Swift & Co
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 27-07-2026 à la BNB les 48 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 168 906 €, après une perte de 164 932 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 0 | - | - | 0 | 0 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,5 | 0,5 | 0,7 | 0,5 | 0,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 3 | - | 1 | - | - |
| Sorties | 2 | - | 1 | - | - |
| Intérimaires, nombre moyen | - | - | - | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 3,0 M € | 2,2 M € | 2,8 M € | 2,7 M € |
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | 3,0 M € | - | - | - | - |
| Gage sur fonds de commerce | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € |
| Mandats de mise en gage du fonds de commerce | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 813 174 € | 660 999 € | 640 020 € | 885 035 € | 480 542 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 3 603 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 0 € | - | 653 € | 1 201 € | 1 201 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 3 600 € | 4 320 € | 5 153 € | 5 008 € | 7 833 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Swift & Co : « Commerce de gros de poissons, crustacés et mollusques » (NACE 46323). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 582 000 € et 8,4 M €, constituées entre 1973 et 2004.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Swift & Co Wijnegem | 1927 | 4,4 M € | 1,5 M € | - | 6,4 M € | 0,08 M € | 0,5 | 2025 |
| BENITRA Antwerpen | 1996 | 7,4 M € | 3,9 M € | 0,9 M € | - | 0,4 M € | 1 | 2025 |
| Jan Van Roey Boechout | 1973 | 5,3 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | - | 0,06 M € | 4,1 | 2025 |
| PETER - FISH Brugge | 1998 | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,2 M € | 4,3 M € | -0,04 M € | 2,4 | 2025 |
| CRUSTACARE Sint-Martens-Latem | 1991 | 2,5 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | - | 0,1 M € | 2,1 | 2025 |
| De Zilvervis Putte | 1973 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | - | 0,08 M € | 1,6 | 2025 |
| SOLEA INTERNATIONAL Schoten | 2004 | 8,4 M € | 0,07 M € | - | 12,9 M € | -0,5 M € | 2,3 | 2024 |
Elles ont été choisies parmi les 148 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que Swift & Co aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Swift & Co : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour Swift & Co. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 7,5 M € | 9,7 M € | 6,9 M € | 6,9 M € | 6,4 M € | ▼ 8,1 % |
| Chiffre d'affaires70 | 10,3 M € | 9,9 M € | 6,8 M € | 7,5 M € | 9,7 M € | 6,9 M € | 6,8 M € | 6,4 M € | ▼ 6,0 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | ▼ 92,4 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 7,1 M € | 9,0 M € | 7,1 M € | 7,1 M € | 6,2 M € | ▼ 12,6 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 6,8 M € | 8,6 M € | 6,8 M € | 6,8 M € | 5,8 M € | ▼ 14,2 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 6,7 M € | 10,4 M € | 5,4 M € | 5,9 M € | 6,2 M € | ▲ 5,4 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | 0,07 M € | -1,9 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | -0,4 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 9,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 33,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 290 € | 290 € | 290 € | 0 € | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | -0,007 M € | 0,06 M € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -0,3 M € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 388 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 30,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,3 M € | 0,01 M € | 91 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,09 M € | -0,06 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 85,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 85,3 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 85,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 32,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 32,8 % |
| Charges des dettes650 | 0,02 M € | 0,05 M € | 0 € | - | - | - | - | 0,09 M € | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | ▼ 83,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,04 M € | -0,1 M € | 0,007 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | 0,08 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 447 € | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0 € | 330 € | - |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0 € | 330 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,04 M € | -0,1 M € | 0,007 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | 0,08 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,04 M € | -0,1 M € | 0,007 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | 0,08 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 6,3 M € | 6,3 M € | 4,8 M € | 4,7 M € | 5,8 M € | 4,2 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | ▲ 0,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,001 M € | 290 € | 0 € | - | 0 € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 68,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,001 M € | 290 € | 0 € | - | 0 € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 68,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0 € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 68,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 6,3 M € | 6,3 M € | 4,8 M € | 4,7 M € | 5,8 M € | 4,2 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | ▲ 0,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4,9 M € | 4,3 M € | 3,0 M € | 3,6 M € | 5,0 M € | 3,3 M € | 2,8 M € | 3,4 M € | ▲ 20,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 3,6 M € | 5,0 M € | 3,3 M € | 2,8 M € | 3,4 M € | ▲ 20,7 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 2,4 M € | 4,3 M € | 2,9 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | ▲ 19,2 % |
| Acomptes versés36 | - | - | - | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 24,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | ▼ 33,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | ▼ 44,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | - | 0,08 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 14,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | ▼ 70,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0 € | - | 0,004 M € | 0 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 6,3 M € | 6,3 M € | 4,8 M € | 4,7 M € | 5,8 M € | 4,2 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | ▲ 0,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 5,9 % |
| Apport10/11 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 11,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Dettes17/49 | 4,8 M € | 4,9 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,8 M € | 2,5 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | ▼ 2,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 4,7 M € | 4,9 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 3,8 M € | 2,5 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | ▼ 2,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,2 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | ▼ 2,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,2 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | ▼ 2,5 % |
| Dettes commerciales44 | 1,5 M € | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,07 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 16,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,07 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 16,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | ▼ 71,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | ▼ 67,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 20,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -36 317 € | -101 486 € | 7 202 € | 294 491 € | 557 346 € | -302 081 € | -321 046 € | 80 776 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 290 € | 290 € | 290 € | 0 € | - | 653 € | 1 201 € | 1 201 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -36 027 € | -101 196 € | 7 492 € | 294 491 € | 557 346 € | -301 428 € | -319 845 € | 81 977 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | - | - | -3 603 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 207 123 € | 65 360 € | -53 464 € | -96 924 € | 4 360 € | -41 445 € | -101 515 € | ▼ 145 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 48 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-07-2026 | 2026-00333837 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 11-07-2025 | 2025-00258241 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 22-07-2024 | 2024-00270457 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 25-07-2023 | 2023-00267636 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 18-07-2022 | 2022-20195560 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 24-06-2021 | 2021-23400094 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 10-08-2020 | 2020-40800090 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 02-07-2019 | 2019-28200333 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 29-06-2018 | 2018-27300014 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-06-2017 | 2017-25500031 |