Svend Construct
ActifRésumé
Svend Construct est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 109 800 € et un résultat net de 14 553 €. Les capitaux propres progressent d'environ 32 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 69 % des 11 742 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 109 800 €
- Bénéfice
- 14 553 €
Pourquoi 96augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 39 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 11,37, trésorerie 111 028 €Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Capitaux propres 109 800 € (71,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 70 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- La liquidité fait plus que triplerratio de liquidité 11,37
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 109 800 € ▲15,3%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (39 jours) Déposés le 8 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00507512.
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 2 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 408 € | 4 128 € | 3 715 € | - | 54 € | 2 306 € | ▲ 42× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 308 € | - | 545 € | 517 € | ▼ 5,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 6 420 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 4 129 € | 616 € | 2 211 € | 89 190 € | 21 601 € | 23 489 € | ▲ 8,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -608 € | -3 512 € | -1 812 € | 82 770 € | 21 002 € | 20 666 € | ▼ 1,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 35 € | 141 € | ▲ 304 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 0 € | 35 € | 141 € | ▲ 304 % |
| Charges financières65/66B | - | 4 € | 407 € | 1 112 € | 616 € | 602 € | ▼ 2,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 460 € | 4 € | 407 € | 1 112 € | 616 € | 602 € | ▼ 2,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 068 € | -3 516 € | -2 219 € | 81 658 € | 20 421 € | 20 206 € | ▼ 1,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 013 € | - | 777 € | 21 869 € | 5 026 € | 5 653 € | ▲ 12,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 081 € | -3 516 € | -2 996 € | 59 789 € | 15 394 € | 14 553 € | ▼ 5,5 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | 15 191 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 081 € | 11 675 € | -2 996 € | 59 789 € | 15 394 € | 14 553 € | ▼ 5,5 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 27 433 € | 23 512 € | 20 461 € | 111 225 € | 151 877 € | 154 436 € | ▲ 1,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 14 263 € | 10 135 € | 6 419 € | - | 3 958 € | 29 679 € | ▲ 650 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 14 263 € | 10 135 € | 6 419 € | - | 3 958 € | 29 679 € | ▲ 650 % |
| Terrains et constructions22 | - | 9 843 € | 6 364 € | - | - | 5 522 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 3 958 € | 14 592 € | ▲ 269 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 292 € | 55 € | - | - | 9 566 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 13 170 € | 13 377 € | 14 042 € | 111 225 € | 147 919 € | 124 757 € | ▼ 15,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 3 572 € | 5 038 € | 2 887 € | ▼ 42,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 3 572 € | 5 038 € | 2 887 € | ▼ 42,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 994 € | 9 484 € | 9 890 € | 79 650 € | 56 111 € | 10 246 € | ▼ 81,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 1 016 € | 79 650 € | 52 573 € | 926 € | ▼ 98,2 % |
| Autres créances41 | - | 9 484 € | 8 874 € | - | 3 537 € | 9 320 € | ▲ 163 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 176 € | 3 893 € | 4 152 € | 28 003 € | 86 198 € | 111 028 € | ▲ 28,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 573 € | 596 € | ▲ 4,1 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 27 433 € | 23 512 € | 20 461 € | 111 225 € | 151 877 € | 154 436 € | ▲ 1,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 26 575 € | 23 059 € | 20 063 € | 79 853 € | 95 247 € | 109 800 € | ▲ 15,3 % |
| Apport10/11 | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 25 850 € | 10 659 € | 7 663 € | 67 453 € | 82 847 € | 97 400 € | ▲ 17,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 8 799 € | 5 803 € | 65 593 € | 80 987 € | 95 540 € | ▲ 18,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -11 675 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 858 € | 453 € | 398 € | 31 372 € | 56 630 € | 44 636 € | ▼ 21,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 347 € | 6 243 € | 33 665 € | ▲ 439 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 347 € | 6 243 € | 33 665 € | ▲ 439 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 858 € | 453 € | 398 € | 31 025 € | 50 387 € | 10 971 € | ▼ 78,2 % |
| Dettes commerciales44 | 858 € | 453 € | - | 1 185 € | 23 492 € | 4 490 € | ▼ 80,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 453 € | - | 1 185 € | 23 492 € | 4 490 € | ▼ 80,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 398 € | 29 840 € | 26 895 € | 6 482 € | ▼ 75,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | 398 € | 29 840 € | 26 895 € | 6 482 € | ▼ 75,9 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 081 € | -3 516 € | -2 996 € | 59 789 € | 15 394 € | 14 553 € | ▼ 5,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 408 € | 4 128 € | 3 715 € | - | 54 € | 2 306 € | ▲ 42× |
| Flux d'exploitation (approximation) | -673 € | 612 € | 719 € | 59 789 € | 15 449 € | 16 859 € | ▲ 9,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 1 € | - | - | -28 027 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -283 € | 259 € | 23 851 € | 58 195 € | 24 830 € | ▼ 57,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-09-2026 | 2026-00507512 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 05-08-2025 | 2025-00358533 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-11-2024 | 2024-00529181 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00390546 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20383701 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-07-2021 | 2021-44900532 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-06-2017 | 2017-24800270 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 24-08-2016 | 2016-47300223 |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 15-09-2015 | 2015-58900380 |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 24-07-2014 | 2014-34800261 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Dumont Sven |
|
| Bout Steven |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 25-09-2025 Converti en capitaux propres indisponibles · 12 400 €
- 25-09-2025 Converti en capitaux propres indisponibles · 1 860 €
- 25-09-2025 Converti en apports non appelés · 6 200 €
- 25-09-2025 Réduction de capital de 6 200 €
- 25-09-2025 Réduction de capital de 6 200 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-09
Acte du Moniteur
Modification de forme juridique · Dénomination · Démissions & nominationsChangement de dénomination · Changement d'objet · Transformation de forme juridique21 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-09-2025
- Changement de dénomination, Svend Construct
- Autre disposition, 09-09-2025
- Autre disposition, « De algemene vergadering ontslaat de notaris van voorlezing van de tekst van het bijzonder verslag en verzoekt om aanhechting ervan als bijlage aan de akte » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Transformation de forme juridique, « statuten aanpassen aan de bepalingen van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, Besloten Vennootschap (afgekort BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Conversion du capital, « eigenvermogensrekening 'niet-opgevraagde inbrengen' » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening op te heffen, middelen beschikbaar te maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Réduction de capital, 6 200 € (2 fois)
- Modification des statuts
- Capital
- +9 autres constatations dans cet acte
20-02
Acte du Moniteur
Démission : Bout Steven (administrateur)Nomination : Dumont Sven (administrateur) · Décharge d'administrateur · Transfert de siège5 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-11-2023
- Démission d'administrateur, Bout Steven (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Bout Steven (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Dumont Sven (administrateur)
- Transfert de siège, Breilaarschansweg 28 te 3520 Zonhoven
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0873.821.728
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71442C1182/00A000 | Flandre | 1 010 m² | 1 · 167 m² | 8,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het vervaardigen en plaatsen van binnen- en buitenschrijnwerk in allerlei soorten grondstoffen zoals hout, kunststof, metaal, enzovoort; Het… » (acte en néerlandais)
18 activités (acte en néerlandais)
- Het vervaardigen en plaatsen van binnen- en buitenschrijnwerk in allerlei soorten grondstoffen zoals hout, kunststof, metaal, enzovoort
- Het vervaardigen, ontwerpen en verkopen van meubels, inbouwkasten, kantoormeubelen, keukens, trappen, tuinhuizen, enzovoort
- Het plaatsen van tussenwanden in hout, metaal, gipsplaten
- Het restaureren en renoveren van meubels, deuren, vloeren, tuinhuizen uit diverse materialen
- Het ontwikkelen van residentiële als niet residentiële bouwprojecten
- Het aanbrengen van isolatiematerialen zowel thermische isolatie als geluidsisolatie
- Het aanbrengen in gebouwen van vloer- of wandbekleding onder de vorm van tegels, hout, beton, metaal, kunststof, enzovoort
- Schilderen van gebouwen
- Overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen
- Bouw van daken
- Restaureren van bouwwerken zowel houtskeletbouw als vakwerkbouw
- Handelsbemiddeling en groot -en kleinhandel in hout, metalen deuren en bouwmaterialen
- Het organiseren van evenementen en sportactiviteiten
- Het coachen trainen van atleten
- Het professioneel uitoefenen van sportactiviteiten
- Bediening, organisatie, opleiding en coaching in de Horeca
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium, alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of anderen roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen
- Het aanleggen en het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen, alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Svend Construct
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, kan, bij besluit van het bestuursorgaan, exploitatiezetels oprichten of opheffen wanneer en waar zij het nodig acht, voor… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « De algemene vergadering die de bestuurder(s) benoemt, bepaalt hun aantal, de duur van hun opdracht en, indien er meerdere bestuurders zijn… » (acte en néerlandais)« Indien de bestuurder statutair werd benoemd, kan hij worden ontslagen om wettige redenen bij gewone meerderheid van de algemene vergadering… » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden bestuursorgaan, Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend, met… » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, De algemene vergadering beslist of het mandaat van de bestuurder al dan niet ten kosteloze titel wordt uitgeoefend. » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « De bepalingen van dit artikel zijn van toepassing op elke overdracht onder levenden, zowel ten bezwarende titel als ten kosteloze titel… » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Quatrième mercredi de juin à 18 h
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Elke aandeelhouder kan aan iedere andere persoon, al dan niet aandeelhouder, door alle middelen van overdracht, een schriftelijke volmacht… » (acte en néerlandais)« Behoudens in de gevallen voorzien door de wet of deze statuten, worden de besluiten genomen bij meerderheid van stemmen, ongeacht het aantal… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- « Controle van de vennootschap, Wanneer het door de wet vereist is en binnen de wettelijke grenzen, wordt het toezicht op de vennootschap… » (acte en néerlandais)
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Besluit van de algemene vergadering, voor zover de wet geen andersluidende bepalingen bevat » (acte en néerlandais)« Op elk moment, beslissing van de algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar zou zijn benoemd, bestuurder(s) in functie » (acte en néerlandais)