SVB CONSTRUCT
ActifRésumé
SVB CONSTRUCT est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 30 101 € et un résultat net de 4 570 €, dont 4 133 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 7,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 34 807 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 30 101 €
- Bénéfice
- 4 570 €
Pourquoi 80augmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)Capitaux propres 30 101 € (13,7 % du total du bilan)abaisse le risqueConstituée en 2007Taille : total du bilan 218 938 €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 30 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 46 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 18 385 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 44 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 281 879 € | 260 942 € | 292 209 € | 370 805 € | 315 588 € | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 4 133 € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 306 976 € | 321 125 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 41 013 € | 1 641 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 510 € | 1 119 € | 6 709 € | 12 462 € | 13 641 € | 13 328 € | 13 105 € | 10 311 € | ▼ 21,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 2 000 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 025 € | 2 033 € | 1 285 € | 1 486 € | 1 755 € | ▲ 18,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 245 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 80 171 € | 66 766 € | 65 716 € | 86 004 € | -685 € | 8 171 € | 37 262 € | 24 794 € | ▼ 33,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 731 € | 15 237 € | 10 496 € | 28 505 € | -19 245 € | -8 443 € | 22 671 € | 12 727 € | ▼ 43,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 184 € | 38 € | 1 € | 1 € | 24 € | ▲ 30× |
| Produits financiers récurrents75 | 8 € | 11 € | 1 € | 184 € | 38 € | 1 € | 1 € | 24 € | ▲ 30× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 503 € | 1 182 € | 965 € | 937 € | 4 598 € | ▲ 391 % |
| Charges financières récurrentes65 | 822 € | 652 € | 1 002 € | 1 503 € | 1 182 € | 965 € | 937 € | 4 598 € | ▲ 391 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 917 € | 14 596 € | 9 494 € | 27 186 € | -20 390 € | -9 406 € | 21 734 € | 8 153 € | ▼ 62,5 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 374 € | 421 € | 421 € | 421 € | 271 € | ▼ 35,7 % |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | 1 277 € | - | - | - | 827 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 747 € | 3 485 € | 2 713 € | 6 403 € | 206 € | 218 € | 3 770 € | 3 027 € | ▼ 19,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 171 € | 10 284 € | 6 946 € | 19 879 € | -20 174 € | -9 203 € | 18 385 € | 4 570 € | ▼ 75,1 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 1 495 € | 1 683 € | 1 683 € | 1 683 € | 1 082 € | ▼ 35,7 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 5 110 € | - | - | - | 3 306 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 171 € | 6 978 € | 7 607 € | 16 265 € | -18 491 € | -7 520 € | 20 068 € | 2 346 € | ▼ 88,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 31 652 € | 29 563 € | 65 227 € | 94 638 € | 64 170 € | 46 714 € | 45 098 € | 218 938 € | ▲ 385 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 663 € | 2 943 € | 22 444 € | 54 068 € | 37 116 € | 23 788 € | 11 932 € | 194 826 € | ▲ 16× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 638 € | 1 918 € | 21 419 € | 53 043 € | 36 091 € | 22 763 € | 10 907 € | 194 801 € | ▲ 18× |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | - | 167 224 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 080 € | 2 167 € | 1 567 € | 2 101 € | 1 084 € | ▼ 48,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 49 963 € | 33 924 € | 21 196 € | 8 805 € | 26 492 € | ▲ 201 % |
| Immobilisations financières28 | 1 025 € | 1 025 € | 1 025 € | 1 025 € | 1 025 € | 1 025 € | 1 025 € | 25 € | ▼ 97,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 27 989 € | 26 619 € | 42 783 € | 40 569 € | 27 054 € | 22 927 € | 33 166 € | 24 113 € | ▼ 27,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 707 € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 707 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 24 407 € | 14 419 € | 29 521 € | 23 921 € | 8 102 € | 16 638 € | 20 482 € | 13 133 € | ▼ 35,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 876 € | 4 569 € | 9 760 € | 4 810 € | 4 154 € | ▼ 13,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 16 046 € | 3 533 € | 6 878 € | 15 673 € | 8 979 € | ▼ 42,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 335 € | 8 971 € | 10 555 € | 13 009 € | 16 433 € | 3 924 € | 11 196 € | 9 285 € | ▼ 17,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 639 € | 1 812 € | 2 365 € | 1 487 € | 1 695 € | ▲ 14,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 31 652 € | 29 563 € | 65 227 € | 94 638 € | 64 170 € | 46 714 € | 45 098 € | 218 938 € | ▲ 385 % |
| Capitaux propres10/15 | 7 986 € | 18 270 € | 25 216 € | 45 095 € | 24 921 € | 15 717 € | 25 531 € | 30 101 € | ▲ 17,9 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 946 € | 5 166 € | 4 505 € | 18 119 € | 16 436 € | 14 753 € | 13 069 € | 15 293 € | ▲ 17,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 6 259 € | 4 576 € | 2 893 € | 1 209 € | 3 433 € | ▲ 184 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 11 860 € | 11 860 € | 11 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 840 € | 6 904 € | 14 511 € | 20 777 € | 2 285 € | -5 235 € | 6 261 € | 8 607 € | ▲ 37,5 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | 826 € | 661 € | 1 565 € | 1 144 € | 723 € | 302 € | 858 € | ▲ 184 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 1 565 € | 1 144 € | 723 € | 302 € | 858 € | ▲ 184 % |
| Dettes17/49 | 23 666 € | 10 466 € | 39 349 € | 47 978 € | 38 105 € | 30 274 € | 19 265 € | 187 979 € | ▲ 876 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 14 183 € | 25 470 € | 16 094 € | 6 572 € | 1 246 € | 139 637 € | ▲ 112× |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 25 470 € | 16 094 € | 6 572 € | 1 246 € | 139 637 € | ▲ 112× |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 666 € | 10 434 € | 25 150 € | 21 869 € | 22 011 € | 23 702 € | 18 019 € | 48 343 € | ▲ 168 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 233 € | 9 377 € | 9 522 € | 4 934 € | 13 483 € | ▲ 173 % |
| Dettes commerciales44 | 8 723 € | 4 686 € | 6 379 € | 1 858 € | 382 € | 12 764 € | 710 € | 48 € | ▼ 93,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 858 € | 382 € | 12 764 € | 710 € | 48 € | ▼ 93,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 3 800 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 10 744 € | 8 419 € | 1 383 € | 6 342 € | 7 962 € | ▲ 25,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 686 € | 8 419 € | 1 383 € | 6 342 € | 7 962 € | ▲ 25,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 57 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 33 € | 33 € | 33 € | 6 033 € | 26 849 € | ▲ 345 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 639 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 171 € | 10 284 € | 6 946 € | 19 879 € | -20 174 € | -9 203 € | 18 385 € | 4 570 € | ▼ 75,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 510 € | 1 119 € | 6 709 € | 12 462 € | 13 641 € | 13 328 € | 13 105 € | 10 311 € | ▼ 21,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 680 € | 11 403 € | 13 655 € | 32 341 € | -6 534 € | 4 125 € | 31 490 € | 14 881 € | ▼ 52,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -400 € | -26 209 € | -44 087 € | 3 311 € | 0 € | -1 249 € | -193 205 € | ▼ 15 369 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 636 € | 1 584 € | 2 453 € | 3 424 € | -12 509 € | 7 273 € | -1 912 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 04-06-2026 | 2026-00147176 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-06-2025 | 2025-00176189 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-06-2024 | 2024-00115202 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 08-06-2023 | 2023-00120643 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-07-2022 | 2022-20151148 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 23-06-2021 | 2021-23700153 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 10-06-2020 | 2020-15800579 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 01-07-2019 | 2019-26200053 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 15-06-2018 | 2018-18900087 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 09-06-2017 | 2017-16300004 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANBAELEN Sébastien |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 18-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémission : VANBAELEN Sébastien (gérant) · Reconduction : VANBAELEN Sébastien (administrateur non statutaire) · Constitution14 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-12-2023
- Constitution, 12-11-2007
- Autre disposition, absence modification statuts depuis constitution
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, rendu disponible pour distribution, 8060
- Autre disposition, non-libération apports non appelés, ne devra pas être libérée
- Autre disposition, double test solvabilité et liquidité pour distribution, déterminer si patrimoine peut être distribué
- Siège statutaire, sortir adresse exacte siège des statuts pour ne mentionner que Région
- Modification des statuts (2 fois)
- Démission d'administrateur, VANBAELEN Sébastien (gérant)
- Reconduction d'administrateur, VANBAELEN Sébastien (administrateur non statutaire)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0893.423.943
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25070C0209/00M000 | Wallonie | 669 m² | 1 · 73 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SVB CONSTRUCT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, 2
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- 5, droit égal répartition bénéfices et produits liquidation
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Nullité, actions dont cession proposée
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Courrier électronique,ou courrier ordinaire pour personnes sans adresse électronique,envoyé même jour que communications électroniques, 7
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- 4, décision assemblée générale délibérant comme en matière modification statutsEn tout temps par décision de l'assemblée générale délibérant dans formes prévues pour modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Apurement dettes,charges,frais de liquidation ou consignation sommes nécessaires, actif net réparti entre actionnaires en proportion de…