Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 27 780 € à 87 759 €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 27 780 € à 87 759 €.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 84 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 95 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que SWIBEL aujourd'hui. Chaque point représente 99 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SWIBEL est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SWIBEL que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour SWIBEL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,33 (2,56 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 26,8 % et la trésorerie 49,3 % du total du bilan. 28,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 37 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SWIBEL Uccle | 122 186 € | 76 338 € | 71,8 % | - |
| HH Company.be Jette | 121 974 € | 78 194 € | 70,2 % | - |
| JasKe Rumst | 127 616 € | 76 225 € | 3,9 % | - |
| LAUXILIUM Sint-Katelijne-Waver | 138 356 € | 69 206 € | 85,6 % | - |
| AnneLease Anvers | 118 236 € | 64 300 € | 64,0 % | - |
| BGRT-INVEST Erpe-Mere | 148 803 € | 76 733 € | 86,9 % | - |
| PAG Consult Heist-op-den-Berg | 106 411 € | 68 685 € | 12,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SWIBEL : « Activités de service de bureau et de soutien administratif » (NACE 82100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 106 000 € et 149 000 €, constituées entre 2022 et 2023.
SWIBEL dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 21 918 € en 2023 à 76 338 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 160 000 €. Estimé : probablement entre 130 000 € et 220 000 €.
Au-dessus de 71 % des 9 691 entreprises en 2025.
Au-dessus de 69 % des 9 309 entreprises en 2025.
Au-dessus de 86 % des 9 433 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||
20/58 |
122 186 | 45 044 | 37 004 | |
21/28 |
13 084 | 1 320 | - | |
21 |
9 289 | - | - | |
22/27 |
3 794 | 1 320 | - | |
24 |
3 794 | 1 320 | - | |
29/58 |
109 102 | 43 724 | 37 004 | |
40/41 |
48 121 | 29 235 | 22 840 | |
40 |
16 490 | 15 974 | 22 838 | |
41 |
31 631 | 13 262 | 2 | |
50/53 |
- | - | 12 686 | |
54/58 |
60 290 | 14 425 | - | |
490/1 |
692 | 64 | 1 478 | |
| Bilan : passif | ||||
10/49 |
122 186 | 45 044 | 37 004 | |
10/15 |
87 759 | 27 780 | 11 605 | |
10/11 |
1 | 1 | - | |
14 |
84 227 | 27 779 | 11 605 | |
15 |
3 531 | - | - | |
16 |
1 114 | - | - | |
168 |
1 114 | - | - | |
17/49 |
33 313 | 17 264 | 25 399 | |
42/48 |
32 727 | 17 078 | 25 229 | |
44 |
2 199 | 2 325 | 14 408 | |
440/4 |
2 199 | 2 325 | 14 408 | |
45 |
30 529 | 14 753 | 10 821 | |
450/3 |
30 529 | 14 753 | 10 821 | |
454/9 |
- | - | 0 | |
492/3 |
586 | 186 | 169 | |
| Compte de résultats | ||||
9900 |
76 338 | 26 982 | 21 918 | |
630 |
973 | 416 | - | |
631/4 |
300 | - | - | |
640/8 |
2 723 | 2 232 | 4 687 | |
9901 |
72 342 | 24 335 | 17 231 | |
75/76B |
64 | - | - | |
75 |
64 | - | - | |
65/66B |
1 416 | 2 000 | 2 001 | |
65 |
1 416 | 2 000 | 2 001 | |
9903 |
70 990 | 22 335 | 15 230 | |
780 |
16 | - | - | |
67/77 |
14 558 | 6 161 | 3 625 | |
9904 |
56 448 | 16 174 | 11 605 | |
9905 |
56 448 | 16 174 | 11 605 | |
| Affectations et prélèvements | ||||
9906 |
84 227 | 27 779 | 11 605 | |
14P |
27 779 | 11 605 | - | |
| Document | ||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai. Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00533422.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 73 315 | 24 751 | - | ||
| 57 420 | 16 589 | - | ||
| 12 736 | 1 736 | - | ||
| 45 865 | - | - | ||
| 76 375 | 26 646 | 11 775 | ||
| 71,8 % | 61,7 % | 31,4 % | ||
| 3,33 | 2,56 | 1,47 | ||
| 0,38 | 0,62 | 2,19 | ||
| 64,3 % | 58,2 % | 100,0 % | ||
| 46,2 % | 35,9 % | 31,4 % | ||
| 51,76 | 12,37 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 286 € | 1 736 € | - |
| Immobilisations incorporelles | 9 450 € | - | - |
| 973 € | 416 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 197 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2023. C'est la deuxième hausse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 38,3 % à 27,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
1 autre entreprise de cet administrateur a été dissoute judiciairement (2026).
Source : Moniteur belge (faillites, dissolutions judiciaires, mandats d'administrateur), SPF Économie (radiations) et la BCE. Une faillite, une dissolution ou une radiation ne dit rien du rôle de l'administrateur.
SWIBEL n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Mehdi Mimoun.
| NUTRIREPAIR
siège depuis le 06-09-2022 · fondée en 2022 · capitaux propres négatifs (2025) |
chiffre d'affaires 1 570 € (2025) 0790.512.980 |
| Mimoun, Mehdi (entreprise individuelle)
établissement depuis le 22-05-2021 |
fondée en 2021 0767.553.872 |
| KURO SHIRO via Mehdi Mimoun, plus chez KURO SHIRO · Administrateur · acte du 23-09-2022 |
fondée en 2022 |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 6 décembre 2022, SWIBEL a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 1 €.12 Mehdi Mimoun est administrateur depuis 2022.3 Le total du bilan est passé de 37 004 € en 2023 à 122 186 € en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue François Vervloet 140 siège 1180 Uccle | 06-12-2022 | 2.339.288.820 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21616G0308/00H000 | 172 m² | 1 · 87 m² | 12,0 m · 3 |
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