TCB
ActifRésumé
TCB est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 105 260 € et un résultat net de 19 850 €, dont 19 465 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 1 176 entreprises du même secteur (NACE 52, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 105 260 €
- Bénéfice
- 19 850 €
- THEWYS Stephan Hubert Irène JosephAdministrateur
Pourquoi 87augmente le risqueSecteur NACE 52Capitaux propres 105 260 € (14,0 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 750 273 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 24-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 52, micro-entreprises) : elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 42 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 52) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 105 260 € ▲23,2%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (20 jours) Déposés le 20 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00416024.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 24 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 52 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 107 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 98,0 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 107 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 36 000 € | 19 465 € | ▼ 45,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 66 384 € | 76 335 € | 76 977 € | 107 532 € | 110 291 € | 115 706 € | 78 917 € | 68 982 € | ▼ 12,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 015 € | 1 231 € | 1 421 € | 1 231 € | 861 € | ▼ 30,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 81 103 € | 98 967 € | 99 852 € | 121 080 € | 139 558 € | 117 018 € | 137 832 € | 113 673 € | ▼ 17,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 372 € | 21 661 € | 15 092 € | 12 533 € | 28 036 € | -109 € | 57 684 € | 43 830 € | ▼ 24,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 198 € | 3 € | 22 € | 1 € | ▼ 96,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 31 € | 0 € | 0 € | 0 € | 198 € | 3 € | 22 € | 1 € | ▼ 96,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 856 € | 8 832 € | 15 981 € | 18 189 € | 20 499 € | ▲ 12,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 300 € | 11 144 € | 9 114 € | 8 856 € | 8 832 € | 15 981 € | 18 189 € | 20 499 € | ▲ 12,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 103 € | 10 517 € | 5 978 € | 3 677 € | 19 402 € | -16 087 € | 39 516 € | 23 332 € | ▼ 41,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 200 € | 183 € | 173 € | 188 € | 207 € | 224 € | 5 002 € | 3 482 € | ▼ 30,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 903 € | 10 333 € | 5 804 € | 3 489 € | 19 195 € | -16 310 € | 34 514 € | 19 850 € | ▼ 42,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 903 € | 10 333 € | 5 804 € | 3 489 € | 19 195 € | -16 310 € | 34 514 € | 19 850 € | ▼ 42,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 293 833 € | 449 288 € | 521 760 € | 466 627 € | 503 330 € | 592 248 € | 571 987 € | 750 273 € | ▲ 31,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 192 086 € | 359 033 € | 405 757 € | 321 076 € | 338 260 € | 439 860 € | 397 068 € | 544 677 € | ▲ 37,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 192 086 € | 359 033 € | 405 757 € | 321 076 € | 338 260 € | 439 860 € | 397 068 € | 544 677 € | ▲ 37,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 119 745 € | 320 304 € | 317 999 € | 301 608 € | ▼ 5,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 53 921 € | 33 041 € | 16 176 € | 18 549 € | 13 280 € | ▼ 28,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 112 019 € | 90 770 € | 69 108 € | 57 882 € | 37 141 € | ▼ 35,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 155 136 € | 94 704 € | 34 271 € | 2 639 € | 192 648 € | ▲ 73× |
| Actifs circulants29/58 | 101 747 € | 90 256 € | 116 003 € | 145 551 € | 165 070 € | 152 388 € | 174 918 € | 205 596 € | ▲ 17,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 2 540 € | 4 856 € | 0 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 2 540 € | 4 856 € | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 65 875 € | 34 698 € | 36 669 € | 76 425 € | 76 329 € | 78 423 € | 46 780 € | 75 814 € | ▲ 62,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 71 327 € | 61 150 € | 67 270 € | 39 641 € | 63 122 € | ▲ 59,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 098 € | 15 179 € | 11 153 € | 7 139 € | 12 692 € | ▲ 77,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 306 € | 53 063 € | 67 318 € | 63 450 € | 81 927 € | 64 908 € | 122 905 € | 120 219 € | ▼ 2,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 676 € | 4 274 € | 4 202 € | 5 233 € | 9 563 € | ▲ 82,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 293 833 € | 449 288 € | 521 760 € | 466 627 € | 503 330 € | 592 248 € | 571 987 € | 750 273 € | ▲ 31,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 28 385 € | 38 718 € | 44 522 € | 48 011 € | 67 206 € | 50 896 € | 85 410 € | 105 260 € | ▲ 23,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 9 785 € | 20 118 € | 25 922 € | 29 411 € | 48 606 € | 32 296 € | 66 810 € | 86 660 € | ▲ 29,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 27 551 € | 46 746 € | 32 296 € | 66 810 € | 86 660 € | ▲ 29,7 % |
| Dettes17/49 | 265 448 € | 410 570 € | 477 238 € | 418 616 € | 436 124 € | 541 352 € | 486 577 € | 645 013 € | ▲ 32,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 192 576 € | 318 576 € | 397 506 € | 234 231 € | 126 166 € | 345 128 € | 300 410 € | 442 550 € | ▲ 47,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 234 231 € | 126 166 € | 345 128 € | 300 410 € | 442 550 € | ▲ 47,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 72 797 € | 91 994 € | 79 732 € | 184 385 € | 309 957 € | 194 934 € | 186 167 € | 202 464 € | ▲ 8,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 107 038 € | 108 065 € | 76 038 € | 52 306 € | 84 346 € | ▲ 61,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 50 000 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 8 008 € | 11 865 € | 10 472 € | 17 688 € | 96 928 € | 29 646 € | 45 738 € | 27 862 € | ▼ 39,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 17 688 € | 96 928 € | 29 646 € | 45 738 € | 27 862 € | ▼ 39,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 487 € | 1 520 € | 1 556 € | 6 351 € | 8 485 € | ▲ 33,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 487 € | 1 520 € | 1 556 € | 6 351 € | 8 485 € | ▲ 33,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 172 € | 53 445 € | 37 694 € | 31 771 € | 31 771 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 1 290 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 903 € | 10 333 € | 5 804 € | 3 489 € | 19 195 € | -16 310 € | 34 514 € | 19 850 € | ▼ 42,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 66 384 € | 76 335 € | 76 977 € | 107 532 € | 110 291 € | 115 706 € | 78 917 € | 68 982 € | ▼ 12,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 72 287 € | 86 668 € | 82 781 € | 111 021 € | 129 486 € | 99 396 € | 113 430 € | 88 832 € | ▼ 21,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -243 282 € | -123 702 € | -22 851 € | -127 475 € | -217 305 € | -36 125 € | -216 590 € | ▼ 500 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 17 757 € | 14 255 € | -3 869 € | 18 477 € | -17 019 € | 57 998 € | -2 686 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 20-08-2026 | 2026-00416024 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-07-2025 | 2025-00303161 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00392419 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-08-2023 | 2023-00353622 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 11-08-2022 | 2022-20285042 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 24-08-2021 | 2021-51700422 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-08-2020 | 2020-45800028 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-08-2019 | 2019-49800570 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 25-08-2018 | 2018-48900042 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 09-02-2017 | 2017-04100256 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| THEWYS Stephan Hubert Irène Joseph |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 06-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-10
Acte du Moniteur
Démission : THEWYS Stephan Hubert Irène Joseph (gérant)Reconduction : THEWYS Stephan Hubert Irène Joseph (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve10 constatations ▸
- Assemblée générale, « 3891 Gingelom(Buvingen),Truilingenstraat 84C, Rechtspersonenregister van Antwerpen,afdeling Hasselt » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en rechtsvorm besloten vennootschap behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « overeenkomstig vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Procuration, Frank DE WILDE
- Démission d'administrateur, THEWYS Stephan Hubert Irène Joseph (gérant)
- Reconduction d'administrateur, THEWYS Stephan Hubert Irène Joseph (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, THEWYS Stephan Hubert Irène Joseph
- Siège statutaire, « 3891 Gingelom(Buvingen),Truilingenstraat 84C, Zesde besluit verklaart zeteladres » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71010A0315/00R000 | Flandre | 2 286 m² | 1 · 228 m² | 8,1 m · 2 |
| 71010A0318/00Y000 | Flandre | 1 153 m² | 1 · 151 m² | 8,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het vervaardigen,fabriceren,bereiden,de invoer,de uitvoer,de aankoop,de verkoop,de vertegenwoordiging en de handel in het algemeen van… » (acte en néerlandais)
51 activités (acte en néerlandais)
- Het vervaardigen,fabriceren,bereiden,de invoer,de uitvoer,de aankoop,de verkoop,de vertegenwoordiging en de handel in het algemeen van compost,van landbouwgrond,van natuurlijke en kunstmatige meststoffen,met inbegrip van de scheikundige meststoffen en van alle besproeiingsstoffen in de land- en tuinbouw gebruikt
- De onderneming voor de uitvoering van diverse land- en tuinbouwwerken en van werken in verband met de veeteelt voor rekening van derden met inbegrip van de dorsonderneming,sproeionderneming,de onderneming voor het snijden en snoeien van bomen en het verhuren van land- en tuinbouwmachines
- Varkenshouderij
- Fokvarkenshouderij
- Varkensmesterijen,inclusief de vetmesterijen voor derden
- Veeteelt
- Rundveehouderij
- Productie van melk
- Akkerbouw en tuinbouw
- Pluimveehouderij
- Kippenkwekerij
- Productie van eieren
- Gemengd landbouwbedrijf
- Serreteelt
- Het telen van bio producten
- Groenteteelt
- Het telen van tomaten,meloenen,uien,kolen,sla,wortelen,bonen,waterkers,tuinkers,courgettes,aubergines,prei enzovoort
- Kruidenteelt,het telen van kappers,paprika's,venkel,peterselie,kervel,dragon,marjolein enzovoort
- Teelt van paddenstoelen en truffels
- Teelt van zaai- en plantgoed
- Bloementeelt
- Boomkwekerijen
- Teelt van zoden om te verplanten
- Fruitbedrijf,het versnijden,inpakken,bewaren en sorteren van groenten en fruit
- Cultuurteelt
- De import en export van groenten,fruit,land- en tuinbouwproducten,groot- en kleinhandel in land- en tuinbouwproducten
- Landbouwwerken voor eigen rekening en voor rekening van derden
- Ter beschikking stellen van opslagruimten aan derden
- Tussenpersoon in de handel
- Vervoer voor derden
- Goederenvervoer voor derden
- Opslag en vrachtbehandeling
- Verwerken en conserveren van groenten en fruit
- Sorteren en inpakken van groenten en fruit voor derden
- Vervaardigen van groenten- en fruitsappen
- Advies en bijstand aan de bedrijfswereld
- De productie en distributie van gas,elektriciteit,stoom en warm water
- Mestopslag
- Het verwerken van fruit,het snoeien en kweken van bomen
- Alle diensten verwant aan de landbouw
- Het verschaffen van logies voor kortstondig verblijf,al dan niet in combinatie met het verschaffen van maaltijden
- Aan- en verkoop,groot- en kleinhandel in sproeistoffen en bestrijdingsmiddelen allerhande
- De groot- en kleinhandel in:groenten en fruit,bloemen en planten,dranken,zuivelproducten en eieren,kruiderijen en specerijen,diepvriesproducten,vlees en vleeswaren,vis,schaal- en schelpdieren
- Verkoop aan de toog van eetwaren en dranken die ter plaatse verbruikt worden en in het algemeen wegwerpverpakkingen zoals die aangeboden worden in snelbuffetten zoals snackbars en sandwichbars
- De exploitatie van alle vervoerondernemingen,het vervoer van alle goederen,voorwerpen en personen op om het even welke wijze op de weg,per spoor,over het water of in de lucht,zowel nationaal als internationaal vervoer
- Het aannemen en uitvoeren van alle transporten
- Het uitvoeren van alle werkzaamheden in verband met vervoer,de aan- en verkoop van voertuigen,vervoermiddelen,materialen en benodigdheden,alsmede het uitvoeren van diensten in verband daarmee
- Organisatie en bemiddeling inzake transporten en bevrachtingen,welke het vervoermiddel ook weze
- Het huren en verhuren van alle transportmiddelen zowel te land,over het water of in de lucht
- Vrachtbehandeling,opslag en overslag van goederen
- Het verpakken van diverse goederen en bulkwaren voor rekening van derden
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TCB
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Algemene vergadering bepaalt aantal,duur opdracht en bij meerdere bestuurders bevoegdheid, met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)« Wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden, geheel bevoegdheden met mogelijkheid deel te delegeren » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Geen beroep op rechter tegen weigering, helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Ten minste vijftien dagen te rekenen van dag openstelling intekening, naar evenredigheid van aantal aandelen dat zij bezitten » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Een of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen… » (acte en néerlandais)