TANGO
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de TANGO sur 12 mois est de 3,4 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-42 494 €) et un résultat net de -81 781 €. La solvabilité se classe au-dessus de 22 % des 16 833 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 14,9 ETP
- Capitaux propres
- -42 494 €
- Perte
- -81 781 €
- DE BOECK, Sebastien Kristel XavierAdministrateur
- MONDT, Aram Maurits Jules HugoAdministrateur
Pourquoi 48augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Constituée en 2023Perte de 81 781 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 464 217 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 4 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- ConstitutionNominations : DE BOECK, Sebastien…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (14 jours) Déposés le 14 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00400519.
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 68 737 € en 2025 contre 2 004 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 490 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,8 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 490 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 63 489 € | 267 477 € | ▲ 321 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 848 € | 46 506 € | ▲ 95,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 904 € | 631 € | ▼ 78,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 88 238 € | 245 877 € | ▲ 179 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 004 € | -68 737 € | ▼ 3 330 % |
| Produits financiers75/76B | 64 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 64 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 8 774 € | 13 044 € | ▲ 48,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 774 € | 13 044 € | ▲ 48,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -10 714 € | -81 781 € | ▼ 663 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 714 € | -81 781 € | ▼ 663 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -10 714 € | -81 781 € | ▼ 663 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 260 424 € | 464 217 € | ▲ 78,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 218 712 € | 369 576 € | ▲ 69,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 32 822 € | 90 707 € | ▲ 176 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 183 869 € | 276 356 € | ▲ 50,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | 14 166 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | 82 097 € | 102 512 € | ▲ 24,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 25 972 € | 39 010 € | ▲ 50,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 75 800 € | 120 668 € | ▲ 59,2 % |
| Immobilisations financières28 | 2 021 € | 2 512 € | ▲ 24,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 41 712 € | 94 641 € | ▲ 127 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 35 230 € | 53 695 € | ▲ 52,4 % |
| Stocks30/36 | 35 230 € | 53 695 € | ▲ 52,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 068 € | 2 234 € | ▲ 8,0 % |
| Créances commerciales40 | - | 1 935 € | - |
| Autres créances41 | 2 068 € | 299 € | ▼ 85,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 148 € | 36 564 € | ▲ 12× |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 266 € | 2 148 € | ▲ 69,7 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 260 424 € | 464 217 € | ▲ 78,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 39 286 € | -42 494 € | - |
| Apport10/11 | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -10 714 € | -92 494 € | ▼ 763 % |
| Dettes17/49 | 221 138 € | 506 711 € | ▲ 129 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 159 956 € | 220 034 € | ▲ 37,6 % |
| Dettes financières170/4 | 109 956 € | 170 034 € | ▲ 54,6 % |
| Autres dettes178/9 | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 20 400 € | 250 487 € | ▲ 12× |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 86 658 € | - |
| Dettes financières43 | 266 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | 266 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | - | 84 879 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | 84 879 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 20 134 € | 75 477 € | ▲ 275 % |
| Impôts450/3 | 18 968 € | 19 919 € | ▲ 5,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 1 166 € | 55 558 € | ▲ 48× |
| Autres dettes47/48 | - | 3 473 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | 40 782 € | 36 190 € | ▼ 11,3 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 714 € | -81 781 € | ▼ 663 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 848 € | 46 506 € | ▲ 95,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 134 € | -35 275 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -197 370 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 33 415 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 14-08-2026 | 2026-00400519 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-07-2025 | 2025-00326531 |
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Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE BOECK, Sebastien Kristel Xavier |
|
| MONDT, Aram Maurits Jules Hugo |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- DE BOECK, Sebastien Kristel Xavier 25 000 €
- MONDT, Aram Maurits Jules Hugo 25 000 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 24-08-2023 Constitution · 1 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-08
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : DE BOECK, Sebastien Kristel Xavier (administrateur non statutaire) et MONDT, Aram Maurits Jules Hugo (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital de départ6 constatations ▸
- Constitution, « TANGO » (acte en néerlandais)
- Fondateur, DE BOECK, Sebastien Kristel Xavier
- Fondateur, MONDT, Aram Maurits Jules Hugo
- Capital de départ
- Nomination d'administrateur, DE BOECK, Sebastien Kristel Xavier (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, MONDT, Aram Maurits Jules Hugo (administrateur non statutaire)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11002A2003/00M000 | Flandre | 365 m² | 1 · 134 m² | 19,0 m · 5 |
| 11002A2003/00N000 | Flandre | 69 m² | 1 · 69 m² | 16,3 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Uitbaten van een foodbar met de focus op tapdrinks en barbites in de meeste ruime zin; Andere drinkgelegenheden; Detailhandel in dranken… » (acte en néerlandais)
40 activités (acte en néerlandais)
- Uitbaten van een foodbar met de focus op tapdrinks en barbites in de meeste ruime zin.
- Andere drinkgelegenheden.
- Detailhandel in dranken (cocktails,bieren,wijnen,…).
- Eetgelegenheden met beperkte bediening.
- Markt- en straathandel in voedings- en genotmiddelen.
- Verkoop aan de toog of via telefoon,internet van eetwaren en dranken: snelbuffetten,snackbars,sandwichbars,enz.
- Klaarmaken,thuisbezorgen en eventueel serveren van maaltijden en dranken.
- Het bereiden van allerlei spijzen en dranken als tafelhouders,het kopen,verkopen,bewerken en verwerken van allerlei eetwaren en dranken.
- Cateringdiensten.
- Wijntastings en alle andere soorten degustaties.
- Organiseren en verzorgen van bruiloften,banketten,cocktails,lunches,recepties,enz.
- In het algemeen,het verrichten van alle commerciële handelingen die in verband staan met de horeca en dit zonder enige uitzondering.
- Verhuur en lease van vaat- en glaswerk,keuken- en tafelgerei,elektrische huishoudapparaten en andere huishoudelijke benodigdheden.
- Verhuur en lease van andere consumentenartikelen.
- De groot- en kleinhandel,import en export,handelsbemiddeling,aan- en verkoop van alle mogelijke gerechten en dranken en allerlei andere producten.
- Het onderzoek,de ontwikkeling,de vervaardiging of commercialisering van nieuwe producten en technologieën en hun toepassingen.
- Het verstrekken van alle diensten,raad en advies voor eigen rekening als voor andere vennootschappen,organisaties,besturen,verenigingen en natuurlijke personen,zowel op algemeen,financieel,administratief,economisch,juridisch,organisatorisch vlak als op het gebied van management,marketing,research,productie,public-relations en ondernemingstechnieken.
- De bemiddeling bij de aan- en verkoop van bedrijven,aan- en verkoop van handelsfondsen.
- Het bemiddelen als tussenpersoon in de handel op commissie of onder een handelsagentuur in alle mogelijke artikelen en activiteiten zonder enige beperking.
- Zakelijke advies- en dienstverlening aan ondernemingen en particulieren in de meest ruime zin van het woord.
- Overige dienstverlenende activiteiten op het gebied van informatie.
- Overige zakelijke dienstverlening.
- Het uitoefenen van een publiciteitsonderneming in zijn meest brede omschrijving zoals: alle activiteiten op het vlak van reclame,sponsoring,promotie en public-relations en dit in alle mogelijke sectoren.
- De organisatie en uitvoering van reclame- en promotiecampagnes,publiciteit,sponsoring,mailings en enquêtes.
- De in-en uitvoer van allerhande koopwaar en het ontplooien van activiteiten inzake trading.
- Het vervaardigen of laten vervaardigen en het vervoeren van alle voormelde producten,materialen en materieel.
- De activiteiten van een holdingvennootschap,het verwerven,beheren en vervreemden van deelnemingen en participaties in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen,ook deze met een verschillend voorwerp,alsook alle investerings- en financiële verrichtingen,behalve deze voorbehouden aan deposito- en spaarbanken.
- Het waarnemen en uitoefenen van allerhande bestuursopdrachten en mandaten.
- Managementactiviteiten van holdings: tussenkomen in het dagelijks bestuur,vertegenwoordigen van bedrijven op grond van bezit van of controle over het maatschappelijk kapitaal,enz.
- Verhuur van roerende en onroerende goederen.
- Aan- en verkoop roerende en onroerende goederen.
- Aan- en verkoop van menigvuldige goederen.
- Het verkopen op commissie.
- Tussenpersoon in de handel.
- Managementbeheer.
- Handelsbemiddeling.
- Voor eigen rekening: Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,het aankopen,verkopen,ruilen,bouwen,verbouwen,onderhouden,verhuren,huren,verkavelen,prospecteren en uitbaten van onroerende goederen; de aan- en verkoop,huur en verhuur van roerende goederen,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen,alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van roerende en onroerende goederen;
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium,alle verplichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook,zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen,obligaties,kasbons of andere roerende waarden,van welke vorm ook,van Belgische of buitenlandse,bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen;
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren,onder om het even welke vorm; in dit kader kan zij zich ook borgstellen of haar aval verlenen,in de meest ruime zin,alle handels- en financiële operaties verrichten behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken,houders van deposito’s op korte termijn,spaarkassen,hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen;
- Het uitoefenen van de functie van bestuurder,gedelegeerd bestuurder,zaakvoerder,directeur of andere leidende en uitvoerende functies,al dan niet bezoldigd in alle vormen,ook buitenlandse,van vennootschappen,verenigingen of samenwerkingsverbanden zowel in België als in het buitenland.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, 2000 Antwerpen,Sint-Paulusplaats 26 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer bestuurders, algemene vergadering bepaalt aantal,duur van opdracht en,indien meerdere,bevoegdheid » (acte en néerlandais)« Niet-statutaire bestuurders herroepbaar ad nutum bij besluit algemene vergadering, behalve deze die wet of statuten aan algemene vergadering… » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième jeudi de juin à 14 h