Capitaux propres
TEAM SERVICES réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
TEAM SERVICES réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 63 à 158 jours avant la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 86 % du secteur construction de bâtiments. Médiane du secteur 45 544 € · 9 455 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,5 % pour 13 458 entreprises (NACE 41, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises). Elle fait mieux que 75 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-11-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que TEAM SERVICES aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TEAM SERVICES : 0,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour TEAM SERVICES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,15 (0,06 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 27 % et la trésorerie 4 % du total du bilan. 34,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 131 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 41), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TEAM SERVICES Anderlecht | 291 171 € | 36 519 € | 65,9 % | - |
| TOP BATIMENT Berchem-Sainte-Agathe | 326 102 € | 42 956 € | 14,8 % | - |
| SCHUMAN GROUP Bruxelles | 266 517 € | 29 590 € | 71,9 % | - |
| K&K DE MAN Beersel | 286 260 € | 33 487 € | 60,9 % | - |
| ALGEMENE BOUWONDERNEMING NIKI DEBAKKER Kluisbergen | 331 206 € | 36 205 € | 69,0 % | - |
| VAN DE KREEKE SPECIALE TECHNIEKEN Genk | 312 615 € | 40 654 € | 39,9 % | 8 |
| M A G CONSTRUCT Wezembeek-Oppem | 270 350 € | 42 470 € | 93,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que TEAM SERVICES : « Construction générale de bâtiments résidentiels » (NACE 41001). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 267 000 € et 331 000 €, constituées entre 2005 et 2009.
TEAM SERVICES dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 3 019 € en 2007 à 36 519 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2023 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 250 000 €. Estimé : probablement entre 140 000 € et 460 000 €.
Au-dessus de 75 % des 9 452 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 9 200 entreprises en 2025.
Au-dessus de 38 % des 9 272 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
291 171 | 303 416 | 362 143 | 119 279 | 127 983 | 142 050 | 129 065 | 96 998 | 95 357 | 104 743 | 122 164 | 119 868 | 124 382 | 153 172 | 151 481 | 177 098 | 165 246 | 153 530 | 24 714 | |
21/28 |
279 598 | 297 850 | 316 641 | 99 308 | 109 566 | 104 863 | 101 130 | 74 424 | 79 874 | 87 033 | 94 207 | 98 556 | 97 384 | 102 566 | 110 454 | 115 580 | 125 708 | 126 920 | 2 420 | |
22/27 |
279 351 | 297 604 | 316 395 | 99 062 | 109 320 | 104 617 | 100 884 | 74 178 | 79 628 | 86 787 | 93 961 | 98 310 | 97 138 | 102 320 | 110 207 | 115 333 | 125 462 | 126 674 | 2 173 | |
22 |
219 867 | 232 033 | 244 200 | 62 569 | 65 136 | 67 703 | 70 269 | 73 092 | 76 820 | 81 564 | 86 307 | 91 051 | 91 514 | 97 025 | 102 535 | 108 045 | 113 556 | 114 436 | - | |
23 |
397 | 938 | 1 479 | - | 135 | 135 | 135 | 366 | 829 | 1 292 | 135 | 135 | - | - | 45 | 503 | 1 245 | 873 | 853 | |
24 |
15 575 | 13 642 | 14 445 | 13 298 | 17 678 | 26 874 | 27 120 | 630 | 1 729 | 3 521 | 6 949 | 6 394 | 4 733 | 4 245 | 6 418 | 5 415 | 9 131 | 11 365 | - | |
26 |
43 513 | 50 991 | 56 271 | 23 195 | 26 371 | 9 905 | 3 360 | 90 | 250 | 410 | 570 | 730 | 890 | 1 050 | 1 210 | 1 370 | 1 530 | - | - | |
28 |
246 | 246 | 246 | 246 | 246 | 246 | 246 | 246 | 246 | 246 | 246 | 246 | 246 | 246 | 246 | 246 | 246 | 246 | 246 | |
29/58 |
11 574 | 5 566 | 45 502 | 19 971 | 18 417 | 37 187 | 27 935 | 22 574 | 15 483 | 17 710 | 27 957 | 21 312 | 26 997 | 50 606 | 41 027 | 61 518 | 39 538 | 26 609 | 22 294 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 782 | 2 408 | 1 826 | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 782 | 2 408 | 1 826 | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
- | - | 20 000 | - | 17 286 | 30 841 | 25 433 | 17 377 | 11 835 | 7 637 | 25 100 | 9 190 | 18 601 | 46 900 | 36 529 | 35 431 | 36 448 | 23 059 | 15 177 | |
40 |
- | - | - | - | 14 326 | 16 427 | 25 433 | 15 109 | 10 784 | 7 637 | 25 024 | 8 848 | 5 673 | 39 451 | 29 648 | 24 624 | 22 630 | 23 059 | 15 177 | |
41 |
- | - | 20 000 | - | 2 960 | 14 414 | - | 2 268 | 1 051 | - | 76 | 342 | 12 928 | 7 449 | 6 881 | 10 806 | 13 817 | - | - | |
54/58 |
11 574 | 5 566 | 24 828 | 19 971 | 1 107 | 6 346 | 2 502 | 5 197 | 3 648 | 6 281 | 449 | 10 296 | 8 397 | 3 706 | 4 498 | 26 087 | 3 090 | 3 550 | 7 117 | |
490/1 |
- | - | 674 | - | 24 | - | - | - | - | 10 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
291 171 | 303 416 | 362 143 | 119 279 | 127 983 | 142 050 | 129 065 | 96 998 | 95 357 | 104 743 | 122 164 | 119 868 | 124 382 | 153 172 | 151 481 | 177 098 | 165 246 | 153 530 | 24 714 | |
10/15 |
191 767 | 182 893 | 181 811 | - | 68 027 | 66 961 | 64 752 | 57 059 | 49 214 | 43 856 | 41 132 | 41 537 | 38 539 | 36 176 | 33 699 | 33 267 | 24 495 | 24 744 | 12 989 | |
10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 10 000 | |
10 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | |
13 |
1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | 939 | 939 | 821 | 697 | 676 | 237 | 237 | 149 | |
130/1 |
1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | 1 089 | 939 | 939 | 821 | 697 | 676 | 237 | 237 | 149 | |
14 |
170 677 | 161 804 | 160 722 | 49 705 | 46 938 | 45 872 | 43 663 | 35 970 | 28 125 | 22 767 | 20 043 | 20 598 | 17 600 | 15 354 | 13 001 | 12 591 | 4 258 | 4 507 | 2 840 | |
16 |
1 900 | 1 900 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600 | 850 | 1 000 | 700 | - | |
160/5 |
1 900 | 1 900 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600 | 850 | 1 000 | 700 | - | |
164/5 |
1 900 | 1 900 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
97 505 | 118 623 | 180 332 | 48 485 | 59 956 | 75 089 | 64 313 | 39 939 | 46 143 | 60 887 | 81 032 | 78 331 | 85 843 | 116 996 | 117 182 | 142 981 | 139 751 | 128 086 | 11 725 | |
17 |
18 875 | 26 406 | 59 801 | 6 952 | 16 820 | 30 252 | 43 342 | 25 615 | 33 152 | 41 479 | 49 902 | 59 455 | 65 070 | 78 938 | 92 370 | 67 566 | 79 454 | 86 381 | - | |
170/4 |
18 875 | 26 406 | 59 801 | 6 952 | 16 820 | 30 252 | 43 342 | 25 615 | 33 152 | 41 479 | 49 902 | 59 455 | 65 070 | 78 938 | 92 370 | 67 566 | 79 454 | 86 381 | - | |
42/48 |
78 630 | 92 217 | 95 531 | 41 533 | 43 136 | 44 837 | 20 971 | 14 324 | 12 991 | 19 408 | 31 130 | 18 876 | 20 773 | 38 058 | 23 485 | 75 415 | 60 294 | 41 705 | 11 725 | |
42 |
7 531 | 7 531 | - | 4 032 | 7 596 | 17 152 | 10 908 | 7 538 | 8 327 | 7 885 | 9 552 | 15 610 | 15 202 | 13 428 | - | - | - | 26 000 | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 818 | 4 539 | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 818 | 4 539 | - | - | - | |
44 |
1 666 | 10 833 | 17 393 | 7 777 | 65 | 19 686 | 6 365 | 5 286 | 4 664 | 6 680 | 8 922 | 1 429 | 1 571 | 3 630 | 6 667 | 21 074 | 14 298 | 14 701 | 11 152 | |
440/4 |
1 666 | 10 833 | 17 393 | 7 777 | 65 | 19 686 | 6 365 | 5 286 | 4 664 | 6 680 | 8 922 | 1 429 | 1 571 | 3 630 | 6 667 | 21 074 | 14 298 | 14 701 | 11 152 | |
46 |
- | - | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
9 433 | 4 426 | 46 193 | 10 649 | 2 322 | 1 161 | 1 569 | - | - | 4 843 | - | 590 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 9 801 | 5 512 | 1 004 | 573 | |
450/3 |
9 433 | 4 426 | 46 193 | 10 649 | 2 322 | 1 161 | 1 569 | - | - | 743 | - | 590 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 9 801 | 5 512 | 1 004 | 573 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
60 000 | 69 427 | 28 945 | 19 075 | 33 153 | 6 838 | 2 129 | 1 500 | - | - | 12 656 | 1 247 | - | 17 000 | - | 40 000 | 40 484 | - | - | |
492/3 |
- | 0 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 327 | - | 3 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | 165 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 280 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
36 519 | 32 446 | 174 890 | 31 251 | 20 475 | 13 604 | 32 863 | 17 899 | 15 615 | 16 153 | 13 181 | 11 290 | 18 541 | 17 251 | 18 602 | 26 815 | 22 296 | 13 444 | 3 019 | |
62 |
- | - | 4 567 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
22 721 | 21 305 | 15 975 | 17 590 | 16 343 | 13 417 | 9 373 | 5 450 | 7 159 | 9 842 | 9 000 | 9 363 | 6 940 | 8 878 | 9 208 | 10 128 | 9 596 | 5 887 | - | |
635/8 |
- | - | - | 2 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
- | - | 165 | 494 | 494 | 486 | 340 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
13 798 | 11 141 | 154 183 | 10 767 | 3 638 | -299 | 23 150 | 12 449 | 8 456 | 6 311 | 4 181 | 1 927 | 11 600 | 8 373 | 9 393 | 16 686 | 12 700 | 7 557 | 3 019 | |
75/76B |
- | - | - | 413 | - | - | - | - | - | - | - | 117 | - | - | 10 | - | 15 | 21 | 1 | |
75 |
- | - | - | 413 | - | - | - | - | - | - | - | 117 | - | - | 10 | - | 15 | 21 | 1 | |
65/66B |
1 074 | 5 565 | 1 192 | 890 | 1 207 | 1 539 | 2 029 | 2 393 | 2 004 | 3 587 | 4 301 | 4 827 | 5 093 | 5 904 | 5 908 | 5 418 | 6 320 | 3 847 | 31 | |
65 |
1 074 | 5 565 | 1 192 | 890 | 1 207 | 1 539 | 2 029 | 2 393 | 2 004 | 3 587 | 4 301 | 4 827 | 5 093 | 5 904 | 5 908 | 5 418 | 6 320 | 3 847 | 31 | |
9903 |
12 724 | 5 576 | 152 991 | 10 290 | 2 431 | -1 838 | 21 121 | 10 056 | 6 452 | 2 724 | -120 | 1 497 | 6 507 | 2 468 | 3 495 | 11 268 | 6 395 | 3 731 | 2 989 | |
67/77 |
3 851 | 4 495 | 41 974 | 7 523 | 1 365 | -4 047 | 13 428 | 2 211 | 1 094 | - | 285 | -1 501 | 4 143 | -9 | 3 063 | 2 496 | 6 644 | 1 976 | - | |
9904 |
8 873 | 1 081 | 111 017 | 2 767 | 1 066 | 2 209 | 7 693 | 7 845 | 5 358 | 2 724 | -405 | 2 998 | 2 363 | 2 477 | 432 | 8 772 | -249 | 1 755 | 2 989 | |
9905 |
8 873 | 1 081 | 111 017 | 2 767 | 1 066 | 2 209 | 7 693 | 7 845 | 5 358 | 2 724 | -405 | 2 998 | 2 363 | 2 477 | 432 | 8 772 | -249 | 1 755 | 2 989 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
170 677 | 161 804 | 160 722 | 49 705 | 46 938 | 45 872 | 43 663 | 35 970 | 28 125 | 22 767 | 20 193 | 20 598 | 17 718 | 15 478 | 13 023 | 13 030 | 4 258 | 4 594 | 2 989 | |
14P |
161 804 | 160 723 | 49 705 | 46 938 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 | - | 118 | 124 | 22 | 439 | - | 88 | 149 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 | - | 118 | 124 | 22 | 439 | - | 88 | 149 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 15-02-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-11-2025 | schéma micro | 15-02-2026 | 2026-00038593 | |
| 30-11-2024 | schéma micro | 28-04-2025 | 2025-00077303 | |
| 30-11-2023 | schéma complet | 22-02-2024 | 2024-00032870 | |
| 30-11-2022 | schéma complet | 23-01-2023 | 2023-00010701 | |
| 30-11-2021 | schéma complet | 18-02-2022 | 2022-05900593 | |
| 30-11-2020 | schéma complet | 29-01-2021 | 2021-02800364 | |
| 30-11-2019 | schéma complet | 06-02-2020 | 2020-04600011 | |
| 30-11-2018 | schéma complet | 04-02-2019 | 2019-04600385 | |
| 30-11-2017 | schéma complet | 25-01-2018 | 2018-02500264 | |
| 30-11-2016 | schéma complet | 18-01-2017 | 2017-01800118 | |
| 30-11-2015 | schéma complet | 27-01-2016 | 2016-03000394 | |
| 30-11-2014 | schéma complet | 12-01-2015 | 2015-00800439 | |
| 30-11-2013 | schéma complet | 03-03-2014 | 2014-05700403 | |
| 30-11-2012 | schéma complet | 23-01-2013 | 2013-01300408 | |
| 30-11-2011 | schéma complet | 02-02-2012 | 2012-02600026 | |
| 30-11-2010 | schéma complet | 19-01-2011 | 2011-01100283 | |
| 30-11-2009 | schéma complet | 26-01-2010 | 2010-02400186 | |
| 30-11-2008 | schéma complet | 28-01-2009 | 2009-02500081 | |
| 30-11-2007 | schéma complet | 22-01-2008 | 2008-02100076 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 36 519 | 32 446 | 170 158 | 28 357 | 19 981 | 13 118 | 32 523 | 17 899 | 15 615 | 16 153 | 13 181 | 11 290 | 18 541 | 17 251 | 18 602 | 26 815 | 22 296 | 13 444 | - | ||
| 31 594 | 22 386 | 126 992 | 20 357 | 17 409 | 15 626 | 17 066 | 13 295 | 12 517 | 12 566 | 8 595 | 12 361 | 9 304 | 11 355 | 9 640 | 18 900 | 9 347 | 7 642 | - | ||
| 4 468 | 2 514 | 233 308 | 7 332 | 21 046 | 17 150 | 36 079 | 0 | 0 | 2 668 | 4 651 | 10 535 | 1 759 | 990 | 4 083 | 0 | 8 383 | 130 388 | 2 420 | ||
| 6 008 | -19 262 | 4 857 | 18 864 | -5 239 | 3 844 | -2 695 | 1 549 | -2 633 | 5 832 | -9 847 | 1 899 | 4 691 | -792 | -21 589 | 22 997 | -459 | -3 567 | - | ||
| -67 056 | -86 651 | -50 029 | -21 562 | -24 719 | -7 650 | 6 964 | 8 250 | 2 492 | -1 698 | -3 173 | 2 436 | 6 225 | 12 548 | 17 542 | -13 897 | -20 756 | -15 096 | 10 569 | ||
| 65,9 % | 60,3 % | 50,2 % | - | 53,2 % | 47,1 % | 50,2 % | 58,8 % | 51,6 % | 41,9 % | 33,7 % | 34,7 % | 31,0 % | 23,6 % | 22,2 % | 18,8 % | 14,8 % | 16,1 % | 52,6 % | ||
| 0,15 | 0,06 | 0,48 | 0,48 | 0,43 | 0,83 | 1,33 | 1,58 | 1,19 | 0,91 | 0,90 | 1,13 | 1,30 | 1,33 | 1,75 | 0,82 | 0,66 | 0,64 | 1,90 | ||
| 0,15 | 0,06 | 0,48 | 0,48 | 0,43 | 0,83 | 1,33 | 1,58 | 1,19 | 0,72 | 0,82 | 1,03 | 1,30 | 1,33 | 1,75 | 0,82 | 0,66 | 0,64 | 1,90 | ||
| 0,51 | 0,65 | 0,99 | - | 0,88 | 1,12 | 0,99 | 0,70 | 0,94 | 1,39 | 1,97 | 1,89 | 2,23 | 3,23 | 3,48 | 4,30 | 5,71 | 5,18 | 0,90 | ||
| 4,6 % | 0,6 % | 61,1 % | - | 1,6 % | 3,3 % | 11,9 % | 13,7 % | 10,9 % | 6,2 % | -1,0 % | 7,2 % | 6,1 % | 6,8 % | 1,3 % | 26,4 % | -1,0 % | 7,1 % | 23,0 % | ||
| 3,0 % | 0,4 % | 30,7 % | 2,3 % | 0,8 % | 1,6 % | 6,0 % | 8,1 % | 5,6 % | 2,6 % | -0,3 % | 2,5 % | 1,9 % | 1,6 % | 0,3 % | 5,0 % | -0,2 % | 1,1 % | 12,1 % | ||
| 33,99 | 5,83 | plus de 100 | 31,86 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-11-2025 | 30-11-2024 | 30-11-2023 | 30-11-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 468 € | - | 233 308 € | 7 332 € |
| 22 721 € | 21 305 € | 15 975 € | 17 590 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 24 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 39,1 % à 33,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
TEAM SERVICES n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. TEAM SERVICES n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| AAA SERVICES
siège depuis le 20-01-1994 · fondée en 1994 |
total du bilan 266 405 € (2025) 0451.614.380 |
| MADEMOISELLE SERVICES
siège depuis le 06-07-2017 · fondée en 2017 |
total du bilan 1 574 € (2025) 0677.977.342 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-06-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Van Soust 117 siège 1070 Anderlecht | 01-01-2007 | 2.157.886.744 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21302A0022/00W002 | 2 702 m² | 1 · 2 462 m² | 20,9 m · 3 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0885.019.882
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.