T & A
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 16-06-2026 à la BNB les 30 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 4,3 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 |
| à temps plein | 4 | 3 | 2 | 2 | 3 |
| à temps partiel | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 4,9 | 4,7 | 3,9 | 3,7 | 4,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,9 | 4,8 | 4,4 | 3,8 | 4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 |
| Entrées | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Sorties | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 359 055 € | 309 638 € | 282 628 € | 254 257 € | 221 708 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 541 641 € | 526 641 € | 526 641 € | 526 641 € | - |
| Mandats hypothécaires | 712 683 € | - | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 344 510 € | 323 004 € | 307 030 € | 283 027 € | - |
| Gage sur fonds de commerce | 54 537 € | 54 537 € | 54 537 € | 54 537 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 9 715 € | 7 740 € | - | 45 384 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 43 525 € | 28 003 € | 29 553 € | 29 378 € | 18 746 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 2 mentions · 694 € octroyés · 694 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 450 € | 450 € |
| 2022 | 1 | 244 € | 244 € |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 10 115 € | 2 880 € | 0 € | 3 510 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 235 848 € | 259 252 € | 264 824 € | 198 649 € | 239 886 € | ▲ 20,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 55 780 € | 49 185 € | 42 533 € | 43 525 € | 28 003 € | 29 553 € | 29 378 € | 18 746 € | ▼ 36,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 3 106 € | 0 € | - | -3 175 € | 0 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 8 998 € | 6 587 € | 7 115 € | 7 103 € | 6 185 € | ▼ 12,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 259 959 € | 275 489 € | 228 272 € | 313 863 € | 311 625 € | 332 291 € | 258 956 € | 381 535 € | ▲ 47,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 548 € | 870 € | 15 575 € | 22 386 € | 17 783 € | 30 800 € | 27 001 € | 116 718 € | ▲ 332 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 13 227 € | 11 326 € | 9 648 € | 9 373 € | 12 362 € | ▲ 31,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 12 327 € | 12 425 € | 11 652 € | 13 227 € | 11 326 € | 9 648 € | 9 373 € | 12 362 € | ▲ 31,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 13 980 € | 12 455 € | 17 858 € | 17 018 € | 16 205 € | ▼ 4,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 16 534 € | 14 135 € | 15 233 € | 13 980 € | 12 455 € | 17 858 € | 17 018 € | 16 205 € | ▼ 4,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 341 € | -841 € | 11 995 € | 21 633 € | 16 654 € | 22 590 € | 19 356 € | 112 875 € | ▲ 483 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 134 € | 134 € | 134 € | 134 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 162 € | - | 6 346 € | 4 822 € | 6 986 € | 6 199 € | 20 644 € | ▲ 233 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 475 € | -1 868 € | 12 129 € | 15 421 € | 11 966 € | 15 738 € | 13 291 € | 92 232 € | ▲ 594 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 475 € | -1 868 € | 12 129 € | 15 421 € | 11 966 € | 15 738 € | 13 291 € | 92 232 € | ▲ 594 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 803 925 € | 737 843 € | 713 078 € | 646 296 € | 647 870 € | 640 868 € | 631 248 € | 718 326 € | ▲ 13,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 470 874 € | 428 485 € | 408 480 € | 364 955 € | 341 282 € | 319 468 € | 290 090 € | 316 728 € | ▲ 9,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 470 874 € | 428 485 € | 408 480 € | 364 955 € | 341 282 € | 319 468 € | 290 090 € | 316 728 € | ▲ 9,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 344 510 € | 323 004 € | 307 030 € | 283 027 € | 289 471 € | ▲ 2,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 1 142 € | 901 € | 660 € | 5 083 € | ▲ 670 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 317 € | 6 780 € | 4 952 € | 3 590 € | 2 228 € | ▼ 37,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 14 128 € | 10 357 € | 6 585 € | 2 813 € | 19 946 € | ▲ 609 % |
| Actifs circulants29/58 | 333 051 € | 309 357 € | 304 598 € | 281 341 € | 306 589 € | 321 400 € | 341 158 € | 401 598 € | ▲ 17,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 231 172 € | 216 446 € | 181 979 € | 137 072 € | 160 631 € | 157 257 € | 172 289 € | 164 043 € | ▼ 4,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 137 072 € | 160 631 € | 157 257 € | 172 289 € | 164 043 € | ▼ 4,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 57 787 € | 45 176 € | 53 979 € | 45 149 € | 67 520 € | 69 644 € | 88 166 € | 72 483 € | ▼ 17,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 39 816 € | 54 216 € | 44 280 € | 73 643 € | 53 271 € | ▼ 27,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 333 € | 13 304 € | 25 365 € | 14 523 € | 19 212 € | ▲ 32,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 43 188 € | 46 989 € | 64 264 € | 92 310 € | 76 681 € | 85 200 € | 67 956 € | 155 084 € | ▲ 128 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 6 810 € | 1 757 € | 9 299 € | 12 747 € | 9 988 € | ▼ 21,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 803 925 € | 737 843 € | 713 078 € | 646 296 € | 647 870 € | 640 868 € | 631 248 € | 718 326 € | ▲ 13,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 43 526 € | 41 398 € | 53 266 € | 68 426 € | 80 132 € | 95 609 € | 108 640 € | 170 872 € | ▲ 57,3 % |
| Apport10/11 | 137 000 € | 137 000 € | - | 137 000 € | 137 000 € | 137 000 € | 137 000 € | 137 000 € | = |
| Réserves13 | 43 103 € | 43 103 € | 43 103 € | 43 103 € | 43 103 € | 43 103 € | 18 750 € | 33 872 € | ▲ 80,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 465 € | 465 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 465 € | 465 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 23 887 € | 23 887 € | 24 353 € | 0 € | 15 122 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -138 141 € | -140 009 € | -127 880 € | -112 459 € | -100 493 € | -84 754 € | -47 110 € | 0 € | - |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 782 € | 522 € | 261 € | 0 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 806 € | 671 € | 537 € | 403 € | 269 € | 134 € | 0 € | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 403 € | 269 € | 134 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 759 593 € | 695 774 € | 659 275 € | 577 467 € | 567 470 € | 545 125 € | 522 608 € | 547 454 € | ▲ 4,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 440 484 € | 379 571 € | 359 055 € | 309 638 € | 281 195 € | 254 257 € | 228 858 € | 221 708 € | ▼ 3,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 309 638 € | 281 195 € | 254 257 € | 228 858 € | 221 708 € | ▼ 3,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 319 110 € | 316 203 € | 300 220 € | 267 829 € | 286 275 € | 290 868 € | 293 750 € | 325 747 € | ▲ 10,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 49 418 € | 28 443 € | 28 371 € | 25 399 € | 26 866 € | ▲ 5,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 125 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 125 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 95 727 € | 93 143 € | 77 319 € | 46 198 € | 125 570 € | 117 108 € | 79 109 € | 52 275 € | ▼ 33,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 46 198 € | 125 570 € | 117 108 € | 79 109 € | 52 275 € | ▼ 33,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 5 107 € | 118 € | 100 € | 59 155 € | 60 829 € | ▲ 2,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 37 133 € | 30 842 € | 39 986 € | 21 726 € | 42 274 € | ▲ 94,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 511 € | 3 412 € | 5 323 € | 5 005 € | 5 392 € | ▲ 7,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 27 622 € | 27 430 € | 34 663 € | 16 721 € | 36 882 € | ▲ 121 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 4 974 € | 101 303 € | 105 303 € | 108 361 € | 143 503 € | ▲ 32,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 475 € | -1 868 € | 12 129 € | 15 421 € | 11 966 € | 15 738 € | 13 291 € | 92 232 € | ▲ 594 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 55 780 € | 49 185 € | 42 533 € | 43 525 € | 28 003 € | 29 553 € | 29 378 € | 18 746 € | ▼ 36,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 59 255 € | 47 317 € | 54 662 € | 58 946 € | 39 969 € | 45 291 € | 42 669 € | 110 978 € | ▲ 160 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 796 € | -22 528 € | 0 € | -4 329 € | -7 740 € | 0 € | -45 384 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 801 € | 17 275 € | 28 046 € | -15 629 € | 8 519 € | -17 244 € | 87 128 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 818 entreprises avaient le même profil que T & A aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 95,1 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à T & A : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 818 entreprises, pas d'une prévision pour T & A. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-06-2026 | 2026-00164842 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 04-06-2025 | 2025-00121555 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-06-2024 | 2024-00113680 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 18-07-2023 | 2023-00251661 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-06-2022 | 2022-20152710 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 02-07-2021 | 2021-30500206 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 03-07-2020 | 2020-26300345 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 05-07-2019 | 2019-29800351 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-26200381 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-06-2017 | 2017-19600401 |