SWEET INVOLUTION
ActifRésumé
SWEET INVOLUTION est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-35 753 €) et un résultat net de 38 567 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 13 595 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,4 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- -35 753 €
- Bénéfice
- 38 567 €
- Société mère
- MELBORN MANAGEMENT · 75 %
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsDerniers comptes déposés avec 27 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardCapitaux propres négatifs -35 753 €Constituée en 2019abaisse le risqueTaille : total du bilan 340 568 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 14 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 88 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 22 604 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (27 jours) Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00447958.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 43 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 180 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,7 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 180 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 769 € | - | - | 1 038 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 4 933 € | 6 940 € | 28 813 € | 43 066 € | 46 960 € | ▲ 9,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 507 € | 12 233 € | 12 822 € | 12 822 € | 12 199 € | 11 948 € | 12 606 € | ▲ 5,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 4 351 € | 4 106 € | 4 630 € | 3 401 € | 3 877 € | ▲ 14,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -6 164 € | 65 530 € | 2 404 € | -26 143 € | 36 387 € | 96 678 € | 118 323 € | ▲ 22,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -42 008 € | 47 572 € | -19 703 € | -50 012 € | -9 255 € | 38 263 € | 54 880 € | ▲ 43,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 104 € | - | 272 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 53 € | 2 002 € | - | 104 € | - | 272 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 6 377 € | 9 132 € | 16 627 € | 15 931 € | 13 016 € | ▼ 18,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 131 € | 6 985 € | 6 377 € | 9 132 € | 16 627 € | 15 931 € | 13 016 € | ▼ 18,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -46 087 € | 42 589 € | -26 081 € | -59 040 € | -25 883 € | 22 604 € | 41 863 € | ▲ 85,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 2 424 € | - | - | - | - | 3 297 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -46 087 € | 40 166 € | -26 081 € | -59 040 € | -25 883 € | 22 604 € | 38 567 € | ▲ 70,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -46 087 € | 40 166 € | -26 081 € | -59 040 € | -25 883 € | 22 604 € | 38 567 € | ▲ 70,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 444 809 € | 469 690 € | 368 258 € | 331 963 € | 309 483 € | 291 791 € | 340 568 € | ▲ 16,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 126 489 € | 105 743 € | 94 826 € | 82 004 € | 71 597 € | 59 649 € | 56 226 € | ▼ 5,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 110 116 € | 98 616 € | 87 116 € | 75 616 € | 64 116 € | 52 616 € | 41 116 € | ▼ 21,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 310 € | 1 577 € | 2 022 € | 699 € | 1 793 € | 1 344 € | 5 672 € | ▲ 322 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 2 022 € | 699 € | 1 793 € | 1 344 € | 5 672 € | ▲ 322 % |
| Immobilisations financières28 | 14 063 € | 5 550 € | 5 688 € | 5 688 € | 5 688 € | 5 688 € | 9 438 € | ▲ 65,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 318 320 € | 363 947 € | 273 431 € | 249 960 € | 237 886 € | 232 142 € | 284 342 € | ▲ 22,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 62 254 € | 44 760 € | 54 028 € | 53 815 € | 53 815 € | 55 100 € | 28 436 € | ▼ 48,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | 54 028 € | 53 815 € | 53 815 € | 55 100 € | 28 436 € | ▼ 48,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 218 706 € | 307 730 € | 170 841 € | 178 426 € | 155 598 € | 168 908 € | 253 945 € | ▲ 50,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 163 197 € | 166 865 € | 133 031 € | 149 094 € | 236 575 € | ▲ 58,7 % |
| Autres créances41 | - | - | 7 644 € | 11 561 € | 22 568 € | 19 814 € | 17 370 € | ▼ 12,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 37 360 € | 11 456 € | 48 110 € | 17 719 € | 28 472 € | 7 603 € | 1 960 € | ▼ 74,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 452 € | - | - | 531 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 444 809 € | 469 690 € | 368 258 € | 331 963 € | 309 483 € | 291 791 € | 340 568 € | ▲ 16,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -26 087 € | 14 079 € | -12 002 € | -71 042 € | -96 924 € | -74 320 € | -35 753 € | ▲ 51,9 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -46 087 € | -5 921 € | -32 002 € | -91 042 € | -116 924 € | -94 320 € | -55 753 € | ▲ 40,9 % |
| Dettes17/49 | 470 896 € | 455 611 € | 380 260 € | 403 005 € | 406 407 € | 366 111 € | 376 321 € | ▲ 2,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 45 134 € | 32 275 € | 27 577 € | 14 451 € | 1 325 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 27 577 € | 14 451 € | 1 325 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 425 761 € | 423 336 € | 352 683 € | 388 554 € | 405 082 € | 366 111 € | 376 321 € | ▲ 2,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 13 126 € | 13 126 € | 13 126 € | 1 325 € | 187 € | ▼ 85,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 121 445 € | 202 774 € | 142 367 € | 202 190 € | 261 898 € | 232 005 € | 233 839 € | ▲ 0,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 142 367 € | 202 190 € | 261 898 € | 232 005 € | 233 839 € | ▲ 0,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 4 414 € | 603 € | 3 222 € | 2 446 € | 11 960 € | ▲ 389 % |
| Impôts450/3 | - | - | 2 718 € | 294 € | 940 € | 944 € | 7 981 € | ▲ 746 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 1 697 € | 309 € | 2 282 € | 1 503 € | 3 979 € | ▲ 165 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 67 775 € | 47 635 € | 1 835 € | 5 335 € | 5 335 € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -46 087 € | 40 166 € | -26 081 € | -59 040 € | -25 883 € | 22 604 € | 38 567 € | ▲ 70,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 507 € | 12 233 € | 12 822 € | 12 822 € | 12 199 € | 11 948 € | 12 606 € | ▲ 5,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -40 580 € | 52 399 € | -13 258 € | -46 217 € | -13 683 € | 34 552 € | 51 173 € | ▲ 48,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 8 513 € | -1 906 € | 0 € | -1 793 € | 0 € | -9 183 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -25 904 € | 36 654 € | -30 391 € | 10 753 € | -20 869 € | -5 643 € | ▲ 73,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-08-2026 | 2026-00447958 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-09-2025 | 2025-00502260 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00448051 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00390906 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20397300 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 19-07-2021 | 2021-37000164 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-10-2020 | 2020-62700099 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- MELBORN MANAGEMENT
- SWEET INVOLUTION
Société mère ultime connue : MELBORN MANAGEMENT. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
75 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 2 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23094D0111/00M002 | Flandre | 8 965 m² | 1 · 1 730 m² | 45,7 m · 14 |
| 92078A0002/02G002 | Wallonie | 2 634 m² | 1 · 1 021 m² | 18,2 m · 5 |