TAMCODE
ActifRésumé
TAMCODE est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 72 839 € et un résultat net de 1 769 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 143 entreprises du même secteur (NACE 32, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 72 839 €
- Bénéfice
- 1 769 €
Pourquoi 96augmente le risque2 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 6,96, trésorerie 54 685 €Capitaux propres 72 839 € (88,1 % du total du bilan)Constituée en 2012Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 32, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 47 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 55 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 32) pour l'exercice 2024 est 2 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- De nouveau bénéficiairenet 1 769 €
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 6,96
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 1 850 € après une perte de 2 070 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 32 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 904 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 904 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 3 805 € | 5 740 € | 1 701 € | 4 076 € | ▲ 140 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 1 356 € | 3 400 € | 9 651 € | 17 896 € | 17 387 € | 17 176 € | ▼ 1,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 294 € | 348 € | 24 614 € | 387 € | 400 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 150 391 € | 10 437 € | 20 548 € | 53 582 € | 45 181 € | 48 816 € | 17 405 € | 23 502 € | ▲ 35,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 81 851 € | 9 651 € | 19 192 € | 49 888 € | 31 376 € | 566 € | -2 070 € | 1 850 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | 10 € | - | 10 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 460 € | 32 € | 426 € | 0 € | - | 10 € | - | 10 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 383 € | 516 € | 264 € | 243 € | 92 € | ▼ 62,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 510 € | 403 € | 1 498 € | 383 € | 516 € | 264 € | 243 € | 92 € | ▼ 62,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 83 800 € | 9 280 € | 18 120 € | 49 506 € | 30 861 € | 312 € | -2 313 € | 1 769 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 1 527 € | 8 236 € | 154 € | -45 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 83 800 € | 9 280 € | 18 120 € | 47 979 € | 22 625 € | 158 € | -2 268 € | 1 769 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 83 800 € | 9 280 € | 18 120 € | 47 979 € | 22 625 € | 158 € | -2 268 € | 1 769 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 133 891 € | 118 574 € | 174 744 € | 214 748 € | 259 190 € | 104 039 € | 104 575 € | 82 636 € | ▼ 21,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 8 844 € | 5 444 € | 38 029 € | 27 673 € | 24 627 € | 14 491 € | ▼ 41,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 8 844 € | 5 444 € | 33 537 € | 25 338 € | 23 273 € | 13 812 € | ▼ 40,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 4 492 € | 2 335 € | 1 354 € | 679 € | ▼ 49,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 3 316 € | 2 335 € | 1 354 € | 679 € | ▼ 49,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 1 176 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 133 891 € | 118 574 € | 165 900 € | 209 304 € | 221 161 € | 76 366 € | 79 948 € | 68 145 € | ▼ 14,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 3 935 € | 76 878 € | 5 800 € | 5 895 € | 5 125 € | 5 725 € | 5 150 € | ▼ 10,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 5 800 € | 5 895 € | 5 125 € | 5 725 € | 5 150 € | ▼ 10,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 51 299 € | 52 771 € | 21 940 € | 58 081 € | 167 292 € | 15 019 € | 10 007 € | 8 234 € | ▼ 17,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 57 876 € | 17 087 € | 13 721 € | 10 007 € | 8 234 € | ▼ 17,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 205 € | 150 205 € | 1 298 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 82 592 € | 61 868 € | 66 802 € | 145 423 € | 47 975 € | 56 148 € | 64 143 € | 54 685 € | ▼ 14,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 73 € | 74 € | 76 € | ▲ 2,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 133 891 € | 118 574 € | 174 744 € | 214 748 € | 259 190 € | 104 039 € | 104 575 € | 82 636 € | ▼ 21,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 106 576 € | 115 857 € | 133 976 € | 181 955 € | 204 580 € | 73 338 € | 71 070 € | 72 839 € | ▲ 2,5 % |
| Apport10/11 | 150 000 € | 150 000 € | - | 150 000 € | 150 000 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 150 000 € | 150 000 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 150 000 € | 150 000 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 9 000 € | 9 000 € | 9 000 € | 9 000 € | 9 000 € | 9 000 € | 9 000 € | 9 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 9 000 € | 9 000 € | 9 000 € | 9 000 € | 9 000 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 9 000 € | 9 000 € | 9 000 € | 9 000 € | 9 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -52 424 € | -43 143 € | -25 024 € | 22 955 € | 45 580 € | 45 738 € | 43 470 € | 45 239 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes17/49 | 27 315 € | 2 717 € | 40 768 € | 32 793 € | 54 611 € | 30 701 € | 33 505 € | 9 797 € | ▼ 70,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 27 315 € | 2 717 € | 40 768 € | 32 793 € | 54 611 € | 30 701 € | 33 505 € | 9 797 € | ▼ 70,8 % |
| Dettes commerciales44 | 12 695 € | 1 240 € | 27 681 € | 11 135 € | 14 339 € | - | 6 056 € | 1 991 € | ▼ 67,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 11 135 € | 14 339 € | - | 6 056 € | 1 991 € | ▼ 67,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 536 € | 29 680 € | 20 616 € | 4 723 € | 6 139 € | ▲ 30,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 536 € | 20 678 € | 20 045 € | 4 723 € | 5 063 € | ▲ 7,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 9 001 € | 571 € | - | 1 076 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 12 122 € | 10 592 € | 10 085 € | 22 726 € | 1 668 € | ▼ 92,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 83 800 € | 9 280 € | 18 120 € | 47 979 € | 22 625 € | 158 € | -2 268 € | 1 769 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 1 356 € | 3 400 € | 9 651 € | 17 896 € | 17 387 € | 17 176 € | ▼ 1,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 83 800 € | 9 280 € | 19 476 € | 51 379 € | 32 276 € | 18 054 € | 15 119 € | 18 944 € | ▲ 25,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | 0 € | -42 237 € | -7 540 € | -14 340 € | -7 040 € | ▲ 50,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -20 724 € | 4 934 € | 78 621 € | -97 448 € | 8 174 € | 7 994 € | -9 458 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 12-03-2026 | 2026-00054065 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 17-09-2025 | 2025-00495938 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 16-10-2024 | 2024-00509218 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 06-10-2023 | 2023-00479247 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 12-10-2022 | 2022-20461058 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 28-12-2021 | 2021-82000271 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 19-11-2020 | 2020-71700599 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 07-10-2019 | 2019-68900150 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-57300081 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 21-08-2017 | 2017-45500513 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-01
Acte du Moniteur
Représentant permanent : MARBER AlbertChangement de dénomination · Forme juridique statutaire · Conversion du capital11 constatations ▸
- Changement de dénomination, TAMCODE
- Autre disposition, mise en conformité des statuts avec le Code des sociétés et des associations, première modification des statuts
- Forme juridique statutaire, société à responsabilité limitée, SRL
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, EUR, ce qui précède
- Modification des statuts
- Capital
- Composition du conseil, ABOUD-ZEID Tamara (administrateur)
- Composition du conseil, ALL MANAGEMENT SERVICES (administrateur)
- Représentant permanent, MARBER Albert
- Procuration (2 fois)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21384D0069/00H000 | Bruxelles | 3 197 m² | 1 · 1 009 m² | 10,4 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TAMCODE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation durée, 1
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Libre cession tout ou partie
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions, organe qui procède à l’émission
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de mai à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour modifications statuts, tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Administrateurs en fonction, quelque cause et moment