SYSDICOM
ActifRésumé
SYSDICOM est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 276 911 € et un résultat net de -534 €. Les capitaux propres progressent d'environ 36 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 44 % des 21 080 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 276 911 €
- Perte
- -534 €
- Participations
- 1
- NYS Dimitri Louis AdolfAdministrateur
- NYS Freddy Remi Marie GhislainAdministrateur
- VAN ESPEN AnneliesAdministrateur
Pourquoi 93augmente le risquePerte de 534 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 514 590 €Liquidité : ratio de liquidité 5,65, trésorerie 64 743 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 49 % en liquidité, 27 % en rentabilité et 39 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -534 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 93 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 686 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,7 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 686 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 830 € | 9 056 € | 7 356 € | 40 236 € | 35 324 € | 33 520 € | 28 179 € | ▼ 15,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 554 € | 1 239 € | 1 284 € | 1 618 € | ▲ 26,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 21 224 € | 31 961 € | 92 151 € | 167 535 € | 147 016 € | 102 545 € | 34 355 € | ▼ 66,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 395 € | 22 789 € | 84 640 € | 126 745 € | 110 453 € | 67 741 € | 4 558 € | ▼ 93,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 485 € | 899 € | 198 € | 353 € | ▲ 78,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 106 € | 0 € | 207 € | 485 € | 899 € | 198 € | 353 € | ▲ 78,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 828 € | 5 741 € | 5 469 € | 5 318 € | ▼ 2,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 103 € | 408 € | 573 € | 3 828 € | 5 741 € | 5 469 € | 5 318 € | ▼ 2,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 398 € | 22 381 € | 84 274 € | 123 402 € | 105 611 € | 62 469 € | -407 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 503 € | 7 954 € | 27 347 € | 39 339 € | 29 121 € | 20 191 € | 127 € | ▼ 99,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 895 € | 14 427 € | 56 927 € | 84 062 € | 76 490 € | 42 278 € | -534 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 895 € | 14 427 € | 56 927 € | 84 062 € | 76 490 € | 42 278 € | -534 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 65 345 € | 100 036 € | 160 695 € | 489 635 € | 533 729 € | 533 188 € | 514 590 € | ▼ 3,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 11 615 € | 28 690 € | 40 646 € | 341 659 € | 378 898 € | 361 933 € | 342 588 € | ▼ 5,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 10 865 € | 27 940 € | 39 896 € | 340 909 € | 378 148 € | 356 183 € | 330 588 € | ▼ 7,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 320 201 € | 310 825 € | 306 984 € | 295 047 € | ▼ 3,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 031 € | 24 825 € | 22 184 € | 17 801 € | ▼ 19,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 15 678 € | 42 498 € | 27 015 € | 17 741 € | ▼ 34,3 % |
| Immobilisations financières28 | 750 € | 750 € | 750 € | 750 € | 750 € | 5 750 € | 12 000 € | ▲ 109 % |
| Actifs circulants29/58 | 53 730 € | 71 345 € | 120 049 € | 147 976 € | 154 831 € | 171 255 € | 172 002 € | ▲ 0,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 14 000 € | 14 000 € | 14 000 € | 14 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 14 000 € | 14 000 € | 14 000 € | 14 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 802 € | 21 419 € | 33 608 € | 51 964 € | 49 346 € | 39 730 € | 53 180 € | ▲ 33,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 40 148 € | 27 027 € | 11 845 € | 19 924 € | ▲ 68,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 11 816 € | 22 319 € | 27 885 € | 33 256 € | ▲ 19,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 40 079 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 48 149 € | 48 609 € | 70 819 € | 79 844 € | 88 341 € | 116 201 € | 64 743 € | ▼ 44,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 168 € | 3 144 € | 1 324 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 65 345 € | 100 036 € | 160 695 € | 489 635 € | 533 729 € | 533 188 € | 514 590 € | ▼ 3,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 48 045 € | 60 872 € | 116 199 € | 187 126 € | 253 920 € | 277 445 € | 276 911 € | ▼ 0,2 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 41 845 € | 54 672 € | 109 999 € | 180 926 € | 247 720 € | 271 245 € | 271 245 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 179 066 € | 245 860 € | 271 245 € | 271 245 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | -534 € | - |
| Dettes17/49 | 17 300 € | 39 163 € | 44 496 € | 302 509 € | 279 809 € | 255 743 € | 237 680 € | ▼ 7,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 16 555 € | 11 852 € | 246 049 € | 230 742 € | 218 057 € | 207 237 € | ▼ 5,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 246 049 € | 230 742 € | 218 057 € | 207 237 € | ▼ 5,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 16 200 € | 21 508 € | 31 544 € | 55 361 € | 47 967 € | 37 686 € | 30 443 € | ▼ 19,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 14 968 € | 15 306 € | 12 685 € | 10 820 € | ▼ 14,7 % |
| Dettes commerciales44 | 3 523 € | 4 567 € | 6 828 € | 5 370 € | 6 165 € | 3 759 € | 1 536 € | ▼ 59,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 370 € | 6 165 € | 3 759 € | 1 536 € | ▼ 59,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 21 886 € | 16 800 € | 2 489 € | 2 177 € | ▼ 12,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 21 886 € | 16 800 € | 2 489 € | 2 177 € | ▼ 12,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 13 136 € | 9 696 € | 18 753 € | 15 910 € | ▼ 15,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 100 € | 1 100 € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 895 € | 14 427 € | 56 927 € | 84 062 € | 76 490 € | 42 278 € | -534 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 830 € | 9 056 € | 7 356 € | 40 236 € | 35 324 € | 33 520 € | 28 179 € | ▼ 15,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 14 725 € | 23 484 € | 64 283 € | 124 299 € | 111 814 € | 75 798 € | 27 645 € | ▼ 63,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -26 132 € | -19 312 € | -341 249 € | -72 563 € | -16 555 € | -8 834 € | ▲ 46,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 461 € | 22 209 € | 9 025 € | 8 498 € | 27 860 € | -51 458 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00095974 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 22-04-2025 | 2025-00074330 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 26-03-2024 | 2024-00052642 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 06-04-2023 | 2023-00054763 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 31-03-2022 | 2022-09400560 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 11-05-2021 | 2021-13900211 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-11100140 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 19-04-2019 | 2019-10400067 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 30-03-2018 | 2018-08800338 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 30-03-2017 | 2017-08100270 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| NYS Dimitri Louis Adolf |
|
| NYS Freddy Remi Marie Ghislain |
|
| VAN ESPEN Annelies |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 03-06-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
20 %
Selon les comptes annuels au 30-09-2024 de SYSDICOM et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-06
Acte du Moniteur
Reconductions : VAN ESPEN Annelies, NYS Dimitri Louis Adolf et NYS Freddy Remi Marie GhislainLibération de réserve · Modification des statuts · Capital12 constatations ▸
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital
- Autre disposition, « bestuurder » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, VAN ESPEN Annelies (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, NYS Dimitri Louis Adolf (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, NYS Freddy Remi Marie Ghislain (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « (3040) Huldenberg,Renierstraat 2A » (acte en néerlandais)
- Procuration, RENS ACCOUNTANTS
- Assemblée générale, 28-05-2024
- Changement d'objet
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24064A0110/00Z000 | Flandre | 610 m² | 1 · 125 m² | 10,4 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SYSDICOM
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « ARTIKEL 12.- Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurder aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, 1 » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal, nietigheid » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte