T E CONSULT
ActifRésumé
T E CONSULT est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 198 790 € et un résultat net de 20 756 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 30 % des 21 099 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 198 790 €
- Bénéfice
- 20 756 €
Pourquoi 68augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,54Derniers comptes déposés avec 24 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 562 714 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Liquidité multipliée par plus de 13ratio de liquidité 1,54
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (24 jours) Déposés le 24 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00427789.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 50 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 049 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 0,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 049 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 548 € | 1 469 € | 1 085 € | 817 € | 1 448 € | 1 936 € | 1 705 € | 1 971 € | ▲ 15,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 055 € | 5 921 € | 9 321 € | 8 323 € | 53 513 € | ▲ 543 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 44 198 € | 40 248 € | -46 220 € | 6 878 € | 30 431 € | 9 705 € | 91 763 € | 96 677 € | ▲ 5,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 31 344 € | 35 389 € | -50 176 € | 5 006 € | 23 062 € | -1 553 € | 81 734 € | 41 192 € | ▼ 49,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 13 € | - | 0 € | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 14 € | 0 € | - | 13 € | - | 0 € | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | -117 € | 3 275 € | 1 262 € | 1 812 € | 11 392 € | ▲ 529 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 195 € | 1 277 € | 958 € | -117 € | 3 275 € | 1 262 € | 1 812 € | 11 392 € | ▲ 529 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 29 163 € | 34 112 € | -51 134 € | 5 136 € | 19 787 € | -2 815 € | 79 922 € | 29 800 € | ▼ 62,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 939 € | 12 294 € | 263 € | 117 € | 120 € | 52 € | 33 243 € | 9 044 € | ▼ 72,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 224 € | 21 818 € | -51 397 € | 5 019 € | 19 667 € | -2 866 € | 46 679 € | 20 756 € | ▼ 55,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 224 € | 21 818 € | -51 397 € | 5 019 € | 19 667 € | -2 866 € | 46 679 € | 20 756 € | ▼ 55,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 175 802 € | 210 867 € | 266 688 € | 391 532 € | 398 620 € | 442 388 € | 514 973 € | 562 714 € | ▲ 9,3 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 159 768 € | 204 054 € | 266 526 € | 376 915 € | 343 023 € | 419 222 € | 475 996 € | 4 693 € | ▼ 99,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 156 586 € | 200 872 € | 266 229 € | 376 618 € | 342 726 € | 418 925 € | 475 699 € | 4 693 € | ▼ 99,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 900 € | 2 959 € | 2 017 € | 1 324 € | 2 219 € | ▲ 67,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 694 € | 1 187 € | 2 717 € | 1 705 € | 2 474 € | ▲ 45,1 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 371 024 € | 338 580 € | 414 190 € | 472 670 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 3 181 € | 3 181 € | 297 € | 297 € | 297 € | 297 € | 297 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 16 034 € | 6 814 € | 162 € | 14 617 € | 55 597 € | 23 166 € | 38 976 € | 558 020 € | ▲ 14× |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | - | 529 670 € | - |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | - | - | - | 529 670 € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 13 455 € | 8 450 € | 13 650 € | 11 730 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 13 455 € | 8 450 € | 13 650 € | 11 730 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 123 € | 6 593 € | - | - | - | 2 984 € | 27 246 € | 28 350 € | ▲ 4,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 2 984 € | 26 361 € | 28 350 € | ▲ 7,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 885 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 761 € | 64 € | - | 118 € | 6 103 € | 5 652 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 044 € | 41 044 € | 880 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 175 802 € | 210 867 € | 266 688 € | 391 532 € | 398 620 € | 442 388 € | 514 973 € | 562 714 € | ▲ 9,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 139 115 € | 160 932 € | 109 535 € | 114 554 € | 134 221 € | 131 354 € | 178 033 € | 198 790 € | ▲ 11,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - |
| Réserves13 | 120 515 € | 142 332 € | 90 935 € | 95 954 € | 115 621 € | 112 754 € | 159 433 € | 180 190 € | ▲ 13,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 94 094 € | 113 761 € | 110 894 € | 157 573 € | 178 330 € | ▲ 13,2 % |
| Dettes17/49 | 36 687 € | 49 935 € | 157 153 € | 276 979 € | 264 400 € | 311 033 € | 336 939 € | 363 924 € | ▲ 8,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 36 687 € | 49 935 € | 155 153 € | 276 979 € | 264 400 € | 311 033 € | 336 939 € | 362 924 € | ▲ 7,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 23 € | 69 € | 48 € | 5 191 € | 5 219 € | ▲ 0,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 23 € | 69 € | 48 € | 5 191 € | 5 219 € | ▲ 0,5 % |
| Dettes commerciales44 | 12 558 € | 6 284 € | 15 599 € | 35 773 € | 17 805 € | 23 353 € | 80 150 € | 79 720 € | ▼ 0,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 35 773 € | 17 805 € | 23 353 € | 80 150 € | 79 720 € | ▼ 0,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 16 517 € | 14 193 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 27 600 € | 3 023 € | 2 794 € | 28 680 € | 56 225 € | ▲ 96,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 27 600 € | 3 023 € | 2 794 € | 28 680 € | 56 225 € | ▲ 96,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 213 584 € | 243 503 € | 268 322 € | 208 726 € | 221 760 € | ▲ 6,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 224 € | 21 818 € | -51 397 € | 5 019 € | 19 667 € | -2 866 € | 46 679 € | 20 756 € | ▼ 55,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 548 € | 1 469 € | 1 085 € | 817 € | 1 448 € | 1 936 € | 1 705 € | 1 971 € | ▲ 15,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 772 € | 23 286 € | -50 312 € | 5 836 € | 21 115 € | -930 € | 48 384 € | 22 727 € | ▼ 53,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -45 755 € | -63 557 € | -111 207 € | 32 444 € | -78 135 € | -58 480 € | 469 332 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -12 697 € | - | - | 5 985 € | -450 € | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-08-2026 | 2026-00427789 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-07-2025 | 2025-00307516 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 13-09-2024 | 2024-00465513 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-07-2023 | 2023-00265994 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-08-2022 | 2022-20321520 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-08-2021 | 2021-50600330 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-08-2020 | 2020-39500413 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 13-08-2019 | 2019-46500592 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 22-08-2018 | 2018-48600088 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 11-08-2017 | 2017-43100546 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Peter Bos |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 20-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-12
Acte du Moniteur
Démission : Peter Bos (gérant)Nomination : Peter Bos (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique · Siège statutaire9 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Brussels Hoofdstedelijk Gewest, 1000 Brussel,Kunstlaan 56 bus 4C » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, schrappen uit statuten en beschikbaar maken voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Peter Bos (gérant)
- Nomination d'administrateur, Peter Bos (administrateur non statutaire)
- Modification des statuts
- Autre disposition, « ongewijzigde kenmerken » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21805E0475/00F000 | Bruxelles | 4 653 m² | 1 · 2 861 m² | 34,5 m · 9 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, benoeming en beëindiging bestuursmandaat » (acte en néerlandais)