SWITCH IN
ActifRésumé
Les comptes annuels de SWITCH IN pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 8 469 % du total du bilan et de 100 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 125 € et un résultat net de -98 191 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 8,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 3 382 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 125 €
- Perte
- -98 191 €
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice1 transfert de siège en 24 moisPerte de 98 191 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 1 159 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 46 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Siège socialTransfert de siège
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 1,12
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 93 353 € en 2025 contre 2 385 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 294 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,6 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 294 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 8 291 € | 2 136 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 399 € | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 168 € | 405 € | 184 € | 184 € | 66 € | ▼ 64,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 110 752 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -20 128 € | -7 604 € | - | -214 € | -4 005 € | 1 250 € | -2 201 € | 17 465 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -21 032 € | -152 104 € | -0 € | -382 € | -4 410 € | 1 066 € | -2 385 € | -93 353 € | ▼ 3 814 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 252 € | - | - | 2 040 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 252 € | - | - | 2 040 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 7 867 € | 69 € | 74 € | 239 € | ▲ 225 % |
| Charges financières récurrentes65 | 257 € | 147 € | 183 € | - | 7 867 € | 69 € | 74 € | 239 € | ▲ 225 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -21 289 € | -217 251 € | -183 € | -130 € | -12 277 € | 997 € | -419 € | -93 591 € | ▼ 22 255 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 226 530 € | - | - | - | - | - | 4 600 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -21 289 € | -443 780 € | -183 € | -130 € | -12 277 € | 997 € | -419 € | -98 191 € | ▼ 23 354 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -21 289 € | -443 780 € | -183 € | -130 € | -12 277 € | 997 € | -419 € | -98 191 € | ▼ 23 354 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 582 762 € | 198 899 € | 178 899 € | 178 752 € | 174 799 € | 150 965 € | 122 711 € | 1 159 € | ▼ 99,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 399 € | 399 € | 113 151 € | 112 752 € | 112 752 € | 112 752 € | 112 752 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 399 € | 399 € | 399 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | 112 752 € | 112 752 € | 112 752 € | 112 752 € | 112 752 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 582 364 € | 198 500 € | 65 748 € | 66 000 € | 62 047 € | 38 213 € | 9 959 € | 1 159 € | ▼ 88,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 66 000 € | 58 500 € | 36 000 € | 6 000 € | - | - |
| Créances commerciales290 | - | - | - | 66 000 € | 58 500 € | 36 000 € | 6 000 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 69 184 € | - | - | - | - | 1 400 € | 1 399 € | 252 € | ▼ 82,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 1 400 € | 1 399 € | 252 € | ▼ 82,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 € | - | - | - | 3 547 € | 813 € | 2 560 € | 908 € | ▼ 64,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 582 762 € | 198 899 € | 178 899 € | 178 752 € | 174 799 € | 150 965 € | 122 711 € | 1 159 € | ▼ 99,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 554 108 € | 110 328 € | 110 145 € | 110 015 € | 97 738 € | 98 735 € | 98 316 € | 125 € | ▼ 99,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | 18 600 € | - | 18 600 € | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | 18 600 € | - | 18 600 € | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 533 648 € | 89 868 € | 89 685 € | 89 555 € | 77 278 € | 78 275 € | 77 856 € | -20 335 € | - |
| Dettes17/49 | 28 654 € | 88 571 € | 68 754 € | 68 737 € | 77 061 € | 52 231 € | 24 395 € | 1 034 € | ▼ 95,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 28 654 € | 88 571 € | 68 754 € | 68 737 € | 77 061 € | 52 231 € | 24 395 € | 1 034 € | ▼ 95,8 % |
| Dettes commerciales44 | 621 € | 96 € | 96 € | - | 571 € | 2 340 € | 2 105 € | 1 034 € | ▼ 50,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 571 € | 2 340 € | 2 105 € | 1 034 € | ▼ 50,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 68 657 € | 76 490 € | 48 890 € | 21 290 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 68 657 € | 76 490 € | 48 890 € | 21 290 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 80 € | 1 € | 1 001 € | 1 000 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -21 289 € | -443 780 € | -183 € | -130 € | -12 277 € | 997 € | -419 € | -98 191 € | ▼ 23 354 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 399 € | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -20 890 € | -443 780 € | -183 € | -130 € | -12 277 € | 997 € | -419 € | -98 191 € | ▼ 23 354 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -112 752 € | 399 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | - | -2 734 € | 1 747 € | -1 652 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 12-07-2026 | 2026-00282340 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-08-2025 | 2025-00419997 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-09-2024 | 2024-00429186 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-09-2023 | 2023-00446127 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 15-10-2022 | 2022-20461468 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-10-2021 | 2021-76400301 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-10-2020 | 2020-61400455 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 13-10-2019 | 2019-70200142 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-08-2018 | 2018-52600218 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 17-01-2018 | 2018-01800143 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 17-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 2 actes du Moniteur belge traités sur 7.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-06
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Transfert de siège, Rue Vandenboogaerde 16, bt 12, 1080 Molenbeek
- Assemblée générale
17-01
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsForme juridique statutaire · Conversion du capital · Libération de réserve7 constatations ▸
- Forme juridique statutaire, forme légale du Code des sociétés et des associations se rapprochant le plus de sa forme actuelle, SRL
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, disponible pour distribution, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Nature des actions, 186, droit égal dans la répartition des bénéfices et des produits de la liquidation par action
- Administrateur en fonction, ARRIGO Salvatore (administrateur)
- Procuration (2 fois)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21012A0078/00K017 | Bruxelles | 2 443 m² | 1 · 436 m² | 19,3 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SWITCH IN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, transfert en tout endroit de la Région de Bruxelles-Capitale ou de la Région wallonne par simple décision de…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, 1Portée aux frais généraux, fixe ou proportionnelle
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié à charge du cédant et moitié à charge du ou des acquéreurs proportionnellement au nombre d'actions acquises s'ils sont plusieurs…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Article 7. Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions – Droit de préférence, organe qui procède à l’émission
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 30 juin
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Faculté assemblée générale de désigner un ou plusieurs liquidateurs, le ou les administrateurs en fonction