TEATOWER
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 2 jours après le délai Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00030009.
Comptes annuels 2025 déposés le 02-02-2026 PDF les 9 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 3,2 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | - | 14 |
| à temps plein | 1 | - | 4 |
| à temps partiel | 2 | - | 10 |
| en équivalents temps plein | 2,6 | - | 10,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,5 | 2,2 | 10 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | - | 12 |
| Entrées | - | 0 | 32 |
| Sorties | - | 3 | 18 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 6 305 € | - | 64 803 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 4 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 7 708 € | 7 747 € | 8 007 € | 11 296 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que TEATOWER : « Commerce de gros de café, thé, cacao et épices » (NACE 46370). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 575 000 € et 1,6 M €, constituées entre 2011 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TEATOWER Liège | 2016 | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | - | 0,1 M € | - | 2025 |
| Javry Braine-l'Alleud | 2015 | 0,9 M € | 0,06 M € | 0,6 M € | - | -0,002 M € | 7,3 | 2025 |
| Wide Awake Coffee Bruxelles | 2019 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | - | 0,1 M € | 4,9 | 2025 |
| ACL Consult Hove | 2017 | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | - | 0,5 M € | 0 | 2025 |
| Uyttenhove Management Oudenaarde | 2016 | 1,6 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | - | 0,2 M € | 3,2 | 2025 |
| A TABLE ! - MAISON FROMAGERE Hannut | 2011 | 1,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,6 M € | 0,01 M € | 6 | 2025 |
| KOFFIEMAX BELGIË Antwerpen | 2021 | 0,6 M € | 0,01 M € | 0,6 M € | - | -0,02 M € | 9,4 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 218 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que TEATOWER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,3 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TEATOWER : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour TEATOWER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 81 787 € | 77 959 € | -8 676 € | 607 680 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 176 € | 10 717 € | 10 717 € | 7 708 € | 7 747 € | 8 007 € | 11 296 € | ▲ 41,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 081 € | 5 129 € | 1 538 € | 12 913 € | ▲ 740 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 61 439 € | 115 931 € | 100 729 € | 104 848 € | 12 957 € | 47 924 € | 782 593 € | ▲ 16× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -20 813 € | 19 507 € | 15 815 € | 10 272 € | -77 879 € | 47 056 € | 150 704 € | ▲ 220 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 8 € | - | 2 687 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 83 € | 534 € | 42 € | 2 € | 8 € | - | 2 687 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 202 € | 2 629 € | 3 382 € | 14 965 € | ▲ 342 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 891 € | 4 499 € | 3 378 € | 3 202 € | 2 629 € | 3 382 € | 14 965 € | ▲ 342 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -23 622 € | 15 542 € | 12 479 € | 7 071 € | -80 500 € | 43 674 € | 138 426 € | ▲ 217 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | 20 694 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 622 € | 15 542 € | 12 479 € | 7 071 € | -80 500 € | 43 674 € | 117 733 € | ▲ 170 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -23 622 € | 15 542 € | 12 479 € | 7 071 € | -80 500 € | 43 674 € | 117 733 € | ▲ 170 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 124 274 € | 152 806 € | 146 691 € | 163 231 € | 114 578 € | 210 114 € | 687 153 € | ▲ 227 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 58 475 € | 47 758 € | 37 041 € | 29 333 € | 27 890 € | 19 883 € | 77 391 € | ▲ 289 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 31 836 € | 27 224 € | 22 612 € | 18 000 € | 13 500 € | 9 000 € | 8 100 € | ▼ 10,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 26 639 € | 20 534 € | 14 429 € | 11 333 € | 14 390 € | 10 883 € | 69 291 € | ▲ 537 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 693 € | 522 € | 4 980 € | ▲ 855 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 82 € | - | - | 15 536 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 11 250 € | 13 698 € | 10 362 € | 48 775 € | ▲ 371 % |
| Actifs circulants29/58 | 65 798 € | 105 048 € | 109 651 € | 133 899 € | 86 688 € | 190 231 € | 609 763 € | ▲ 221 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 22 127 € | 37 189 € | 24 188 € | 30 878 € | 33 125 € | 11 410 € | 235 983 € | ▲ 21× |
| Stocks30/36 | - | - | - | 30 878 € | 33 125 € | 11 410 € | 235 983 € | ▲ 21× |
| Créances à un an au plus40/41 | 478 € | 229 € | 5 520 € | - | 43 242 € | 157 346 € | 302 086 € | ▲ 92,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 681 € | 5 150 € | 157 536 € | ▲ 31× |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 42 561 € | 152 196 € | 144 550 € | ▼ 5,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 42 213 € | 66 203 € | 78 705 € | 102 900 € | 9 949 € | 20 828 € | 71 309 € | ▲ 242 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 121 € | 372 € | 647 € | 385 € | ▼ 40,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 124 274 € | 152 806 € | 146 691 € | 163 231 € | 114 578 € | 210 114 € | 687 153 € | ▲ 227 % |
| Capitaux propres10/15 | 97 642 € | 113 184 € | 125 663 € | 132 734 € | 52 234 € | 95 908 € | 213 641 € | ▲ 123 % |
| Apport10/11 | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | 160 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -62 358 € | -46 816 € | -34 337 € | -27 266 € | -107 766 € | -64 092 € | 53 641 € | - |
| Dettes17/49 | 26 632 € | 39 622 € | 21 028 € | 30 497 € | 62 344 € | 114 206 € | 473 513 € | ▲ 315 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 632 € | 39 448 € | 20 854 € | 30 323 € | 62 170 € | 114 206 € | 473 513 € | ▲ 315 % |
| Dettes commerciales44 | 13 506 € | 27 080 € | 7 855 € | 13 066 € | 50 940 € | 113 789 € | 298 573 € | ▲ 162 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 13 066 € | 50 940 € | 113 789 € | 298 573 € | ▲ 162 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 17 257 € | 11 230 € | 417 € | 133 939 € | ▲ 321× |
| Impôts450/3 | - | - | - | 656 € | 291 € | 417 € | 31 841 € | ▲ 76× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 16 601 € | 10 939 € | - | 102 098 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 41 000 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 174 € | 174 € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 622 € | 15 542 € | 12 479 € | 7 071 € | -80 500 € | 43 674 € | 117 733 € | ▲ 170 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 176 € | 10 717 € | 10 717 € | 7 708 € | 7 747 € | 8 007 € | 11 296 € | ▲ 41,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -12 445 € | 26 260 € | 23 196 € | 14 780 € | -72 753 € | 51 681 € | 129 028 € | ▲ 150 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -6 305 € | 0 € | -68 803 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 990 € | 12 502 € | 24 195 € | -92 951 € | 10 879 € | 50 482 € | ▲ 364 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 02-02-2026 | 2026-00030009 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 04-02-2025 | 2025-00026434 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 18-02-2024 | 2024-00031978 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 28-01-2023 | 2023-00006687 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 25-01-2022 | 2022-01600314 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 11-02-2021 | 2021-05200047 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 02-01-2020 | 2020-00100064 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 09-01-2019 | 2019-00600461 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 24-01-2018 | 2018-02300132 |