Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 91 % en 14 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 91 % en 14 ans.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Résultat net inférieur à celui de 90 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 37 464 € · 10 858 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que SYNNECTA aujourd'hui. Chaque point représente 15 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SYNNECTA : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour SYNNECTA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,48 (1,66 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 52,8 % et la trésorerie 22,9 % du total du bilan. 65,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 58 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SYNNECTA Malle | 138 097 € | 72 674 € | 34,2 % | 1,7 |
| People vs People Anvers | 134 719 € | 71 393 € | 30,4 % | 1,1 |
| CONSILIO PARTNERS Anvers | 163 683 € | 63 361 € | -17,4 % | 1 |
| BCF SECURITE Verviers | 129 815 € | 79 784 € | 75,1 % | 1 |
| IPXIP Uccle | 191 948 € | 81 196 € | 31,9 % | 1,3 |
| CATAMINI Uccle | 135 949 € | 96 570 € | 32,6 % | 2,4 |
| JEMAPPES BRICOLAGE Boussu | 200 712 € | 75 012 € | 92,0 % | 1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que SYNNECTA : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 130 000 € et 201 000 €, constituées entre 2000 et 2007.
SYNNECTA dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 248 665 € en 2007 à 72 674 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 140 000 €. Estimé : probablement entre 100 000 € et 220 000 €.
Au-dessus de 34 % des 10 858 entreprises en 2025.
Au-dessus de 50 % des 10 480 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 10 727 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
138 097 | 186 785 | 319 278 | 252 571 | 208 223 | 236 846 | 263 297 | 469 065 | 641 926 | 613 011 | 586 795 | 713 603 | 794 612 | 846 453 | 1,1 M | 771 183 | 539 157 | 645 365 | 555 355 | |
21/28 |
30 280 | 37 667 | 38 431 | 3 860 | 3 918 | 2 759 | 4 872 | 6 946 | 61 962 | 6 208 | 6 494 | 10 240 | 11 456 | 14 829 | 5 518 | 1 323 | 1 527 | 2 735 | 10 556 | |
22/27 |
30 280 | 37 667 | 38 431 | 3 860 | 3 918 | 2 759 | 4 832 | 6 906 | 61 962 | 3 658 | 3 944 | 7 690 | 8 906 | 12 279 | 5 518 | 1 323 | 1 527 | 2 735 | 10 556 | |
23 |
25 525 | 30 562 | 35 599 | - | 686 | 1 873 | 3 060 | 4 247 | 5 433 | 835 | 1 862 | 3 747 | 5 633 | 7 518 | 3 435 | 532 | 1 064 | 1 596 | 4 758 | |
24 |
4 756 | 7 105 | 2 833 | 3 860 | 3 232 | 886 | 1 773 | 2 659 | 56 529 | 2 823 | 2 082 | 3 943 | 3 274 | 4 761 | 2 082 | 791 | 463 | 1 139 | 5 798 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | 40 | 40 | - | 2 550 | 2 550 | 2 550 | 2 550 | 2 550 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
107 817 | 149 119 | 280 847 | 248 711 | 204 304 | 234 087 | 258 425 | 462 119 | 579 964 | 606 803 | 580 301 | 703 363 | 783 155 | 831 623 | 1,1 M | 769 860 | 537 630 | 642 630 | 544 799 | |
3 |
22 806 | 20 181 | 31 234 | 31 088 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
22 806 | 20 181 | 31 234 | 31 088 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
52 236 | 58 315 | 114 648 | 111 410 | 90 321 | 128 705 | 122 145 | 296 106 | 318 197 | 343 222 | 328 061 | 149 952 | 280 064 | 265 102 | 408 559 | 303 398 | 189 541 | 375 828 | 277 400 | |
40 |
48 303 | 53 078 | 102 764 | 97 307 | 76 508 | 124 090 | 92 043 | 234 605 | 297 526 | 275 571 | 250 220 | 139 535 | 246 435 | 192 349 | 317 733 | 271 298 | 151 599 | 351 473 | 244 179 | |
41 |
3 933 | 5 237 | 11 884 | 14 103 | 13 813 | 4 615 | 30 103 | 61 501 | 20 672 | 67 651 | 77 841 | 10 417 | 33 629 | 72 753 | 90 826 | 32 100 | 37 942 | 24 355 | 33 221 | |
50/53 |
492 | 492 | 492 | 492 | 492 | 492 | 492 | 492 | 492 | 492 | 492 | 493 | 492 | 492 | - | - | - | - | - | |
54/58 |
31 671 | 69 564 | 133 933 | 104 351 | 112 631 | 94 036 | 135 787 | 158 160 | 241 735 | 195 368 | 202 585 | 478 148 | 458 095 | 343 063 | 610 906 | 434 961 | 298 088 | 266 801 | 213 506 | |
490/1 |
611 | 565 | 539 | 1 369 | 860 | 10 854 | - | 7 360 | 19 539 | 67 721 | 49 163 | 74 770 | 44 504 | 222 966 | 50 000 | 31 500 | 50 000 | - | 53 893 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
138 097 | 186 785 | 319 278 | 252 571 | 208 223 | 236 846 | 263 297 | 469 065 | 641 926 | 613 011 | 586 795 | 713 603 | 794 612 | 846 453 | 1,1 M | 771 183 | 539 157 | 645 365 | 555 355 | |
10/15 |
47 263 | 77 920 | 153 548 | 113 168 | 101 382 | 118 098 | 126 841 | 314 912 | 417 763 | 471 227 | 444 501 | 469 522 | 504 376 | 495 051 | 513 429 | 488 350 | 423 548 | 409 630 | 351 668 | |
10/11 |
446 012 | 446 012 | 446 012 | 446 012 | 446 012 | 446 012 | 446 012 | 446 012 | 446 012 | 446 012 | 446 012 | 446 012 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | 446 012 | 446 012 | 446 012 | 446 012 | 446 012 | 446 012 | 446 012 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
11 |
446 012 | 446 012 | 446 012 | 446 012 | 446 012 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
446 012 | 446 012 | 446 012 | 446 012 | 446 012 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
25 047 | 25 047 | 25 047 | 25 047 | 25 047 | 25 047 | 25 047 | 25 215 | 25 215 | 25 215 | 23 510 | 23 510 | 442 376 | 433 051 | 451 429 | 426 350 | 361 548 | 347 630 | 289 668 | |
130/1 |
15 719 | 15 719 | 15 719 | 15 719 | 15 719 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 15 719 | 15 719 | 15 719 | 15 719 | 15 719 | 14 015 | 14 015 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
1311 |
15 719 | 15 719 | 15 719 | 15 719 | 15 719 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | 168 | 168 | 168 | 168 | 168 | 168 | 168 | 112 | 56 | - | - | - | |
133 |
9 328 | 9 328 | 9 328 | 9 328 | 9 328 | 9 328 | 9 328 | 9 328 | 9 328 | 9 328 | 9 328 | 9 327 | 436 008 | 426 683 | 445 117 | 420 094 | 355 348 | 341 430 | 283 468 | |
14 |
-423 796 | -393 138 | -317 511 | -357 891 | -369 677 | -352 961 | -344 218 | -156 315 | -53 464 | - | -25 022 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
90 834 | 108 865 | 165 730 | 139 403 | 106 840 | 118 748 | 136 457 | 154 153 | 224 163 | 141 784 | 142 294 | 244 081 | 290 236 | 351 401 | 561 553 | 282 833 | 115 609 | 235 735 | 203 687 | |
42/48 |
72 922 | 89 952 | 134 869 | 139 403 | 106 840 | 118 748 | 91 898 | 153 863 | 224 163 | 113 892 | 86 305 | 196 852 | 253 191 | 203 929 | 325 754 | 271 498 | 114 006 | 208 149 | 146 516 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 128 | - | |
44 |
51 232 | 68 609 | 95 400 | 99 052 | 75 947 | 94 846 | 69 327 | 112 910 | 166 575 | 65 430 | 65 777 | 113 653 | 157 962 | 139 319 | 261 647 | 187 298 | 45 935 | 100 246 | 109 275 | |
440/4 |
51 232 | 68 609 | 95 400 | 99 052 | 75 947 | 94 846 | 69 327 | 112 910 | 166 575 | 65 430 | 65 777 | 113 653 | 157 962 | 139 319 | 261 647 | 187 298 | 45 935 | 100 246 | 109 275 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 423 | 6 910 | - | - | - | - | - | 1 711 | - | - | |
45 |
11 699 | 11 352 | 29 478 | 30 361 | 20 903 | 13 581 | 9 250 | 27 652 | 22 484 | 32 699 | 12 429 | 33 673 | 43 925 | 13 284 | 13 536 | 31 350 | 12 268 | 28 523 | 5 118 | |
450/3 |
100 | 58 | 166 | 158 | 150 | 2 213 | 199 | 16 397 | 16 397 | 13 221 | 1 623 | 25 094 | 36 764 | 7 118 | 6 033 | 25 558 | 4 284 | 20 129 | 3 036 | |
454/9 |
11 599 | 11 294 | 29 312 | 30 203 | 20 753 | 11 367 | 9 052 | 11 255 | 6 087 | 19 478 | 10 806 | 8 579 | 7 161 | 6 166 | 7 504 | 5 792 | 7 984 | 8 393 | 2 082 | |
47/48 |
9 991 | 9 991 | 9 991 | 9 991 | 9 991 | 10 321 | 13 321 | 13 302 | 35 105 | 6 339 | 1 189 | 49 526 | 51 304 | 51 326 | 50 572 | 52 850 | 54 092 | 54 252 | 32 123 | |
492/3 |
17 913 | 18 913 | 30 861 | - | - | - | 44 558 | 289 | - | 27 893 | 55 990 | 47 229 | 37 045 | 147 473 | 235 799 | 11 335 | 1 603 | 27 586 | 57 171 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
9900 |
72 674 | 7 392 | 133 995 | 102 692 | 74 107 | 72 272 | -111 497 | -27 172 | 20 386 | 121 696 | 35 738 | 121 552 | 154 108 | 110 560 | 165 091 | 239 805 | 175 634 | 249 252 | 248 665 | |
62 |
94 706 | 74 459 | 86 889 | 87 911 | 87 120 | 78 447 | 71 487 | 63 469 | 58 783 | 76 607 | 55 668 | 55 615 | 55 838 | 50 258 | 47 405 | 69 137 | 80 132 | 73 273 | 91 244 | |
630 |
7 386 | 7 375 | 5 044 | 1 445 | 2 591 | 2 073 | 2 073 | 3 039 | 9 711 | 3 182 | 3 747 | 4 785 | 5 388 | 4 996 | 2 804 | 1 044 | 1 208 | 7 820 | 12 406 | |
640/8 |
1 144 | 1 228 | 1 068 | 1 086 | 816 | 972 | 1 626 | 256 | 3 540 | 2 603 | 1 033 | 9 829 | 424 | 6 952 | 4 356 | - | - | 52 | 42 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 7 803 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-30 562 | -75 670 | 40 995 | 12 249 | -16 420 | -9 220 | -186 684 | -101 739 | -51 648 | 39 304 | -24 710 | 51 323 | 92 457 | 48 354 | 110 526 | 169 625 | 94 294 | 168 107 | 144 973 | |
75/76B |
244 | 394 | 49 | 66 | 8 | 1 445 | 101 | 87 | 414 | 447 | 1 375 | 2 948 | 5 263 | 9 937 | 6 502 | 4 583 | 9 051 | 3 749 | 2 422 | |
75 |
244 | 394 | 49 | 66 | 8 | 3 | 101 | 87 | 414 | 447 | 1 375 | 2 948 | 5 263 | 9 937 | 6 502 | 4 583 | 9 051 | 3 749 | 2 422 | |
76B |
- | - | - | - | - | 1 442 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
167 | 190 | 498 | 371 | 153 | 788 | 1 289 | 239 | 1 123 | 522 | 1 531 | 1 673 | 1 690 | 1 834 | 1 768 | 1 623 | 2 661 | 1 587 | 1 246 | |
65 |
167 | 190 | 498 | 371 | 153 | 788 | 1 289 | 239 | 1 123 | 522 | 1 531 | 1 673 | 1 690 | 1 834 | 1 768 | 1 623 | 2 661 | 1 587 | 1 246 | |
9903 |
-30 485 | -75 467 | 40 546 | 11 943 | -16 565 | -8 564 | -187 872 | -101 891 | -52 357 | 39 230 | -24 866 | 52 598 | 96 031 | 56 457 | 115 260 | 172 585 | 100 684 | 170 269 | 146 149 | |
67/77 |
173 | 161 | 166 | 158 | 150 | 179 | 199 | 960 | 1 107 | 5 146 | 155 | 14 783 | 30 706 | 18 835 | 34 181 | 51 782 | 30 766 | 56 307 | 46 263 | |
9904 |
-30 658 | -75 627 | 40 380 | 11 786 | -16 716 | -8 743 | -188 071 | -102 851 | -53 464 | 34 083 | -25 022 | 37 815 | 65 324 | 37 622 | 81 079 | 120 803 | 69 917 | 113 962 | 99 886 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | 168 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 56 | 56 | 56 | - | - | - | |
9905 |
-30 658 | -75 627 | 40 380 | 11 786 | -16 716 | -8 743 | -187 903 | -102 851 | -53 464 | 34 083 | -25 022 | 37 815 | 65 324 | 37 566 | 81 023 | 120 747 | 69 917 | 113 962 | 99 886 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-423 796 | -393 138 | -317 511 | -357 891 | -369 677 | -352 961 | -344 218 | -156 315 | -53 464 | 9 062 | -25 022 | 37 815 | 65 324 | 37 566 | 81 023 | 120 747 | 69 917 | 113 962 | 99 886 | |
14P |
-393 138 | -317 511 | -357 891 | -369 677 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 426 680 | - | 25 000 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 704 | - | 7 815 | 9 324 | 6 566 | 25 023 | 64 747 | 13 917 | 57 962 | 67 886 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 704 | - | 7 815 | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 324 | 6 566 | 25 023 | 64 747 | 13 917 | 57 962 | 67 886 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 357 | - | 456 680 | 56 000 | 56 000 | 56 000 | 56 000 | 56 000 | 56 000 | 32 000 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 357 | - | 456 680 | 56 000 | 56 000 | 56 000 | 56 000 | 56 000 | 56 000 | 32 000 | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,6 | 1,3 | 1,8 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1,4 | 1,8 | 1,6 | 2,2 | |
Heures prestées1013 |
- | 2 835 | 3 016 | 2 663 | 2 964 | 2 698 | 2 726 | 2 580 | 2 075 | 2 893 | 1 786 | 1 840 | 1 872 | 1 708 | 1 692 | 2 309 | 2 958 | 2 663 | 2 986 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 3 exercices antérieurs (2004-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 3 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 26-02-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 26 jours après le délai. Déposés le 26 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00044492.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 26-02-2026 | 2026-00044492 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 26-02-2026 | 2026-00048374 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-01-2024 | 2024-00016732 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 30-01-2023 | 2023-00008395 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 28-01-2022 | 2022-02300263 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 27-01-2021 | 2021-01800408 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 31-01-2020 | 2020-03100088 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 31-01-2019 | 2019-03700468 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 27-09-2018 | 2018-65800503 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-03500503 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 15-01-2016 | 2016-02300053 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 30-01-2015 | 2015-03400204 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 12-02-2014 | 2014-03400106 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 13-02-2013 | 2013-03500037 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 17-02-2012 | 2012-04100127 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 16-02-2011 | 2011-03900573 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 14-01-2010 | 2010-01600126 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 29-01-2009 | 2009-02700206 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 11-01-2008 | 2008-01600292 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 11-01-2007 | 2007-01200394 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 29-12-2005 | 2005-92405292 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 31-12-2004 | 2004-89704126 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -23 176 | -68 295 | 46 038 | 13 694 | -13 829 | -7 147 | -184 611 | -98 700 | -41 937 | 42 486 | -20 963 | 56 108 | 97 846 | 53 351 | 113 329 | 170 668 | 95 502 | 175 927 | 157 379 | ||
| -23 272 | -68 252 | 45 423 | 13 230 | -14 125 | -6 670 | -185 998 | -99 812 | -43 753 | 37 265 | -21 275 | 42 600 | 70 713 | 42 618 | 83 883 | 121 846 | 71 125 | 121 782 | 112 292 | ||
| 0 | 6 611 | 39 615 | 1 386 | 3 750 | -40 | 0 | 40 | 68 014 | 2 897 | 1 | 3 569 | 2 016 | 14 308 | 6 998 | 840 | 0 | -0 | 4 836 | ||
| -37 893 | -64 369 | 29 582 | -8 280 | 18 595 | -41 751 | -22 373 | -83 574 | 46 367 | -7 217 | -275 563 | 20 053 | 115 032 | -267 843 | 175 945 | 136 873 | 31 287 | 53 295 | - | ||
| 34 895 | 59 167 | 145 978 | 109 308 | 97 464 | 115 338 | 166 526 | 308 256 | 355 801 | 492 911 | 493 997 | 506 511 | 529 964 | 627 695 | 743 711 | 498 362 | 423 623 | 434 481 | 398 283 | ||
| 34,2 % | 41,7 % | 48,1 % | 44,8 % | 48,7 % | 49,9 % | 48,2 % | 67,1 % | 65,1 % | 76,9 % | 75,8 % | 65,8 % | 63,5 % | 58,5 % | 47,8 % | 63,3 % | 78,6 % | 63,5 % | 63,3 % | ||
| 1,48 | 1,66 | 2,08 | 1,78 | 1,91 | 1,97 | 2,81 | 3,00 | 2,59 | 5,33 | 6,72 | 3,57 | 3,09 | 4,08 | 3,28 | 2,84 | 4,72 | 3,09 | 3,72 | ||
| 1,17 | 1,43 | 1,85 | 1,56 | 1,91 | 1,97 | 2,81 | 3,00 | 2,59 | 5,33 | 6,72 | 3,57 | 3,09 | 4,08 | 3,28 | 2,84 | 4,72 | 3,09 | 3,72 | ||
| 1,92 | 1,40 | 1,08 | 1,23 | 1,05 | 1,01 | 1,08 | 0,49 | 0,54 | 0,30 | 0,32 | 0,52 | 0,58 | 0,71 | 1,09 | 0,58 | 0,27 | 0,58 | 0,58 | ||
| -64,9 % | -97,1 % | 26,3 % | 10,4 % | -16,5 % | -7,4 % | -148,3 % | -32,7 % | -12,8 % | 7,2 % | -5,6 % | 8,1 % | 13,0 % | 7,6 % | 15,8 % | 24,7 % | 16,5 % | 27,8 % | 28,4 % | ||
| -22,2 % | -40,5 % | 12,6 % | 4,7 % | -8,0 % | -3,7 % | -71,4 % | -21,9 % | -8,3 % | 5,6 % | -4,3 % | 5,3 % | 8,2 % | 4,4 % | 7,5 % | 15,7 % | 13,0 % | 17,7 % | 18,0 % | ||
| -139,20 | -359,77 | 92,51 | 36,87 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | - |
| à temps plein | 1 | 1 | - |
| à temps partiel | 1 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 1,7 | 1,7 | - |
| 1,7 | 1,7 | 1,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2024
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 6 611 € | 39 615 € | 1 386 € |
| 7 386 € | 7 375 € | 5 044 € | 1 445 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 30 562 €, plus faible que la perte de 75 670 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 58,3 % à 65,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
SYNNECTA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| MüNGERSDORFF CONSULTING
siège depuis le 09-03-1998 · fondée en 1998 |
total du bilan 269 523 € (2025) 0462.644.666 |
Le réseau part des dirigeants de SYNNECTA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Druivenlaan 10 siège 2390 Malle | ||
| Druivenlaan 12 2390 Malle | 01-04-2003 | 2.126.571.085 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11049C0120/00B009 | 4 134 m² | 1 · 331 m² | 10,7 m · 1 |
| 11049C0120/00H006 | 3 313 m² | 1 · 221 m² | 18,3 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.