TECFORCE
ActifRésumé
TECFORCE est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 53 449 € et un résultat net de 2 737 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 593 entreprises du même secteur (NACE 33, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 53 449 €
- Bénéfice
- 2 737 €
- DE GRAEVE JochenAdministrateur
- DE GRAEVE MiguelAdministrateur
- DE GRAEVE ValentijnAdministrateur
Pourquoi 82augmente le risqueSecteur NACE 33Capitaux propres 53 449 € (9,6 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 554 597 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 23-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 33, micro-entreprises) : elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 33) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- La liquidité fait plus que triplerratio de liquidité 14,50
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 42 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 33 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 448 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,6 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 448 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 523 € | 524 € | 583 € | 1 580 € | 1 620 € | ▲ 2,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3 343 € | 7 923 € | 10 315 € | 4 777 € | 1 674 € | 4 623 € | 7 831 € | 5 259 € | ▼ 32,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 815 € | 7 368 € | 9 793 € | 4 254 € | 1 149 € | 4 040 € | 6 251 € | 3 639 € | ▼ 41,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 645 € | 209 € | 127 € | 0 € | 11 € | ▲ 1 057× |
| Produits financiers récurrents75 | 589 € | 646 € | 702 € | 645 € | 209 € | 127 € | 0 € | 11 € | ▲ 1 057× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 7 € | 25 € | - | - | - |
| Charges financières récurrentes65 | 76 € | 92 € | 0 € | - | 7 € | 25 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 328 € | 7 922 € | 10 495 € | 4 900 € | 1 350 € | 4 143 € | 6 251 € | 3 650 € | ▼ 41,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 642 € | 1 604 € | 2 235 € | 1 256 € | 328 € | 1 038 € | 1 563 € | 912 € | ▼ 41,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 686 € | 6 318 € | 8 259 € | 3 644 € | 1 022 € | 3 105 € | 4 688 € | 2 737 € | ▼ 41,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 686 € | 6 318 € | 8 259 € | 3 644 € | 1 022 € | 3 105 € | 4 688 € | 2 737 € | ▼ 41,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 26 281 € | 31 835 € | 40 872 € | 46 848 € | 44 549 € | 548 328 € | 560 695 € | 554 597 € | ▼ 1,1 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | - | 520 609 € | 524 761 € | 537 950 € | ▲ 2,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | 520 609 € | 524 761 € | 537 950 € | ▲ 2,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 520 490 € | 520 490 € | = |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | 520 609 € | 4 271 € | 17 460 € | ▲ 309 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 26 281 € | 31 835 € | 40 872 € | 46 848 € | 44 549 € | 27 719 € | 35 934 € | 16 647 € | ▼ 53,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 10 712 € | 12 000 € | 7 500 € | 7 793 € | 14 098 € | 7 028 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 7 793 € | 14 098 € | 7 028 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 712 € | 15 123 € | 2 542 € | 4 797 € | 172 € | 8 032 € | 17 170 € | 5 032 € | ▼ 70,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 797 € | - | 7 398 € | 14 771 € | 3 007 € | ▼ 79,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 172 € | 634 € | 2 399 € | 2 025 € | ▼ 15,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 857 € | 4 712 € | 30 830 € | 34 258 € | 30 279 € | 12 279 € | 18 764 € | 11 145 € | ▼ 40,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 380 € | - | 470 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 26 281 € | 31 835 € | 40 872 € | 46 848 € | 44 549 € | 548 328 € | 560 695 € | 554 597 € | ▼ 1,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 23 676 € | 29 994 € | 38 253 € | 41 897 € | 42 919 € | 46 024 € | 50 712 € | 53 449 € | ▲ 5,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 5 076 € | 11 394 € | 19 653 € | 23 297 € | 24 319 € | 27 424 € | 32 112 € | 34 849 € | ▲ 8,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 21 437 € | 22 459 € | 27 424 € | 32 112 € | 34 849 € | ▲ 8,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 2 604 € | 1 841 € | 2 619 € | 4 951 € | 1 629 € | 502 304 € | 509 983 € | 501 148 € | ▼ 1,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 500 000 € | 500 000 € | 500 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 500 000 € | 500 000 € | 500 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2 604 € | 1 494 € | 2 619 € | 4 951 € | 1 629 € | 1 699 € | 9 737 € | 1 148 € | ▼ 88,2 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | - | - | 253 € | 421 € | 7 881 € | 26 € | ▼ 99,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 253 € | 421 € | 7 881 € | 26 € | ▼ 99,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 951 € | 1 376 € | 1 278 € | 1 856 € | 1 122 € | ▼ 39,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 951 € | 1 376 € | 1 278 € | 1 856 € | 1 122 € | ▼ 39,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 606 € | 246 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 686 € | 6 318 € | 8 259 € | 3 644 € | 1 022 € | 3 105 € | 4 688 € | 2 737 € | ▼ 41,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 686 € | 6 318 € | 8 259 € | 3 644 € | 1 022 € | 3 105 € | 4 688 € | 2 737 € | ▼ 41,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | - | -4 152 € | -13 189 € | ▼ 218 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 145 € | 26 118 € | 3 428 € | -3 979 € | -17 999 € | 6 484 € | -7 619 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-07-2026 | 2026-00321218 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-07-2025 | 2025-00307192 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-07-2024 | 2024-00295683 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 19-07-2023 | 2023-00248215 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 15-07-2022 | 2022-20188093 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-07-2021 | 2021-40100198 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 14-07-2020 | 2020-29200500 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-06-2019 | 2019-23100554 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 05-07-2018 | 2018-28300600 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE GRAEVE Jochen |
|
| DE GRAEVE Miguel |
|
| DE GRAEVE Valentijn |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-10
Acte du Moniteur
Démissions : DE GRAEVE Miguel, DE GRAEVE Jochen et DE GRAEVE ValentijnNominations : DE GRAEVE Miguel, DE GRAEVE Jochen et DE GRAEVE Valentijn · Conversion du capital · Libération de réserve13 constatations ▸
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan bepalingen van het Wetboek van vennootschappen… » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, werkelijk gestort kapitaal en wettelijke reserve » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening aangelegd bij toepassing van artikel 39,§2,tweede lid van de wet van 23-03-2019, toekomstige bijstortingen va… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanneming volledig nieuwe statuten zonder wijziging voorwerp, volledig nieuwe statuten aannemen in overeenstemming met Wetboek van vennootschappen en vereniging… » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, DE GRAEVE Miguel (gérant)
- Démission d'administrateur, DE GRAEVE Jochen (gérant)
- Démission d'administrateur, DE GRAEVE Valentijn (gérant)
- Règle de l'organe d'administration, 3, « algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, DE GRAEVE Miguel (administrateur)
- Nomination d'administrateur, DE GRAEVE Jochen (administrateur)
- Nomination d'administrateur, DE GRAEVE Valentijn (administrateur)
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44077B0016/00D002 | Flandre | 4 460 m² | 1 · 2 443 m² | 9,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TECFORCE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bestuursorgaan kan bij enkel besluit administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Kosten gedragen door overnemers naar evenredigheid van verworven aandelen,bij verzaking draagt vennootschap kosten, elke overdracht of… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mardi de mai à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering in vormen statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Netto actief naar verhouding aantal aandelen;goederen in natura opzelfde wijze, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) indien geen… » (acte en néerlandais)