SWING
ActifRésumé
SWING est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 673 613 € et un résultat net de 124 217 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,4 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 24 % des 1 140 entreprises du même secteur (NACE 77, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 06-02-1990 Situation normale
- Activité
- Location et location-bail de téléviseurs et d'autres appareils audiovisuels NACE 77222et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.048.861.120 9820 Merelbeke-Melle, depuis le 09-07-1990
- Fin de l'exercice
- 31 août
- Peppol
- Joignable depuis le 02-01-2026
Administration et actionnariat
- Dany De LetterAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,8 %
- Marge brute
- 1,2 M €
- ▼ 33,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,1 M €
- estimé
- Bénéfice
- 124 217 €
- ▼ 19,0 %
- Capitaux propres
- 673 613 €
- ▲ 22,6 %
- Total du bilan
- 5,6 M €
- ▲ 0,4 %
- Travailleurs au 31-08-2025
- 9
- ▼ 40,0 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,86, trésorerie 10 882 €, réduite de moitiéCapitaux propres 673 613 € (12,0 % du total du bilan)Taille : 10,6 ETP, total du bilan 5,6 M €abaisse le risqueConstituée en 1990Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 77, petites entreprises). Elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 60 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 80 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 58 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 77), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 24-11-2025 PDF les 35 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 15 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 28-02-2023 | 31-08-2024 | 31-08-2025 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 10 | 15 | 9 |
| à temps plein | 8 | 11 | 9 |
| à temps partiel | 2 | 4 | - |
| en équivalents temps plein | 9,3 | 13,8 | 9 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 8,8 | 9,7 | 10,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 9 | 10 | 9 |
| Entrées | 174 | 284 | 183 |
| Sorties | 172 | 279 | 183 |
| Heures de formation | 54 | 23 | 10 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
Investissements
| Poste | 28-02-2023 | 31-08-2024 | 31-08-2025 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3,1 M € | 1,9 M € | 620 948 € |
| Immobilisations financières | 620 € | 340 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 449 069 € | 539 459 € | 340 793 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 6 mentions · 42 246 € octroyés · 42 114 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 9 290 € | 9 158 € |
| 2024 | 1 | 13 972 € | 13 972 € |
| 2023 | 2 | 16 344 € | 16 344 € |
| 2022 | 1 | 2 640 € | 2 640 € |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 32,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 36,8 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | -0,001 M € | 0,03 M € | -0,03 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 13,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,8 M € | 1,2 M € | ▼ 33,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,04 M € | 0,1 M € | -0,2 M € | 0,3 M € | -0,03 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 14,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | ▼ 92,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | ▼ 92,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 36,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 36,3 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,002 M € | 0,08 M € | -0,2 M € | 0,3 M € | -0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 3,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,004 M € | 0,009 M € | 485 € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | ▲ 21× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,001 M € | 0,08 M € | -0,2 M € | 0,3 M € | -0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 19,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,001 M € | 0,08 M € | -0,2 M € | 0,3 M € | -0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 19,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 5,0 M € | 5,6 M € | 5,6 M € | ▲ 0,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 3,0 M € | 4,4 M € | 4,7 M € | ▲ 6,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 3,0 M € | 4,4 M € | 4,7 M € | ▲ 6,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 2,7 M € | 4,0 M € | 4,2 M € | ▲ 4,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 26,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 57,1 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,1 M € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 66,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 2,0 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 23,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 23,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 23,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 57,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 57,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 321 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 0,7 M € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,005 M € | 0,03 M € | 166 € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | ▼ 95,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 0,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 5,0 M € | 5,6 M € | 5,6 M € | ▲ 0,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 22,6 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 26,5 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 51,2 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 51,2 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 51,2 % |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 4,6 M € | 5,0 M € | 4,9 M € | ▼ 1,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 3,1 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | ▼ 3,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 3,1 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | ▼ 3,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 16,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 28,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 28,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 27,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 65,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | ▲ 203 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,9 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 14,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,001 M € | 0,08 M € | -0,2 M € | 0,3 M € | -0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 19,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 36,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,3 M € | -0,03 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 32,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -0,09 M € | -0,05 M € | -3,1 M € | -1,9 M € | -0,6 M € | ▲ 66,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,03 M € | -0,03 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | -0,04 M € | -0,2 M € | ▼ 481 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 4 685 entreprises avaient le même profil que SWING aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,9 % existaient encore et 1,1 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SWING : 0,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 685 entreprises, pas d'une prévision pour SWING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-08-2025 | schéma abrégé | 24-11-2025 | 2025-00570596 | |
| 31-08-2024 | schéma abrégé | 30-01-2025 | 2025-00022319 | |
| 28-02-2023 | schéma abrégé | 04-10-2023 | 2023-00479106 | |
| 28-02-2022 | schéma abrégé | 25-03-2022 | 2022-08700323 | |
| 28-02-2021 | schéma abrégé | 04-10-2021 | 2021-71100500 | |
| 29-02-2020 | schéma abrégé | 11-09-2020 | 2020-52800094 | |
| 28-02-2019 | schéma abrégé | 11-09-2019 | 2019-64100050 | |
| 28-02-2018 | schéma abrégé | 10-09-2018 | 2018-62500315 | |
| 28-02-2017 | schéma abrégé | 14-09-2017 | 2017-61100580 | |
| 29-02-2016 | schéma abrégé | 21-09-2016 | 2016-60600170 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- Dany De Letter 1 058 actions
- Rita De Canck 1 441 actions
- Francine De Canck 1 action
Opérations sur le capital
- 12-07-2022 Augmentation de capital de 65 000 BEF · 65 actions nouvelles
- 12-07-2022 Augmentation de capital de 120 000 BEF · 120 actions nouvelles
- 12-07-2022 Augmentation de capital de 415 000 BEF · 415 actions nouvelles
- 12-07-2022 Augmentation de capital de 1 000 000 BEF · 1 000 actions nouvelles
- 12-07-2022 Augmentation de capital de 39 664 € · 1 600 actions nouvelles
- 12-07-2022 Converti en capitaux propres indisponibles · 68 170 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Dany De Letter |
|
| Francine De Canck |
|
| Rita De Canck |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Algemene vergadering die benoemt bepaalt aantal,duur opdracht en indien meerdere bevoegdheid, één of meer bestuurders »« Geboekt op algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering beslist of mandaat al dan niet ten… »
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « Orgaan dat overgaat tot uitgifte bepaalt opening en tijdvak, per e-mail aan aandeelhouders;per gewone post voor personen zonder… »
Statuts, acte du 12-07-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
SWING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de SWING. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
11-04
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Melle à MerelbekeNouveau siège : Hundelgemsesteenweg 328 A, 9820 Merelbeke · Siège précédent : Merelbekestraat 7, 9090 Melle · Procuration6 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering », 13-03-2024 (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 26-02-2024
- Autre disposition, 26-02-2024
- Transfert de siège, Hundelgemsesteenweg 328 A, 9820 Merelbeke
- Procuration
- Procuration, Ward BULTEREYS
12-07
Acte du Moniteur
3 administrateurs démissionnaires, 1 reconduitDémissions : Dany De Letter, Rita De Canck et Francine De Canck · Reconduction : Dany De Letter (administrateur) · Augmentation de capital26 points ▸
- Assemblée générale, 28-06-2022
- Augmentation de capital, « BEF 65.000 » (acte en néerlandais)
- Augmentation de capital, « BEF 120.000 » (acte en néerlandais)
- Augmentation de capital, « BEF 415.000 » (acte en néerlandais)
- Augmentation de capital, « BEF 1.000.000 » (acte en néerlandais)
- Capital, 61 973 €
- Augmentation de capital, 39 664 €
- Autre disposition, « afstand verslagen artikel 6:110,§1 WVV, nieuwe aandelen niet uitgegeven ter vergoeding van inbreng in natura » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verzaking voorkeurrecht tot inschrijving op nieuwe aandelen, elk individueel » (acte en néerlandais)
- Dany De Letter détient 1 058 actions
- Rita De Canck détient 1 441 actions
- Francine De Canck détient 1 action
- L'acte contient encore 14 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
SWING a été constituée le 6 février 1990.1 En 2022, le capital a été augmenté de 39 664 €.2 Le siège a déménagé à Merelbeke en 2024.3 Dany De Letter est administrateur selon l'acte du 12-07-2022.2 Le total du bilan est passé de 1,6 M € en 2019 à 5,6 M € en 2025, et l'effectif de 10,6 à 10,6 équivalents temps plein.4
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- Merelbekestraat 7, 9090 Melle jusqu'à l'acte du 11-04-2024
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
5 activités
- De verkoop-verhuur van goederen,diensten en organisaties in de audiovisuele sectoren in de ruimste zin van het woord,alsmede het verstrekken van diensten inzake vertaling.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium,alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook.
- Alle activiteiten welke rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met het horecabedrijf.
- Het organiseren van en/of deelnemen aan evenementen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
2 terminésPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44043A0138/00H000 | Flandre | 1 819 m² | 1 · 236 m² | 10,3 m · 1 |