Capitaux propres
TBMB a versé 10 000 € de dividende. C'est 138 % du bénéfice de 2025.
TBMB a versé 10 000 € de dividende. C'est 138 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Plus solvable que 85 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 28,9 % · 17 194 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 626 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 60 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que TBMB aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TBMB : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour TBMB. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,76 (2,53 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 20 % et la trésorerie 7 % du total du bilan. 20 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TBMB Beauraing | 67 996 € | 20 776 € | 80,0 % | - |
| C.C.G.2 Namur | 76 245 € | 27 500 € | -256,8 % | - |
| GMV Genk | 73 404 € | 21 510 € | 84,3 % | - |
| M2CREATION ARCHITECT Buggenhout | 79 276 € | 25 034 € | 84,3 % | - |
| EVAN'S CONCEPT Wemmel | 75 736 € | 23 865 € | 59,5 % | 0 |
| ImmoHH Waterloo | 83 597 € | 17 445 € | 52,7 % | - |
| JDF & COMPAGNIES Bruxelles | 63 396 € | 14 735 € | -76,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que TBMB : « Promotion immobilière résidentielle » (NACE 68121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 63 400 € et 83 600 €, constituées entre 2007 et 2009.
TBMB dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 23 347 € en 2008 à 20 776 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 87 000 €. Estimé : probablement entre 43 000 € et 270 000 €.
Au-dessus de 86 % des 17 194 entreprises en 2025.
Au-dessus de 75 % des 16 491 entreprises en 2025.
Au-dessus de 76 % des 16 870 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
67 996 | 73 044 | 57 410 | 51 524 | 39 508 | 46 454 | 39 143 | 50 250 | 29 503 | 18 887 | 26 958 | 16 626 | 19 364 | 22 328 | 30 762 | 34 137 | 32 876 | 38 967 | |
21/28 |
30 473 | 37 045 | 40 767 | 39 194 | 27 045 | 29 891 | 9 489 | 20 057 | 9 635 | 9 059 | 19 494 | 4 522 | 6 870 | 12 852 | 19 180 | 10 031 | 14 753 | 13 209 | |
22/27 |
30 373 | 36 945 | 40 667 | 39 094 | 26 945 | 29 791 | 9 389 | 19 957 | 9 535 | 8 959 | 19 444 | 4 522 | 6 870 | 12 852 | 19 180 | 10 031 | 14 753 | 13 209 | |
23 |
5 198 | 7 088 | - | - | - | - | 1 261 | - | 2 133 | - | 113 | 599 | 250 | 258 | - | - | - | - | |
24 |
7 508 | 12 190 | 23 000 | 18 483 | 26 945 | 29 791 | 8 128 | 19 957 | 7 402 | 8 959 | 19 331 | 3 923 | 502 | 359 | 827 | 3 427 | 4 846 | - | |
26 |
17 667 | 17 667 | 17 667 | 20 611 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 50 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
37 524 | 35 999 | 16 643 | 12 330 | 12 462 | 16 563 | 29 655 | 30 193 | 19 868 | 9 827 | 7 464 | 12 104 | 12 494 | 9 476 | 11 582 | 24 105 | 18 123 | 25 758 | |
3 |
- | 0 | 168 | 63 | 206 | 237 | 82 | - | 99 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | 0 | 168 | 63 | 206 | 237 | 82 | - | 99 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
30 929 | 23 215 | 8 236 | 6 747 | - | 1 040 | 25 152 | 4 875 | 17 654 | 8 615 | 6 230 | 6 892 | 2 556 | 9 315 | 2 111 | 9 170 | 15 855 | 21 593 | |
40 |
7 364 | 9 390 | - | - | - | 670 | 20 064 | 1 183 | 15 942 | 8 615 | 1 925 | 5 392 | 1 577 | 6 926 | 2 111 | 212 | 966 | - | |
41 |
23 565 | 13 825 | 8 236 | 6 747 | - | 371 | 5 088 | 3 692 | 1 713 | - | 4 304 | 1 500 | 979 | 2 389 | - | 8 958 | 14 889 | 21 593 | |
54/58 |
4 758 | 12 161 | 7 353 | 5 098 | 11 925 | 12 873 | 3 888 | 24 852 | 1 623 | 729 | - | 2 034 | 9 773 | - | 9 079 | 14 771 | 2 155 | 4 127 | |
490/1 |
1 836 | 623 | 886 | 422 | 332 | 2 412 | 532 | 466 | 492 | 483 | 1 234 | 3 177 | 165 | 161 | 392 | 164 | 113 | 39 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
67 996 | 73 044 | 57 410 | 51 524 | 39 508 | 46 454 | 39 143 | 50 250 | 29 503 | 18 887 | 26 958 | 16 626 | 19 364 | 22 328 | 30 762 | 34 137 | 32 876 | 38 967 | |
10/15 |
54 380 | 57 120 | 36 980 | 36 259 | 33 418 | 35 479 | 20 615 | 24 423 | 8 500 | 9 722 | 9 876 | 9 446 | 8 983 | 12 960 | 11 903 | 9 715 | 7 982 | 6 751 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
48 180 | 50 920 | 30 780 | 30 059 | 27 218 | 29 279 | 14 415 | 18 223 | 2 300 | 3 522 | 3 676 | 3 246 | 2 783 | 6 760 | 5 703 | 3 515 | 1 782 | 551 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 174 | 513 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
853 | 853 | 853 | 853 | 853 | 853 | 853 | 853 | 427 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
45 467 | 48 207 | 28 067 | 27 345 | 24 505 | 26 566 | 11 702 | 15 509 | 14 | 1 662 | 1 816 | 1 386 | 923 | 4 900 | 3 843 | 1 655 | 607 | 39 | |
14 |
0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
13 616 | 15 924 | 20 430 | 15 266 | 6 089 | 10 974 | 18 529 | 25 827 | 21 003 | 9 165 | 17 082 | 7 179 | 10 381 | 9 368 | 18 859 | 24 422 | 24 894 | 32 216 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | 2 785 | 6 467 | - | 998 | 6 954 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | 2 785 | 6 467 | - | 998 | 6 954 | |
42/48 |
13 616 | 14 205 | 20 430 | 15 266 | 6 089 | 10 974 | 18 529 | 25 827 | 21 003 | 9 165 | 17 082 | 7 179 | 9 369 | 6 572 | 12 381 | 24 422 | 23 896 | 25 262 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 784 | 3 682 | 3 453 | 998 | 5 956 | 5 590 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 74 | - | - | 78 | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 74 | - | - | 78 | - | - | - | - | |
44 |
2 739 | 1 575 | 115 | 134 | 404 | 2 698 | 2 084 | 2 915 | 2 557 | 2 593 | 1 727 | 4 831 | 959 | 1 780 | 1 185 | 1 332 | 1 344 | 2 489 | |
440/4 |
2 739 | 1 575 | 115 | 134 | 404 | 2 698 | 2 084 | 2 915 | 2 557 | 2 593 | 1 727 | 4 831 | 959 | 1 780 | 1 185 | 1 332 | 1 344 | 2 489 | |
45 |
702 | 455 | 8 140 | 5 956 | 2 705 | 6 920 | 7 344 | 17 312 | 12 146 | 2 745 | 7 781 | 347 | 2 875 | - | 5 626 | 11 721 | 6 975 | 9 288 | |
450/3 |
702 | 455 | 8 140 | 5 956 | 2 705 | 6 920 | 7 344 | 17 312 | 12 146 | 2 745 | 7 781 | 347 | 2 875 | - | 5 626 | 11 721 | 6 975 | 9 288 | |
47/48 |
10 175 | 12 175 | 12 175 | 9 175 | 2 980 | 1 356 | 9 100 | 5 600 | 6 300 | 3 826 | 7 500 | 2 002 | 3 750 | 1 032 | 2 117 | 10 370 | 9 620 | 7 895 | |
492/3 |
0 | 1 719 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 | 11 | 11 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
- | 0 | 2 479 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 826 | - | - | - | - | |
9900 |
20 776 | 71 191 | 33 425 | 37 422 | 26 656 | 43 919 | 32 149 | 54 064 | 29 472 | 14 992 | 29 174 | 12 226 | 11 778 | 12 035 | 21 316 | 32 591 | 30 950 | 23 347 | |
630 |
6 573 | 14 823 | 12 184 | 14 351 | 7 917 | 16 836 | 13 090 | 13 962 | 14 793 | 10 872 | 11 600 | 9 195 | 6 783 | 6 937 | 8 717 | 6 688 | 6 346 | 4 202 | |
640/8 |
898 | 2 187 | 1 090 | 1 032 | 2 400 | 2 339 | 2 330 | 592 | 1 474 | 1 525 | 699 | 1 026 | 891 | 1 190 | 1 041 | 1 078 | 1 100 | 506 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 538 | - | - | - | |
9901 |
13 305 | 54 182 | 20 151 | 22 039 | 16 338 | 24 744 | 16 730 | 39 509 | 13 206 | 2 595 | 16 874 | 2 005 | 4 104 | 3 908 | 11 558 | 24 825 | 23 505 | 18 639 | |
75/76B |
0 | 0 | 0 | 1 | 4 | 1 157 | 0 | 0 | 2 066 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 10 | 36 | 59 | 37 | |
75 |
0 | 0 | 0 | 1 | 4 | - | 0 | 0 | - | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 10 | 36 | 59 | 37 | |
76B |
- | - | - | - | - | 1 157 | - | - | 2 066 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
123 | 295 | 131 | 244 | 129 | 116 | 93 | 86 | 109 | 123 | 164 | 195 | 543 | 731 | 586 | 439 | 733 | 937 | |
65 |
123 | 295 | 131 | 244 | 129 | 116 | 93 | 86 | 109 | 123 | 164 | 195 | 543 | 731 | 586 | 439 | 733 | 937 | |
9903 |
13 182 | 53 887 | 20 020 | 21 797 | 16 213 | 25 785 | 16 636 | 39 423 | 15 162 | 2 473 | 16 710 | 1 810 | 3 562 | 4 004 | 6 444 | 24 422 | 22 831 | 17 739 | |
67/77 |
5 922 | 21 747 | 7 299 | 9 956 | 6 274 | 10 920 | 7 444 | 15 501 | 7 384 | 2 626 | 6 281 | 1 347 | 2 539 | 2 947 | 4 256 | 9 688 | 9 601 | 7 488 | |
9904 |
7 260 | 32 140 | 12 721 | 11 840 | 9 939 | 14 865 | 9 192 | 23 922 | 7 778 | -154 | 10 430 | 463 | 1 023 | 1 057 | 2 188 | 14 733 | 13 230 | 10 251 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 427 | 427 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
7 260 | 32 140 | 12 721 | 11 840 | 9 939 | 14 865 | 9 192 | 23 496 | 7 352 | -154 | 10 430 | 463 | 1 023 | 1 057 | 2 188 | 14 733 | 13 230 | 10 251 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
7 260 | 32 140 | 12 721 | 11 840 | 9 939 | 14 865 | 9 192 | 23 496 | 7 352 | -154 | 10 430 | 463 | 1 023 | 1 057 | 2 188 | 14 733 | 13 230 | 10 251 | |
791/2 |
10 000 | - | 0 | 24 505 | 12 000 | - | 13 000 | 8 000 | 9 000 | 154 | 10 000 | - | 5 000 | - | - | 13 000 | 12 000 | 9 700 | |
691/2 |
7 260 | 20 140 | 721 | 27 345 | 9 939 | 14 865 | 9 192 | 23 496 | 7 352 | - | 10 430 | 463 | 1 023 | 1 057 | 2 188 | 14 733 | 13 230 | 10 251 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 686 | 662 | 513 | |
6921 |
7 260 | 20 140 | 721 | 27 345 | 9 939 | 14 865 | 9 192 | 23 496 | 7 352 | - | 10 430 | 463 | 1 023 | 1 057 | 2 188 | 14 048 | 12 569 | 9 739 | |
694/7 |
10 000 | 12 000 | 12 000 | 9 000 | 12 000 | - | 13 000 | 8 000 | 9 000 | - | 10 000 | - | 5 000 | - | - | 13 000 | 12 000 | 9 700 | |
694 |
10 000 | 12 000 | 12 000 | 9 000 | - | - | 13 000 | 8 000 | 9 000 | - | 10 000 | - | 5 000 | - | - | 13 000 | 12 000 | 9 700 | |
695 |
- | - | - | - | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 13 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-07-2026 | 2026-00345767 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00475395 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-01-2024 | 2024-00012903 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00012130 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 26-01-2022 | 2022-03000396 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 19-01-2021 | 2021-01200240 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 19-12-2019 | 2019-77000200 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 12-12-2018 | 2018-74300529 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 12-01-2018 | 2018-01200333 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 22-11-2016 | 2016-68500386 | |
| 30-06-2015 | schéma complet | 08-12-2015 | 2015-68500507 | |
| 30-06-2014 | schéma complet | 27-11-2014 | 2014-67900078 | |
| 30-06-2013 | schéma complet | 06-02-2014 | 2014-03200025 | |
| 30-06-2012 | schéma complet | 26-02-2013 | 2013-04800539 | |
| 30-06-2011 | schéma complet | 04-01-2012 | 2012-00200593 | |
| 30-06-2010 | schéma complet | 23-11-2010 | 2010-61100491 | |
| 30-06-2009 | schéma complet | 23-11-2009 | 2009-86100063 | |
| 30-06-2008 | schéma complet | 23-02-2009 | 2009-05300340 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19 878 | 69 005 | 32 335 | 36 390 | 24 256 | 41 580 | 29 819 | 53 471 | 27 999 | 13 467 | 28 474 | 11 200 | 10 887 | 10 845 | 20 275 | 31 512 | 29 851 | 22 841 | ||
| 13 833 | 46 963 | 24 905 | 26 191 | 17 856 | 31 701 | 22 282 | 37 884 | 22 572 | 10 718 | 22 029 | 9 659 | 7 806 | 7 994 | 10 905 | 21 421 | 19 576 | 14 453 | ||
| 0 | 11 101 | 13 756 | 26 500 | 5 072 | 37 239 | 2 522 | 24 383 | 15 369 | 438 | 26 572 | 6 847 | 800 | 609 | 24 471 | 1 966 | 7 890 | 16 511 | ||
| -7 403 | 4 808 | 2 255 | -6 827 | -949 | 8 985 | -20 964 | 23 229 | 894 | - | - | -7 738 | - | - | -5 692 | 12 616 | -1 971 | - | ||
| 23 907 | 21 794 | -3 787 | -2 936 | 6 373 | 5 589 | 11 126 | 4 366 | -1 135 | 663 | -9 618 | 4 924 | 3 125 | 2 903 | -799 | -316 | -5 773 | 496 | ||
| 80,0 % | 78,2 % | 64,4 % | 70,4 % | 84,6 % | 76,4 % | 52,7 % | 48,6 % | 28,8 % | 51,5 % | 36,6 % | 56,8 % | 46,4 % | 58,0 % | 38,7 % | 28,5 % | 24,3 % | 17,3 % | ||
| 2,76 | 2,53 | 0,81 | 0,81 | 2,05 | 1,51 | 1,60 | 1,17 | 0,95 | 1,07 | 0,44 | 1,69 | 1,33 | 1,44 | 0,94 | 0,99 | 0,76 | 1,02 | ||
| 2,76 | 2,53 | 0,81 | 0,80 | 2,01 | 1,49 | 1,60 | 1,17 | 0,94 | 1,07 | 0,44 | 1,69 | 1,33 | 1,44 | 0,94 | 0,99 | 0,76 | 1,02 | ||
| 0,25 | 0,28 | 0,55 | 0,42 | 0,18 | 0,31 | 0,90 | 1,06 | 2,47 | 0,94 | 1,73 | 0,76 | 1,16 | 0,72 | 1,58 | 2,51 | 3,12 | 4,77 | ||
| 13,4 % | 56,3 % | 34,4 % | 32,7 % | 29,7 % | 41,9 % | 44,6 % | 98,0 % | 91,5 % | -1,6 % | 105,6 % | 4,9 % | 11,4 % | 8,2 % | 18,4 % | 151,7 % | 165,8 % | 151,8 % | ||
| 10,7 % | 44,0 % | 22,2 % | 23,0 % | 25,2 % | 32,0 % | 23,5 % | 47,6 % | 26,4 % | -0,8 % | 38,7 % | 2,8 % | 5,3 % | 4,7 % | 7,1 % | 43,2 % | 40,2 % | 26,3 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 11 101 € | 13 756 € | 26 500 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - |
| 6 573 € | 14 823 € | 12 184 € | 14 351 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 75 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2017.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 21,8 % à 20,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
TBMB n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Thierry BROLET. TBMB n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Thierry BROLET siège Bel-Air,Dn 5, 5570 Beauraing | 25-09-2007 | 2.165.581.814 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 91035A1388/00G000 | 941 m² | 1 · 85 m² | 8,2 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0892.298.545
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.