Suva
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Suva sur 12 mois est de 5,4 % (élevé). Les comptes annuels de Suva pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 64 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 9 577 € et un résultat net de -16 800 €. La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 1 004 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 3 825 € en 2025 contre 44 858 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 10, Industries alimentaires : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 301 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,6 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 5,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 301 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 168 698 € | 170 097 € | ▲ 0,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 56 298 € | 55 077 € | ▼ 2,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | 409 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 952 € | 1 033 € | ▼ 47,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 41 423 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 223 513 € | 222 791 € | ▼ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -44 858 € | -3 825 € | ▲ 91,5 % |
| Produits financiers75/76B | 8 880 € | 9 968 € | ▲ 12,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 880 € | 9 968 € | ▲ 12,2 % |
| Charges financières65/66B | 31 446 € | 22 943 € | ▼ 27,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 31 446 € | 22 943 € | ▼ 27,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -67 424 € | -16 800 € | ▲ 75,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -67 424 € | -16 800 € | ▲ 75,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -67 424 € | -16 800 € | ▲ 75,1 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 511 439 € | 494 711 € | ▼ 3,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 464 037 € | 434 492 € | ▼ 6,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 56 609 € | 49 859 € | ▼ 11,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 399 928 € | 377 133 € | ▼ 5,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | 281 777 € | 246 903 € | ▼ 12,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 118 152 € | 130 230 € | ▲ 10,2 % |
| Immobilisations financières28 | 7 500 € | 7 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 47 401 € | 60 220 € | ▲ 27,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 734 € | 14 950 € | ▲ 300 % |
| Stocks30/36 | 3 734 € | 14 950 € | ▲ 300 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 419 € | 8 909 € | ▲ 102 % |
| Créances commerciales40 | 3 618 € | 6 403 € | ▲ 77,0 % |
| Autres créances41 | 802 € | 2 506 € | ▲ 213 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 39 218 € | 34 579 € | ▼ 11,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 30 € | 1 782 € | ▲ 60× |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 511 439 € | 494 711 € | ▼ 3,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 26 376 € | 9 577 € | ▼ 63,7 % |
| Apport10/11 | 93 800 € | 93 800 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -67 424 € | -84 223 € | ▼ 24,9 % |
| Dettes17/49 | 485 062 € | 485 135 € | = |
| Dettes à plus d'un an17 | 278 410 € | 339 262 € | ▲ 21,9 % |
| Dettes financières170/4 | 278 410 € | 339 262 € | ▲ 21,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 206 653 € | 145 142 € | ▼ 29,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 53 886 € | 71 857 € | ▲ 33,4 % |
| Dettes commerciales44 | 29 480 € | 62 516 € | ▲ 112 % |
| Fournisseurs440/4 | 29 480 € | 62 516 € | ▲ 112 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 12 090 € | 10 769 € | ▼ 10,9 % |
| Impôts450/3 | 1 608 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 10 482 € | 10 769 € | ▲ 2,7 % |
| Autres dettes47/48 | 111 198 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 731 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -67 424 € | -16 800 € | ▲ 75,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 56 298 € | 55 077 € | ▼ 2,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -11 126 € | 38 277 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -25 531 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 640 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 30-04-2026 | 2026-00096263 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 08-04-2025 | 2025-00065449 |
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