TASSI
ActifRésumé
TASSI est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 207 020 € et un résultat net de 21 496 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 12 713 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 207 020 €
- Bénéfice
- 21 496 €
- TASSI MohamedAdministrateur
Pourquoi 66augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 62 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 1987Taille : chiffre d'affaires 293 390 €, total du bilan 965 285 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 63 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 129 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- De nouveau bénéficiairenet 21 496 €
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 207 020 € ▲11,6%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (62 jours) Déposés le 1er octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00540319.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 30 017 € après une perte de 29 499 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 685 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 685 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | - | 293 390 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 77 € | - | - | - | 2 496 € | 25 874 € | 52 822 € | 62 052 € | ▲ 17,5 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | 63 876 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 34 912 € | 52 921 € | - | 67 068 € | 2 769 € | ▼ 95,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 87 897 € | 142 809 € | 134 625 € | 119 017 € | 98 837 € | 84 934 € | 90 390 € | 94 838 € | ▲ 4,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 394 € | 67 372 € | 63 626 € | 84 106 € | 43 420 € | -4 816 € | -29 499 € | 30 017 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | - | - | - | 1 868 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | - | - | - | - | - | - | - | 154 € | - |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 1 714 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 394 € | 67 372 € | 63 626 € | 84 106 € | 43 420 € | -4 816 € | -29 499 € | 28 149 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | - | 6 653 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 394 € | 67 372 € | 63 626 € | 84 106 € | 43 420 € | -4 816 € | -29 499 € | 21 496 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 394 € | 67 372 € | 63 626 € | 84 106 € | 43 420 € | -4 816 € | -29 499 € | 21 496 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 7,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 7,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 7,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 3,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 63,7 % |
| Immobilisations financières28 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 7,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 9,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 9,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 1,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 2,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | ▼ 66,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 7,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,04 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 11,6 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 155 € | ▼ 92,5 % |
| Réserve légale130 | - | - | - | 155 € | 155 € | 155 € | 155 € | 155 € | = |
| Autres1319 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,05 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,5 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 11,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 11,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,006 M € | - | - | 0,001 M € | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 55,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 55,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | - | 0,005 M € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | - | 0,005 M € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 14,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 394 € | 67 372 € | 63 626 € | 84 106 € | 43 420 € | -4 816 € | -29 499 € | 21 496 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 77 € | - | - | - | 2 496 € | 25 874 € | 52 822 € | 62 052 € | ▲ 17,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 471 € | 67 372 € | 63 626 € | 84 106 € | 45 916 € | 21 058 € | 23 323 € | 83 549 € | ▲ 258 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -28 464 € | -100 000 € | -772 200 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 19 782 € | 71 827 € | 47 890 € | -7 510 € | -128 520 € | -31 125 € | -23 434 € | ▲ 24,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 01-10-2026 | 2026-00540319 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-10-2025 | 2025-00552638 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-11-2024 | 2024-00606110 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-08-2024 | 2024-00324705 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-11-2022 | 2022-20526358 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-09-2021 | 2021-69600278 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-10-2020 | 2020-63200007 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 13-12-2019 | 2019-76300500 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-62100307 |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-08-2016 | 2016-51000051 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| TASSI Mohamed |
|
| ancien conseil d’administration |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 29-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-11
Acte du Moniteur
Nomination : TASSI Mohamed (administrateur unique)Démission : ancien conseil d’administration (administrateur) · Transformation de forme juridique · Changement de dénomination8 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-11-2023
- Transformation de forme juridique, Société à responsabilité limitée
- Changement de dénomination, TASSI
- Changement d'objet
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Nomination d'administrateur, TASSI Mohamed (administrateur unique)
- Démission d'administrateur, ancien conseil d’administration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21908E0023/00A014 | Bruxelles | 313 m² | 1 · 226 m² | 17,3 m · 2 |
| 21572B0444/00Y009 | Bruxelles | 149 m² | 1 · 94 m² | 14,8 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TASSI
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, tout changement publié à l'annexe au Moniteur Belge par organe d'administration
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration, décès,démission ou révocation,remplacement par assemblée générale des actionnairesAccomplir tous actes nécessaires ou utiles à accomplissement objet, chacun séparément s'il y en a plusieurs
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, 50
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Non dissoute par interdiction faillite déconfiture mort actionnaire, cas prévus par loi
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Pouvoirs émoluments mode liquidation selon Code, assemblée générale actionnaires