SW MANAGEMENT SOLUTION
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 75 jours après le délai Déposés le 14 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00556299.
Comptes annuels 2025 déposés le 14-10-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 7,9 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 85. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 535 € | 1 358 € | - | - | 5 000 € |
| Immobilisations financières | - | 990 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 518 € | 1 540 € | 163 € | 129 € | 35 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SW MANAGEMENT SOLUTION : « Enseignement de disciplines sportives et d’activités de loisirs » (NACE 85510). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 24 500 € et 63 500 €, constituées entre 2016 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SW MANAGEMENT SOLUTION Ixelles | 2020 | 28 548 € | 3 439 € | 146 836 € | 192 000 € | 23 173 € | 2025 |
| MARVELOUS MARVIN BOXING Bruxelles | 2017 | 35 525 € | -363 097 € | 66 179 € | - | -339 € | 2025 |
| COACHING WORKS Beersel | 2021 | 55 454 € | 55 320 € | 63 496 € | - | 46 783 € | 2025 |
| PROVE.U Puurs-Sint-Amands | 2021 | 32 777 € | 8 795 € | 45 682 € | - | 25 658 € | 2025 |
| JSA ACADEMY Uccle | 2016 | 30 305 € | -94 265 € | 54 482 € | - | 3 734 € | 2025 |
| GET UP AND OVER Jette | 2020 | 24 548 € | -59 925 € | 37 867 € | - | 24 813 € | 2024 |
| OATS Koekelberg | 2021 | 63 504 € | 9 464 € | 47 753 € | - | 14 061 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 818 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 713 entreprises avaient le même profil que SW MANAGEMENT SOLUTION aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,8 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SW MANAGEMENT SOLUTION : 0,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 713 entreprises, pas d'une prévision pour SW MANAGEMENT SOLUTION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 195 562 € | 215 414 € | 144 245 € | 198 000 € | 192 000 € | ▼ 3,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 36 € | - | 3 703 € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 38 790 € | 18 250 € | 7 925 € | 59 451 € | 48 867 € | ▼ 17,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 96 587 € | 111 075 € | 110 872 € | 118 826 € | 95 709 € | ▼ 19,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 518 € | 1 540 € | 163 € | 129 € | 35 € | ▼ 72,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | 2 034 € | 1 076 € | 1 076 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 25 456 € | 26 375 € | 14 244 € | 3 281 € | 1 222 € | ▼ 62,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 156 772 € | 197 164 € | 136 320 € | 128 549 € | 146 836 € | ▲ 14,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 31 177 € | 57 098 € | 9 965 € | 6 313 € | 49 871 € | ▲ 690 % |
| Charges financières65/66B | 1 019 € | 400 € | 280 € | 346 € | 1 473 € | ▲ 326 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 019 € | 400 € | 280 € | 346 € | 1 473 € | ▲ 326 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 30 158 € | 56 698 € | 9 685 € | 5 967 € | 48 397 € | ▲ 711 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 131 € | 9 876 € | 4 568 € | 35 301 € | 25 224 € | ▼ 28,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 026 € | 46 822 € | 5 117 € | -29 334 € | 23 173 € | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | 800 € | 800 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 226 € | 46 022 € | 5 117 € | -29 334 € | 23 173 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 43 941 € | 117 483 € | 59 764 € | 64 797 € | 28 548 € | ▼ 55,9 % |
| Frais d'établissement20 | 987 € | 558 € | 129 € | 0 € | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 345 € | 1 153 € | 990 € | 0 € | 4 965 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 345 € | 163 € | - | 0 € | 4 965 € | - |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 4 965 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | 345 € | 163 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | 990 € | 990 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 42 608 € | 115 772 € | 58 645 € | 64 797 € | 23 583 € | ▼ 63,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 151 € | 21 291 € | 20 215 € | 10 754 € | 10 754 € | = |
| Stocks30/36 | 2 151 € | 21 291 € | 20 215 € | 10 754 € | 10 754 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 22 466 € | 39 084 € | 16 060 € | 19 210 € | 10 174 € | ▼ 47,0 % |
| Créances commerciales40 | 18 260 € | 17 953 € | 8 941 € | 18 223 € | 146 € | ▼ 99,2 % |
| Autres créances41 | 4 206 € | 21 131 € | 7 119 € | 987 € | 10 028 € | ▲ 916 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 992 € | 55 397 € | 19 237 € | 33 846 € | 2 655 € | ▼ 92,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 3 133 € | 987 € | - | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 43 941 € | 117 483 € | 59 764 € | 64 797 € | 28 548 € | ▼ 55,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 32 026 € | 55 622 € | 14 717 € | -19 734 € | 3 439 € | - |
| Apport10/11 | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | = |
| Capital10 | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | - | - |
| Capital souscrit100 | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | - | - |
| Réserves13 | 800 € | 1 600 € | 1 600 € | 1 600 € | 1 600 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | 800 € | 1 600 € | 1 600 € | 1 600 € | 1 600 € | = |
| Réserve légale130 | 800 € | 1 600 € | 1 600 € | 1 600 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 1 600 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 23 226 € | 46 022 € | 5 117 € | -29 334 € | -6 161 € | ▲ 79,0 % |
| Dettes17/49 | 11 915 € | 61 861 € | 45 047 € | 84 531 € | 25 108 € | ▼ 70,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 11 915 € | 52 698 € | 45 047 € | 82 880 € | 25 108 € | ▼ 69,7 % |
| Dettes commerciales44 | - | 19 732 € | 2 428 € | 3 818 € | 3 707 € | ▼ 2,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 19 732 € | 2 428 € | 3 818 € | 3 707 € | ▼ 2,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 11 915 € | 32 966 € | 42 619 € | 79 062 € | 21 402 € | ▼ 72,9 % |
| Impôts450/3 | 6 131 € | 17 450 € | 25 301 € | 66 732 € | 21 402 € | ▼ 67,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 5 783 € | 15 516 € | 17 318 € | 12 330 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 9 163 € | - | 1 650 € | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 026 € | 46 822 € | 5 117 € | -29 334 € | 23 173 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 518 € | 1 540 € | 163 € | 129 € | 35 € | ▼ 72,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 25 544 € | 48 362 € | 5 280 € | -29 205 € | 23 208 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 348 € | 0 € | 861 € | -5 000 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 37 405 € | -36 160 € | 14 609 € | -31 191 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 14-10-2026 | 2026-00556299 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 13-10-2026 | 2026-00555069 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-11-2025 | 2025-00558573 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-08-2024 | 2024-00349889 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-08-2024 | 2024-00349503 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-06-2023 | 2023-00122211 |