Synaptis
ActifRésumé
Synaptis est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-176 507 €) et un résultat net de -5 293 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 1 677 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,8 ETP
- Capitaux propres
- -176 507 €
- Perte
- -5 293 €
- Société mère
- CrossPoint Solutions · 100 %
- Crosspoint Solutions NVAdministrateur
- De Cronos Groep NVAdministrateur · représentant permanent Dirk Deroost
- Josephus de WitAdministrateur
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -176 507 €abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Forme juridique SATaille : chiffre d'affaires 701 959 €, 1,8 ETP, total du bilan 202 568 €Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 68 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Modification des statutsAugmentation de capital · Compte…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 10 683 € après une perte de 163 380 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Chiffre d'affaires +765 %, Résultat net +97 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 333 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,6 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 333 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 311 629 € | 68 640 € | 445 634 € | 187 979 € | 81 885 € | - | 81 160 € | 701 959 € | ▲ 765 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 32 € | 0 € | - | 5 388 € | 1 006 € | ▼ 81,3 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 344 039 € | 83 066 € | 7 378 € | 224 353 € | 536 855 € | ▲ 139 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 91 162 € | 348 € | - | 23 206 € | 162 211 € | ▲ 599 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 613 € | 2 082 € | 41 € | 553 € | 132 € | 132 € | 252 € | 1 065 € | ▲ 323 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -106 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 491 € | 1 023 € | 551 € | 5 799 € | 1 470 € | ▼ 74,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 400 € | 12 790 € | -16 295 € | -142 298 € | 4 898 € | -6 728 € | -134 123 € | 175 430 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -48 210 € | 10 224 € | -28 159 € | -234 398 € | 3 395 € | -7 412 € | -163 380 € | 10 683 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 185 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 24 € | 55 € | 185 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 547 € | 10 646 € | 12 776 € | 13 777 € | 15 635 € | ▲ 13,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 593 € | 14 152 € | 12 191 € | 11 547 € | 10 646 € | 12 776 € | 13 777 € | 15 635 € | ▲ 13,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -65 803 € | -3 904 € | -40 295 € | -245 760 € | -7 252 € | -20 188 € | -177 157 € | -4 951 € | ▲ 97,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 665 € | -497 € | 500 € | -216 € | 184 € | - | 48 € | 341 € | ▲ 613 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -66 469 € | -3 408 € | -40 795 € | -245 545 € | -7 436 € | -20 188 € | -177 205 € | -5 293 € | ▲ 97,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -66 469 € | -3 408 € | -40 795 € | -245 545 € | -7 436 € | -20 188 € | -177 205 € | -5 293 € | ▲ 97,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 58 883 € | 22 378 € | 450 675 € | 39 186 € | 11 147 € | 8 423 € | 102 804 € | 202 568 € | ▲ 97,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 107 € | 25 € | 2 300 € | 525 € | 393 € | 260 € | 2 819 € | 1 754 € | ▼ 37,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 107 € | 25 € | 2 300 € | 525 € | 393 € | 260 € | 2 819 € | 1 754 € | ▼ 37,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 2 690 € | 1 754 € | ▼ 34,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 525 € | 393 € | 260 € | 128 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 56 776 € | 22 353 € | 448 375 € | 38 661 € | 10 754 € | 8 163 € | 99 985 € | 200 814 € | ▲ 101 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 45 198 € | 10 351 € | 435 466 € | 22 500 € | 5 130 € | 3 482 € | 93 795 € | 192 169 € | ▲ 105 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 19 293 € | - | - | 58 297 € | 192 169 € | ▲ 230 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 207 € | 5 130 € | 3 482 € | 35 498 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 426 € | 11 046 € | 10 000 € | 16 162 € | 5 624 € | 4 575 € | 5 413 € | 6 756 € | ▲ 24,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 106 € | 777 € | 1 889 € | ▲ 143 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 58 883 € | 22 378 € | 450 675 € | 39 186 € | 11 147 € | 8 423 € | 102 804 € | 202 568 € | ▲ 97,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -281 639 € | -285 047 € | 39 158 € | -206 386 € | -213 823 € | -234 010 € | -171 215 € | -176 507 € | ▼ 3,1 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -343 639 € | -347 047 € | -22 842 € | -268 386 € | -275 823 € | -296 010 € | -233 215 € | -238 507 € | ▼ 2,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | 106 € | 106 € | 106 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 340 416 € | 307 319 € | 411 411 € | 245 572 € | 224 969 € | 242 434 € | 274 018 € | 379 075 € | ▲ 38,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 340 416 € | 307 319 € | 411 411 € | 245 572 € | 224 969 € | 242 434 € | 274 018 € | 379 075 € | ▲ 38,3 % |
| Dettes commerciales44 | 30 759 € | 6 896 € | 80 044 € | 36 514 € | 3 169 € | 6 113 € | 48 721 € | 84 587 € | ▲ 73,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 36 514 € | 3 169 € | 6 113 € | 48 721 € | 84 587 € | ▲ 73,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 284 € | 184 € | - | 2 454 € | 33 405 € | ▲ 14× |
| Impôts450/3 | - | - | - | 284 € | 184 € | - | 174 € | 17 532 € | ▲ 101× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 2 280 € | 15 874 € | ▲ 596 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 208 774 € | 221 616 € | 236 321 € | 222 843 € | 261 082 € | ▲ 17,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -66 469 € | -3 408 € | -40 795 € | -245 545 € | -7 436 € | -20 188 € | -177 205 € | -5 293 € | ▲ 97,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 613 € | 2 082 € | 41 € | 553 € | 132 € | 132 € | 252 € | 1 065 € | ▲ 323 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -63 856 € | -1 326 € | -40 754 € | -244 992 € | -7 304 € | -20 056 € | -176 953 € | -4 227 € | ▲ 97,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -2 316 € | 1 223 € | 0 € | 0 € | -2 810 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 620 € | -1 046 € | 6 162 € | -10 538 € | -1 049 € | 838 € | 1 343 € | ▲ 60,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-07-2026 | 2026-00350553 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-08-2025 | 2025-00408407 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 23-07-2024 | 2024-00290973 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 07-09-2023 | 2023-00443796 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 08-08-2022 | 2022-20281305 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 19-07-2021 | 2021-36900578 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 09-07-2020 | 2020-28000511 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 24-06-2019 | 2019-22100361 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 24-07-2018 | 2018-36800294 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 03-08-2017 | 2017-40700074 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Représentants permanents 1
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Crosspoint Solutions NV |
|
| De Cronos Groep NV |
|
| Josephus de Wit |
|
| KPMG Bedrijfsrevisoren CVBA |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Nuclys
- De Cronos Groep
- CrossPoint Solutions
- Synaptis
Société mère ultime connue : Nuclys. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels 2025 de Synaptis et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 24-10-2024 Augmentation de capital de 240 000 € · porté à 302 000 € · sans actions nouvelles · en numéraire
- 24-10-2024 Réduction de capital de 240 000 € · ramené à 62 000 € · « aanzuivering van geleden verliezen »
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Synaptis a été constituée le 14 mai 2012.1 La dénomination a été modifiée en clean research en 2024, puis en Synaptis en 2024.23 En 2024, le capital a été augmenté de 240 000 € pour atteindre 302 000 €.4 Le chiffre d'affaires est passé de 311 629 € en 2018 à 701 959 € en 2025, et l'effectif de 2 à 1,8 équivalents temps plein.5
Actes, dépôts et jalons financiers
24-10
Acte du Moniteur
Modification des statutsAugmentation de capital · Compte bancaire · Réduction de capital3 constatations ▸
- Augmentation de capital, 240 000 €
- Compte bancaire, « Wetboek van vennootschappen en verenigingen, bijzonder rekeningnummer » (acte en néerlandais)
- Réduction de capital, 240 000 €
13-09
Acte du Moniteur
Modification des statuts · DénominationChangement de dénomination2 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, Synaptis
30-01
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statuts · DénominationChangement de dénomination3 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-01-2024
- Changement de dénomination, clean research
- Modification des statuts
31-05
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Filip De Bock, Dieter Vanloock et 3 autresReconductions : KPMG Bedrijfsrevisoren CVBA, Josephus de Wit et 2 autres11 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-03-2023
- Représentant permanent, Filip De Bock (vaste vertegenwoordiger van de commissaris)
- Représentant permanent, Dieter Vanloock (vaste vertegenwoordiger van de commissaris)
- Reconduction du commissaire, KPMG Bedrijfsrevisoren CVBA
- Autre disposition, « einde mandaat bestuurders van rechtswege, jaarvergadering van 2023 » (acte en néerlandais)
- Représentant permanent, Dirk Deroost
- Représentant permanent, Thierri Callaerts
- Reconduction d'administrateur, Josephus de Wit (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, De Cronos Groep NV (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Crosspoint Solutions NV (administrateur)
- Représentant permanent, Ans Anthonis
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 13 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 9 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11024B0130/00C002 | Flandre | 1,1 ha | 1 · 955 m² | 15,4 m · 4 |