SYSTEM DEVELOPMENT AND ENGINEERING
ActifRésumé
SYSTEM DEVELOPMENT AND ENGINEERING est active depuis 1989 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 701 833 € et un résultat net de 61 456 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 886 entreprises du même secteur (NACE 52, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 701 833 €
- Bénéfice
- 61 456 €
- Principal actionnaire
- THE OAK - MANAGEMENT AND CONSULTANCY · 10 %
- CELIS Serge Leon Hubert ReneAdministrateur
- VAN HOVE Michèle Jeanine NadineAdministrateur
Pourquoi 97augmente le risqueSecteur NACE 52abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,24, trésorerie 357 244 €Capitaux propres 701 833 € (85,6 % du total du bilan)Constituée en 1989Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 52, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 45 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 52) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 75 056 € ▲460%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 17 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 52 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 566 € | 1 807 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 271 € | 34 044 € | 22 132 € | 22 912 € | 33 851 € | 28 607 € | 31 539 € | 41 491 € | ▲ 31,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 20 684 € | 39 643 € | 25 329 € | 25 943 € | 26 515 € | ▲ 2,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 949 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 93 690 € | 87 079 € | 85 908 € | 77 300 € | 112 667 € | 71 759 € | 156 789 € | 151 258 € | ▼ 3,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 49 627 € | 33 676 € | 43 402 € | 33 703 € | 39 173 € | 17 824 € | 99 307 € | 82 302 € | ▼ 17,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 354 € | 3 € | 172 € | 301 € | 351 € | ▲ 16,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 667 € | - | 352 € | 354 € | 3 € | 172 € | 301 € | 351 € | ▲ 16,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 518 € | 424 € | 24 € | 36 € | 62 € | ▲ 70,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 107 € | 154 € | 201 € | 518 € | 424 € | 24 € | 36 € | 62 € | ▲ 70,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 50 187 € | 33 522 € | 43 553 € | 33 539 € | 38 752 € | 17 972 € | 99 572 € | 82 592 € | ▼ 17,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 170 € | 7 115 € | 8 337 € | 8 124 € | 9 202 € | 4 577 € | 24 516 € | 21 136 € | ▼ 13,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 35 017 € | 26 408 € | 35 216 € | 25 414 € | 29 550 € | 13 396 € | 75 056 € | 61 456 € | ▼ 18,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 34 702 € | 26 106 € | 35 216 € | 25 414 € | 29 550 € | 13 396 € | 75 056 € | 61 456 € | ▼ 18,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 445 499 € | 476 872 € | 562 713 € | 538 336 € | 671 838 € | 678 460 € | 757 974 € | 820 050 € | ▲ 8,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 258 962 € | 274 933 € | 302 058 € | 286 136 € | 495 852 € | 471 050 € | 479 097 € | 437 606 € | ▼ 8,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 258 962 € | 274 933 € | 302 058 € | 286 136 € | 495 852 € | 471 050 € | 479 097 € | 437 606 € | ▼ 8,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 283 425 € | 493 937 € | 469 931 € | 471 247 € | 431 006 € | ▼ 8,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 710 € | 1 915 € | 1 120 € | 7 851 € | 6 600 € | ▼ 15,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 186 536 € | 201 939 € | 260 656 € | 252 201 € | 175 986 € | 207 410 € | 278 876 € | 382 444 € | ▲ 37,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 121 209 € | 53 598 € | 57 036 € | 51 239 € | 75 740 € | 41 156 € | 19 918 € | 19 967 € | ▲ 0,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 15 536 € | 75 740 € | 41 156 € | 19 918 € | 19 967 € | ▲ 0,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 35 704 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 59 327 € | 144 742 € | 196 119 € | 194 488 € | 95 864 € | 164 641 € | 251 363 € | 357 244 € | ▲ 42,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 6 474 € | 4 383 € | 1 613 € | 7 595 € | 5 233 € | ▼ 31,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 445 499 € | 476 872 € | 562 713 € | 538 336 € | 671 838 € | 678 460 € | 757 974 € | 820 050 € | ▲ 8,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 435 337 € | 461 745 € | 496 961 € | 522 375 € | 551 925 € | 565 321 € | 640 377 € | 701 833 € | ▲ 9,6 % |
| Apport10/11 | 83 264 € | 83 264 € | 83 264 € | 83 264 € | 83 264 € | 83 264 € | 83 264 € | 83 264 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 83 264 € | 83 264 € | 83 264 € | 83 264 € | 83 264 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 83 264 € | 83 264 € | 83 264 € | 83 264 € | 83 264 € | = |
| Réserves13 | 352 073 € | 378 480 € | 413 696 € | 439 111 € | 468 661 € | 482 057 € | 557 113 € | 618 569 € | ▲ 11,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 8 326 € | 8 326 € | 8 326 € | 8 326 € | 8 326 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 8 326 € | 8 326 € | 8 326 € | 8 326 € | 8 326 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 616 € | 616 € | 616 € | 616 € | 616 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 430 168 € | 459 719 € | 473 114 € | 548 170 € | 609 626 € | ▲ 11,2 % |
| Dettes17/49 | 10 162 € | 15 127 € | 65 753 € | 15 961 € | 119 912 € | 113 139 € | 117 597 € | 118 217 € | ▲ 0,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 10 162 € | 15 127 € | 65 753 € | 15 961 € | 118 712 € | 113 139 € | 117 597 € | 118 217 € | ▲ 0,5 % |
| Dettes commerciales44 | 822 € | 3 577 € | 49 411 € | 3 247 € | 2 796 € | 13 275 € | 2 112 € | 2 600 € | ▲ 23,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 247 € | 2 796 € | 13 275 € | 2 112 € | 2 600 € | ▲ 23,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 714 € | 15 916 € | 9 864 € | 25 485 € | 25 617 € | ▲ 0,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 714 € | 15 916 € | 9 864 € | 25 485 € | 25 617 € | ▲ 0,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 100 000 € | 90 000 € | 90 000 € | 90 000 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 1 200 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 35 017 € | 26 408 € | 35 216 € | 25 414 € | 29 550 € | 13 396 € | 75 056 € | 61 456 € | ▼ 18,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 271 € | 34 044 € | 22 132 € | 22 912 € | 33 851 € | 28 607 € | 31 539 € | 41 491 € | ▲ 31,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 60 288 € | 60 451 € | 57 348 € | 48 326 € | 63 401 € | 42 002 € | 106 595 € | 102 947 € | ▼ 3,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -50 014 € | -49 257 € | -6 990 € | -243 567 € | -3 806 € | -39 586 € | -0 € | ▲ 100,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 85 415 € | 51 378 € | -1 631 € | -98 624 € | 68 777 € | 86 723 € | 105 881 € | ▲ 22,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-06-2026 | 2026-00173342 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-06-2025 | 2025-00183244 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-07-2024 | 2024-00246441 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-05-2023 | 2023-00092704 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-06-2022 | 2022-20040927 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-05-2021 | 2021-15700588 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-07-2020 | 2020-29000066 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 21-05-2019 | 2019-13700554 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 08-05-2018 | 2018-12300321 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 22-05-2017 | 2017-12900413 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CELIS Serge Leon Hubert Rene |
|
| VAN HOVE Michèle Jeanine Nadine |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
10 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-01
Acte du Moniteur
Démissions : CELIS Serge Leon Hubert Rene (administrateur) et VAN HOVE Michèle Jeanine Nadine (administrateur)Nominations : CELIS Serge Leon Hubert Rene (administrateur non statutaire) et VAN HOVE Michèle Jeanine Nadine (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, « 3890 Gingelom,Ambachtsweg 11, Rechtspersonenregister van Antwerpen,afdeling Hasselt » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 83 264,39 €
- Procuration, Frank DE WILDE
- Démission d'administrateur, CELIS Serge Leon Hubert Rene (administrateur)
- Démission d'administrateur, VAN HOVE Michèle Jeanine Nadine (administrateur)
- Décharge d'administrateur, CELIS Serge Leon Hubert Rene
- Décharge d'administrateur, VAN HOVE Michèle Jeanine Nadine
- Règle de l'organe d'administration, 2, « Vierde besluit » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, CELIS Serge Leon Hubert Rene (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, VAN HOVE Michèle Jeanine Nadine (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 3890 Gingelom,Ambachtsweg 11, Vijfde besluit » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71044B0518/00E000 | Flandre | 2 717 m² | 1 · 608 m² | 6,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SYSTEM DEVELOPMENT AND ENGINEERING
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, administratieve zetels,agentschappen,ateliers,opslagplaatsen en bijhuizen oprichten of opheffen wanneer en waar nodig,zowel… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 18. Vertegenwoordiging van de vennootschap 1. Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn geldig wanneer zij… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Herstemming tussen (twee) kandidaten met meeste stemmen indien geen meerderheid, hoogstens zes jaar » (acte en néerlandais)« Mandaat niet bezoldigd, vergoeding bestuurders » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Onder levenden of bij overlijden » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, vereffening door één of meer vereffenaars benoemd door algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Bevoegd tot alle verrichtingen vermeld in wet tenzij algemene vergadering anders besluit bij gewone meerderheid van stemmen, bevoegdheden… » (acte en néerlandais)