TB2
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de TB2 sur 12 mois est de 5,3 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-100 427 €) et un résultat net de -128 917 €. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 4 749 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (26 jours) Déposés le 26 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00045726.
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 107 905 € en 2025 contre 73 883 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 8,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 5,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 47 095 € | 147 259 € | ▲ 213 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 26 537 € | 82 165 € | ▲ 210 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 118 € | 240 € | ▲ 103 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -133 € | 121 759 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -73 883 € | -107 905 € | ▼ 46,0 % |
| Produits financiers75/76B | 10 000 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 10 000 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | 7 627 € | 21 012 € | ▲ 175 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 627 € | 21 012 € | ▲ 175 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -71 510 € | -128 917 € | ▼ 80,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -71 510 € | -128 917 € | ▼ 80,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -71 510 € | -128 917 € | ▼ 80,3 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 624 111 € | 541 954 € | ▼ 13,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 506 471 € | 504 929 € | ▼ 0,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 10 464 € | 9 086 € | ▼ 13,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 496 007 € | 495 843 € | = |
| Terrains et constructions22 | 300 442 € | 324 662 € | ▲ 8,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | 161 967 € | 140 574 € | ▼ 13,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 33 598 € | 30 606 € | ▼ 8,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 117 640 € | 37 025 € | ▼ 68,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 6 634 € | 5 394 € | ▼ 18,7 % |
| Stocks30/36 | 6 634 € | 5 394 € | ▼ 18,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 34 562 € | 1 620 € | ▼ 95,3 % |
| Créances commerciales40 | 18 696 € | - | - |
| Autres créances41 | 15 866 € | 1 620 € | ▼ 89,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 69 231 € | 24 572 € | ▼ 64,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 7 212 € | 5 440 € | ▼ 24,6 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 624 111 € | 541 954 € | ▼ 13,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 28 490 € | -100 427 € | - |
| Apport10/11 | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -71 510 € | -200 427 € | ▼ 180 % |
| Dettes17/49 | 595 620 € | 642 381 € | ▲ 7,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 336 022 € | 336 022 € | = |
| Dettes financières170/4 | 336 022 € | 336 022 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 259 598 € | 306 360 € | ▲ 18,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 49 902 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 49 328 € | 22 004 € | ▼ 55,4 % |
| Fournisseurs440/4 | 49 328 € | 22 004 € | ▼ 55,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | 1 715 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 9 700 € | 22 114 € | ▲ 128 % |
| Impôts450/3 | 2 640 € | 11 462 € | ▲ 334 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 7 060 € | 10 652 € | ▲ 50,9 % |
| Autres dettes47/48 | 150 668 € | 260 526 € | ▲ 72,9 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -71 510 € | -128 917 € | ▼ 80,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 537 € | 82 165 € | ▲ 210 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -44 973 € | -46 752 € | ▼ 4,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -80 623 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -44 660 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 26-02-2026 | 2026-00045726 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 21-02-2025 | 2025-00040379 |
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