SWITCH CONCEPT
ActifRésumé
SWITCH CONCEPT est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-4 576 €) et un résultat net de 13 410 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -4 576 €
- Bénéfice
- 13 410 €
- HECHT JérémyAdministrateur
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsLiquidité : ratio de liquidité 0,22, trésorerie 3 062 €Capitaux propres négatifs -4 576 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 973 418 €Aucune activité principale enregistréeVoir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises) : elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 90 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance ; la médiane belge pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- De nouveau bénéficiairenet 13 410 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (17 jours) Déposés le 17 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00401185.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 24 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
- 2022 Chiffre d'affaires -83 % par rapport à 2021. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 522 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,7 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 522 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | 173 704 € | 29 700 € | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 2 776 € | 3 483 € | ▲ 25,5 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 85 574 € | 67 035 € | 66 001 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 5 582 € | 1 013 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 646 € | 8 646 € | 8 646 € | 8 646 € | 25 013 € | 36 105 € | 36 105 € | 36 105 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 771 € | 5 221 € | 7 351 € | 5 502 € | 5 674 € | ▲ 3,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 787 € | 3 885 € | - | 4 011 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 152 837 € | -43 506 € | 9 411 € | 149 956 € | 66 931 € | 44 225 € | 76 553 € | 89 049 € | ▲ 16,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 140 036 € | -54 223 € | -3 457 € | 129 957 € | 34 896 € | -3 116 € | 34 947 € | 43 259 € | ▲ 23,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | - | 18 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | - | - | - | - | - | - | 18 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 22 233 € | 29 007 € | 43 262 € | 41 337 € | 29 867 € | ▼ 27,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 38 274 € | 7 923 € | 18 424 € | 22 233 € | 29 007 € | 43 262 € | 41 337 € | 29 867 € | ▼ 27,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 101 766 € | -62 145 € | -21 881 € | 107 724 € | 5 889 € | -46 379 € | -6 391 € | 13 410 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 3 697 € | -493 € | 18 890 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 101 766 € | -62 145 € | -21 881 € | 104 027 € | 6 382 € | -65 268 € | -6 391 € | 13 410 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 101 766 € | -62 145 € | -21 881 € | 104 027 € | 6 382 € | -65 268 € | -6 391 € | 13 410 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 8,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 3,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 3,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 3,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 450 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 80 € | 80 € | 80 € | 80 € | 80 € | 80 € | 80 € | 80 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 35,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | - | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,9 M € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 35,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 35,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 28,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 6 € | 0,002 M € | 0,004 M € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 8,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,03 M € | -0,03 M € | -0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | -0,01 M € | -0,02 M € | -0,005 M € | ▲ 74,6 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,007 M € | -0,06 M € | -0,08 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | -0,03 M € | -0,04 M € | -0,03 M € | ▲ 34,9 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 9,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 8,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 8,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,04 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 9,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,009 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 2,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,005 M € | ▼ 98,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,6 M € | - | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,005 M € | ▼ 98,1 % |
| Dettes commerciales44 | 180 € | 343 € | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 21,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 21,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 169 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 0,005 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 101 766 € | -62 145 € | -21 881 € | 104 027 € | 6 382 € | -65 268 € | -6 391 € | 13 410 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 646 € | 8 646 € | 8 646 € | 8 646 € | 25 013 € | 36 105 € | 36 105 € | 36 105 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 110 411 € | -53 500 € | -13 235 € | 112 673 € | 31 395 € | -29 163 € | 29 715 € | 49 515 € | ▲ 66,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -879 659 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 603 € | -1 432 € | 3 337 € | -2 635 € | -1 020 € | 3 677 € | -1 193 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 17-08-2026 | 2026-00401185 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-07-2025 | 2025-00327628 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 28-06-2024 | 2024-00191485 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-07-2023 | 2023-00285803 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 08-08-2022 | 2022-20280220 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 17-08-2021 | 2021-49300462 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 27-08-2020 | 2020-46000406 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 28-08-2019 | 2019-52900221 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-08-2018 | 2018-53600459 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 21-08-2017 | 2017-45800578 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HECHT Jérémy |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 05-03-2024 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-03
Acte du Moniteur
Démission : HECHT Jérémy (gérant)Nomination : HECHT Jérémy (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-02-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, formes et majorités de la modification des statuts, Deuxième résolution
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, HECHT Jérémy (gérant)
- Nomination d'administrateur, HECHT Jérémy (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, HECHT Jérémy
- Siège statutaire, 1420 Braine-l'Alleud,Rue Vallée Bailly 83, Cinquième résolution
- Capital
- Autre disposition, compte de capitaux propres statutairement indisponible-absence, Article 6
- Autre disposition, clôture assemblée, B CLOTURE
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Cette adresse n'a pas pu être reliée à un point du registre d'adresses belge (BOSA BEST). L'adresse ci-dessous provient directement de la Banque-Carrefour.
Rue Vallée Bailly 831420 Braine-l'Alleud1 unité d'établissement
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SWITCH CONCEPT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, Article 2:Siège
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d’administration, un ou plusieurs administrateurs, personnes physiques ou morales, actionnaires ou non
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, actions
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Article 27, en tout temps par décision assemblée générale délibérant formes prévues modifications statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Article 28, sans préjudice faculté assemblée désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments