Capitaux propres
2,7 M € ▲ 4,0 %
SYNCRO SYSTEM a versé 277 066 € de dividende. C'est 73 % du bénéfice de 2025.
SYNCRO SYSTEM
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 1,6 M € (2024)
1,5 M €▼ 8,2 %
record 506 771 € (2023)
380 551 €▼ 17,0 %
record 2,7 M € (2025)
2,7 M €▲ 4,0 %
330 886 €▼ 26,7 %
record 13,6 ETP (2025)
13,6 ETP▲ 1,5 %
Administration1 nom depuis 2005
1 administrateurLAMBERT Jean-François
Documentsdépôts et actes
15-07-202616 jours avant le délai
2025schéma abrégé
Changement de fonction : LAMBERT Jean-François, de gérant et… 06-02Dividende 277 066 €Dettes de 451 661 € à 330 886 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Chiffre d'affaires
≈ 6,3 M € estimé
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Personnel
13 travailleurs au 31-12-2025
En 2025, 3 personnes sont entrées et 4 sont sorties.
Liquidité
8,30 contre 6,49 en 2024
Les dettes à court terme passent de 427 926 € à 329 886 €.
Dépôts
20 comptes annuels depuis 2006
Six des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 89 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
2,7 M €
Plus de capitaux propres que 92 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 360 959 € · 9 897 entreprises.
Score Checked
98
Excellent
Financièrement plus solide que 81 % des petites entreprises du secteur commerce de gros (NACE 46)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 4 374 entreprises (NACE 46, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : < 0,1 %
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026valeur la plus haute
08-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 8,30, trésorerie 817 317 €
Capitaux propres 2,7 M € (88,9 % du total du bilan)
Constituée en 2005
Bénéfice de 380 551 € (exercice 2025)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que SYNCRO SYSTEM aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
95,0 %
existaient encore
4,7 %
ont cessé autrement
0,2 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SYNCRO SYSTEM : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour SYNCRO SYSTEM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 260 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 8,3 (6,49 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 11 % et la trésorerie 27,3 % du total du bilan. 11,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
5 signaux, aucun n'augmente le risque
Cinq signaux.
abaisse le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 15-07-2026, soit 16 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
16 jours d'avance
2024
69 jours d'avance
2023
30 jours de retard
2022
29 jours de retard
2021
30 jours d'avance
2020
24 jours d'avance
2019
89 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 15 juillet (4 de ses 5 derniers dépôts à 47 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
10-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0878250074
Changement de fonction : LAMBERT Jean-François, de gérant et administrateur à administrateur non statutaire
Représentant permanent : LAMBERT Jean-François · Forme juridique statutaire : adapter statuts et conserver forme légale, SRL · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible · Assemblée générale du 28-01-2025 · Acte du Moniteur
Transfert du siège social vers Fernelmont
Réduction de capital de 114 300 €, ramenant le capital à 18 600 € · Capital ramené de 132 900 € à 18 600 € · Nouveau siège : Rue Georges Cosse, 4A à 5380 FERNELMONT · Assemblée générale du 28-03-2018 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Rue Georges Cosse, ZI, Nov. 4, Fernelmont
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SYNCRO SYSTEM Fernelmont | 3,0 M € | 1,5 M € | 88,9 % | 13,6 |
| CTC MOYSON Londerzeel | 3,2 M € | 1,3 M € | 52,5 % | 14,5 |
| MONS TRUCK INDUSTRY Mons | 3,5 M € | 1,4 M € | 36,4 % | 13,7 |
| CRYNS CARROSSERIE CENTER Mortsel | 2,5 M € | 1,5 M € | 13,4 % | 18,2 |
| CLASSIC-Group Tirlemont | 2,2 M € | 1,8 M € | 19,9 % | 12,1 |
| NR USED TRUCKS Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 4,5 M € | 0,9 M € | 42,4 % | 12,3 |
| KGT TRADING Ninove | 3,9 M € | 1,0 M € | 59,0 % | 9,6 |
Ces entreprises ont la même activité principale que SYNCRO SYSTEM : « Commerce de gros de voitures et de véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes) » (NACE 46711). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,2 M € et 4,5 M €, constituées entre 2000 et 2007.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 29-12-2005Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de voitures et de véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes)NACE 46711et 5 autres
- Commissions paritaires
- 149.02Sous-commission paritaire pour la carrosserie
- 200Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.151.307.3725380 Fernelmont, depuis le 27-01-2006
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 27-11-2025
Comptes annuels 2025
- 1,5 M €▼ 8,2 %
- 380 551 €▼ 17,0 %
- 2,7 M €▲ 4,0 %
- 3,0 M €▼ 0,6 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 13▼ 7,1 %
- Dépôt
- Déposés le 15-07-2026, 16 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur SYNCRO SYSTEM
SYNCRO SYSTEM dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 57 387 € en 2006 à 1,5 M € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 15-07-2026, 16 jours avant la fin du délai1,5 M €
▼ 8,2 %
517 590 €
▼ 22,9 %
570 122 €
▼ 21,1 %
433 083 €
▼ 15,0 %
88,9 %
▲ 4,0 points
8,30
▲ 1,81
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 3,0 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en M €
en euros
Position dans le secteur
88,9 %
Au-dessus de 91 % des 9 901 entreprises en 2025.
8,30
Au-dessus de 90 % des 9 664 entreprises en 2025.
12,7 %
Au-dessus de 81 % des 9 779 entreprises en 2025.
SYNCRO SYSTEM
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur commerce de gros (NACE 46)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart supérieur
Personnel
67 267 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
-1 personne
personnes entrées
personnes sorties
En 2025, 3 personnes sont entrées et 4 sont sorties.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
3,0 M | 3,0 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 402 074 | 483 126 | 421 882 | 364 538 | 221 382 | |
21/28 |
251 916 | 229 868 | 185 776 | 206 266 | 296 508 | 291 298 | 295 647 | 321 681 | 384 388 | 405 976 | 359 223 | 382 204 | 423 039 | 490 458 | 520 416 | 83 037 | 26 570 | 27 828 | 34 289 | 28 551 | |
21 |
- | 0 | 937 | 1 887 | 2 837 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 240 | 667 | |
22/27 |
251 916 | 229 868 | 184 838 | 204 379 | 293 671 | 291 298 | 295 647 | 321 681 | 384 388 | 405 976 | 359 223 | 382 204 | 422 039 | 490 458 | 520 416 | 83 037 | 26 570 | 27 828 | 33 049 | 27 884 | |
22 |
32 435 | 32 435 | 32 435 | 32 435 | 32 435 | 32 435 | 32 435 | 32 435 | 32 435 | 32 435 | 32 435 | 32 435 | 32 435 | 32 435 | 32 435 | 32 435 | - | - | - | - | |
23 |
95 535 | 58 345 | 52 323 | 63 871 | 77 208 | 91 600 | 111 060 | 111 872 | 139 070 | 119 412 | 46 022 | 33 440 | 29 405 | 35 448 | 30 392 | 5 576 | 6 709 | 10 171 | 2 205 | - | |
24 |
123 946 | 139 089 | 100 081 | 97 144 | 68 187 | 89 634 | 41 173 | 33 045 | 35 205 | 43 100 | 36 388 | 34 332 | 34 792 | 47 078 | 24 289 | 45 026 | 19 861 | 10 280 | 16 092 | 5 754 | |
25 |
- | - | 0 | 10 929 | 44 279 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
27 |
- | - | - | 0 | 71 562 | - | - | - | - | 0 | - | 0 | - | - | 0 | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
2,7 M | 2,8 M | 2,4 M | 2,1 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,2 M | 976 876 | 814 656 | 668 249 | 659 239 | 676 363 | 319 037 | 456 557 | 394 054 | 330 248 | 192 831 | |
29 |
- | - | - | 0 | 186 353 | - | - | - | 0 | 181 109 | 214 002 | 26 145 | 38 756 | 65 000 | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | 0 | 186 353 | - | - | - | 0 | 181 109 | 214 002 | 26 145 | 38 756 | 65 000 | - | - | - | - | - | - | |
3 |
276 008 | 279 059 | 267 749 | 202 650 | 297 111 | 307 631 | 292 868 | 238 000 | 220 000 | 180 000 | 180 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 116 629 | 116 629 | 116 723 | 95 778 | 73 898 | |
30/36 |
276 008 | 279 059 | 267 749 | 202 650 | 297 111 | 307 631 | 292 868 | 238 000 | 220 000 | 180 000 | 180 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 116 629 | 116 629 | 116 723 | 95 778 | 73 898 | |
40/41 |
211 039 | 180 007 | 179 484 | 187 378 | 208 098 | 141 873 | 157 810 | 188 216 | 169 111 | 225 723 | 150 916 | 209 592 | 176 275 | 186 403 | 207 623 | 87 250 | 132 361 | 157 861 | 182 747 | 97 527 | |
40 |
124 295 | 134 655 | 164 761 | 172 653 | 188 141 | 130 396 | 154 573 | 139 326 | 142 724 | 192 209 | 117 764 | 180 715 | 144 611 | 170 616 | 207 544 | 87 225 | 120 892 | 144 393 | 177 611 | 85 492 | |
41 |
86 745 | 45 353 | 14 723 | 14 724 | 19 957 | 11 477 | 3 237 | 48 890 | 26 387 | 33 514 | 33 152 | 28 876 | 31 663 | 15 787 | 79 | 26 | 11 469 | 13 468 | 5 136 | 12 035 | |
50/53 |
1,4 M | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
54/58 |
817 317 | 902 765 | 2,0 M | 1,6 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,0 M | 950 414 | 564 890 | 412 763 | 373 872 | 307 193 | 264 941 | 323 545 | 98 411 | 198 620 | 110 868 | 51 723 | 20 679 | |
490/1 |
12 157 | 6 768 | 4 600 | 15 806 | 9 750 | 12 299 | 17 787 | 14 636 | 6 093 | 7 077 | 19 194 | 80 048 | 21 025 | 17 896 | 20 195 | 16 746 | 8 947 | 8 601 | - | 726 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
3,0 M | 3,0 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 402 074 | 483 126 | 421 882 | 364 538 | 221 382 | |
10/15 |
2,7 M | 2,6 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,1 M | 886 994 | 670 274 | 479 868 | 225 899 | 326 699 | 148 345 | 147 293 | 127 947 | 117 359 | 75 060 | 27 117 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 132 900 | 132 900 | 132 900 | 132 900 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 132 900 | 132 900 | 132 900 | 132 900 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
1,8 M | 1,7 M | 1,2 M | 861 807 | 1,1 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,1 M | 964 265 | 730 186 | 462 955 | 146 734 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
130/1 |
0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 6 046 | - | - | - | - | 0 | 137 631 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 13 290 | 13 290 | 13 290 | 13 290 | 13 290 | 9 104 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
1311 |
0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 6 046 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 137 631 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
448 | 34 128 | 160 428 | 267 228 | 302 828 | 470 648 | 344 348 | 237 476 | 201 787 | 93 179 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1,8 M | 1,7 M | 1,1 M | 592 719 | 753 295 | 1,1 M | 1,0 M | 834 742 | 749 188 | 623 717 | 449 665 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
832 770 | 832 770 | 832 770 | 832 770 | 526 529 | - | - | - | - | 0 | 46 785 | 168 069 | 168 069 | 262 644 | 127 885 | 126 833 | 119 887 | 109 299 | 68 860 | 20 917 | |
15 |
2 607 | 3 082 | 3 766 | 4 618 | 9 954 | 14 689 | 19 897 | 25 741 | 21 807 | 23 908 | 27 634 | 32 165 | 37 370 | 43 595 | - | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 30 165 | 16 977 | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 30 165 | 16 977 | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
17/49 |
330 886 | 451 661 | 500 127 | 543 719 | 547 568 | 560 074 | 576 322 | 678 073 | 611 035 | 677 782 | 665 825 | 716 993 | 865 389 | 822 998 | 1,0 M | 254 781 | 325 014 | 287 546 | 289 477 | 194 265 | |
17 |
0 | 21 886 | 53 005 | 82 741 | 111 157 | 145 810 | 183 007 | 222 801 | 261 494 | 299 134 | 334 417 | 373 840 | 414 013 | 454 392 | 490 182 | 24 922 | 4 139 | 5 077 | 10 301 | 16 835 | |
170/4 |
0 | 21 886 | 53 005 | 82 741 | 111 157 | 145 810 | 183 007 | 222 801 | 261 494 | 299 134 | 334 417 | 373 840 | 414 013 | 454 392 | 490 182 | 24 922 | 4 139 | 5 077 | 10 301 | 16 835 | |
42/48 |
329 886 | 427 926 | 446 412 | 460 389 | 435 639 | 412 803 | 392 637 | 451 696 | 349 213 | 377 925 | 327 400 | 343 152 | 439 575 | 366 791 | 551 834 | 226 081 | 320 876 | 279 533 | 278 363 | 177 430 | |
42 |
21 886 | 31 119 | 29 736 | 28 415 | 34 653 | 40 947 | 39 794 | 38 693 | 37 640 | 36 634 | 35 673 | 40 173 | 40 379 | 39 540 | 38 739 | 8 564 | 9 171 | 5 224 | 11 132 | 9 599 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 0 | 0 | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 0 | 0 | - | - | - | |
44 |
101 162 | 136 152 | 80 501 | 97 893 | 121 923 | 111 190 | 111 549 | 198 457 | 157 930 | 92 614 | 90 217 | 144 033 | 114 708 | 154 052 | 218 280 | 123 607 | 219 680 | 201 307 | 200 750 | 164 773 | |
440/4 |
101 162 | 136 152 | 80 501 | 97 893 | 121 923 | 111 190 | 111 549 | 198 457 | 157 930 | 92 614 | 90 217 | 144 033 | 114 708 | 154 052 | 218 280 | 123 607 | 219 680 | 201 307 | 200 750 | 164 773 | |
46 |
24 079 | 47 645 | 89 035 | 150 897 | 121 654 | 71 445 | 94 922 | 52 219 | 55 545 | 50 138 | 57 557 | 49 955 | 35 461 | 38 461 | 65 320 | - | 0 | - | - | - | |
45 |
181 810 | 210 772 | 242 842 | 177 164 | 149 833 | 150 828 | 106 760 | 135 404 | 93 025 | 160 454 | 131 176 | 79 465 | 84 728 | 104 738 | 122 350 | 61 205 | 64 024 | 73 002 | 62 231 | 2 958 | |
450/3 |
69 792 | 94 686 | 157 394 | 76 620 | 67 052 | 38 136 | 37 994 | 42 995 | 600 | 74 989 | 65 742 | 27 947 | 31 019 | 39 505 | 70 295 | 22 000 | 37 249 | 56 800 | 51 340 | - | |
454/9 |
112 018 | 116 086 | 85 448 | 100 544 | 82 781 | 112 692 | 68 766 | 92 410 | 92 425 | 85 465 | 65 433 | 51 518 | 53 709 | 65 233 | 52 055 | 39 205 | 26 775 | 16 202 | 10 891 | 2 958 | |
47/48 |
949 | 2 238 | 4 297 | 6 019 | 7 577 | 38 393 | 39 612 | 26 923 | 5 072 | 38 084 | 12 777 | 29 527 | 164 300 | 30 000 | 107 144 | 32 705 | 28 000 | 0 | 4 250 | 100 | |
492/3 |
1 000 | 1 849 | 710 | 589 | 772 | 1 461 | 678 | 3 576 | 328 | 723 | 4 008 | 0 | 11 801 | 1 816 | 6 419 | 3 778 | 0 | 2 936 | 813 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 842 731 | 440 778 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 977 | - | 7 568 | - | - | |
9900 |
1,5 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,2 M | 927 240 | 1,1 M | 1,0 M | 947 162 | 777 068 | 609 652 | 775 402 | 640 412 | 334 180 | 252 812 | 214 761 | 161 797 | 57 387 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 680 934 | 383 425 | |
62 |
914 826 | 899 117 | 774 301 | 669 459 | 741 454 | 551 466 | 657 199 | 650 117 | 628 729 | 555 338 | 492 894 | 431 249 | 388 707 | 400 677 | 341 204 | 258 035 | 159 205 | 99 492 | 61 551 | 24 351 | |
630 |
52 532 | 51 162 | 66 274 | 93 572 | 85 194 | 78 360 | 106 853 | 101 619 | 99 558 | 106 271 | 98 742 | 99 745 | 91 916 | 102 854 | 99 343 | 46 370 | 28 421 | 19 963 | 15 132 | 9 431 | |
631/4 |
2 872 | -501 | 2 004 | 0 | -79 | -288 | - | 4 212 | 257 | - | - | -9 562 | -494 | 10 056 | -7 928 | 2 348 | -5 300 | 10 880 | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -30 165 | 13 188 | 16 977 | - | - | |
640/8 |
7 783 | 7 831 | 8 127 | 6 234 | 6 072 | 5 856 | 5 942 | 6 907 | 6 063 | 1 994 | 4 752 | 11 665 | 2 637 | 1 626 | 9 275 | 9 842 | 1 227 | 1 104 | 1 621 | 1 006 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 349 | 95 | 265 | 130 | 400 | 680 | 65 | 755 | 535 | - | - | |
9901 |
517 590 | 671 135 | 758 326 | 355 802 | 474 043 | 440 609 | 435 258 | 164 385 | 359 632 | 361 076 | 350 774 | 243 971 | 126 886 | 260 189 | 198 519 | 47 750 | 56 071 | 66 344 | 83 493 | 22 599 | |
75/76B |
40 524 | 18 875 | 3 965 | 8 499 | 8 895 | 6 154 | 12 681 | 24 706 | 22 317 | 13 785 | 11 835 | 9 522 | 12 677 | 29 708 | 2 254 | 3 342 | 2 557 | 3 093 | 1 438 | 92 | |
75 |
40 524 | 18 875 | 3 965 | 8 499 | 8 895 | 6 154 | 12 681 | 24 706 | 22 317 | 13 785 | 11 835 | 9 522 | 12 677 | 29 708 | 2 254 | 3 342 | 2 557 | 3 093 | 1 438 | 92 | |
65/66B |
4 721 | 5 096 | 5 839 | 8 383 | 11 184 | 10 839 | 12 793 | 18 903 | 16 760 | 15 088 | 19 103 | 19 610 | 21 626 | 21 656 | 8 610 | 1 399 | 1 420 | 1 831 | 8 999 | 1 774 | |
65 |
4 721 | 5 096 | 5 839 | 8 383 | 11 184 | 10 839 | 12 793 | 18 903 | 16 760 | 15 088 | 19 103 | 19 610 | 21 626 | 21 656 | 8 610 | 1 399 | 1 420 | 1 831 | 8 999 | 1 774 | |
9903 |
553 392 | 684 915 | 756 451 | 355 918 | 471 753 | 435 924 | 435 147 | 170 188 | 365 189 | 359 772 | 343 411 | 233 617 | 117 807 | 267 840 | 191 483 | 52 605 | 56 453 | 74 639 | 75 933 | 20 917 | |
67/77 |
172 841 | 226 695 | 249 680 | 85 277 | 113 044 | 119 442 | 136 763 | 48 945 | 131 110 | 139 327 | 148 474 | 88 743 | 35 383 | 83 061 | 65 431 | 17 659 | 17 865 | 32 341 | 22 989 | - | |
9904 |
380 551 | 458 220 | 506 771 | 270 641 | 358 709 | 316 482 | 298 383 | 121 244 | 234 079 | 220 446 | 194 937 | 144 874 | 82 424 | 184 780 | 126 051 | 34 946 | 38 588 | 42 298 | 52 944 | 20 917 | |
789 |
33 680 | 126 300 | 106 800 | 35 600 | 201 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | 0 | 33 680 | 126 300 | 106 872 | 35 690 | 108 607 | 93 179 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
414 231 | 584 520 | 613 571 | 306 241 | 526 529 | 190 182 | 191 512 | 85 554 | 125 472 | 127 266 | 194 937 | 144 874 | 82 424 | 184 780 | 126 051 | 34 946 | 38 588 | 42 298 | 52 944 | 20 917 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
1,2 M | 1,4 M | 1,4 M | 832 770 | 526 529 | 190 182 | 191 512 | 85 554 | 125 472 | 174 051 | 363 006 | 312 943 | 345 069 | 312 664 | 252 885 | 154 833 | 147 887 | 111 159 | 73 860 | 20 917 | |
14P |
832 770 | 832 770 | 832 770 | 526 529 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
277 066 | 0 | 125 472 | 160 575 | 329 697 | 144 874 | - | - | - | - | 137 631 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
414 231 | 584 520 | 613 571 | - | 0 | 190 182 | 191 512 | 85 554 | 125 472 | 174 051 | 453 851 | 144 874 | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 186 | 7 244 | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | |
6921 |
414 231 | 584 520 | 613 571 | - | 0 | 190 182 | 191 512 | 85 554 | 125 472 | 174 051 | 449 665 | 137 631 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
277 066 | 0 | 125 472 | 160 575 | 329 697 | 144 874 | - | - | - | - | - | - | 177 000 | 50 020 | 125 000 | 28 000 | 28 000 | - | 5 000 | - | |
694 |
277 066 | 0 | 125 472 | 160 575 | 329 697 | 144 874 | - | - | - | - | - | - | 177 000 | 50 020 | 125 000 | 28 000 | 28 000 | - | 5 000 | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
13,6 | 13,4 | 11 | 12,4 | 12,4 | 11,9 | 12 | 11,1 | 12 | 10,7 | 9 | 9 | 9 | 9 | 8 | 6,3 | 4,6 | 3,7 | 2,5 | 1,4 | |
Heures prestées1013 |
21 174 | 21 860 | 17 918 | 17 707 | 20 666 | 15 190 | 19 627 | 18 836 | 19 856 | 18 482 | 15 998 | 15 012 | 14 208 | 14 981 | 13 734 | 10 443 | 7 972 | 6 498 | 4 817 | 2 346 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 20 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 15-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 15-07-2026 | 2026-00321322 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 23-05-2025 | 2025-00103810 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-08-2024 | 2024-00417298 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-08-2023 | 2023-00370466 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 01-07-2022 | 2022-20118076 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 07-07-2021 | 2021-32200093 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 28-10-2020 | 2020-65200596 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 27-08-2019 | 2019-51800004 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-08-2018 | 2018-54400212 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-08-2017 | 2017-55500428 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 16-08-2016 | 2016-43300499 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 24-08-2015 | 2015-46100509 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 26-08-2014 | 2014-48900140 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 22-08-2013 | 2013-45700525 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 28-08-2012 | 2012-48600139 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 29-08-2011 | 2011-48300215 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 23-08-2010 | 2010-43400527 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 26-08-2009 | 2009-64500278 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 09-07-2008 | 2008-39100070 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 10-07-2007 | 2007-38900206 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 570 122 | 722 297 | 824 600 | 449 374 | 559 237 | 518 969 | 542 111 | 266 004 | 459 190 | 467 346 | 449 515 | 343 716 | 218 802 | 363 043 | 297 862 | 94 120 | 84 492 | 86 307 | 98 626 | 32 030 | ||
| 433 083 | 509 382 | 573 045 | 364 213 | 443 903 | 394 842 | 405 236 | 222 862 | 333 637 | 326 716 | 293 679 | 244 620 | 174 340 | 287 634 | 225 394 | 81 316 | 67 009 | 62 261 | 68 076 | 30 347 | ||
| 74 579 | 95 255 | 45 783 | 3 330 | 90 404 | 74 011 | 80 819 | 38 912 | 77 971 | 153 023 | 80 587 | 59 911 | 24 496 | 72 896 | 536 722 | 116 676 | 27 163 | 14 861 | 20 871 | 37 982 | ||
| -85 447 | -1,1 M | 311 346 | 486 602 | -232 948 | 161 162 | 189 210 | 94 975 | 385 525 | 152 126 | 38 891 | 66 679 | 42 252 | -58 605 | 225 135 | -100 209 | 87 751 | 59 145 | 31 044 | - | ||
| 2,4 M | 2,3 M | 2,0 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,0 M | 996 405 | 780 875 | 649 476 | 471 504 | 228 674 | 292 448 | 124 529 | 92 956 | 135 681 | 114 521 | 51 885 | 15 401 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9,9 % | 5,1 % | ||
| 88,9 % | 85,0 % | 80,8 % | 76,0 % | 74,7 % | 73,9 % | 71,2 % | 62,5 % | 64,7 % | 56,7 % | 50,2 % | 40,1 % | 20,7 % | 28,4 % | 12,4 % | 36,6 % | 26,5 % | 27,8 % | 20,6 % | 12,2 % | ||
| 8,30 | 6,49 | 5,40 | 4,46 | 4,28 | 4,50 | 4,34 | 3,29 | 3,85 | 3,07 | 2,98 | 2,37 | 1,52 | 1,80 | 1,23 | 1,41 | 1,42 | 1,41 | 1,19 | 1,09 | ||
| 7,46 | 5,84 | 4,80 | 4,02 | 3,60 | 3,75 | 3,59 | 2,76 | 3,22 | 2,59 | 2,43 | 2,01 | 1,24 | 1,46 | 1,00 | 0,90 | 1,06 | 0,99 | 0,84 | 0,67 | ||
| 0,12 | 0,18 | 0,24 | 0,32 | 0,34 | 0,35 | 0,41 | 0,60 | 0,55 | 0,76 | 0,99 | 1,49 | 3,83 | 2,52 | 7,07 | 1,73 | 2,54 | 2,45 | 3,86 | 7,16 | ||
| 14,3 % | 17,9 % | 24,2 % | 15,8 % | 22,2 % | 19,9 % | 21,0 % | 10,7 % | 20,9 % | 24,9 % | 29,1 % | 30,2 % | 36,5 % | 56,6 % | 85,0 % | 23,7 % | 30,2 % | 36,0 % | 70,5 % | 77,1 % | ||
| 12,7 % | 15,2 % | 19,5 % | 12,0 % | 16,6 % | 14,7 % | 14,9 % | 6,7 % | 13,5 % | 14,1 % | 14,6 % | 12,1 % | 7,6 % | 16,1 % | 10,5 % | 8,7 % | 8,0 % | 10,0 % | 14,5 % | 9,4 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 53,61 | 50,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 77 jours | 71 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 108 jours | 157 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 13 | 14 | 11 | 12 | 12 |
| à temps plein | 13 | 13 | 10 | 12 | 12 |
| à temps partiel | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 13 | 13,9 | 10,9 | 12 | 12 |
| 13,6 | 13,4 | 11 | 12,4 | 12,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 11 | 11 | 9 | 10 | 10 |
| Entrées | 3 | 5 | 1 | 2 | 3 |
| Sorties | 4 | 2 | 2 | 2 | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 21 886 € | 53 005 € | 82 741 € | 111 157 € | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 127 730 € | 90 240 € | 83 918 € | 106 095 € | 136 332 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 74 579 € | 95 255 € | 45 783 € | 3 330 € | 87 554 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 2 850 € |
| 52 532 € | 51 162 € | 66 274 € | 93 572 € | 85 194 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur SYNCRO SYSTEM
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 23 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 15,0 % à 11,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2025Administrateur non statutaire
depuis le 23-12-2005
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant et administrateur, jusqu'au 06-02-2025
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 15-07-2026
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiLAMBERT Jean-François
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
AdministrationAvant
Mandats en liste
- LAMBERT Jean-François
- Gérant non statutaire, du 23-12-2005 au 06-02-2025
- Administrateur non statutaire, nomination par acte du 06-02-2025, toujours en fonction
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 06-02-2025- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de juin à 18 h
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, peut désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et…
Réseau & groupe
Pas de groupe
SYNCRO SYSTEM n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : LAMBERT Jean-François. SYNCRO SYSTEM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
31 événements depuis 2005Administration
Capital
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
20062008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 16 jours avant l'échéance
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0878250074
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma complet · 69 jours avant l'échéance
Changement de fonction : LAMBERT Jean-François, de gérant et administrateur à administrateur non statutaireReprésentant permanent : LAMBERT Jean-François · Forme juridique statutaire : adapter statuts et conserver forme légale, SRL · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible · Assemblée générale du 28-01-20259 points ▸
- Assemblée générale, 28-01-2025
- Forme juridique statutaire, adapter statuts et conserver forme légale, SRL
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- 100 actions
- Démission d'administrateur, LAMBERT Jean-François (gérant et administrateur)
- Nomination d'administrateur, LAMBERT Jean-François (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, LAMIOT
- Représentant permanent, LAMBERT Jean-François
- Procuration, mandataires
- L'acte contient encore 5 autres points.
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2023
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 506 771 € ▲87,2 % Le résultat d'exploitation de 758 326 € et le résultat net de 506 771 € sont tous deux un record.
Capitaux propres au-delà de 2 M € capitaux propres 2,1 M € ▲22,1 % Les capitaux propres passent de 1,7 M € à 2,1 M €.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma complet · 29 jours de retard
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma complet · 30 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma complet · 24 jours avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma complet · 89 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma complet · 27 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
Transfert du siège social vers FernelmontRéduction de capital de 114 300 €, ramenant le capital à 18 600 € · Capital ramené de 132 900 € à 18 600 € · Nouveau siège : Rue Georges Cosse, 4A à 5380 FERNELMONT · Assemblée générale du 28-03-20185 points ▸
- Assemblée générale, 28-03-2018
- Réduction de capital, 114 300 €
- Modification des statuts, article 5
- Transfert de siège, Rue Georges Cosse, 4A à 5380 FERNELMONT
- Nomination d'administrateur, LAMBERT Jean-François (gérant non statutaire)
- L'acte contient encore 2 autres points.
2017
Capitaux propres au-delà de 1 M € capitaux propres 1,1 M € ▲26,2 % Les capitaux propres passent de 886 994 € à 1,1 M €.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 16 jours de retard
2015
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 670 274 € ▲39,7 % Les capitaux propres passent de 479 868 € à 670 274 €.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 24 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 26 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 22 jours de retard
2012
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 326 699 € ▲120 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 326 699 €.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 28 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 29 jours de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 23 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 26 jours de retard
2008
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 117 359 € ▲56,4 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 117 359 €.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 22 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 21 jours avant l'échéance
2006
Premier établissement Rue Georges Cosse, ZI, Nov. 4, Fernelmont
2005
Constitution PDFpublié le 09-01-2006
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0878.250.074
- Numéro de TVA
- BE 0878.250.074
- Identifiant Peppol
- 0208:0878250074
- Autre identifiant
- 9925:BE0878250074
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 29-12-2005
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de juin à 18 hacte du 06-02-2025
- Peppol
- Joignable depuis le 27-11-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- SYNCRO SYSTEM en français
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 06-02-2025
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
46711
Commerce de gros de voitures et de véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes) activité principale
Activités ONSS
29201
Fabrication de carrosseries de véhicules automobiles activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2025
CP 149.02
Sous-commission paritaire pour la carrosserie
CP 200
Commission paritaire auxiliaire pour employés
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
45111
Commerce de gros d'automobiles et d'autres véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes) activité principale
45113
Commerce de détail d'automobiles et d'autres véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes)
45201
Entretien et réparation général d'automobiles et d'autres véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes)
45310
Intermédiaires du commerce et commerce de gros d'équipements de véhicules automobiles
45320
Commerce de détail d'équipements de véhicules automobiles
Activités ONSS
29201
Fabrication de carrosseries de véhicules automobiles activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
50101
Commerce de gros des véhicules automobiles activité principale
50103
Commerce de détail de véhicules automobiles
50200
Entretien et réparation de véhicules automobiles
50301
Commerce de gros de pièces détachées et accessoires pour véhicules automobiles
50302
Commerce de détail de pièces détachées et accessoires pour véhicules automobiles
Activités ONSS
34201
Fabrication de carrosseries et remorques activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L'achat la vente,l'importation,l'exportation,la représentation,la vente à tempérament,la location à court ou à long terme sous toutes modalités,ainsi que le commerce,sous toutes…acte du 06-02-2025
5 activités
- L'achat la vente,l'importation,l'exportation,la représentation,la vente à tempérament,la location à court ou à long terme sous toutes modalités,ainsi que le commerce,sous toutes ses formes,de véhicules automobiles,de quelque nature qu'ils soient,neufs ou d'occasion,et de tout article se rattachant à l'industrie automobile et mécanique
- La fabrication,la construction,la transformation,la réparation et l'entretien d'automobiles en tout genre,carrosseries et remorques avec toutes les opérations mécaniques et électriques s'y rapportant
- Le commerce sous toutes ses formes de carburants et lubrifiants,outillages,équipements,pièces détachées et accessoires pour véhicules à moteur
- L'exploitation de garages,d'ateliers d'entretien et de réparation de ces véhicules,de même que l'exploitation de magasins de pièces de rechange et d'accessoires pour l'automobile,ainsi que l'exploitation d'un car-wash
- Le dépannage et le remorquage de véhicules
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Georges Cosse, ZI, Nov. 4 siège 5380 Fernelmont 29201 Fabrication de carrosseries de véhicules automobiles | 27-01-2006 | 2.151.307.372 |