Résumé
SynerSec est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 104 913 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±0 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 1 164 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-12-2014 Situation normale
- Siège
- 29 entreprises actives sont inscrites à cette adresse 1 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 2 novembre 2026.
- Activité
- Activités de service de bureau et de soutien administratif NACE 82100
- Commission paritaire
- 335 Commission paritaire de prestation de services et de soutien aux entreprises et aux indépendants · comptes annuels 2023
- Unité d'établissement
- 2.239.356.153 1070 Anderlecht, depuis le 01-01-2015
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 27-03-2026
Administration et actionnariat
- Henk DejonckheereAdministrateur délégué
- Grooten AnkeAdministrateur · depuis le 18-06-2021
- Steve RosseelAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 1,5 M €
- ▲ 24,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,3 M €
- estimé
- Capitaux propres
- 104 913 €
- =
- Total du bilan
- 2,9 M €
- ▼ 29,4 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 10
- ▲ 11,1 %
Signauxaugmente le risqueCapitaux propres 104 913 € (3,7 % du total du bilan)Solvabilité faible par rapport au secteurabaisse le risqueForme juridique ASBLLiquidité : ratio de liquidité 1,86, trésorerie 1,7 M €Secteur NACE 82neutreDerniers comptes déposés dans les délaisVoir le détail
Probabilité de faillite
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 57 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 26-06-2026 à la BNB les 11 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 4 408 €, plus faible que la perte de 9 241 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 7 | 8 | 8 | 9 | 10 |
| à temps plein | 6 | 6 | 6 | 7 | 9 |
| à temps partiel | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 |
| en équivalents temps plein | 6,1 | 6,6 | 6,6 | 8 | 9,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 6,1 | 6,4 | 6,6 | 7,4 | 9,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 7 | 8 | 8 | 9 | 10 |
| Entrées | - | 7 | 3 | 2 | 3 |
| Sorties | - | 6 | 3 | 1 | 2 |
| Heures de formation | - | - | 84 | 140 | 118 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 783 € | 3 026 € | 1 392 € | 7 486 € | 13 706 € |
| Immobilisations incorporelles | 1,3 M € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 533 419 € | 533 488 € | 527 907 € | 529 991 € | 486 755 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SynerSec : « Activités de service de bureau et de soutien administratif » (NACE 82100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,4 M € et 3,5 M €, constituées entre 2011 et 2020.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SynerSec Anderlecht | 2014 | 2,9 M € | 0,1 M € | 1,5 M € | - | 9,4 | 2025 |
| SI Group Belgium (BEAA) Bruxelles | 2013 | 2,7 M € | 0,3 M € | 1,8 M € | 0,02 M € | 4,9 | 2025 |
| PAY SERVICES UNION DES CLASSES MOYENNES MOUSCRON COMINES Mouscron | 2011 | 3,5 M € | 3,0 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 8,9 | 2025 |
| MOMENT Knokke-Heist | 2015 | 2,8 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 5,9 | 2025 |
| M3-Invest Turnhout | 2016 | 2,4 M € | 2,1 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 10,3 | 2025 |
| ADP Employer Services Belgium Bruxelles | 2014 | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 0,2 M € | 4,8 | 2025 |
| Ad-ASTA Ixelles | 2020 | 2,2 M € | -0,2 M € | 1,4 M € | -0,06 M € | 12,1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 635 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 260 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 49,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 8,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 72 € | ▼ 98,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 0,03 M € | 24 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | ▲ 24,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,05 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | -0,003 M € | -0,009 M € | -0,004 M € | ▲ 52,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 38,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 0 € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 38,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 298 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 422 € | 238 € | 0,001 M € | ▲ 295 % |
| Charges financières récurrentes65 | 219 € | 251 € | 298 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 422 € | 238 € | 0,001 M € | ▲ 295 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,05 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 27,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 27,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,05 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,05 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | - | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,7 M € | 1,5 M € | 2,6 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,8 M € | 4,1 M € | 2,9 M € | ▼ 29,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,9 M € | 1,8 M € | 2,6 M € | 2,1 M € | 1,6 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | ▼ 45,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,3 M € | 0,9 M € | 1,8 M € | 2,6 M € | 2,1 M € | 1,6 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | ▼ 46,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 409 € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 104 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | ▲ 12,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 63 € | - | - | - | - | 0,005 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 2,3 M € | 3,0 M € | 2,3 M € | ▼ 23,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 0,5 M € | ▼ 64,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 0,5 M € | ▼ 64,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,0 M € | 0,1 M € | 0,006 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 16,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 25,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,7 M € | 1,5 M € | 2,6 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 3,8 M € | 4,1 M € | 2,9 M € | ▼ 29,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,2 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,2 M € | 2,5 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,7 M € | 3,9 M € | 2,8 M € | ▼ 30,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 1,9 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,3 M € | 1,5 M € | ▼ 33,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 1,9 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,3 M € | 1,5 M € | ▼ 33,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | ▼ 25,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 73,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 73,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 82,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | 88 € | 445 € | - | - | - | 0,003 M € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 77,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,05 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | - | - | - | - | - | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 8,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 8,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,8 M € | -1,2 M € | -1,3 M € | -0,003 M € | -0,001 M € | -0,007 M € | -0,01 M € | ▼ 69,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,9 M € | -0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 38,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 26-06-2026 | 2026-00236081 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 21-08-2025 | 2025-00400659 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-07-2024 | 2024-00328701 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 03-11-2023 | 2023-00510619 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 28-07-2022 | 2022-20267307 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-07-2022 | 2022-20267187 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 22-06-2020 | 2020-19200510 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 05-08-2019 | 2019-43500506 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 26-07-2018 | 2018-38700183 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 04-01-2018 | 2018-00300209 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Grooten Anke |
|
| Steve Rosseel |
|
| Patrick Rehan |
|
| Klaas Soens |
|
| Henk Dejonckheere |
|
| Anneleen Bettens |
|
| Tangui Cornu |
|
| Bart Vannetelbosch |
|
Réseau & groupe
SynerSec n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
28 autres entreprises- Initiatieven voor Professionele Vorming voor de Bedienden van de Voedingsnijverheid Siège social · depuis 2025 1031404859
- Gemeente Anderlecht Établissement · depuis 2021 0206582284
- Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding Établissement · depuis 2012 0887010362
- Fonds 2de pijler PC 220 Siège social · depuis 2011 0501915909
- Dignité, Liberté, Développement et Démocratie en Tunisie Siège social · depuis 2011 0833956411
- Fonds tweede pijler PC323 Siège social · depuis 2010 0835163664
- FONDS TWEEDE PIJLER PC 132 Siège social · depuis 2008 0810386302
- FONDS TWEEDE PIJLER PC 144 Siège social · depuis 2008 0810386894
- FONDS TWEEDE PIJLER PC145 Siège social · depuis 2008 0810385708
- Actiris Établissement · depuis 2007 0239843188
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de SynerSec. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
16-04
Acte du Moniteur
Démission : Anneleen Bettens (président)Nomination : Klaas Soens (administrateur)7 points ▸
- Réunion du conseil, 27-02-2025
- Démission d'administrateur, Anneleen Bettens (président)
- Nomination d'administrateur, Klaas Soens (administrateur)
- Composition du conseil, Klaas Soens (président)
- Composition du conseil, Patrick Rehan (vice-président)
- Composition du conseil, Steve Rosseel (administrateur)
- Composition du conseil, Henk Dejonckheere (administrateur délégué)
19-02
Acte du Moniteur
Nomination : Henk Dejonckheere (administrateur délégué)Procuration3 points ▸
- Réunion du conseil, 06-12-2023
- Nomination d'administrateur, Henk Dejonckheere (administrateur délégué)
- Procuration, Henk Dejonckheere
17-09
Acte du Moniteur
Démission : Tangui Cornu (administrateur)Nomination : Patrick Rehan (administrateur)7 points ▸
- Assemblée générale, 21-06-2024
- Démission d'administrateur, Tangui Cornu (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Patrick Rehan (administrateur)
- Composition du conseil, Anneleen Bettens (président)
- Composition du conseil, Steve Rosseel (vice-président)
- Composition du conseil, Patrick Rehan (administrateur)
- Composition du conseil, Henk Dejonckheere (administrateur délégué)
08-04
Acte du Moniteur
Démissions & nominationsComposition du conseil4 points ▸
- Composition du conseil, Anneleen Bettens (président)
- Composition du conseil, Steve Rosseel (vice-président)
- Composition du conseil, Tangui Cornu
- Composition du conseil, Henk Dejonckheere (administrateur délégué)
16-10
Acte du Moniteur
Démission : Bart Vannetelbosch (lid raad van bestuur)Nomination : Steve Rosseel (lid raad van bestuur)8 points ▸
- Assemblée générale, 22-06-2023
- Démission d'administrateur, Bart Vannetelbosch (lid raad van bestuur)
- Nomination d'administrateur, Steve Rosseel (lid raad van bestuur)
- Composition du conseil, Anke Grooten (président)
- Composition du conseil, Steve Rosseel (vice-président)
- Composition du conseil, Tangui Cornu
- Composition du conseil, Henk Dejonckheere (administrateur délégué)
- Composition du conseil, Had Deinddan (gedelegerd behсиова)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21304B0067/00V000 | Bruxelles | 4 237 m² | 1 · 1 077 m² | 30,5 m · 8 |