftelijke volmacht…
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Één of meerdere, 3
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Op elk moment, algemene vergadering
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Indien geen andere vereffenaar zou zijn benoemd, de bestuurder(s) in functie