Capitaux propres
TAPS & BATHS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2011.
TAPS & BATHS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2011.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Six des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 25 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 888 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 50 % d'entre elles en solvabilité, 69 % en liquidité, 72 % en rentabilité et 70 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que TAPS & BATHS aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TAPS & BATHS : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour TAPS & BATHS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,66 (1,75 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 43 % et la trésorerie 26,4 % du total du bilan. En revanche, 58,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TAPS & BATHS Schelle | 1,5 M € | 274 529 € | 41,3 % | 1 |
| D & D TEGELS Kortemark | 1,6 M € | 292 729 € | 94,3 % | 0,8 |
| ROEFS EN ZONEN RUSTIEKE BOUWMATERIALEN Beerse | 2,5 M € | 293 657 € | 38,9 % | 1,2 |
| QUARTZLINE Kalmthout | 2,5 M € | 435 286 € | 88,1 % | 1 |
| Yayla Anvers | 1,9 M € | 341 989 € | 74,5 % | 2,1 |
| URADI SAM BELGRADO Alost | 1,3 M € | 165 220 € | 63,9 % | 1 |
| DE BOCK - OST Waasmunster | 2,0 M € | 265 603 € | 94,8 % | 2 |
Ces entreprises ont la même activité principale que TAPS & BATHS : « Commerce de gros de matériaux de construction, assortiment général » (NACE 46831). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,3 M € et 2,5 M €, constituées entre 1993 et 2002.
TAPS & BATHS dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 177 440 € en 2006 à 274 529 € en 2025.
Collecteaur détient 99 % des actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,4 M €. Estimé : probablement entre 880 000 € et 2,4 M €.
Au-dessus de 48 % des 9 902 entreprises en 2025.
Au-dessus de 48 % des 9 665 entreprises en 2025.
Au-dessus de 71 % des 9 780 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
1,5 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,2 M | 890 140 | 916 004 | 548 983 | 571 173 | 371 398 | 388 158 | 281 078 | 248 606 | 391 632 | 329 749 | 382 805 | 393 400 | 375 325 | 350 940 | |
21/28 |
437 540 | 463 772 | 523 607 | 442 721 | 381 425 | 312 290 | 368 437 | 154 718 | 58 203 | 17 586 | 24 259 | 29 275 | 32 561 | 19 923 | 17 612 | 21 723 | 63 796 | 49 829 | 76 144 | |
22/27 |
437 540 | 463 772 | 523 607 | 442 721 | 381 425 | 312 290 | 360 787 | 147 068 | 50 553 | 9 936 | 16 609 | 21 125 | 24 911 | 12 273 | 17 612 | 21 723 | 63 796 | 49 829 | 76 144 | |
23 |
17 935 | 14 434 | 11 676 | 7 838 | 5 945 | 6 226 | 2 848 | 2 936 | 1 291 | 721 | 1 082 | 2 281 | 2 087 | 4 377 | 6 667 | 6 392 | 7 679 | 6 083 | 9 609 | |
24 |
28 044 | 10 117 | 6 088 | 1 045 | 1 309 | - | - | - | - | - | - | 2 423 | 4 847 | 7 896 | 10 945 | 15 331 | 55 370 | 41 114 | 62 020 | |
25 |
112 | 558 | 1 005 | 1 451 | 7 808 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
391 449 | 438 662 | 504 838 | 432 386 | 338 427 | 291 898 | 337 416 | 116 981 | 44 040 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | 27 935 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | 7 650 | 7 650 | 7 650 | 7 650 | 7 650 | 8 150 | 7 650 | 7 650 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
1,1 M | 896 385 | 934 639 | 861 515 | 846 593 | 577 850 | 547 567 | 394 266 | 512 970 | 353 812 | 363 899 | 251 803 | 216 045 | 371 710 | 312 138 | 361 082 | 329 604 | 325 496 | 274 796 | |
3 |
273 584 | 338 896 | 389 104 | 385 489 | 295 478 | 244 123 | 299 718 | 211 616 | 213 582 | 143 372 | 123 378 | 155 740 | 180 456 | 194 620 | 175 934 | 184 678 | 181 969 | 133 577 | 146 718 | |
30/36 |
273 584 | 338 896 | 389 104 | 385 489 | 295 478 | 244 123 | 299 718 | 211 616 | 213 582 | 143 372 | 123 378 | 155 740 | 180 456 | 194 620 | 175 934 | 184 678 | 181 969 | 133 577 | 146 718 | |
40/41 |
404 442 | 437 349 | 332 991 | 411 880 | 318 879 | 166 835 | 191 819 | 126 884 | 226 754 | 163 023 | 199 378 | 79 764 | 6 187 | 74 732 | 78 242 | 83 727 | 48 848 | 52 237 | 49 613 | |
40 |
363 633 | 437 022 | 318 572 | 380 704 | 285 939 | 158 137 | 176 154 | 119 570 | 8 705 | 42 457 | 79 230 | 23 586 | 4 465 | 16 550 | 2 283 | 20 741 | 5 407 | 8 796 | 6 172 | |
41 |
40 809 | 326 | 14 419 | 31 176 | 32 940 | 8 697 | 15 666 | 7 314 | 218 048 | 120 566 | 120 148 | 56 178 | 1 722 | 58 182 | 75 960 | 62 985 | 43 441 | 43 441 | 43 441 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 20 | 20 | 14 | 14 | 57 | 60 528 | 1 769 | 20 896 | 47 363 | 103 709 | 36 762 | |
54/58 |
404 509 | 114 421 | 197 326 | 57 546 | 221 369 | 159 739 | 44 550 | 46 404 | 64 656 | 45 106 | 41 058 | 14 850 | 27 976 | 41 315 | 54 435 | 71 782 | 51 424 | 35 974 | 41 704 | |
490/1 |
14 782 | 5 720 | 15 219 | 6 600 | 10 867 | 7 153 | 11 480 | 9 361 | 7 959 | 2 291 | 71 | 1 435 | 1 369 | 515 | 1 757 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
1,5 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,2 M | 890 140 | 916 004 | 548 983 | 571 173 | 371 398 | 388 158 | 281 078 | 248 606 | 391 632 | 329 749 | 382 805 | 393 400 | 375 325 | 350 940 | |
10/15 |
634 619 | 557 092 | 584 181 | 545 966 | 442 750 | 326 919 | 273 250 | 190 163 | 153 528 | 148 111 | 119 469 | 164 276 | 123 269 | 115 020 | 224 412 | 254 859 | 199 861 | 150 524 | 90 963 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
616 027 | 538 500 | 565 589 | 527 374 | 424 158 | 308 327 | 254 658 | 171 571 | 134 936 | 129 519 | 100 877 | 145 684 | 104 677 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
616 027 | 538 500 | 565 589 | 525 514 | 422 298 | 306 467 | 252 798 | 169 711 | 133 076 | 127 659 | 99 017 | 143 824 | 102 817 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 94 568 | 203 960 | 234 407 | 179 409 | 130 072 | 70 511 | |
17/49 |
900 239 | 803 065 | 874 065 | 758 270 | 785 267 | 563 221 | 642 754 | 358 820 | 417 645 | 223 287 | 268 689 | 116 802 | 125 337 | 276 612 | 105 338 | 127 946 | 193 539 | 224 802 | 259 977 | |
17 |
238 063 | 285 931 | 332 919 | 324 031 | 268 396 | 237 129 | 263 010 | 146 418 | 55 035 | 12 068 | 19 883 | 13 584 | 18 716 | 3 705 | 9 631 | 10 735 | 25 545 | 31 561 | 70 330 | |
170/4 |
238 063 | 285 931 | 332 919 | 324 031 | 268 396 | 237 129 | 263 010 | 146 418 | 55 035 | 12 068 | 19 883 | 13 584 | 18 716 | 3 705 | 9 631 | 10 735 | 25 545 | 31 561 | 70 330 | |
42/48 |
659 716 | 513 476 | 539 910 | 432 498 | 514 509 | 325 412 | 379 449 | 212 403 | 362 562 | 210 669 | 248 806 | 99 303 | 106 622 | 236 331 | 90 161 | 117 211 | 167 995 | 193 240 | 189 647 | |
42 |
47 867 | 46 988 | 46 118 | 46 811 | 46 797 | 31 680 | 24 309 | 18 227 | 14 860 | 111 168 | 92 549 | 5 131 | 6 801 | 5 926 | 9 988 | 14 810 | 27 286 | 38 769 | 38 028 | |
43 |
- | - | - | 20 000 | 35 000 | 20 000 | 70 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | 20 000 | 35 000 | 20 000 | 70 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
547 029 | 270 097 | 465 456 | 288 772 | 354 540 | 250 422 | 264 887 | 166 026 | 200 636 | 60 553 | 64 710 | 61 084 | 43 185 | 75 686 | 59 987 | 80 463 | 125 416 | 103 388 | 123 515 | |
440/4 |
547 029 | 270 097 | 465 456 | 288 772 | 354 540 | 250 422 | 264 887 | 166 026 | 200 636 | 60 553 | 64 710 | 61 084 | 43 185 | 75 686 | 59 987 | 80 463 | 125 416 | 103 388 | 123 515 | |
45 |
5 133 | 7 774 | 16 300 | 27 559 | 3 215 | 7 512 | 11 272 | 6 776 | 6 813 | 38 949 | 31 547 | 33 088 | 21 917 | 24 719 | 19 345 | 20 879 | 14 049 | 50 341 | 20 778 | |
450/3 |
317 | 3 134 | 6 554 | 18 780 | - | 5 378 | 963 | 4 320 | 3 119 | 32 362 | 21 960 | 23 291 | 15 696 | 22 196 | 14 664 | 19 988 | 10 151 | 44 975 | 8 709 | |
454/9 |
4 816 | 4 640 | 9 746 | 8 779 | 3 215 | 2 134 | 10 308 | 2 456 | 3 694 | 6 587 | 9 587 | 9 797 | 6 221 | 2 523 | 4 681 | 891 | 3 898 | 5 366 | 12 069 | |
47/48 |
59 687 | 188 616 | 12 035 | 49 356 | 74 957 | 15 798 | 8 981 | 6 374 | 140 252 | - | 60 000 | - | 34 718 | 130 000 | 841 | 1 059 | 1 243 | 743 | 7 326 | |
492/3 |
2 459 | 3 659 | 1 236 | 1 741 | 2 362 | 679 | 295 | - | 48 | 550 | - | 3 914 | - | 36 577 | 5 545 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
10 236 | 1 688 | 4 320 | - | 2 128 | - | - | - | 3 306 | - | - | 15 000 | - | - | 5 499 | - | 10 331 | - | - | |
9900 |
274 529 | 287 907 | 232 255 | 250 675 | 277 463 | 139 835 | 155 702 | 70 948 | 227 679 | 121 174 | 124 396 | 107 588 | 68 316 | 70 202 | 27 685 | 143 558 | 135 274 | 195 867 | 177 440 | |
62 |
32 578 | 54 317 | 47 567 | 42 409 | 28 526 | 25 068 | 19 369 | - | 52 935 | 61 826 | 67 405 | 63 669 | 44 928 | 36 286 | 41 577 | 24 925 | 41 595 | 72 976 | 62 960 | |
630 |
87 681 | 84 006 | 82 670 | 62 972 | 53 655 | 53 443 | 44 114 | 38 732 | 34 483 | 6 673 | 9 935 | 9 261 | 9 369 | 5 339 | 12 697 | 18 145 | 26 839 | 25 125 | 30 393 | |
631/4 |
- | -34 102 | 42 602 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
2 052 | 1 910 | 1 823 | 1 692 | 2 451 | 1 324 | 2 620 | 1 791 | 8 986 | 1 909 | 1 837 | 1 376 | 2 012 | 5 664 | 6 401 | 3 355 | 3 611 | 3 573 | 5 186 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 164 | - | - | 11 514 | - | 529 | - | |
9901 |
152 217 | 181 777 | 57 593 | 143 603 | 192 830 | 60 001 | 89 599 | 30 425 | 131 274 | 50 766 | 45 219 | 33 282 | 12 007 | 22 912 | -32 990 | 97 132 | 63 228 | 94 193 | 78 901 | |
75/76B |
17 323 | 11 420 | 2 271 | 15 739 | 29 853 | 26 914 | 20 623 | 32 515 | 26 762 | 3 094 | 1 843 | 961 | 516 | 908 | 5 | 1 728 | 2 427 | 1 403 | 2 447 | |
75 |
17 323 | 11 420 | 2 271 | 15 739 | 29 853 | 26 914 | 20 623 | 32 515 | 26 762 | 3 094 | 1 843 | 961 | 516 | 908 | 5 | 1 728 | 2 427 | 1 403 | 2 447 | |
65/66B |
11 737 | 13 728 | 15 684 | 12 653 | 11 546 | 12 525 | 12 192 | 11 222 | 13 000 | 11 130 | 10 560 | 4 046 | 4 110 | 3 212 | 2 725 | 3 426 | 4 843 | 6 168 | 8 158 | |
65 |
11 737 | 13 728 | 15 684 | 12 653 | 11 546 | 12 525 | 12 192 | 11 222 | 13 000 | 11 130 | 10 560 | 4 046 | 4 110 | 3 212 | 2 725 | 3 426 | 4 843 | 6 168 | 8 158 | |
9903 |
157 804 | 179 469 | 44 180 | 146 689 | 211 137 | 74 390 | 98 030 | 51 718 | 145 036 | 42 730 | 36 501 | 45 196 | 8 249 | 20 609 | -30 211 | 83 920 | 71 142 | 88 900 | 73 190 | |
67/77 |
25 277 | 26 358 | 5 965 | 23 930 | 31 504 | 20 722 | 14 943 | 15 084 | 3 119 | 14 089 | 21 308 | 4 189 | - | - | 236 | 28 922 | 21 805 | 29 339 | 22 530 | |
9904 |
132 527 | 153 111 | 38 215 | 122 760 | 179 633 | 53 668 | 83 088 | 36 635 | 141 918 | 28 641 | 15 193 | 41 007 | 8 249 | 20 609 | -30 448 | 54 998 | 49 338 | 59 560 | 50 661 | |
9905 |
132 527 | 153 111 | 38 215 | 122 760 | 179 633 | 53 668 | 83 088 | 36 635 | 141 918 | 28 641 | 15 193 | 41 007 | 8 249 | 20 609 | -30 448 | 54 998 | 49 338 | 59 560 | 50 661 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
132 527 | 153 111 | 38 215 | 122 760 | 179 633 | 53 668 | 83 088 | 36 635 | 141 918 | 28 641 | 15 193 | 41 007 | 102 817 | 224 568 | 203 960 | 234 407 | 179 409 | 130 072 | 70 511 | |
791/2 |
- | 27 089 | - | - | - | - | - | - | - | - | 44 807 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
77 527 | - | 38 215 | 103 216 | 115 831 | 53 668 | 83 088 | 36 635 | 5 418 | 28 641 | - | 41 007 | 102 817 | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
77 527 | - | 38 215 | 103 216 | 115 831 | 53 668 | 83 088 | 36 635 | 5 418 | 28 641 | - | 41 007 | 102 817 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
55 000 | 180 200 | - | 19 544 | 63 802 | - | - | - | 136 500 | - | 60 000 | - | - | 130 000 | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 100 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | 60 000 | - | - | 130 000 | - | - | - | - | - | |
695 |
55 000 | 80 000 | - | 19 544 | 63 802 | - | - | - | 136 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | 1 | 0,6 | 0,8 | 0,6 | - | 0,8 | 1,7 | 2 | 1,8 | 1,3 | 1,1 | 1,7 | 1,3 | 1,5 | 2,5 | 2,1 | |
Heures prestées1013 |
1 246 | 1 911 | 1 768 | 1 791 | 966 | 1 080 | 983 | - | 15 670 | 2 952 | 3 303 | 3 050 | 2 236 | 1 999 | 2 678 | 1 400 | 2 586 | 4 622 | 3 583 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 7 exercices antérieurs (1999-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 30-04-2026 | 2026-00095757 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 16-05-2025 | 2025-00096052 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 08-05-2024 | 2024-00084336 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 25-05-2023 | 2023-00094167 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 02-05-2022 | 2022-20015844 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 30-04-2021 | 2021-12000536 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 28-04-2020 | 2020-09900576 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 23-05-2019 | 2019-13800251 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 02-05-2018 | 2018-11800112 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 24-06-2016 | 2016-24300123 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 10-07-2015 | 2015-29600386 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 19-08-2014 | 2014-43600051 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 16-07-2013 | 2013-31200057 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 19-06-2012 | 2012-18800095 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 30-05-2011 | 2011-13200370 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 25-05-2010 | 2010-12600210 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 02-06-2009 | 2009-17700065 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 26-05-2008 | 2008-15600223 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 30-05-2007 | 2007-16700153 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 19-06-2006 | 2006-27003575 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 23-06-2005 | 2005-32002938 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 29-06-2004 | 2004-34800563 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 15-07-2003 | 2003-42200035 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 25-07-2002 | 2002-41300027 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 10-10-2001 | 2001-62800064 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 18-10-2000 | 2000-65300097 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 239 898 | 265 783 | 140 263 | 206 574 | 246 485 | 113 444 | 133 713 | 69 157 | 165 757 | 57 439 | 55 154 | 42 543 | 21 376 | 28 251 | -20 293 | 115 278 | 90 067 | 119 319 | 109 294 | ||
| 220 208 | 237 116 | 120 885 | 185 731 | 233 288 | 107 111 | 127 201 | 75 367 | 176 401 | 35 315 | 25 128 | 50 268 | 17 618 | 25 947 | -17 751 | 73 143 | 76 177 | 84 686 | 81 053 | ||
| 61 449 | 24 170 | 163 557 | 124 268 | 122 790 | 4 945 | 257 833 | 135 247 | 75 100 | 0 | 5 419 | 5 975 | 22 472 | 7 650 | 16 310 | 2 049 | 40 807 | -1 190 | 75 411 | ||
| 290 088 | -82 905 | 139 779 | -163 822 | 61 629 | 115 189 | -1 854 | -18 252 | - | 4 048 | 26 208 | -13 126 | -13 339 | -13 120 | -17 347 | 20 358 | 15 450 | -5 729 | - | ||
| 437 601 | 382 910 | 394 729 | 429 017 | 332 084 | 252 438 | 168 118 | 181 863 | 150 409 | 143 143 | 115 093 | 152 500 | 109 424 | 135 378 | 221 976 | 243 871 | 161 610 | 132 256 | 85 149 | ||
| 41,3 % | 41,0 % | 40,1 % | 41,9 % | 36,1 % | 36,7 % | 29,8 % | 34,6 % | 26,9 % | 39,9 % | 30,8 % | 58,4 % | 49,6 % | 29,4 % | 68,1 % | 66,6 % | 50,8 % | 40,1 % | 25,9 % | ||
| 1,66 | 1,75 | 1,73 | 1,99 | 1,65 | 1,78 | 1,44 | 1,86 | 1,41 | 1,68 | 1,46 | 2,54 | 2,03 | 1,57 | 3,46 | 3,08 | 1,96 | 1,68 | 1,45 | ||
| 1,25 | 1,09 | 1,01 | 1,10 | 1,07 | 1,03 | 0,65 | 0,86 | 0,83 | 1,00 | 0,97 | 0,97 | 0,33 | 0,75 | 1,51 | 1,51 | 0,88 | 0,99 | 0,68 | ||
| 1,42 | 1,44 | 1,50 | 1,39 | 1,77 | 1,72 | 2,35 | 1,89 | 2,72 | 1,51 | 2,25 | 0,71 | 1,02 | 2,40 | 0,47 | 0,50 | 0,97 | 1,49 | 2,86 | ||
| 20,9 % | 27,5 % | 6,5 % | 22,5 % | 40,6 % | 16,4 % | 30,4 % | 19,3 % | 92,4 % | 19,3 % | 12,7 % | 25,0 % | 6,7 % | 17,9 % | -13,6 % | 21,6 % | 24,7 % | 39,6 % | 55,7 % | ||
| 8,6 % | 11,3 % | 2,6 % | 9,4 % | 14,6 % | 6,0 % | 9,1 % | 6,7 % | 24,8 % | 7,7 % | 3,9 % | 14,6 % | 3,3 % | 5,3 % | -9,2 % | 14,4 % | 12,5 % | 15,9 % | 14,4 % | ||
| 20,44 | 19,36 | 8,94 | 16,33 | 21,35 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1 | 1 | 1 | 0,6 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | - | 1 | - | - | 1 |
| Sorties | - | 1 | - | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 61 449 € | 24 170 € | 163 557 € | 124 268 € | 122 790 € |
| 87 681 € | 84 006 € | 82 670 € | 62 972 € | 53 655 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 16 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 59,0 % à 58,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Source : société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2023 de Collecteaur. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| DFK
siège depuis le 06-11-2001 · fondée en 1998 |
total du bilan 671 377 € (2025) 0463.563.097 |
Le réseau part des dirigeants de TAPS & BATHS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| TAPS & BATHS siège Boomse Steenweg 2, 2627 Schelle 4643101 Commerce de gros d'appareils électroménagers | 05-11-1998 | 2.089.124.434 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11038C0334/00D002 | 1 287 m² | 1 · 640 m² | 9,3 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.